2022主任竞聘演讲稿范本19.docx

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1、2022主任竞聘演讲稿好用的主任竞聘演讲稿8篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在快速改变和不断变革的新时代，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我为大家整理的主任竞聘演讲稿8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、评委、同志们：你们好！今日我在此竞聘调度室主任一职，首先感该公司领导给我这样一个机会。我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。其次，我曾经担当过调度室主任一职，有着丰富的调度管理阅历。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于

2、学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。第五，逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此，我有信念，也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担当主任一职。于年月因工作须要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充溢着信念和志气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，恒久保持对生活对工作的热忱。假如我这次竞聘胜利，我将在以下几个方面踏踏实实

3、的工作：首先，仔细履行自己的岗位职责，即在公司主管经理的领导下，主持电网的调度管理工作；依据上级下达的年度发、供电安排，组织编制电网季度、月发供电安排和运行方式；组织电网的平安、经济运行和连续供电工作；组织召开生产调度、电网运行事故分析会议；依据电网发、供电和负荷改变状况，向上级提出电网发、供电调整方案；组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护修理工作；负责电网的短路电流计算和继电爱护的完整；主动处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如设备缺陷管理制度、继电爱护异动状况管理制度。主动协作生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案，协作公司城网改造、变电站改造及调

4、度系统的改造工作，使工程顺当进行。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强平安生产管理。最终，祝福我任职的三年内风调雨顺，公司的经济效益和社会效益节节攀升。假如我这次竞聘未胜利，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依旧发挥自己的专长，生产管理工作中贡献自己的力气。主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位学校领导、同事们：大家下午好！我是xxx，现为我校政教处副主任，今日我要竞聘的岗位是政教处主任。站在这里，首先请允许我感谢学校为我们供应了这次竞职演讲的机会，感谢各位同仁能给我一次机会向大家介绍自己，接受检验和挑战。希望能得到大

5、家的信任、支持，感谢！至20xx年进校12年来，我始终从事英语教学工作，并先后担当了3年备课组长、8年的班主任、近10的政教处副主任的工作，尤其是在政教处分管校内卫生、新生军训和学生纪律与平安的工作经验，使我的团队意识、协调沟通、管理等综合实力得到了熬炼和提高。这些工作经验对于我来说，是一笔很大的财宝，有助于我今后较快地进入新的岗位角色，也是我这次参与竞聘的信念和源泉。假如我当选，我要接着坚持理论学习，同时借鉴其他学校先进的德育和管理阅历，提升个人素养，以身作则，始终把自己放在工作的最前沿，起到带头作用。坚决做到工作在前，荣誉在后，重在行动，不做口头文章。使自己德才兼备，与时俱进。假如我当选，

6、我要做好学校上级吩咐的传达与落实，做好处室工作信息的刚好上报。做到政令畅通，信息通畅，创建性的开展工作。假如我当选，我要做到在处室工作中，宏观掌控，合理分工，目标明确。做到人人有事做，事事有人做，以制度化管理结合人性化管理。遇事多询问，多沟通。对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少淡漠。假如我当选，我要接着加强协调实力的培育与提高，搞好各方关系。增加团队意识，增加集体荣誉感，为各项工作的顺当开展创建一个良好的环境。假如我当选，我要接着加强学校班主任队伍建设，突出骨干班主任的表率作用，定期实行班主任工作阅历沟通、研讨等活动，促进班主任间的相互学习和提高。激励班主任利用各种渠道，学习搜集

7、各种先进班主任的工作阅历和班级管理方法，并运用到班主任实际工作中。同时，通过学校搭建平台，推广个别班主任的特色管理方法，以个体带动群体，推动学校整体班主任队伍建设。假如我当选，我要接着加强学生文明卫生行为习惯的养成教化。以校内专栏广播、主题班会、板报文化墙、橱窗展示、承包卫生责任区、班级轮番值周、示范标兵、每周行为明星评比、学生会成员检查等各种活动或手段，通过检查、记录、统计，以周评、月评、学期评等形式使之其成为规范。也可以在学校全面开展诸如“四个一”主题活动（即“不顺手乱扔一片纸，不随意奢侈一粒粮，每天不讲一句脏话，每天养成一个好习惯”）；又如要求学生进入教学区“轻声、闲逛，不追逐打闹”，上

