2022主任竞聘演讲稿精品6.docx

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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿模板合集6篇演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。在现在社会，我们都可能会用到演讲稿，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我为大家整理的主任竞聘演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！很兴奋能有这样一个机会参加这次竞选。首先我要感谢组织给了我们这次展示自我、检阅自我的机会；感谢领导的关切和信任、感谢同志们的支持和激励，让我有信念参加劳动和社会保障服务中心主任一职的竞选。我叫，现年34岁，本科文化，1996年12月参军入伍，20xx年10月从部队转业安排到乡工作。在近两年的时间里

2、，主要负责全乡地氟病防治工作和帮助完成党政办公室的其他日常工作。在近两年工作中，让我有了更多机会接触到更多的群众，增加了对当地群众生产生活的了解。我也生长于一个贫困家庭，我体会到了贫困带给我们的种种心酸，更能体恤贫困带给我们的诸多疾苦，艰辛的成长经验和十二年的军旅生活铸就了我坚毅的品行和韧性。今日，我站到了一个新的起点上，让我有机会充分发挥我的潜能，更好地为全乡群众服务。虽然我是个不喜爱说假如的人，但是今日也不能免俗，假如我有幸当选，我将从以下几个方面开展工作：一、仔细学习政治理论，业务学问，不断提高政治业务水平，提升个人综合素养和为人民群众的服务意识。加强劳动法律法规的学习，做好一名合格的劳

3、动和社会保障的服务员。学好读透法律法规，弄清劳动和社会保障有关的政策精神是有效开展工作的前题，为全乡群众政策询问和法律询问供应便利，指导大家合理利用法律手段爱护自身合法权益。二、进行劳动就业状况调查，筹建我乡群众劳动就业状况数据库。从第六次全国人口普查状况看，乡目前总人口2.7万多人，农村人口占98%在上，而农业人口中60%以上外出务工，这部分人又大多是以技术含量低或体力劳动为主。筹建劳动就业状况数据库显得非常必要。首先是实行多种方式、通过多种渠道调查和了解在外负工人员的工作状况、劳动技能、工资 收入等，对我乡群众总体状况做到心中有底；其次是通过新闻、网络等媒体了解全国各地的用工需求，刚好为全

4、乡群众供应信息，做好劳动输出和引导。最终要筹建一个劳动就业询问中心和指导中心，利用这一平台为广阔群众供应信息支持和资源共享。三、实行多种形式，教化引导下岗、失业人员转变就业观念，增加就业活力。随着科学技术的发展，对各个领域劳动就业人员的要求越来越高，没有肯定的学问和技术根本没法适应社会须要，增加群众劳动技能培训迫在眉急。在适当时机，利用国家 现有政策的有利条件，有针对性地实行分类片方式组织免费、主动、广泛开展职业技能培训和就业前培训，引导大家做好传帮带，提高群众劳动整体就业技能，并做好培训后人员，主动对接用工单位和地区，针对下岗职工、大中专毕业生、农村富余劳动力做好转移和推介工作，为求职 者创

5、建就业机会。四、加强宣扬，要把乡勤劳的人民、纯朴的民风通过报纸、网络等媒体宣扬出去，让外界对我们有更多的相识和了解，树立人良好的社会形象，更好的获得用人单位的信任，赢得更多人的敬重和理解。五、加强新型农村合作医疗制度宣扬力度，让全乡群众更充分相识到新型农村合作医疗的好处，让大家病有所医，并主动供应各种便利条件，让大家不再看病难、报销费用更难的状况发生。六、主动为农村人员创业 、农村养老保险，尤其是村干部养老保险的办理创建条件，供应政策宣扬和帮助，做好后勤保障。利用自已从事保险销售时所学的商业保险学问，为大家做好询问服务，让大家对商业保险有个清楚相识，在条件充许的状况下为自己的养老做到有效补充。

6、七、主动组织维权力气，对外出务工人员或本地务工人员的法权益遭遇不法侵害的状况要赐予坚决打击和制止，实行有效措施维护广阔群众合法权益。最终，我要在这里感谢在座的各位领导和同事们，在我到乡工作的近两年的中，是您们教会了我许多，让我懂得了该怎样工作、怎样学习；是您们的情怀深深感染了我，让我学会了感恩；是您们的关切和支持让我此时有幸参与演说，这必将是我干好工作、战胜困难的动力源泉，感谢您们！无论最终结果如何，我诚心的祝福您们在今后的日子里都得到自己想要的生活，家庭华蜜美满！感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇2各位领导，各位评委：大家好！我竞聘的岗位是办事处副主任。中学毕业，现任办事处客户经理。这次竞聘是一次

