2022主任竞聘上岗演讲稿.docx
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1、2022主任竞聘上岗演讲稿主任竞聘上岗演讲稿五篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在社会发展不断提速的今日,演讲稿运用的状况越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是我为大家整理的主任竞聘上岗演讲稿5篇,欢迎大家共享。主任竞聘上岗演讲稿 篇1各位领导、评委、各位同事:大家好!很荣幸我能参与我们信用社实行的竞聘大会。这是一次难得的熬炼、提高自己的机会。今日,我怀着满腔的热忱和剧烈的主子翁责任感来参与这次竞聘。新时期对我们信用社的每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动接受改革的洗礼。信用社副主任是一份富于挑战性的职业,我喜爱挑战,喜爱去面对未知领域。*信用社要生存要
2、发展,靠的是我们每一位员工的热诚努力,因此,我确定来参与此次竞聘,展示自己。我现年34岁,本科学历,中共党员,经济师职称。主要帮助基层社主任开展工作和做好经营管理工作,还要听从联社的支配,须要多方面的综合实力。但机遇往往垂青于有打算的人,我觉得我有实力和信念胜任这项工作,因为我具有以下四个优势:一、具有较好的政治素养,我始终严于律己、诚信为本和求真务实。多年的工作培育了我一身浩然正气、廉洁公正政治素养,大张旗鼓、求真务实的工作作风。二、具有较强的协调实力。在待人接物方面,我以诚待人、敬重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,仔细执行领导确定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己
3、。工作多年来,我始终能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够主动沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。三、具有剧烈的责任感。工作看法端正,工作效率高。一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否仔细履行了自己的责任。责任可以使人坚毅,责任可以发挥自己的潜能,实力恒久由责任来承载。责任可以变更对待工作的看法,而对待工作的看法,确定我们的工作成果。四、我的性格热忱奔放,主动向上为人乐观,锐意进取。有着满腔的热忱追求优秀,追求卓越。我信任,我能为*信用社的美妙将来增光添彩。再绚丽的语言也只不过是一瞬间的
4、理智和才智,拥有卓绝的实力和朴实的工作看法才是最重要的。假如组织和领导聘任我担当基层社副主任一职,我将从以下几个方面开展工作:一、摆正位置,当好助手。找准坐标,摆正位置,分清职责,驾驭分寸,做到工作到位而不越位,竭力当好参谋和助手,主动搞好协作。遇到麻烦的问题,不上推下卸,勇于担当责任,勇于解决冲突和问题。二、加强学习,提高素养。一方面加强政治理论学问的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面是加强业务学问和高科技学问的学习,紧跟时代步伐,使自己更加胜任本职工作。另外,还组织带领广阔员工进行针对性业务理论学习,营造一个学习型团队。三、加强协调,形成合力。我将勤奋工作,不计
5、较个人得失,勇于承受压力,敢于担当责任,不怕苦,不怕累,不怕受委屈,多与领导交心,多与干部沟通,多与同行沟通,努力促进信用社工作再创新辉煌、再登新台阶。四、努力完善工作细微环节,增加部门、同事、企业之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好信用社工作。“千里之行,始于足下”。敬重的各位领导、各位评委,假如我竞聘胜利,我绝不辜负各级领导和同事对我的殷切期望,即使今日没有得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力地做好本职工作,并会以此为动力,加速实力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的起色,新的突破,新的辉煌!我的演讲完毕。感谢大家!主任竞聘上岗演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:大家好!