8、下楼梯时留意“左下右上，让出消防通道”等活动，提倡构建文明和谐校内。假如我当选，我会组织协调各部门，狠抓校内平安教化，明确制度，责任到人。通过专家讲座、报告会、图片展、警示牌、学生演讲、实际操作训练、组建校卫队等多种形式，加强学生对消防、交通、伪劣食品、校内暴力、个人人身平安等相关平安意识、思维、习惯、学问培育，提高平安防范实力，创建平安校内。假如我当选，我会接着发扬老政教主任张校长一贯坚持的勤恳工作、大公无私、不畏艰辛、不怕繁杂琐碎、求真务实、开拓进取、严于律己、宽于待人、耐性安心细心、不乏爱心的精神，发扬她面对误会、委屈、压力一笑而过的乐观豁达看法，坚持一切以学生健康成长教化为中心，公正透

9、亮、脚踏实地做好服务工作，为学校的生存、发展、壮大而努力！假如我未能当选，我会一如既往地努力工作，并将之作为一个新的起点，开拓创新，迎难而上，为学校的更好发展不断奋斗！最终祝全部在场的领导、评委、教职工同仁心想事成，健康、华蜜、欢乐、长寿！再一次感谢大家！感谢！主任竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位评委、各位同事：大家好!我叫xx-xxx-x，毕业于xx-xxx-xxx-x学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月安排到我处之后，已经有近八年财务会计工作阅历，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗

10、位的工作。在领导和同事们的关切、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了xx-xxx-xxx这个大家庭的暖和，和xx-xxx-xxx同呼吸共命运，始终把振兴和发展xx-xxx-xxx作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问，来为xx-xxx-xxx的振兴和发展贡献自己的一份力气，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对

11、这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深化的了解和相识。其次有六年的成本核算阅历，对成本核算与管理有深化的探讨。参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理方法。第三担当过项目部的经营经理，熟识项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在XX年至XX年我担当原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作

12、，这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识，积攒了丰富的管理阅历，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作须要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注意学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个“一专多能”的人才，XX年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与山

13、东省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了娴熟运用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了很多有益于财务核算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。假如我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法：第一大力提倡文明服务、优质服务，呈现xx-xxx-xxx人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为惊慌的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为

14、重要。由于资金惊慌，我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑焦急的心情，我们必需赐予充分的理解。我深知耐性细致的做好说明工作，比起粗暴生硬的工作看法来说，就有可能削减一起诉讼，削减一份损失。其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排高校生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证，以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技

15、能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成果好的进行适当的嘉奖，成果差的进行惩罚，多次成果靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。第三变更目前项目部会计核算重心，突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，假如把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与限制，还利于对国有资产的管理和爱护，而且减化了项目部会计核算的工作量。第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的

16、管理。探究出一条适合我处目前项目管理须要的成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息。对项目部的现金流量进行总体限制，促使项目部在资金的运用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，驾驭每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，刚好向甲方催要，刚好向领导汇报，以便刚好实行措施，防止工程完工后，丢失主动权。主任竞聘演讲稿

17、 篇4敬重的各位领导、各位主考官：大家好！我今日参与竞聘的岗位是.移动分公司.区域中心主任。这一职位肩负着四大职责，即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践状况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，力争在短时间内创建杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线，市

18、场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户供应物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必需要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满意客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的详细相识是：一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心起先”。我认为：要切实做好“沟通从心起先”，必需要做到“沟通从新起先”和“沟通从

19、行起先”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的肯定因素。对手同我们的竞争已经从原来简洁的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富，谁的就是市场的赢家，服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在详细的实践工作中来做到“沟通从新起先”和“沟通从行起先”呢？我认为：

20、目前实施“零距离服务”；推行“首问负责制”就是很好的措施。所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务供应上同客户的需求保持“零距离”。专心、诚意、真心为客户服务，强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念，达到思想相识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务，打破时间、空间的概念，以客户满足为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的沟通、沟通。变更服务方式，强化被动式服务向主动式服务转变，营业向营销转变，等客户上门向上门服务转变，满意型服务向满足型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度，最终使客户与企业融为一体，达到企

