2022主管竞聘演讲稿例文16.docx

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1、2022主管竞聘演讲稿主管竞聘演讲稿模板合集5篇演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。在生活中，演讲稿的运用频率越来越高，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我帮大家整理的主管竞聘演讲稿5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、各位同事们：大家好！今日特别幸运能参加主管会计岗位的竞聘。站在这个竞聘的讲台上，和每一位参与竞聘的同志一样，我的心情是激烈而又充溢期盼的。因为我们以往的工作将在这里接受大家的检阅，同时得到一个公正的评判。作为一名一般的员工，我也希望能借此人事改革的东风，通过这次公开竞聘，在求真务实中相识自已

2、，在主动进取中完善自己，在市场竞争中实现自己的价值。首先，我将几年来的工作状况向各位领导，各位评委作一个简洁的汇报。我1998年毕业于湘潭高校，同年加盟岳阳市电信局从事财务工作。1999年电移分家时，我志愿来到中国移动这个大家庭，接着从事财务工作。5年多来，我先后在报账台、资金台、综合统计台，工程台、报表台、审计台席工作，无论在哪一个岗位，我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换，使我对财务工作有了更加全面的相识和更加深刻的感受。我觉得，财务工作虽然细致琐碎，但却责任重大。做好财务工作，精湛的业务学问当然重要，但细致严瑾的工作作风、仔细负责的工作看法却尤为重要。今日，我竞聘这个岗位，就是因

3、为我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。假如能况聘胜利，我将根据以下思路开展工作：即“坚持一个原则，处理好两个关系，做好三方面工作”。一、坚持一个原则，即坚持上为领导分忧，下为员工服务的的原则。详细而言就是，摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；热忱主动，做好服务。二、处理好两方面关系。1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系，为企业财务工作的顺当开展创建一个和谐的内部环境。早在1924年，哈佛高校教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠；大事讲原则，小事讲风格；刺耳的话冷静听，反对的话分

4、析听，指责的话虚心听。2、帮助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能管理部门之间的关系，加强与企业职能管理部门沟通，主动争取他们的理解与支持，尽力为企业发展供应一个宽松的外部环境。三、做好三方面工作。1、仔细履行主管会计及报表管理睬计职责，圆满完成各项日常工作任务。详细而言就是：按时编制月度、季度、年度报表，进行财务分析，保证刚好公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量，提出问题及改进措施，为公司经营决策供应服务；审核记账凭证，处理睬计结帐，确保会计核算刚好、精确、真实、完整；检查计费资料，核对资金账款（含往来帐款），监督并支配资金的给付、上缴和下拨，确保资金平安；进行公司财产清查工作，帮助

5、参加报废、报损资产的清理、核实、编报工作；办理网内、网间收入和费用的结算工作；办理税金计提和纳税申报，监督营业部刚好缴纳各项税款；2、帮助财务部经理做好各会计台席的组织协调工作。财务工作是一项精密细致的工作，同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。因为任何一个核算环节出现故障都会影响整个会计核算的正确性，甚至是企业资金平安。所以，我认为，主管会计应当是联系各会计台席的纽带和桥梁。3、帮助财务部经理，做好财务管理工作。企业财务管理工作涉及方方面面，但大力加强资金管理，努力提高企业的资金运作效益，促使企业利润最大化，则始终是我们财务管理工作的重中之重。假如能竞聘到主管会计岗位，我将在部门经理的领

6、导下，亲密协作资金管理台席的同志，对资金运转的每一个环节进行严密的财务监控和管理。从资金预算到资金缴拨款管理及考核，从投资安排的编制到投资效益分析，努力促使企业营运资金及建设资金的高效运作。各位领导，各位评委，在5年多的财务工作中，由于公司领导和同事们的激励和无私的帮助，我积累了工作阅历，熬炼了工作实力，加深了对财务工作的相识和理解。饮水思源，我心中常充溢了感谢之情、感恩之念，并且时刻提示自己以高度的责任感和饱满的工作热忱来回报公司同仁对我的关切与信任。今日，站在这个神圣的讲台上，面对着机遇与挑战，我心怀忐忑，惟恐辜负了大家的重托和厚望。但我同时也充溢自信与期望，因为累积的阅历和协作的精神让我