7、难得的学习和熬炼的机会，也是呈现自身价值的机会，希望得到大家的认可。也是多家金融机构的必争之地。近几年来，市的经济大镇。很多金融单位都在设立了分支机构和代办网点，竞争空前激烈。但是挑战面前，也看到机遇，市西城开发区就座落在良好的投资环境吸引了众多的企业。年以来，就有30多家企业在开发区落户。其中外企一家，合资企业3家，总投资50多亿元。其中规模较大的投资6亿元，公司前期投入20多亿元。经济日新月异的发展，为我供应了巨大的市场空间。今后的工作中，将不失时机地抓住机会，实行敏捷多样的工作方式，和他开展业务关系，从而使办事处的各项业务再上新台阶，已经在咱们农行工作了十五个年头。这期间，自年月参与工作

8、至今。亲身经验了行的巨变。市场经济的大潮中，办事处的全体干部职工，行党委的正确领导下，同心同德，大胆创新，努力拼搏，取得了骄人的业绩。农行的长期工作中，与当地的群众和企事业单位建立了良好的关系，积累了丰富的工作阅历。对辖区详尽的解是这次竞聘的优势。一旦踏上新的工作岗位，将在最短的时间内，以最快的速度投身到工作中去，把握机遇，迎接挑战。以后的工作中，假如这次竞聘胜利。将做以下努力：主动协作上级工作。一、提高自身素养。最贴近职工，办事处副主任是行工作在最前沿。最贴近用户的基层干部，要求我具备很强的工作实力，丰富的工作阅历，要有广泛的亲和力，和与时俱进的创新精神。所以在今后的工作中，肯定努力学习，驾

9、驭现代化的专业学问和业务技能，以及先进的管理阅历，使自己的思想水平和业务水平恒久保持较高水准。工作中坚决做到听从上级的领导，全力协作正职的工作，维护集体利益，团结好每一个员工，起到承上启下的作用。同时虚心听取不同看法，坚持原则，凡事要驾驭好一个“度“字。大力拓展新市场。二、提倡创建性服务。所以服务是灵魂。只有靠优质的服务才能赢得客户，金融系统是一个特别重要的服务型行业。拥有市场，必需靠服务取胜。有人说“搞中间业务要靠关系单位，搞存款要靠亲戚挚友”把服务做到社会的每一个角落，可是认为这些潜力是有限的而服务的潜力是无限的只有抓住服务这个中心。让行的品牌深化人心，真正和群众建立起“鱼和水”关系，才能

10、真正拓展新市场。巩固老市场，才能立于不败之地。同时，服务是要讲究方法的每一件事情都有它自身差异，都有它独特性，这就要求我实际工作中，要有的放矢，开展卓有成效的创建性的工作，创新出效益，创新求发展。三、狠抓落实，实施现代化管理首先在管理方面，树立“以人为本”的观念，想职工之所想，急职工所急，增加凝合力，发扬团队精神，营造良好氛围。俗话说“人心齐，泰山移”，大家心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难。其次，建立完善合理的激励制度，充份调动职工的工作主动性和劳动热忱，使大家真正能够做到“笨鸟先行，快马加鞭”。第三，工作制度是我们必需遵守的行为准则，它是几代人工作阅历的积累，有的甚至是以生命和流

11、血为代价的。所以在不断总结阅历，完善制度的同时，落实更是关键。假如没有落实，再好的.制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作平安顺当地完成，才能使我们的管理水平达到一个新的高度。以上是我对这份工作的相识。酷爱行，酷爱这份工作是我这次竞聘的原动力。把全部简洁的事情做好就是不简洁，把全部平凡的事情做好就是不平凡。假如竞聘胜利，我有足够的信念和实力在新的工作岗位上做出不平凡的业绩。主任竞聘演讲稿 篇3各位领导，各位同仁：大家好！首先，简洁介绍一下自己。19xx年毕业于营口高校微机应用专业，被安排到营口市第一粮库工作，后于20xx年考入营口有线电视台，从事宽带网的安

12、装工作至今。我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。确定参与这次竞聘前，我考虑了许多，而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参与这次竞聘演讲，基于以下几方面考虑：一方面，表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任，我信任，通过这次竞聘活动，必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端；另一方面，抱着学习的看法，这次演讲，虽说是陪太子读书，但我想能够熬炼自己的实力，呈现自己的才华，目的就已达到，并借此机会和大家沟通思想，打算让大家评价优劣长短，接收领导和大家对我的选择。何况一位名人说过：不想当元帅的士兵，肯定不是好士兵！。最终我还是站到这里。竞聘技术开发部主任这个职位，我认为自己具有以下

13、几个方面的有利条件。首先，我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风。我为人处事的原则是：老醇厚实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，曾获20xx年中心先进工作者的称号。在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修炼培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风上，能吃苦耐劳，仔细负责，没有出现过大失误。别人不愿做的事我做，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志

14、，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明。其次，熟识详细业务和具有肯定的专业学问。由于所从事的工作同计算机相关，新技术层出不穷，学问更新快，自己从未放松学习。诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处：与领导，大家交心，沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。对所竞聘岗位的相识和上岗后的设想。首先，随着ip平台的改造胜利，我们的网络渐渐完善，历数目前我市internet服务接入网的服务商，我们优势明显，网络内容的建设日益重要，应加大

