2022与感恩演讲的演讲稿范本83.docx

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1、2022与感恩演讲的演讲稿有关与感恩演讲的演讲稿汇总5篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在学习、工作生活中，在许多状况下我们须要用到演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我整理的与感恩演讲的演讲稿5篇，欢迎大家共享。与感恩演讲的演讲稿 篇1敬重的老师们，敬爱的同学们：大家好！感恩不仅仅对别人说一声：“感谢。”感恩是藏在心里的真挚情愫。我们应当感谢生活。我们生活在先辈用才智和汗水创设的世界里，远离了愚昧和贫困。我们不用打鱼狩猎，就能享受到美味佳肴；不用采桑织布，就能享受华衣锦袍；足不出户，就能知天下事感恩无贫贱之分。不论是富商巨贾还是普罗大众，都应

2、持有感恩之心；懂得感恩是一种美，一种爱，一种情怀；懂得感恩的人是华蜜的，当别人帮助我们，就会心存感谢，就会想方法报答恩人；即使不能干脆报答恩人，也会帮助有须要的人，回赠社会。感恩不是简洁的物质馈赠。假如只会简洁的用物质去汇报恩情，那是对恩人的亵渎，是不懂感恩的表现。不会感恩的人是苦痛的。“百行孝为先”，人生最大的恩人莫过于父母；而对父母最好的回报就是孝顺。对父母不孝，就是忘了根本；即使拥有丰厚的物质生活，他也是极其苦痛和不幸的。“谁言寸草心，报得三春晖。”感谢老师。他们辛勤劳动，忘我付出，“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”是对老师的生动写照。在课堂上，老师特别严谨，一丝不苟。但在课后，老师就犹

3、如我们的挚友，与我们一起共享欢乐与胜利，分担苦痛和忧愁，废寝忘食地帮助我们学习。他们的训诲就犹如一股神奇的动力，能使我们恒久向前，使我们不忘训诲。假如生活中多一份感恩，就会少一份索取；多一份感恩，就会少一份怨恨；多一份感恩，就会少一份苦痛。假如我们每一个人都有一颗感恩的心，世界将会充溢欢乐，生活将充溢爱！与感恩演讲的演讲稿 篇2在接触过职业生涯规划的案例中，许多客户常常有这样的纠结，一个地方呆不上3年就跳槽，我常常给学生举 这样的一个案例。1999年，职高还没毕业的董蕾想早点出来赚钱，便去了北京丽都假日酒店做实习服务生。这份工作并不是她想要的，只是为了顺当拿到毕业证(校方规定，学生只有与用人单

4、位签订合同并工作满三年才能正式毕业)。一年后，董蕾和挚友借了5万块钱用于偿还酒店违约金，并从那里离职。那一年她18岁。第一份正式工作在爱立信做前台，半年后受到总裁“钦点”成为总裁秘书。此后又转做HR、销售、销售经理。从前台到总裁秘书，董蕾完成这一转型只用了半年时间。那一年她19岁。离开爱立信董蕾起先创业，开了一家公关公司，业绩特别好，一年时间便形成了16人的规模。20xx年入职王李亚洲资源公司，成为一名猎头。很快便升至公司高管，十几位团队成员年龄都比她大十几岁，而且都是有海外背景的行业资深人士。那一年，她23岁。一年后，为了劝服老板同意她只身前往上海开设分公司，董蕾纳下投名状不要一分钱工资、不

5、租办公场地。到上海三个月后，业务成交额达到200万;半年后，老板同意正式成立分公司。当年底，她领导的上海分公司业务量突破1000万。之后，董蕾又独自南下，筹建深圳分公司。那一年，她25岁。20xx年，接受Clarius集团董事会邀请，筹划Lloyd Morgan在华业务并出任大中华区董事总经理。Lloyd Morgan至今已经在华成立了4家分公司。你怎么评价自己?从小就独立，做事比较主动、情商高、有“女汉子”特质、喜爱思索。从前台到总裁秘书，这是一条很有挑战的职业路径。通常先要转行政，即便是凭运气至少也要2年才有可能成为高管秘书，可你只用了半年时间就做到了，凭什么?可能是我和其他前台不太一样吧

