2022主管的竞聘演讲稿例文6.docx

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1、2022主管的竞聘演讲稿主管的竞聘演讲稿锦集八篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当今社会生活中，演讲稿与我们的生活休戚相关，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我为大家整理的主管的竞聘演讲稿8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主管的竞聘演讲稿 篇1领导、各位同事大家好！我是一名安管班长，我叫。今日能参与这次主管竞聘我特别兴奋！感谢领导给我这次竞聘机会！不管竞聘结果如何，假如我竞聘胜利我会严于律己！秉公办事！假如我竞聘失败我还会做好我的本职工作。以下是我上岗后的方法。1、俗话团队的力气大于一切，所以我考虑的第一点就是团队建设！增加队伍的凝合力；有严格的组织纪律性和执行力，要有严

2、明的激励奖措施；2、建立一支训练有素的保安队伍、加强所辖区域的保安管理。在岗前培训中起先要着重于军事训练，要加强管理专业化和物业管理基础学问的培训，让大家了解物业管理并对物业行业前景看好，可以给他们举例说明，因为许多公司的高层领导都是从保安做起的，要对将来有信念。对于岗中培训同时要加强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业务学问、法律法规等，要支配合理时间进行反复培训。3、提高队员消防学问，做到人人必懂，学会并娴熟的运用消防器械！定时贯彻消防学问，定时现场演练消防行动；定时排查大厦的消防设施是否损坏或者报废，定时维护消防设施每个设施点都不能放过。4、培育安管队伍当中的人才，对本

3、职工作和业绩都表现突出的，重点培育。全体安管队员树立主动向上的精神，这样安管队伍才能经得住磨练！经得住考验！演讲完毕 感谢。主管的竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导：你们好！今日是一个特殊的日子，对我而言，充溢了感谢与期盼。感谢公司能够以这样一种公开、公允、公正的形式来选拔一名中层管理人员，让我有机会、有志气走上这个舞台。今日的竞聘会是机遇也是挑战，在我看来，这与其说是个职务，不如说是个机会，一个担当更多责任的机会，也是与大家同甘苦共患难的机会。 我叫刘鹏飞，20xx-20xx年在河南省广播电视服务公司工作，在该公司主要从事有线电视、卫星接收、监控、停车场系统的工程施工。在此期间我在省委党校上了函

4、授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麦丰日用百货有限公司工程部负责商场的装修协调，照明电路和监控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在郑州融嘉科贸有限公司工作，主要负责地市建业地产的楼宇对讲及监控的安装和建业物业的弱电修理工作。在此期间相识了物业行业。20xx年5月在正弘物业-正弘旗项目工作至今。今日我竞聘的岗位是修理主管。我认为我有以下优势：1、我有肯定的工作实践阅历。这几年始终从事弱电的安装和修理工作，在正弘旗做修理工的一年里，项目被评为“国家优秀示范小区”的称号。经验了创建国优小区的整个过程。对以后其他项目创优立了标杆，有主动的示范作用。2、有吃苦耐劳、静默无闻的爱

5、岗敬业精神。我是一个农村里长大的孩子，农村繁重而劳累的农活熬炼我不怕累不怕苦的品质，每当在工作中遇到劳累而繁重的工作，我就想想家里的农活，再苦再累都会显得微乎其微。3、有独立开展工作和组织协调实力。工作以来能做好本职工作，完成领导交办的各项任务，并能主动带领新员工熟识项目的设施设备运行状况。4、有剧烈的团队意识。工作中我能奇妙的处理好同事之间的关系。良好的人际关系能够促进团队合作，增加企业凝合力，提高工作效率。假如我能胜任，我会尽职尽责。从以下几个方面来加强。1、尽快适应岗位轮换。提高高度，加强学习岗位学问。熟识和驾驭项目的设施设备运行状况。2、根据国优标准制定项目设备的维护保养工作安排，对设

6、备维护保养安排状况进行并组织落实。3、完善设备机房的表格填写，做到不弄虚作假，漏签代签。4、培育修理人员的作业水平，注意细微环节，削减返修率；培育修理人员的素养，提高入户修理满足度。使他们对设备会操作、会维护保养、会解除故障，用好、管好、修好。保证设备持续、平稳运行。各位领导、各位同事，今日能有志气走上来,是响应公司的号召，主动参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。当然，假如此次竞聘失败，我将真诚地庆贺胜利者，并情愿在他的领导下一如既往尽职尽责工作。同

7、时，我将把此次竞聘当作我人生又一次经验，仔细总结，接着努力，始终坚持，只要坚持，我就肯定会收获希望！竞聘人：XX20xx-4-26主管的竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导：您们好！首先我要感谢各位领导给我这次竞聘主管的机会，我信任各位领导肯定会秉着公允、公正的原则来衡量这次的竞选。我确定参见此次竞选是因为我信任自己有足够的实力胜任公共关系协调中心主管这个职位，理由如下：一、我想全面提高和发展自己人的一生就是在不断学习、不断汲取、不断提高、不断发展中度过的，作为一名21世纪的公民要想跟上时代发展的步伐就要不断提高自己，全面发展自己，让自己紧跟时代的脚步，成为一名合格的公民。而公共关系协调中心主管这个