21、业与客户的“零距离”。推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满足离开。他不得以任何理由推托，让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式，提倡全员服务，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善服务质量。既增加员工了的主子翁意识，树立了企业良好形象，同时也熬炼了员工解决问题的实力。二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展：首先，要强化员工服务意识

22、，相识到做好服务，不仅关系到企业的生死攸关和发展，更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工。主任竞聘演讲稿 篇5各位领导领导各位同事大家好：我是七（3）班的班主任xxx。回想当班主任的18年经验。站在这里想说的有很多很多。我不敢说我是最好的班主任，但我可以自信地说我是一个为班级负责、关爱学生、以身作则、任劳任怨的班主任。今日第一次站在竞聘的行列中。我希望自己能接着做一名合格的班主任。做了十几年班主任我对班主任工作有了一些浅显的相识。班主任是班级的灵魂，是学生人生旅途中的引路人。一个好的班主任就是一个好的班级。班主任工作琐碎而又繁杂，须要做的工作又许多。我

23、认为以下几方面特别重要：作为一名班主任，无论你面对的是一个怎样的班级，最重要的是树立他们的自信。试想假如班级学生都对自己充溢信念，精力旺盛的去做事、学习。有什么事情做不好呢？有了自信学生会拿出百倍的热忱参加到学习，生活中去。每接一届学生，我都会告知他们，你们是最棒的，我很幸运接了一个这么好的班;接了你们这么好的学生。现在我和你们共同组成了一个大家庭。我有信念做一个好的家长。不知道你们有没有信念？这时候我总能看到学生坐直了身子用宏亮的声音回答“有”我们一起制定奋斗目标，大家同心同德为班级工作献计献策。他们主动地参加到班级管理中来用自信铺开迈向胜利的路。或许每位班主任都会很关切班级的成果。但是我觉

24、得学生的道德品质是最重要的。我常对学生说“你或许成不了才，但是肯定要学会做人”做人有很多方面，作为一名中学生最至少做的关切集体关爱他人。仔细履行中学生日常行为规范中的要求。一个班级中假如每个人都能想到人人为我，我为人人，怎么会值日没有人做呢？怎么会抄作业成风？怎么会有人不敬重老师呢？当然每个班中都少不了几个自私自利的学生。那只好用舆论的力气去教化他了。当你在班里发觉学生的优点要给与表扬。那几个自私的学生常常看到被表扬者喜悦的面庞。他也会感悟到品质的重要。会渐渐变更自私的心理。每学期评比优秀学生、三好学生、优秀班干部。我班都要把品德好放在第一位。因为成人才才会使学生终身受益。作为一名班主任对待全

25、班学生一视同仁也很重要。班级学生无论成果好坏、长相美丑、家庭贫富。你都要用一颗公允的心去对待他，特殊是成果差，品质也差的学生。当你不戴有色眼镜去看他时，你会发觉他也有很多可爱之处。假如你信任他从不卑视他，就为他打开了一片新天地。因为这样的学生很少被别人关注。得到了大多的指责和卑视。当你情愿信任他也行，他眼中的喜悦会是你舍不得对他放弃。只要他有一点点进步，你都要刚好给与表扬。因为这才是他缺少的。当他品尝了被表扬的欢乐是，他肯定情愿接着努力。只有你一视同仁的对待全部学生，才能让每个学生感受到被关爱，才能让他们感到班级的暖和，觉得集体就是自己的家。这样他们才会像主子一样去爱自己的“家”。为了调动学生

26、的主动性”赏罚”分明也必不行少。中学生年级还小，是非观念也很模糊。什么事该做，什么事不该做。不是很明确。假如常常表现较好的学生得不到确定，犯了错误也不了了之。长此下去，学生会认为多做好事，也白做，做了坏事无所谓。正义得不到伸张。班风正就很难了。班主任必需弘扬正气。让表现好的同学成为榜样，让犯错误的学生受到惩处。当然嘉奖可以是一个微笑，一句表扬的话。假如有可能。物质嘉奖也是必要的。罚要罚得适当，让受罚者受到惩处且心服口服。罚也可以是几句指责;罚出一个节目;罚做一天值日或写一份检讨书。最重要的是让学生明白这样的事对他人对班级对学校不利，是不应当做的。当学生起先做事时想一想该不该时，他也就形成了一种