6、。首先我清晰自己的学历和背景都不如其他人，所以公司里别人不情愿做的工作我都做。其次是专心，服务意识强，做前台时我总是最早到公司，等到大家都来上班时，我会为每个人开门并问候“早上好”。什么缘由后来转做销售?其实我的性格并不适合做秘书。秘书工作须要特殊细心，听从老板支配。而我凡事都喜爱自己拿办法，还常常替老板做确定。好在当时做的大部分确定是正确的。做秘书期间跟总裁接触了许多企业高管，期间我性格里外向的部分起先崭露头角，许多客户喜爱和我沟通。才发觉原来自己更适合做销售。我也喜爱和人沟通、问问题，新奇心重。在王李亚洲，团队里的人年龄都比你大，但你的升职最快，为什么?因为许多顾问会挑活儿。学历高、背景好

7、的有时放不下架子。在爱立信时，我就站在公司的立场做事，后来自己创业更是如此。我不会考虑我喜爱做什么事，只要对公司有帮助的，我都会去做。另外我的人缘不错，有肯定的号召力，能聚集不同的人和资源去推动不同的项目。老板看到我做这些事情，自然也就给我了一个升职的机会。你有什么领导力秘诀吗?小时候母亲常说吃亏是福，事实上在职场这么多年，我也的确吃了不少亏，但我始终坚信好人会有好报。做正确的事，即使不会马上出现成果，但终究会有回报的。所以只要你把下属当成是你的伙伴，而不是管理与被管理的角色，许多人是情愿跟你一起干事的。这些说起来简单，理解起来也不难，你是如何做到呢?先衡量自己的实力，我不会做超出自己实力范围

8、的承诺。另外我觉得思索的习惯也能让我比一般人想问题全面、成熟。我是那种思索勤奋，但行动上比较懒的人，除了睡觉，其它时间我基本上都在想事情。所以当你养成边工作边思索的习惯时，工作效率至少提升一倍以上。效率提高，才会带来自信。当一个人有了自信时，才会去主动帮助别人。怎么才能做到高效?我不会事无巨细什么都管，而是抓大放小。小事犯错我不会管，错就错了，改正就好，影响不了主旋律，但大事上肯定不会放过。这是我高效工作的缘由之一。你有缺点吗?脾气不太好，有时会心情化。我的家庭、受教化经验带给我一些优秀的品质，比如独立自强，但也会带来担心全感。担心全感体现在哪些地方?占有欲、限制欲强。心情化的根源就在于缺乏平

9、安感，太希望抓居处有的东西，不想失去，所以才会有心情的起伏。认清以后会变更吗?最近两年起先尝试变更，比如我会把自己置于对方的情境中思索问题。别人说换位思索很难，但我在这方面很早就养成了习惯，在爱立信时就喜爱情境模拟练习，到自己开公司，有时为了布置好一个会场，我会先把脑子放空，什么都不想。然后走进会场，以参会者的心态谛视、挑毛病。这种方法效果很好。在职场里许多人希望像你一样成为领导者。你有过HR经验，现在公司里也有HR，能不能基于HR的职业特点给一些建议?我觉得能最终胜出，成为出类拔萃的HR人才必需具备情商高、肯做事、重大局、敢冒险的特征。你怎么看现在企业里HR做事的方式和心态?他们的学历、背景

10、都很好，想的远、看的也更远，但有些时候他们表现的眼高手低，更希望马上达成目标。事实上，HR的事务性工作特别繁杂，能把它做好已经很了不得了。与其埋怨，不如先谛视自己、认清方向，然后再去脚踏实地的做一些事。但现今许多HR觉得自己可以做更多更重要的事，不能大材小用，所以在事务性工作还没做好的状况下就想尝试更多的挑战，有时甚至会认为自己不受重视，每天重复简洁的工作，看不到希望和将来在想这些问题的时候，时间已经不知不觉被混过去了。职场法则：埋怨只会给你带来负能量不知不觉中，埋怨仿佛成了人们职场生活中的一部分，埋怨是负能量，是工作不能有效落实的主要心理障碍，心情和信念都在往负面发展。本文将阐述埋怨对你的工

