2022主任竞聘演讲稿例文60.docx
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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿汇总6篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在发展不断提速的社会中,越来越多人会去运用演讲稿,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是我为大家整理的主任竞聘演讲稿6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的评委各位领导及同事们大家好:感谢公司为我们供应了这样一次公允公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与熬炼的机会,将有助于我个人素养的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。本人叫xx,今年33岁,大专学历,所学专业机电一体化,20xx年9月应聘到贵公司甲醇厂水系
2、统担当电仪班班长,后担当电仪技术员。20xx年参与宁夏高校专科应用化工学习,至今年8月顺当结业。此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的听从领导的支配,做好本职工作。我今日竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情,对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。工作以来,我注意加强学习,不断以学问武装自己,不断钻研修理方面的学问,本人有着12年电气修理、安装、调试的实践阅历,在甲醇供水二车间工作5年当中积累了许多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。
3、理论与实践相结合是我遵循的一贯原则,目前已具备了熟识的利用理论分析问题、实践解决问题的实力。其次、我具有丰富的车间工作阅历。我现任车间电仪技术员,在此工作岗位上已工作了3年,3年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的设备维护保养的工作阅历。第三、我具有较强的组织、协调、管理实力。我有4年的车间管理经验,在这一岗位上熬炼了我协调、组织、沟通与管理实力,使自己初步具备了一个领导所应当具备的基本素养。而8年的基层工作阅历,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务学问、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚决了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学
4、学问,所驾驭技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。第四、具有踏实严谨的工作作风。做好本职工作,须要的就是一颗严谨的工作作风的心,自参与工作以来,我始终坚持“今日能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事务处理、设备平安维护等过程处理过程中,从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重,这也是一个熬炼和自我提高的机会。年轻不怕失败,我会尽我所能的主动协作车间主任工作。假如公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司,回报各位领导及各位同事们。给我一次机遇,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才能!假如我有幸被
5、竞聘为甲醇供水二车间设备副主任,我将不负众望,把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上工作的动力。肯定做好以下几点:1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题,并制定具体的维护保养安排,加强车间主要设备的管理,制定大机组检修保养安排确保装置,安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理,为实现效益最大化保驾护航。2、严格落实设备巡检制度,掌控设备运行状态。严格限制非安排检修,降低设备修理成本。3、以创建“完好岗位”为契机,造就良好的设备运行状态,争创设备运行无故障典范。刚好完善和更新设备台账与档案。为以后检修理安排奠定基础。4、将车间设备实行分块制,管理实行包机制,备件实行定量选购,严格限制检修理
6、成本。主动动员设备修理人员,做好修旧利废工作,增加节约降耗意识。5、仔细制定检修理人员的培训安排,结合现场设备加强检修理人员的业务技能,使检修理人员具备独当一面的修理保养过硬素养。6、重于创新集思广益,尽一切可能调动大家的主动性。细化相关制度,与生产亲密协作。保证车间生产任务的顺当完成。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,很多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,很多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我展现我的聪慧才智,为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事指责指正。申请人:甲醇供水二车间20xx年8月13日主任竞聘演讲稿
7、 篇2敬重的各位评委、各位同事:您们好!今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会,应聘XX部主任演讲稿。一、首先,向各位作自我个人工作简介本人现年*岁,中共党员,*文化,*师职称,于*年*月参与工作,*年至 *年在公司办公室工作并担当过*主任,*年*月通过竞聘,聘任为*职务。二、应聘*部主任的理由今日,我原来不想参与竞聘的,因为我信任别人能把*管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作实力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训学习的观念,以稳定队
8、伍为基础,以提高素养和实力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持,演讲稿大全应聘XX部主任演讲稿。(一) 、今后工作的重点:1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建设;3、探讨劳动组织管理的新形式;4、健全员工教化培训学习体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化;(二) 、详细措施和做法:1、 推动二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不
9、求全部,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、 合理配置人才,优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式,探究新的用工方式,实行“新
10、人新方法” 。进一步完善劳动合同管理方法,规范企业用工行为。3、 加大人事开发力度,全面提升员工素养要依据公司发展目标要求,编制员工教化培训学习规划,建立健全员工教化培训学习管理体糸。充分发挥培训学习在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训学习制度,把岗位工作要求与培训学习标准结合起来,变被动培训学习为主动培训学习。从制度上引导和约束员工变“要我培训学习” 到“我要培训学习”,使公司成为全员终身培训学习、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训学习,优秀人才加强培训学习,紧缺人才抓紧培训学习,一线生产人员常常培训学习” 的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训学习。以多
11、层次、多方面、多形式培训学习,全面提高员工的素养和实力。主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、老师们:大家好!很兴奋有机会参见今日的竞选,在此,我对上级领导给了我们这个同等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!我叫*,45岁,高校本科文化。作为一个老教化人,我始终在教学一线工作。二十多年来,我担当过团委书记、办公室主任、班主任、教务员、仪器室管理员。我是区级教学能手,市级优秀科技老师。20xx年秋进入树人学校,担当全校十八个班的劳动技术课。任教劳动技术课以来,我仔细学习劳动技术课程标准,努力探讨教材教法,主动探究适合我校实际的劳动技术教学内容,先后开设了丝网花制作、蒲草编制中国结等教学内容。使劳动
12、技术课变成了最受学生欢迎的课程之一。现在,丝网花制作、蒲草编制已经成为我校的校本教材进一步开发。我负责我校学生的科技创新活动,所辅导的学生多人次获得市、区级表彰。今日,我竞选的岗位是平安办公室主任。学生平安工作是全社会平安工作的一个非常重要的组成部分,这干脆关系到青少年学生能否平安、健康地成长,关系到千千万万个家庭的华蜜安静和社会的稳定,关系到民族的将来和希望。这次参与平安办主任的竞选,我认为除了具备一名平安办主任必备的教化理论和从教资格外,还必需具备一颗时时为平安着想的心。时刻做到防患于未然。平安无小事,到处是大事。平安重于泰山。我们要把出现平安事务的每一种可能都歼灭在萌芽中。抓平安,须要走
13、踏踏实实、务实求真之路。假如这次竞选胜利,走上新的岗位,我将从以下几个方面入手,做一名称职的平安办主任,不辜负各位领导和老师们的期望。一、努力提高自身素养系统学习上级有关文件精神,仔细参与各项培训和研讨,全面地提高自己,通过学习,开阔眼界,丰富头脑,学到学问,看到差距。上让领导放心,下让老师满足,力争在完成工作的标准上有突破。二、高度重视学校平安工作,坚固树立平安意识,主动创建平安健康文明校内加强学生平安教化、法制教化和心理健康教化。定期进行防火、防震、自救互救平安演练。提高自救、自护和互救实力,提高爱护意识和应急实力。留意随时驾驭担心定因素,刚好发觉隐患,做到随发觉随整改。我校是一所住宿制学
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