27、习惯，养成了一种品质。最终我想说说以身作则。有人开玩笑说谁带的班就像谁的作风。一句玩笑的话却说出了班主任工作不是光靠嘴去说的，而是用你的人格魅力潜移默化地去影响学生。假设你自己做事总是马马虎虎。你却告知学生说要仔细去做每一件事，可能学生会捂着嘴偷偷地笑。心里暗暗的说：先管好你自己吧。相反，你拿出你做事的仔细严谨。在你始终坚持这样做时，其实学生在心里已经静默地把你当作榜样了。假如你有较高的教学水平又有良好的道德品质，三年的初中生活学生在你的班级里受到良好的教化和影响。会让他们受益无穷。以上是我个人的几点看法。当然班主任工作绝不是做好了以上几点就可以了。虽然只是小小的班主任工作，要想干好也绝非易事

28、。常言道“冰冻三尺，非一日之寒”只有不断总结阅历不断改进工作方法才能让自己的班主任工作越干越精彩。我希望自己能留在班级管理的舞台上，做一名优秀的管理者。主任竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委、各位同事：你们好！今日，我能站在这庄重的竞聘台上，接受分行领导的选择，感到非常荣幸。首先，感谢分行党委为我们供应了这样一个相互学习、展示自我、公允竞争、迎接检验的机会，并希望通过这次竞聘，学习同志们的先进阅历，提升自己的学问水平，为我行的发展多做一些贡献。我要竞聘的岗位是xxx网点主任，敬请领导和评委考评。一、我的基本状况我叫xxx，现年xx岁，学厉，本科学历，1995年9月参与工作，在前台任柜员，

29、至今16年。二，我上半年的工作业绩亮点。上半年我在我们所领导的关切和支持下，胜利地把三个百万客户留在所内。并不断地走出去*新的超百万客户。甚至超仟万客户。超额完成网上银行，短信通等各项指标。三，假如我竞聘胜利，我的工作思路和措施。我首先会在所内建立一套完整的业绩评价机制。因为，在03年至今，我曾经和xxx，xxx，xxx三位领导共过事，在他们身上我悟到了一个道理。要想业务有所发展，就必顺建立强有力的业绩评价机制。只要有了强有力的业绩评价机制，所里的各项工作和指标就会不断的蒸蒸日上，同事们不用领导摧就会争着，抢着去完成任务。比如xxx年，我们xxx所刚搬到两广市场，刚起先的时候，什么激励机制也没

30、有，三个和尚挑水吃，结果没水吃，做一天和尚，撞一天钟。得过且过。到了九月份，xx行长和同事们一起开了一个会，制定了一套行之有效的业绩评价机制，存款余额立刻向上窜。结果04年我们长洲所拿了全辖第一名的好成果。xxx年在xxx支行，xxx行长跟我们说，保险，每出单一万元，就嘉奖一百块。结果，当年，我们就出了一百多万保险！在xx打了个美丽的反身仗。接着xx行长也一样，谁揽存存款，按肯定比例嘉奖大家，结果，我们又一次完成了分行下达阶段性存款任务。其实他们都做了同样的一件事，就是商鞅变法，立木为信。把诚信立起来之后，再推行激励机制，大家都信任他们说出来的话，和制订出来的制度。从某个角度来讲，机制就是效率

31、，机制就是效益，机制就是企业的生命！其次，我会完善机制的同时，做好统计工作。只有实实在在地让每一个同事知道，他每天都赚了多少钱，是怎么赚的，你就会发觉，其实业务的发展真的不难。阅历表明机制就是我们手上的武器，就算群狼环待，我们也不怕。四，我想和大家共享两句话。市场是有的，存款是有的，就看你怎么去抢，怎么去挖。只要功夫下得深，铁柱也成绣花针。做什么事情它都有个规律，你只要把握好了，你就是这个市场上的强者。最终要说的是，希望今后能有机会，站得更高，看得更远，为咱们农行出更大力。我的发言完毕，感谢大家。主任竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、评委、同志们：你们好!今日我在此竞聘调度室主任一职，首先感谢公