11、作落实和职员进步带来的危害。据一个“职场埋怨状态”调查报告显示：在参加调查的五千余人中，65.7%的人表示自己一天埋怨次数在1-5次之问，13.8%的入每天埋怨6-10次，3.7%的人每天埋怨11-15次，还有4.8%的职场人表示，自己每天埋怨次数甚至高达20次以上，只有11.2%的人表示从不埋怨或没有意识到自己是否埋怨。一、埋怨变更不了现实埋怨有什么用呢?不会因为一个人的埋怨，一个差单位就会变成一个好单位;不会因为一个员工的埋怨，厌烦的领导就换成了喜爱的领导。客观的总是客观的，不会以人的主观意志为转移。喜爱埋怨的人应当思索：为什么老是跟自己过不去呢?为什么不想想怎么样在既定条件下发挥主观能动

12、性呢?无论埋怨的人如何埋怨不止：“你怎么还不快走?”“你怎么还在这?”现实依旧不会变更。我们唯一能做的是变更自己的看法。有一个农夫正在划着小船过河。突然间，农夫发觉，有一只小船迎面对自己快速驶来。眼看两只船就要撞上了，但那只船并没有丝毫避让的意思。“让开，快点让开!你这个混蛋!”农夫大声地向对面的船吼叫道：“再不让开你就要撞上我了!”但农夫的吼叫完全没用，说时迟那时快，那只船重重地撞上了他的船。农夫被激怒了，他竭斯底里地怒斥道：“你会不会驾船，这么宽的河面，你竟然撞到了我的船上!”当农夫怒目谛视这条小船时，他惊讶地发觉，小船上空无一人。听他大呼小叫、厉声斥骂的只是一只摆脱了绳索、顺河漂流的空船

13、。在多数状况下，当你埋怨、责难、怒吼的时候，你的听众或许是一艘“空船”。那个一再惹怒你的人，绝不会因为你的斥责而变更方向。古人云：人生到处多忧愁，埋怨不如多奋斗。生活中，人们都在做不同的事，和不同的人打交道，沿着人生不一样的轨道前行。那些繁琐的、烦人的、惆怅的、难受的、不如意的，应当有一箩筐，与其在不如意时一味地埋怨，不如尝试着去变更，变更自己、变更现状，让生活和工作变得如意起来。二、埋怨破坏人际关系一个人在埋怨时，除了不断地给自己增加某种负面的心理示意外，还会影响到四周人对自己的推断和看法，从而使他人对自己的印象产生负面影响。从量的角度上看，埋怨所获得的快感和心情宣泄只是一个人的，但埋怨所造

14、成的负面影响却会影响一群人。常常埋怨的人最终可能被四周的人们所抛弃，因为他们发觉自己的能量被这个埋怨者榨干了。最终，埋怨者越来越让人反感和不行接受，人际交往面越来越窄，他们最终将在埋怨中度过自己哀怨的一生，成为人见人怕的“祥林嫂”式的悲剧人物。埋怨相当于赤脚在石子路上行走，而乐观是一双结牢固实的鞋。埋怨丢失的不仅是志气，还会失去挚友。谁都恐惊牢骚满腹的人，怕自己也受到传染。失去了志气和挚友，人生会变得很难。所以埋怨的人接着埋怨，他们不知道，人生有很多简洁的技艺可以化险为夷，闭嘴是其中的妙谛之一。小苗刚参与工作，深感写字楼里的人情冷漠，好在同办公室的娟子大姐特别热忱，总是爱和她拉家常，这让她的心

15、里一阵暖意。许多心里话也情愿和娟子说。时间一长，家常就成了诉苦，小到孩子太闹太烦人，大到公司领导的用人不公。刚起先的一两次小苗还会仔细听，会告知她自己的建议。到后来，小苗给娟子的就只是“这样做没有用”之类的否定答案。再后来，久而久之，小苗发觉其实娟子要的并不是一个真诚的建议，而是一个不会发言的听众。于是也就听听算了，并不会把她的话当一回事。等和公司的人都熟识了，小苗才听其他同事讲，娟子的外号就叫“婆婆嘴”，整个就是一怨妇。公司许多闲谈都是从她那里传出去的。从那以后，小苗面对娟子时，能躲就躲，躲不了就敷衍。三、埋怨让人自暴自弃埋怨是最消极的心理自我示意，不停地示意自己的不胜利都是他人的错，示意世

