2022主任竞聘演讲稿汇总2.docx
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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿范文合集七篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在社会发展不断提速的今日,演讲稿应用范围愈来愈广泛,怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?以下是我整理的主任竞聘演讲稿7篇,欢迎大家共享。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的各位评委、各位同事:您们好!今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年*岁,中国共产党党员,*文化,*师职称,于*年*月参与工作,*年至*年在公司办公室工作并担当过*主任,*年*月通过竞聘,聘任为*职务。二、应聘*部主任的理由今日,我原来不想参与竞聘的,因为我信任别人能把*管
2、理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作实力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素养和实力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点:1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建设;3、探讨劳动组织管理的新形式
3、;4、健全员工教化培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化;(二)、详细措施和做法:1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求全部,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整
4、体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法,规范企业用工行为。3、加大人事开发力度,全面提升员工素养要依据公司发展目标要求,编制员工教化培训规划,建立健全员工教化培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训,优
5、秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员常常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素养和实力。4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增加服务意识;要常常深化实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、擅长思索,不断探讨人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、实力强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的看法今日,我站在演讲台上,或许有的人认为我对管理工作,没有
6、阅历。对此,我不想否认。我信任,在今后*工作中,我能和各位很好地合作,有信念有实力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的实力做好。感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,各位同事:大家好!首先感谢医院赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会,英勇地走上台来,接受大家的评判。今日,我参与的岗位是医务科长竞聘,是因为我具有以下几个优势:第一、敬业、务实的看法,打好了干好一切工作
7、的基矗我的敬业精神比较强,工作仔细负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。擅长接受新事物,爱学习、爱思索,工作中留意发挥主观能动性;诚恳做人,踏实办事。其次、不断的学习,提高了自己的专业水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海其次医科高校一年的全科医学专业学习;交通高校医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业学问得到进一步充溢、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在中国健康教化杂志和中国全科医学杂志上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫
8、生优秀成果二等奖和宝山区医学会20xx20xx年度优秀论文一等奖。第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践阅历。自20xx年毕业以来始终从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本状况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作阅历。20xx年,我担当社区卫生科科长竞聘报告,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟识了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素养和要求,驾驭了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了肯定的实际工作阅历。同时比较圆满
9、地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。假如我的科长竞聘能胜利,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲:一、坚持“一个中心”“以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满足作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务看法,更主要的是体现在对病人的人文
10、关怀上,贯穿在医疗服务的细微环节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点,努力构建和谐医患关系。二、实现“二个转变”一是实现角色的.转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确相识现代医患关系,它是建立在相互同等、相互敬重的基础之上。二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物心理社会”医学模式。患者不仅仅须要治病,而且须要人心化的关切。那种只注意治并不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。三、抓好“三项工作”一是抓好以医疗质量,确保医疗平安。进一步完善我院
11、医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧三基三严训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要仔细落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDC医务循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗常常化,把各类医疗缺陷和差错歼灭在萌芽状态。二是抓好全科团队服务,推动社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步协作院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转