32、司领导给我这样一个机会。我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治(教学案例，试卷，课件，教案)素养，有正确的人生观。其次，我曾经担当过调度室主任一职，有着丰富的调度管理阅历。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。第五，逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此，我有信念，也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于1993年7月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于1998年至20xx年四年期间在调度室担当

33、主任一职。于20xx年4月因工作须要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充溢着信念和志气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，恒久保持对生活对工作的热忱。假如我这次竞聘胜利，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，仔细履行自己的岗位职责，即在公司主管经理的领导下，主持电网的调度管理工作;依据上级下达的年度发、供电安排，组织编制电网季度、月发供电安排和运行方式;组织电网的平安、经济运行和连续供电工作;组织召开生产调度、电网运行事故分析会议;依据电网发、供电和负荷改变状况，向上级提出电网发、供电调整方案;组

34、织远动、通讯规划设计和调整设备的维护修理工作;负责电网的短路电流计算和继电爱护的完整;主动处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如设备缺陷管理制度、继电爱护异动状况管理制度。主动协作生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案，协作公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作，使工程顺当进行。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强平安生产管理。最终，祝福我任职的三年内风调雨顺，公司的经济效益和社会效益节节攀升。假如我这次竞聘未胜利，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依旧发挥自己的专

35、长，在生产管理工作中贡献自己的力气。感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇8敬重的各位领导、各位评委、同志们：您们好！首先我要感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任，更要感谢领导为我们供应这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。今日，我怀着激烈的心情，以满腔的热诚，本着熬炼自己、为大家服务的宗旨来到这里，参与图书资料室主任岗位的竞聘。我会用最大的热忱和百倍的信念来面对这宝贵的机会，希望得到大家的支持。首先，向各位领导、各位评委和同志们作一下自我介绍，我叫XXX，今年岁，党员，学历，先后从事过办公室工作、档案管理工作。我于年取得中级专业技术职务职称资格，为图书资料系

36、列职称。根据XX专业技术岗位聘任工作实施方法的要求，本人符合图书资料室主任的竞聘条件。下面，我把自己对竞聘岗位的相识、竞聘优势和竞聘后的工作思路向各位领导和同志们作以汇报：一、对竞聘岗位的相识目前，我单位图书资料室藏书主要以历年来征订的报刊书籍为主，规模较小。图书资料室的工作主要以图书借阅为主，图书资料录入以手工进行，管理方式落后。另外还帮助科技惠农下乡等活动资料的编印工作。作为图书资料室主任，要仔细贯彻执行党的路途方针政策，有较强的组织观念和全局意识，酷爱图书管理这项工作，这是做好工作的基础；要具有适应工作须要的学问和业务，还要有图书管理工作阅历和组织协调实力，以适应图书现代化环境下的工作须

37、要；要加强部门规章制度建设，组织本部门人员仔细执行岗位职责和各项规章制度，并组织部门人员完成年度工作任务；要抓好本部门科技信息检索与询问、信息资源配置及开发等业务工作的组织和实施，做好科技信息刊物稿件的审定，组织科技下乡宣扬资料，做好各类图书资料的编辑分类、报刊的征订工作，定期向主管领导汇报工作，完成所领导交办的其它工作任务。二、竞聘优势多年来，在党的教化培育下，我的政治觉悟、思想水平、工作实力都有了很大程度的进步，并使我积累了肯定的工作阅历。之所以参与这次竞聘，并不是因为看到有好的位置就盲目的参加，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为单位服务，实现自身的价值。此次参与图书资料室主任岗位的竞

38、聘，我以为自己有以下几个优势：一是我有较高的思想政治觉悟。在政治思想上，我始终把学习作为每天的必修课，坚持不懈地学习政治理论和业务学问，政治立场坚决，有较高的思想政治觉悟。酷爱本职岗位，有良好的职业道德素养修养，对于图书管理工作有较强的事业心和责任感。坚持高标准、严要求，工作仔细负责，注意业务管理、乐于奉献。为人正直，听从组织支配，能够团结同志、以诚待人、严于律己，能遵守各项廉政规定，有较强的团队合作精神。二是我有较强的业务实力。在业务学习方面，自己好学上进。在做好业务工作的同时我还学习了专业学问，系统的驾驭了图书馆学及其相关学科的基础理论，具有适应工作须要的专业学问和技能，并且具有别人没有的