16、界对自己不公允，让自己有理由不努力。当你埋怨的时候，你在表现自己的弱势和无能为力，希望得到别人的怜悯、怜悯和照看，你越埋怨，自己的内心越感到虚弱。埋怨总是让人觉得失败，想要放弃，而这失败往往不是别人给的，而是自找的。有的人总是艳羡、嫉妒那些闪闪发光的人，却不曾看到他们的付出。在无聊地用肥皂剧打发时间时，慵懒地翻着杂志时，这些闪闪发光的人刚刚熬完一个通宵，刚刚喝掉一杯用来提神的咖啡并起先新的工作。假如说埋怨之后，不满与郁闷能够随风而去，心境能够变得开朗光明起来，那埋怨还算是有价值的。可问题在于，埋怨恰如一股阴冷潮湿的黑雾，足以遮挡人的双眼、迷惑人的心智、阻碍人的成长，最终让人在怨天尤人的泥潭里越

17、陷越深。现年35岁的晓婷如今做到了外银高阶主管。她刚进公司时，因为特性好、不说“No”，成为工作量最大的一位。正是因为“不计较、不埋怨”，她得到的学习机会比别人多，更使她累积了很多新兴金融商品的学问，自然她的晋升也比别人快。晓婷说，“计较和埋怨或许能争来眼前的公允，但将来却失去更多机会。”她特殊提示一些喜爱埋怨的人，假如仍处在“五不上”时期，最好把爱埋怨的嘴给堵上。所谓的“五不上”就是“专业谈不上、阅历谈不上、升职谈不上、加薪谈不上、嘉奖谈不上”。晓婷认为，一个人只能通过变更自己来变更环境，影响他人，成就自己。埋怨只能让自己越来越弱，以至于一事无成。对于员工来说，养成事事埋怨的习惯无异于让自己

18、陷入失败的怪圈：埋怨消极心态工作陷入被动得不到公司认可更加埋怨更加不满的心态工作效率降低受到公司惩罚、警告或者辞退。所以说，从某种意义上讲，抵制埋怨也就是避开自己陷入失败的怪圈。埋怨的实质是为自己目前不良的状况找寻理由，归根结底是一种懒散的表现。埋怨让人推脱属于自己的责任，找寻借口，放弃自我反省、自我扬弃、自我提高与改善的机会。“让他人去担当这个责任吧，这样我心里也会觉得好受一点，我没有实力变更了”埋怨就像烟雾弹，干扰视线、混淆视听，从而顺理成章地把事情的责任推脱掉，避开整个事务的本质，宽恕自己，放纵自己。由于不做变更，安于现状，自己恒久也无法强大起来。当一个人过多地被消极语言困扰的时候，会失

19、去行动力，起先形成负面思维，一遇到事情就会消极思索。一个每天埋怨薪水微薄的人，恒久没有可能加薪，因为他把精力都集中在薪水上，而没有考虑如何把工作做得更好;一个每天都埋怨公司环境的人，恒久不行能把工作落实到位，因为工作落实须要全身心投入，主动工作的人没有时间去埋怨。通常说来，一个人做得越多，埋怨越少;相反，一个人做得越少，他的埋怨也会越多。假如说埋怨也能造就一个人的话，那就是男人成为“愤青”，女人成为“怨妇”。也就是说，因为这些埋怨，他们已经渐渐远离了优质的生活，远离了让自己走向优秀的道路。来源于经理人共享职场埋怨应尽可能避开在职场中，仿佛已经离不开埋怨。什么才是埋怨？怎么会埋怨？怎么对待埋怨？