7、对竞聘的工作有足够的自信，因为作为一名“移动人”，我理应去拼搏和担当。假如有幸得到这个岗位，我将奉献我全部的努力与热忱，鞠躬尽瘁，不辱使命。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领。之前两天它导、各位评委、同志们!你们好！我叫xx，今年xx岁，大學本科金融专业，xxx年参与工作。现任市联社营业部票据岗。首先感谢各位领。之前两天它导对我的信任，给我这次竞聘会计监管和会计主管的机会，之所以参与竞聘会计主管，是因为具备以下四个方面优势：一是具有扎实的金融理论学问。自大學金融专业毕业参与工作以来，我始终不忘學习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。信用社的工作中，仔细學习信用社的各项会计制度及会计业规

8、程，业务水平不断提高。二是具有较强的工作实力。我在日常工作中脚踏实地，城实待人。经过5年學习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、社会交往实力都有了很大提高。三是具有较为丰富的工作阅历。自参与工作以来，我先后担当储蓄柜员、对公会计、复核、票据、综合等职，使我娴熟驾驭各项柜面业务操作流程及各项业务管理规定与操作规程，特殊是在联社营业部，业务种类较为全面，在这个平台上，我娴熟驾驭了贴现、债券、拆借、买入返售、回购等业务方面学问，综合业务水平在肯定程度上有了很大的提高。四是我思维活跃，精力旺盛，接受实力比较强，对新业务比较敏感，能够创建性的开展工作，并且有信念完成上级领。之前两天它

9、导安排的各项工作。假如我能够竞聘胜利，我准备从以下几个方面做好会计监管和会计主管的工作。第一，加强學习，提高自身素养。营业部是各项新业务的示范窗口，一方面加强學习各种新学问，适应形势发展的须要。另一方面是加强业务学问和业务技能的學习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充溢完善，使自己更加胜任工作。其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，干好本职工作。工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，主动帮助社领。之前两天它导做好各项工作。第三，以吃苦耐劳，求实创新的工作方法，找准工作切入点。随

10、着信用社业务的快速发展，现有的门柜系统已不能满意业务的发展，财新系统上线以及运行后出现的问题如何解决以及加强风险防范实力工作将成为我们的重点工作。第四，拓展服务理念，打造优质服务品牌。优质服务是我社各项业务发展的支持保障平台，只有坚持做好定期不定期的进行柜员培训和學习工作，才能使各项业务得以全面、健康的发展。各位领。之前两天它导、各位评委，以上就是我陈述的全部内容。假如竞聘胜利，我信任我会胜任我酷爱的这项工作。假如没有胜利，在今后的工作中我还将一如既往为信合发挥自己的光和热。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇3我叫*，今年34岁，大专文化，会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上，从事的都

11、是储蓄会计工作。今日我本着熬炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素养要求看，就知道这一工件的艰难性。刚才参与竞聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业学问。自省财校毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。参与了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等学问的学习。又参与了省财院贷币银行学大专班（函授）的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践阅历。七年的营业

12、网点前台和六年后台事后监督工作经验，使我娴熟驾驭各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，驾驭银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做委派会计主管所必备的素养和要求。三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务实力、工作作风、组织协调实力、推断分析实力、详细处理睬计工作中实际实力都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做好委派会计主管一

13、职，提高委派会计拓展工作质效，树立委派会计主管优质的形象。我的目标是：我与委派会计主管共发展。1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势发展的须要。贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立主子公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护支行形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满足。2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织