39、图书资料系列职称。三我有多年的管理工作阅历和较强的组织协调实力。本人先后从事过办公室工作、档案管理工作。在工作实践中，能充分发挥各类人员的作用，团结同志一道工作，这些都是我做好今后工作的精神财宝。特殊是在档案管理工作岗位上，能够仔细贯彻档案法、档案法实施方法以及本部门档案管理的各项规章制度，平常加强对档案资料的管理力度，做到了对档案资料数字清、状况明。对收发的各类文件刚好登记编号、贴标签、归档、分类，做到借阅有登记，到期有催要，常常盘点库存，保证了档案资料的完整无缺。三、工作设想和目标假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，以此为新的起点，在今后工作中，努力做好以下几个方面的

40、工作：一是抓好图书资料的规范管理。我将所学的业务学问运用于实际工作当中，带领同志们仔细做好图书整理工作，搞好图书分类编目工作。根据中国图书分类法的要求，建立起符合单位标准化、规范化，适应群众科技教化须要的图书资料室。根据规范化、标准化要求起草制定各业务环节上的工作细则，岗位责任制，借阅规则，库房规则等等，对图书进行科学管理。二是创新服务机制，拓展服务功能。在详细管理工作中，我将本着对图书资料管理工作仔细负责的看法，努力向服务机制创新方面转变，对图书资料管理工作敢想、敢试。结合单位实际，常常探讨图书资料管理工作面临的新状况，确定发展的新思路。我所每年征订报刊都须要不少的资金，我将变更图书资料室的

41、现状，利用XXXX项目（筹建中）建立的服务大厅配置的电脑设备，实现图书资料电子阅览，搞好信息查询等服务，从而达到资源共享，这样既可削减报刊的征订数量，节约资金，又可以改善阅读环境。三是借鉴先进阅历，提高管理水平。在图书资料管理专业技术学问等方面，我将充分学习、借鉴先进单位的阅历和做法，依据自身状况，来选择自己做什么，如何做，确定自己的服务理念方向。本着有利于加强图书业务建设工作的原则，加大业务基础与供应服务的工作力度，对本职业务工作常常排查，找出存在的问题，实行缺啥补啥，逐一解决的方法，以保证图书资料管理工作的顺当开展。同时主动争取单位领导的重视和上级有关业务部门的支持，让领导刚好了解图书管理

42、的思路和做法，为加强协调、关注，争取支持创建条件，有力的推动图书管理工作的开展，为创新图书资料管理不断向前发展打下坚实的基础。四是组织开展综合培训，提高工作人员素养。加强图书管理工作人员的培训和接着教化，想方设法给图书管理专业人员供应全面系统学习图书管理专业学问的机会，通过各种形式对他们进行有关图书管理工作规定的学习教化，尽快提高其业务实力。加强对信息技术、计算机、科技软件等新技术的培训，并敏捷运用到实际工作之中，不断提高图书管理水平。各位领导，各位评委，各位同事，假如我能得到大家的认可，我有信念和决心做好图书资料管理工作，在今后的工作中，我将坚固树立图书资料是第一资源的理念，从战略高度切实加

43、强图书管理与服务，着力培育、提高自己的创新实力，努力使自己在图书管理工作岗位上，做到政治强、业务精、作风硬、素养高，为我所的图书管理工作创建一个良好的机制和氛围，努力实现图书管理工作再上新台阶。各位领导、评委，我参与这次竞聘假如没有如愿，也是我人生经验中一次学习和熬炼的极好机会，我将在今后的工作当中，接着发扬成果、克服不足、改进方法，争取把各项工作做的更细、更好，为我所又好又快发展做出更大的贡献。但是，在此我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为全社工作尽一份责任；给我一次机会，我将交上一份让组织满足的答卷。”感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页