20、埋怨是一种正常的心理心情，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生埋怨心情，这种心情有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的埋怨产生恐慌，但肯定要仔细对待。埋怨并不行怕，可怕的是管理者没有体察到这种埋怨，或者对埋怨的反应迟缓，从而使埋怨的心情扩散下去，最终导致管理的更加混乱与冲突的激化。员工可能会对许多事情产生埋怨，但从总体上讲，可以分为以下四类：1、薪酬问题薪酬干脆关系着员工的生存质量问题，所以薪酬问题确定会是员工埋怨最多的内容。比如本公司薪酬与其他公司的差异，不同岗位、不同学历、不同业绩薪酬的差异，薪酬的晋升幅度、加班费计算、年终奖金、差旅费报销等等都可能成为埋怨的话题。2、工作环境员

21、工对工作环境和工作条件的埋怨几乎能包括工作的各个方面，小到公司信笺的质量，大到工作场所的地理位置等等都可以涉及。3、同事关系同事关系的埋怨往往集中在工作交往亲密的员工之间，并且部门内部员工之间的埋怨会更显突出。4、部门关系部门之间的埋怨主要因为以下两个缘由产生：部门之间的利益冲突，部门之间工作连接不畅。埋怨的特点：1、埋怨是一种发泄当员工认为自己受到不公待遇时，会实行一些方式来发泄心中的怨气，埋怨是一种最常见、破坏性最小的发泄形式。伴随着埋怨，可能还会有出现降低工作效率等状况，有时甚至会拒绝执行工作任务，破坏公司财产等过激行为。当然，大多数的发泄一般只停留在口头的埋怨和影响工作心情。随着时间的

22、推移或问题的解决，当心情平稳下来时，埋怨也会随即消逝。2、埋怨具有传染性虽 然刚起先可能只是某个员工在埋怨，但很快的可能越来越多的员工都在产生埋怨。这种现象并不惊奇，因为埋怨者在埋怨时须要听众(其他员工)，并且要争取听众 的认同，所以他会不自觉的夸大事务严峻性和范围，并且会尽力与听众的利益取得联系(为了获得认同)。在这种鼓噪下，自然会有越来越多的员工偏听偏信，最终 加入埋怨的行列。3、埋怨与员工性格有关埋怨与性格的相关性可能要大于与事务的相关性。同样一件不公的事情，不同性格的人心情的波动程度有很大区分。有时我们会发觉，在公司中，总有几个员工喜爱埋怨，甚至对任何事情都不满足，或者一件小事就可能会

23、大动干戈。喜爱埋怨的人一般比较倔强，性格内向，或者敏感。一个公司80%的埋怨都可能出自这类性格人的口中。另外，有些刚刚踏入社会的年轻人也喜爱埋怨，他们的心里很难承受一丝的不公，这与他们的成长环境有肯定关系。企业领导在沟通中处理员工的埋怨时，最好能驾驭下面的12个字：重视作为企业的领导，对待员工对自己的埋怨，首先赐予足够的重视，只有重视了以后才有可能仔细地想方法去沟通。有的领导认为员工的地位不高，肚子里有些牢骚也是很正常的，没有必要大惊小怪，这样想就完全错了，员工的埋怨是可以传播的，也是可以发展的。老练领导面对下属对自己的埋怨时，应当做到让自己先沉住气，不要一听到这些话便气冲斗牛，甚至是拍案而起

24、，这样做只能使冲突激化，对于解决问题毫无好处。使自己冷静下来是一种本事，也是处理冲突危机的捷径，同时也是权衡一个领导是否老练，阅历是否丰富的重要指标。倾听能够耐性地听对方的讲话是一种做人的素养，作为领导要主动地驾驭这种技巧。其实，倾听并不是全部人都轻而易举可以做到的，因为有的时候，尤其是当对方提出与你相反观点的时候，你将会忍不住要说上几句，总是想不留情面地打断对方的谈话。但此时，你要像“戒烟”一样忍住你的话，把对方的话听完整、听清晰，这样轮到你说的时候才能更好地反对。随意打断对方的谈话，一则是自己素养不高的表现，再则就是使自己不能获得更多的信息，在与对方沟通时会找不准切入点。干脆领导在与下属沟