12、变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善全科团队服务工作制度和岗位责任制,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。重点在四个方面着手:一是提高调查探讨实力,要深化基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策;二是提高综合管理实力,全科服务团队应当具有参加制定和执行社区卫生安排,组织和利用社区卫生资源的实力;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达实力;四是加强技术操作培训,提高医护人
13、员动手实力。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期12个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素养、服务实力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素养,力争XX年启动一个局级或区级社区卫生课题。各位领导,各位同事,古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最终,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起同舟共济,为医院的发
14、展作出自己应有的贡献。我的竞聘报告演讲完毕,感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇3敬重的领导,敬爱的各位同仁:大家好!我叫xx,1988年从xx师专毕业来到邗江中专工作,至今已有整整18个年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年,我和在场的不少同志一样,亲眼目睹了学校成长发展的全过程,伴随着学校的发展而成长。我对这所学校充溢了感情。刚来学校的时候,我就从事共青团工作,95年起担当团委副书记,后主持团委工作至20xx年,20xx年到机电专业办担当教务助理,20xx年担当综合中学部副部长至今。我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。依据岗位职责,我认为我有如下几点竞聘优势。第一,信息管理中心担当着
15、学校网站的更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口,这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。目前,不少网站内容枯燥、形式简洁、语言欠规范,严峻影响着单位形象。这就须要管理者具有良好的文字水平和文案策划实力。我中文本科毕业,参加编写过两本教学专著,有数篇文章在不同刊物发表,长期从事语文课教学,语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经验,可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。其次,学校信息管理中心担当着校内办公系统的维护工作。校内办公系统是一个虚拟办公允台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、老师特性服务、师生互动、教学资源共享等一系列内容
16、,而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长,运用者更少。信息管理中心要向大家主动推介这个平台、仔细维护好这个平台。我在部门从事教学管理工作时,很早就接触过这个管理系统,它可以极大地提高学校教化教学管理效率,节约学校办公成本。我可以帮助大家更多地了解这个平台,学会并乐于运用这个平台。第三,学校信息管理中心担当着学校网络系统的硬件修理和软件维护工作。我校校内网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作,广阔老师对网络终端的不满足心情我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把变更这种状况当作自己的目标之一,尽可能帮助广阔老师
17、解决计算机配置低下问题,制止随意更改终端软件配置,杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改IP地址等而导致部分终端无法正常运用的现象发生。第四,学校信息管理中心还应部分担当学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别实力、良好的语言沟通实力、部门协调实力、文件的数字化编辑整理实力。我能娴熟地操作计算机,熟识多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的运用,曾参加过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作,熟识工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作,具有相当好的群众基础;受学校委派,常常参与
18、市、区重大宣扬活动,有肯定的校外可用资源。第五,学校信息管理中心应配置的各种数码设备,包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等,我都有实际运用经验,能够娴熟运用;信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素养和业务素养的老师,部门长期工作的经验可以帮助我担当起信息管理中心的人员管理工作。各位领导、各位老师,综上所述,我觉得信息管理中心主任这个岗位适合我,我也须要这样一个岗位去更好地为大家服务。请大家投我一张满足票。感谢。主任竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委:大家好!我叫xxx,今年xx岁,中共党员,20xx年参与工作。在xxxx年的工作生涯中,我先后在信用联社担当会计科科长、稽核科科长、业务科
19、科长等职务。我竞聘的岗位是xxx信用社主任。我的竞聘演讲分为三部分。第一部分:主要工作成果回顾:在过去的20xx年里,在主任的领导和同事们的大力帮助下,我不断加强学习,不断提高自己的工作技能,全年共实现存款xxx元,全面完成了联社交付的各项工作任务。其次部分:工作中存在的主要问题:虽然工作取得了肯定的成果,但也存在着一些问题,主要问题有:一是学习的意识不够剧烈;二是工作的力度不够深化;三是团队意识有待提高。第三部分:工作措施、工作方法和预期效果及工作目标:假如今日有幸得到各位领导和评委的垂爱,让我走上信用社主任的工作岗位,我将不遗余力地做好各项工作,全面完成联社交付的各项工作任务。我的主要措施
20、和工作方法如下:第一、真诚讲团结。多年的工作阅历告知我,同事时间,搞好团结比什么都重要。为此,我将摆正自己的位置,当好主角,胸怀全局,团结协作,仔细履行岗位职责。在职工面前,做到多关切,多沟通,多沟通,统一员工思想,增加员工之间的团队协作精神。其次、加强本社管理力度,健全各项管理制度。我将依据目前信用社的状况,对各项业务数据进行一次彻底的财务分析,理清头绪,健全和完善信用社的各项管理制度,明确分工,划清职责。将设置相应的规章制度,使职工有据可循,明确各岗位职责,使每位员工都能尽其才,依据自己的状况找准自己的岗位,让每位职工知道自己须要干什么和怎么去干。第三、做好经营目标,做好存款和贷款业务,以
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