14、好支行的会计核算，真实、精确、刚好、完整地供应会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好支行日常检查安排，按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题刚好进行订正。督促落实好整改上级检查及外部审计等发觉的问题，重点做好拒员卡的日常管理检查，在用印签卡、抵质押物的.核对，帐户的对帐，确保帐卡帐实帐帐相符；三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务根据规定严格进行管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进行严格管理，以管理提升效益。3、开拓进取，创新工作方法。创新恒久是

15、我们工作的灵魂。随着我行业务的快速发展，中国建行全面实施的股份制改革，这是实行党的十六大和十六界三中全会精神，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本足够，内控严密，运营平安，服务和效益良好的现代金融企业。因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范实力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析探讨，提出整改看法，落实好整改状况；协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计基础规范化等级管理创新。5、拓展服务理

16、念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为客户服务。协作支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作,为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务；全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益动身，恒久把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知

17、制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、特性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我肯定会做得更精彩！感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委：大家好!我目前负责管理工作，感谢公司供应这次公允竞争、展示自我的平台，使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。

18、常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了，可谓责任重大。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为广阔员工服务”的宗旨，围绕热忱服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支优秀的后勤服务团队。详细将从以下几方面着手做起：1、提高沟通实力 ，优化工作方法：做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通)，通过有效的沟通，不断完善后勤服务质量和水平，为后勤服务的高质量供应保障;同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的主动性，营造一个融洽的工作氛

19、围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。2、增加服务意识，提高满足度：传统意识中的服务行业始终提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广阔员工。我们将依生活管理委员会为平台，依每月的后勤服务回访为契机，不断收集广阔员工的珍贵看法，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足。3、加大后勤人员的学习和宣扬力度：依据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满意公司员工的服务需求，同时通过网络、生活管理委员会等渠道增

20、加员工对后勤工作的了解，以取得广阔员工的支持和理解。4、完善物资选购验收流程，确保饮食平安：以降耗为核心，拓宽选购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则，严把选购验收关;加强食物储存设备的检查，对存在问题的刚好联系进行修理，确保食品原材料的簇新，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避开因加工环节和饭菜打算过多导致的饭菜奢侈或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生平安。5、精确定位，转变观念：注意后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制,最大限度地调动每一个人的工作主动性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的

21、提高驾驭实力。总之，假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及广阔员工一个满足的答卷，恳切希望领导和广阔员工监督、支持。主管竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同仁：上午好！在市场竞争日益激烈的新形势下，我们*商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握，商场主管竞聘演讲稿。作为*商场的一名员工，我深感激昂，也很受鼓舞，没有理由不主动响应，也没有理由不主动参加！下面，我将我竞聘的条件、优势和看法向各位作一汇报。第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的志气。我叫*，生于*年，现在*工作。我于1980

22、年参与工作，从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践阅历。1999年，我去深圳在“*集团”*分公司先后担当童装、童车业务主管，负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训学习管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经验使我的商业阅历更为丰富，并接触和驾驭了很多超前的超市管理学问。去年，为照看家庭，我聘请到*商场从事*工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中熬炼，300多个日日夜夜的耳闻目

23、睹，我对*独特的经营理念有了干脆的相识和更为深刻的了解。其次，务实的工作思路，增加了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素养，竞聘演讲稿商场主管竞聘演讲稿。假如我应聘胜利，我将帮助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的阅历敏捷运用到*的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：一是在特色管理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的

24、特色等，通过众多的单体特色，打造出独具特性的营销特色。二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成独具匠心的核心竞争力。三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、到位的服务。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满意顾客不同层次的须要。四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人

25、，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以便利客户到时购买。五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少须要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。敬重的各位领导、各位同仁！虽然我到*的时间不长，但我已深深地感受到*这个各位庭的暖和，看到了*的发展前景。我也确信，我对商业工作充溢激情，精力充足的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，我将接着努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的*人。假如各位信任我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认仔细真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都溶化到*的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页