25、通时，说话要开宗明义。比 如：员工对你埋怨的是什么肯定要搞清晰。你完全可以依据这个绽开你的话题，千万不要旁敲侧击，说了半天话，对方还不知道你说的是什么主题，那么，这样的沟 通就是一个彻底失败的沟通，这样的谈话除了奢侈了双方的时间以外，什么都没做，而且让员工感到你有意在回避他所埋怨的内容，致使其更加坚信自己的埋怨，从 而会产生抵触心情。信任信任，是对对方的一种敬重，是相互的，也就是说只有领导在信任 下属的同时，才能换来下属对领导的信任，为有效地沟通铺平道路。当下属对领导产生埋怨的时候，领导的第一反应应当是信任下属是从工作动身，而不是对个人的 攻击，这样在与下属沟通时才能就事论事，而不把个人心情成

26、分掺进去。坦诚假如当企业领导发觉员工对自己的埋怨的确是因为自己的某些地方做的不恰当或不太合理时，要勇于承认错误。诚 恳地致歉是解决冲突的“良药”，也是一个人胸怀宽广的表现。有些领导明知是自己的错误，但出于面子或是想维护自己的地位而遮遮掩掩，甚至还要找出多数理由 为自己辩解，这样做只能是欲盖弥彰，起到相反的作用。这是一个心理误区，敢于公开致歉并不是丢人的事情，而是说明白你为人坦诚，令人钦佩。与感恩演讲的演讲稿 篇3敬重的评委、尊敬的老师、敬爱的同学：你们好！首先我要感谢老师、感谢同学们给我这么好的机会来熬炼我自己，挑战我自己！今日我要演讲的题目是感恩华蜜生活。我想，你我，都须要一对感恩的翅膀，去

27、撷取苦难贝壳里最刺眼的珍宝。我想，你我，都须要一根感恩的火炬，用人间真情来暖和最寒冷的冬天。我想，你我，都须要一支感恩的竹篙，撑志向的小船去探寻最真最美的梦。我想，你我，都须要一双感恩的眼睛，收集躲藏在角落里纯净质朴的美妙。感恩，无处不在。感恩，无所不及。我曾听说过，在朝圣的路上，那些磕长头的人，手上和脸上脏得很，却有着最干净的灵魂。我曾听说过，在北川的废墟边上，右手受伤的三岁小孩郎錚向解放军敬了一个礼，这个男孩给满目苍夷的北川点燃了生的希望，给救援线上的官兵注入了无限的力气，向悲恸中的亿万国人诠释了英勇与坚毅。在命运的大道上，我们须要感恩。感恩我们所得到的一切。挫折、噩运，机遇，胜利。在社会

28、的殿堂里，我们能够感恩。感恩我们遇见的每一个敌人、路人、亲人、友人。在生活的字典里，我们学会感恩。专心去沉淀，用言语去表达，用行动去回馈。常怀感恩之心，我们便会更加感谢和怀想那些有恩于我们却不言回报的每一个人。正是因为他们的存在，我们才有了今日的华蜜和喜悦常怀感恩之心，便会以赐予别人更多的帮助和激励为最大的欢乐，便能对落难或者绝处求生的人们爱心融融地伸出救济之手，而且不求回报常怀感恩之心，对别人对环境就会少一分挑剔，而多一分观赏学会珍惜你的华蜜，学会感谢你身边的一切，因为珍惜才会拥有，感恩才能天长地久感恩，是我们生活中永恒的话题学会感恩，学会酷爱生活我们将会感受到更多欢乐。挚友们，让我们用感恩

29、的喇叭，吹响华蜜的号角！风雨人生路，让感恩与你我同行！与感恩演讲的演讲稿 篇4敬重的老师，敬爱的同学们：大家好！今日我演讲的题目是让感恩之花开在心灵原野。在我成长的路上，记录着多数爱的印记，已在我的心底开出了绚丽的花儿。我记得，生病住院的日子里，奶奶心疼的始终把我抱在怀里，几个晚上都不能好好休息，奶奶的眼里满是着急；我还记得奶奶为了陪着调皮的我尽情玩耍，身体不舒适了也不说，毅然陪着我游乐想来我真的难受，于是我学着奶奶爱我的样子，给奶奶端来了洗脚水，一点一点将奶奶的乏累洗去，可是奶奶却合不拢嘴，抬头间，却发觉奶奶带笑的脸上挂满了华蜜地泪水，那时我六岁，我明白了奶奶的感动是因为我懂得了感恩。于是，