8、位置就是一份能很好地自我提高和全面发展自己的工作。它主要是为组织的运转起润滑和缓冲的作用，运用交际、协调等手段促进组织发展横向联系，缓和各种冲突、冲突等，与内外公众建立友好的、合作的社会关系，促进组织的更好地发展等。这就须要协调人员具有让人信服的处事手腕，能快速地洞悉事务发展状况的实力，以及良好地人际关系等。在日常工作中会遇到各种的突发的或是积淀已久的问题，也能熬炼协调人的应急实力和反应实力，以及为人处事的方式等，不论从哪个角度进行分析这份工作都可以很好地熬炼个人的综合实力，全面提高个人的思想修养等。而我正须要这样的工作对自己进行全面的提高和发展。二、我具备肯定的学问和实力在过去的工作中我始终

9、坚持严格要求自己，不管是工作作风还是人际关系的处理我都能做到心安理得、让别人满足；在工作的同时我也不断鞭策自己的学习，不仅是跟自己工作有关的专业学问的学习，也学习一些对自己有用和自己感爱好的学问，不断提高自己，丰富自己，努力让自己做一名优秀的职工。而我自己本身也喜爱挑战，尤其是各种突发的状况的应急处理，不仅能熬炼自己的应变实力还能提高自己思维的转速。所以我觉得自己能胜任这份工作。假如我有幸能够荣获这个职位，我将会更加努力工作，坚持做到：更加努力学习，学习是永无止境的，我会加强自己的学习以丰富自己的学问和提高自己的思想修养，在处理各种问题的时候能够有丰富的学问和良好的思想修养做基础，以便能顺当绽

10、开协调工作；实现角色及思维的转变，努力做好一个主管的角色，为员工们做好表率，时刻与员工们共进退，处理好与员工的关系，创立一个良好、和谐并具有凝合力的工作团队，为各种协调工作的处理奠定基础；坚持做到在其位谋其职尽其责，作为一个主管就要肩负起自己肩上的责任，不管遇到什么问题都要站在最前面，合理运用自己的职权为内外部人员处理好各种纠纷问题等，为组织的发展奉献自己的绵薄之力。最终，我再次恳请各位领导能够信任我的实力与我的恒心，给我一个全面提升自己实力和充分展示自己才能的机会，我肯定会不遗余力地做好公共关系协调中心主管这份工作！主管的竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导，评为，同志们，大家好：在这里，我想首先

11、感谢厂领导的机会。我是年龄学历我竞聘的岗位是电子厂主管的岗位。我自年进入电子厂工作以来，紧紧围绕电子厂工作大局。时刻以主子翁的姿态来要求自己。在电子厂期间，我通过领导的大力帮助和自身努力取得了等荣誉。在这里我深感荣耀和骄傲。我们都知道，电子厂工种繁多，流水线生产程度高。这就要求我们必需加强管理。这样才能充分调动广阔职工的主动性。这次电子厂主管竞争上岗，是顺应时代发展新形势的须要，是选拔任用德才兼备、思想过硬干部的一条途径，能充分调动各方面的主动性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为电子厂将来发展必将注入新的活力，这次我竞争电子厂主管职务，假如胜利的话，我将努力做好以下工作：1、制定切实可

12、行的制度和管理方法，进一步规范职工行为，实现我厂效益取得大发展、大进步。加强职工团队意识，以厂为家意识。共同为我们美妙将来而团结奋斗。2、加强自身建设。不断提高个人素养。不搞一言堂，团结职工，敬重领导。一心一意搞建设，同心同德谋发展。不断学习和改进作风，提高管理实力。充分发挥模范带头作用。模范就是榜样，模范就是标杆。作为企业主管，更要深化到职工队伍里面去。以高度的的热忱感染人主管的竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫xxx，目前负责xxx管理工作，感谢公司供应这次公允竞争、展示自我的平台，使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就

13、落到了我们后勤服务人员的肩上了，可谓责任重大。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为广阔员工服务”的宗旨，围绕热忱服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支优秀的后勤服务团队。详细将从以下几方面着手做起：1、提高沟通实力，优化工作方法：做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤服务质量和水平，为后勤服务的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的主动性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。

14、2、增加服务意识，提高满足度：传统意识中的服务行业始终提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广阔员工。我们将依生活管理委员会为平台，依每月的后勤服务回访为契机，不断收集广阔员工的珍贵看法，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足。3、加大后勤人员的学习和宣扬力度：依据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满意公司员工的服务需求，同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广阔员工的支持和理解。4