6、首先,特别感谢市分行领导赐予我展示自我的机会!我叫xxx,今年xx岁,预备党员,在读财会本科,现任xx分理处主任。此次我竞聘岗位是xx支行xx分理处主任。我的竞聘优势是:1、具备良好的思想品质和政治修养。我非常注意加强自身的政治思想修养,思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员,今后我将更加努力学习和工作,发挥党员先锋模范作用,争取在最短的时间内转正。2、具备丰富的工作阅历和良好的客户基础。入行x年来,我在很多不同岗位工作过,无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担当xx分理处主任期间,在领导的关怀和同志们的共同努力下,分理处成立x年半,各项存款余额达xxx多万。年年都圆满的完成各项
7、任务。此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有大量自己的大客户群体,并驾驭了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,实行不同的工作方法,确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经验也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想,靠着扎实的实践和丰富的阅历为基础,我肯定能在xx分理处开拓一片新的天地。3、具备扎实的专业技能和综合学问。x年来,通过坚持不懈的学习,我的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余,我自学了计算机、英语、信贷等多方面的学问,并报名参与全国会计中级职称考试。连续四年获得业务技能测试xxx一级能手,多次获xxx一级能手和xx传票录入、零售综合业务二级能手,去年还被评为“四星
8、级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成果取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水,也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助,每一次提高的过程都鼓舞和激励着我,以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。4、具备较强的工作实力和组织协调实力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的学问应用于实际工作中去。组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有很大提高。拟聘后的工作目标和设想假如这次有幸能竞聘胜利的话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提
9、下,调动员工的主动性,找寻和挖掘存款新的来源,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。我对今后工作的设想是:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。完成目标任务的详细措施为了全面完成各项目标任务,我将全力以赴抓好以下几方面工作:1、思想总揽全局,做好表率。作一个网点带头人要有全局观念,从多方面考虑问题,协调各方面关系,要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系,仔细执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定,合规经营。不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。2、经营客户,提高优质客户群体占比,开拓存款新的增长点。xx分理到处于市中心
10、,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内,聚集了工、农、建3家商业银行,金融竞争异样激烈。要使存款有较大幅度的增长,我认为:首先要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上,挖掘潜在优质客户,建立完善的客户档案,加强与客户的沟通与联系。为客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增加对客户的吸引力,从而提高优质客户占比。其次,要主动走出柜台,主动营销。对市场动态进行仔细的分析和探讨,刚好驾驭信息,并依据
11、相关信息,主动主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场找寻新的客户源。第三、搞好特色营销,扩大业务。在保持现有业务的基础上,向客户供应源源不断的金融新产品,以此来满意客户的需求。为客户进行个人消费、国债预约、票据结算等理财新产品的宣扬,提高分理处中间业务收入。3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练,使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生,做好每一个细小环节,解答好客户的每一个提问,让客户真正感受到我们分理处的优越性,增加分理处的竞争力。4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。从大处着眼,从小事做起,在严格管理上下功夫,一丝不苟,从严执纪,决
12、不允许违规的事在xx分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作,确保各项内控措施落实到位,刚好发觉漏洞和隐患,实行措施,马上整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,提高工作效率。5、加强队伍建设,确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人,除了要注意业务,还应当带好队伍,为员工供应良好的发展空间。首先,要多关怀员工,尽量为员工排忧解难,营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行学习,形成良好的学习氛围。还要与员工多沟通,加深了解,做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神,凝合力气,利用各自自身的资源,保证业务的健康发展。6、以身作则,不断改进。作为分理处主任,在日常工作中我
13、的言行将干脆影响下属,我将保持一份平常心与责任感,以身作则、领先垂范,在工作中不断改进自己,用自己的真诚与努力换取员工的认可。各位领导、各位评委,我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使,信任通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最终竞聘结果如何,我都会一如既往以踏实的工作作风,务实的工作看法,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责。最终,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热情的掌声,为参与竞聘的全体同志加油;为获得胜利的同志祝愿:为xx中行光辉绚丽的将来祝愿!请大家多支持我!我的演讲完毕,感谢大家!主任竞聘上岗演讲稿 篇3敬重的各位评委、领导、同志们:大家好,我叫*.,
14、今年42岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,绘声绘色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制,选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子结构,打造一支政治素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。二、做好房地产开发建设。在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建
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