30、以后的日子里，我学会了关切奶奶，让年迈的奶奶多些欣慰与满意。记得在那样一个早晨，看到乏累的爸妈还在休息，我静静地走进厨房，笨拙地将打算好的黄瓜和鸡蛋做成了汤，等爸妈醒来时，只看到爸妈满脸的笑容都堆成了纹理。爸妈说那是他们喝的最好的汤，因为里面有独一无二的调味剂，就是爱。那时我8岁，是我一点点懂事带给了爸妈莫大的惊喜。我懂了心疼家人就是感恩。记得在那样一个冬日，雪花飘舞，我尊敬的老师找不到热水喝，问到我时，只是一个简洁的动作，把水烧开去叫老师，没想到始终以来为我无怨无悔付出的老师却感动不已，说我长大了，懂得心疼人，那时我三年级。老师您给了我大海般的爱，而我回报您的仅仅是一滴水，却让您感动不已。尊

31、敬的老师，从您华蜜地眼神里，我最终明白原来一个小小的动作就是懂事。记忆的闸门打开，太多的感动涌上心头。记得那个雪天里，在几个生疏的叔叔帮助下，爸爸最终从撞在一起的车里抱出了我。记得在那个烈日下，老师静静地帮我拉上了窗帘。太多太多我全记得，于是我懂得应当学会关爱他人，传递爱与力气。于是当我看到一个可怜的捡破烂的奶奶时，我偷偷地把家里的纸盒攒起来，等攒够了，我就静静地送给奶奶。一天，我拎着好不简单攒好的八个纸盒满院找奶奶时，许多人向我投来了赞许的目光，那天我感觉很华蜜，因为妈妈告知我，以别人关爱我的方式去关爱别人，会让自己更华蜜欢乐！今后我将更加努力，会让感恩之花更绚丽地开在心灵的原野。因为感恩会

32、让自己漂亮，也会漂亮他人，继而漂亮一个世界！我的演讲到此结束！感谢大家！与感恩演讲的演讲稿 篇5我感恩大自然，感恩它带给人类簇新的空气，感恩它培育了人类，感恩它带给人类生的机会。我感恩太阳，感恩它能够创建漂亮的奇观黄山日出。那云海杨波之中的一抹微红是多么奇妙！？我感恩云朵，感恩它能够使我站在大山顶时有种云雾缭绕，飘飘欲仙的感受。我感恩它能够在酷暑难忍的天气里，遮住太阳，带给我们凉快。我感恩月亮，感恩夜深人静的时候，皎洁的月光像一盏光明的灯，带给来回奔波的人们一丝丝平安感。我感恩星星，它每天晚上一闪闪，眨着眼睛看着我们，又似乎在和月亮一同讲解并描述着那成千上万个古老好听而又引人入胜的传闻。我感恩

33、雨天里的一滴滴雨水，是它把我们从烈日炎炎的夏天带进那秋风飒飒，硕果累累的秋天。也是雨滴让我们站在树下，就能看到一只只翩翩起舞的金色蝴蝶。我感恩山川，感恩他能够让我们站在峰顶，就可以欣赏到山脚下很多漂亮的自然风光，这些都是特别奇异的。我感恩小溪，感恩它能够让旅行乏累的我们喝上凉爽可口的水，一丝丝凉爽的水在我们身体里流淌，乏累一下子消逝得无影无踪。我感恩花草树木，树木好像一名名防卫兵，保卫着祖国的边疆，他们为我们拦住了风沙和洪水的攻击。树木又好像城墙，经过了千锤万击，阻碍噪音的侵入，净化二氧化碳，让我们在城墙的爱护中逍遥自在，欢乐的生活。把花草种在花园里，当我打开窗户一片绿色呈现在眼前，让我看到一块绿毯上绣着五彩缤纷的花朵，真是一幅无与伦比的风景画。大自然，我对你的感恩无穷无尽，“感谢你，是你造福于人类”！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页