15、在网络内容建设方面的力度，以吸引更多的用户，创建更好效益。最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情，用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心，尽力，尽职，尽现。无论结果如何，我都始终会老醇厚实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位评委、各位同事：你们好，接下来的几分钟里，我会全力以赴地向你们证明，我胜任公司总经理工作部主任一职。我叫，生于年，学历，（工作经验）。在工作中，由于我仔细努力、兢兢业业，在各方面都取得了较好的成果，曾经多次获得地（市）、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号，我很骄傲

16、，我为我局这些年来所取得的巨大成果做出了我应有的贡献。今日的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一些任何个人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。我之所以竞聘公司总经办主任一职，是因为我觉得自己比较适合这一职位，具有以下几个优势：一、有较扎实的专业学问在十五年的统计生涯中我很留意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。自参与工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思索、多探讨，不断地丰富自己、提高自己，曾在本局女职工计算机竞赛中获第一名。二、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏

17、踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一样，脚踏实地，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务技术实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高。第一，我具备肯定的政策理论水平。由于平常注意学习，尤其是留意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性其次，我具备肯定的文字综合实力。在过去从事的统计工作中，为能把数据后面所隐含的缘由、苗头、趋势和问题刚好反映出来，我每月都编写有关分析材料，由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展须要，这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文，曾获青年学

18、术优秀论文奖。第三，我有肯定的组织协调实力。在过去几年中，我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议，由于组织工作筹备得比较好，会议获得了圆满胜利，受到同行的好评。三、有剧烈的责任心和事业心我始终特别酷爱我从事的统计工作，我曾全身心地投入，也获得了相应的回报，在各种专业统计评比中总少不了我的名字，各种阅历沟通活动中少不了我精彩的演说，一本又一本大红烫金证书是我的傲慢，我学会了在平凡的工作中体会欢乐的人生。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机，我认为自己应当向着更高的目标努力，换个岗位，从另一角度实现自己的价值。我信任以我充足的精力、高度的敬业精神和剧烈的事业心，我能够全身心地投

19、入到新的工作中去。假如我能够竞争上岗，我准备从以下几个方面开展工作：一、加强管理，提高创新意识总经理工作部的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假如我竞选胜利，首要任务是依据这次三改岗位设置修编质量和职业健康平安体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，充分调动每个员工的主动性和创建性，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。总经部不是“收发室”，不是“转运站”，不能简洁照抄照转领导指示；也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是

20、“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应留意探讨新状况，产生新思想，解决新问题，不断有所发觉、有所创建、有所前进。假如年复一年，“涛声照旧”，一切都按部就班，没有创新，形成不了自己的特点，办公室就失去了朝气和活力。就会在思想、观念和行动上滞后，跟不上大好形式发展和须要。二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报，既充分敬重领导的看法，又敢于表达自己的看法；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。在工作中更要加强协调意识，把协调作为一种统一步调，形成合力的调整器，凡事加强沟通，把握好横向和纵向协调力度，无论何时都要做到信息畅通，起到

21、一种承上启下的作用。主任竞聘演讲稿 篇5敬重的各位评委、各位同事：您们好！今日，感谢公司领导和评委给我参与这次竞聘的机会。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年岁，中共党员，文化二、应聘部主任的理由今日，我原来不想参与竞聘的，因为我信任别人能把管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作实力和管理工作，我能把部工作搞得更好。因此，我竞聘的是人事部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队

22、伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。（一）、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3、探讨劳动组织管理的新形式；4、健全员工教化培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化；（二）、详细措施和做法：1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求全部，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才、智力的

23、需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，规范企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素养要依据公司发展目标要求，编制员工教化培训规划，建立健全员工教化培训

24、管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员常常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和实力。4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增加服务意识；要常常深化实

25、际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、擅长思索，不断探讨人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、实力强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的看法今日，我站在演讲台上，或许有的人认为我对管理工作，没有阅历。对此，我不想否认。我信任，在今后工作中，我能和各位很好地合作，有信念有实力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的实力做好。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、工人师傅们：大家好！特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xxx，20xx年毕业于xx学校，同年x月到x月，在xx科工作。十多年来

26、，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。我今日的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势：进入公司工作十余年来，我始终从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，驾驭了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。其次，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调实力、实践实力上有了较大的提高。第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信念和剧烈的

27、责任感，信任我有实力把事情做好并在xx车间得到实践。鉴于此，我认为我有条件、有实力胜任车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利，我将围绕20xx年车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下，找寻装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，刚好进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成

28、生产任务。其次、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、平安标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源须要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。学问变更命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长

29、学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的实力。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义原委是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常出现带有抵触心情的人和不开心事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观。第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。作为这次竞聘活动的主动参加者，我当然希望在竞争中获得胜利。同样，我会坦然地接受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中其次种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的

30、工作。今日毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，熬炼自己的实力，并借此机会将我的幻想与大家一起共享，我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和管理阅历，肯定能把尿素车间的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观。我的演讲完毕，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页