15、、完善物资选购验收流程，确保饮食平安：以降耗为核心，拓宽选购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则，严把选购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的刚好联系进行修理，确保食品原材料的簇新，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避开因加工环节和饭菜打算过多导致的饭菜奢侈或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生平安。5、精确定位，转变观念：注意后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制，个人简历最大限度地调动每一个人的工作主动性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭实力。总之，假如我有幸竞聘上后勤主管，

16、我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及广阔员工一个满足的答卷，恳切希望领导和广阔员工监督、支持。感谢！主管的竞聘演讲稿 篇6敬重的领导，敬爱的同事们：大家好!“一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光!” 在天高气爽的金秋季节，很兴奋与大家相聚一堂。我的名字叫，喜爱运动，爱好读书，“勤奋、踏实、仔细、主动”是我的处事看法，“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员，我竞聘的职位是销售主管!每个人都有自己的幻想，我的幻想就是象自己公司的老总现在建业的副总裁朱静一样执着于自己的事业， 04 年的时候，我的幻想是象美景天城的执行董事王小兴一样，

17、醉心于钟爱的工作，拥有属于自己的生活!今日，我的幻想就是真实的展示自我，期盼明天的超越!在竞聘之前，我不止一次考虑过主管是什么;主管做什么;我，做主管，为什么;怎么做?首先，主管是什么?我觉得，销售主管，顾名思义就是以销售为主，帮助管理。其次，主管做什么?主管，首先是一名优秀的销售员，自身销售实力过硬，业绩突出;其次，是销售经理的好帮手，严以律己，仔细执行;再次，是销售同事的知心人，促进成交，创建佳绩!主管的职责简而言之就是：帮领导排难，为同事解忧，上情下达，下情上禀!帮助领导使得销售团队密切协作，销售战车隆隆向前。最终，我，做主管，为什么，怎么做?高尔基曾经说： “一个人追求的目标越高，他的

18、实力就发展的越快，对社会就越有益!我不是给我阳光，我就想绚丽的那种人，但我信任：烈火才能炼真金!从XX年初进入房地产行业，至今已经三年了，三年的风风雨雨，好像早已应当习惯了波澜不惊，但我的幻想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说：新的一天起先了!新的一天要有新的收获!前进的道路并是一帆风顺的。三年来，在工作中，同大家一样，我曾经被误会，遭埋怨，委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜蜜的是我是的确成交后的快乐!留在心田深处的是客户满足的笑容和由衷的感谢!因为，我爱生活，更热带自己的工作。坎坷与荆棘相伴，笑语与欢歌一路，在风雨中，禾苗强壮成长，我成长成熟。乔吉拉德曾说，“只要真心爱你的客户，他们就不会让你悲

19、观”，三年来的工作实践一次次验证了这句话。销售时，把客户当亲人;成交后，把客户当挚友，在客户的眼中，我不再是推销员，而是给他们帮忙，为他们供应便利的挚友!我尽己能，为他们排忧解难，“以心换心”，他们为我带来了更多新的挚友，我们一起共享胜利的喜悦!我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体，一个热忱四溢的团队!假如我的愿望能够实现，我将和大家一道，在领导的英明指挥下，用自己的热忱与汗水，创建更佳业绩，共创美妙明天!感谢大家!当然，假如未能胜利，我决不气馁，我将接着努力，以更大的热忱投入工作中，我坚信：“机遇总是青睐有打算的人。”巴斯德曾经说过“立志工作胜利是人类活动的三大要素” !有人曾说过：“欲速

20、则不达”我的演讲完毕，感谢大家!主管的竞聘演讲稿 篇7各位领导：首先，感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。公开、同等、竞争、择优，这是历史的必定，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫*，现年 *岁，*学历，现任职*电器基隆店门店经理。20xx年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。

21、工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，刚好快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。二、对岗位的相识我竞聘的岗位是*电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。因此，在

22、当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定

23、运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。5、对样机进行专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。7、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈

24、、分析。以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的

25、执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作实力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行实力，营销网络的业务支撑实力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单

26、位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够刚好得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理

27、平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越困难。俗话说，道高一尺，魔高一丈，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并

28、且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。主管的竞聘演讲稿 篇8各位领导、同事们：大家好！首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！我叫xx，今日，我参加竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参与工作x年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了xx工行明天无限的朝气与活力。我xx年毕业于xx，后来参与xx本科自学并顺当毕业，xx年考取经济师资格。参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成

29、果始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文xx也在xxx刊发。这点成果的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，打算扬帆起航。所以，我参与这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳

30、还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化发展的须要。特殊是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的相识和娴熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清晰；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手惊慌，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。工行兴盛，我们有责。今日，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光线。假如我有

31、幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点准备：一、主动为xx工行的发展做贡献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率；三、擅长学习，勤于思索。除学习政治理论外，还要学习科技学问、经济学问、现代管理学问和企业文化学问等等；四、听从领导，听从支配，团结同事；五、接着发扬严谨、细致、肯于吃苦奉献的品行，维护单位的利益。市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚丽的明天。我的演讲到此结束。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页