2022五分钟的竞聘演讲稿汇总7.docx
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1、2022五分钟的竞聘演讲稿五分钟的竞聘演讲稿集锦8篇演讲稿以发表看法,表达观点为主,是为演讲而事先打算好的文稿。在不断进步的社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是我为大家收集的五分钟的竞聘演讲稿8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。五分钟的竞聘演讲稿 篇1大家好。我叫赵海华,来自通州分公司。下面自我介绍一下。20xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国高校英语四级考试,并取得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术
2、职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。20xx年7月毕业后,我被安排新约县电信局参与工作。刚起先3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作须要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调
3、县委政府关系等临时性工作。工作期间,坚持学以致用,刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20xx年底,撰写的创建学习型组织,促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。我假如竞聘胜利的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一、大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、
4、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决听从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。其次、创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教化指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特殊是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通
5、系统人力资源实力建设。第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动,敬重学问,敬重人才,敬重创建”为导向,充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保姜激励等激励理论,在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时,最大程度预防和削减劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。五分钟的竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事:大家好!我是车南山,是信息技术部的员工,我今日竞聘的岗位是信息技术工程师岗。这是我工作十多年来,第一次站在竞聘台上。几度风雨,几度春秋,此时此刻,我的内心百感交集。从台下到台
6、上短短十几步的距离,我仿佛走了十几年,这个过程是一个从幕后走向台前的过程,是一个经验了多数次内心斗争的思想者转化为行动者的过程。我诚心地感谢分行领导供应的这个机会,它就象前进路上的一盏明灯,点燃了我对胜利的渴望!在很多人眼中,我是一个言辞不多的人,其实,了解我的人都知道我是一个内涵丰富的人我是一个主动向上的开拓者。91年从郑州纺织工学院计算机专业毕业,。我多次参加省行组织的会计软件开发,是省行财会报表软件的核心开发人员。我是一个顾全大局的担当者。数据上线后,我挑起了信贷管理系统和企业网维护的双重重担, 20xx年在同组其他两人都被借调的状况下,虽然工作量翻番,但仔细负责的工作看法不变,在部门领
7、导大力支持下,我主动开展工作,在年底机关服务考评中,我所负责维护的分行机关给信息部的打分名列第一。因为如此,我充溢自信地走上讲台;因为如此,我以必胜之心接受挑战;阿基米德曾经说过:“给我一个支点,我将会撬动整个地球。”我想说:给我一次机会,我会让您感到由衷的欣慰!请信任我,支持我!假如最终,没有得到大家的认可,我也不会气馁,始终以一种平和的心态找好自己的定位,主动工作,为建行科技事业贡献一份力气。感谢大家!五分钟的竞聘演讲稿 篇3各位领导、同志们,上午好:我特别有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明实力,阐述观点,竞聘演讲稿范文。首先我简洁介绍一下我的个人经验,我
8、是一九九四年税务机构分设时,分到博乐市地税局工作,时任市局管理科科长,一九九六年担当纪检员一职,分管业务科和稽查局工作,一九九九年八月调任州局征管科科长,负责征管科工作,二OO一年任州局业务科科长,负责业务科工作至今。几年来,无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局,还是在州局,本人都能严格要求自己,仔细履行职责,加强自身政治思想及业务学问的学习,秉公执法,严格律己,热忱服务于纳税人。地税分设以来,本人多次被为市地税局先进工作者,博乐市优秀党员,97年被市政府评为十佳执法员,在州局征管科和业务科任职期间,所主持的各项工作均名列全疆前列,多次受区局通报嘉奖。本人这次参与竞聘
9、的第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的干脆缘由是本人有实力、有信念在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。年龄相对较大是本人参与此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时,本人也想过不参与竞聘或者享受区局的实惠条件告老还乡。接下来我将从五个方面谈谈本人参与此次竞聘的优势和今后的工作思路。一、老马识途,轻车熟路。本人参与工作以来,从事财会工作19年,从事税收工作13年,在税务工作期间,主要从事税政法规管理和税收征收管理,可以说对这方面的工作
10、特别熟识,本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理,主持制定了博乐市地税局非国有企业财务管理方法、博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管方法等规定,使市局的税收征管更趋完善,到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理方法,竞聘演讲稿竞聘演讲稿范文。从97年企业所得税实行自汇自缴以来,本人亲自主讲每年的企业所得税培训学习,1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训学习,20xx年主讲了对水利系统的财务人员业务培训学习等。因此,本人尽管年龄相对较大,但阅历丰富,能娴熟驾驭现行税收法规,业务水平较高,对税政法规科各项职能设置,特别熟识并且
11、娴熟,主持税政法规科工作可以说是老马识途,轻车熟路。二、德能双过硬,一颗赤诚意。税收工作是一项执法行为,税收工作干脆面对的是纳税人,随着经济的发展,公民法律意识的提高,税收工作越来越贴近人们的生活,税务人员的执法形象、工作作风和工作看法,干脆反映了税务部门的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素养和业务实力是不够的,必需要做到业务素养和道德素养双过硬。本人从参与税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素养建设,自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口,自己要对自己所担当的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定,廉洁奉公,秉公执法。对待纳税人热忱细致、耐性周到
12、,始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。假如此次本人竞聘税政法规科科长胜利,本人将一如既往地追求思想道德素养和业务素养双过硬这一目标,并且会严格要求本科室人员加强思想道德素养和业务素养的提高,使整个科室成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期税务人。本人是一名中国共产党党员,从在党旗下庄重宣誓的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所酷爱的税收事业。五分钟的竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导:踏着春天的脚步,我们xx国际大酒店又迎来了充溢希望的一年,我作为xx国际大酒店的员工,我也一步一步地成长
13、起来了。我叫张月月,现年22岁,现在担当是xx国际大酒店客房部领班一职,我竞聘的职位是xx国际大酒店客房部楼层主管一职。今日我竞聘的是xx国际大酒店客房部楼层主管一职,首先,我先向大家介绍一下我的基本状况。一、我的个人状况我毕业于华南理工高校学校工商企业管理专业,今年22岁,我自从XX年12月31日进入xx国际大酒店客房部以来,通过在工作中不断的学习,使我对酒店有了深化的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。二、个人竞聘优势及自我特点陈述(一)个人特点概括个日特点可分为以下六个方面。1、个人头脑比较敏捷,能够依据详细状况作出相应的对策。2、具有肯定的理论基础,可以使个人对问题的看法
14、站在比较高的层次。3、擅长学习,思索,分析。4、擅长做安排,规划。5、学问储备比较全面。6、执行里比较强。(二)个人竞聘优势陈述1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培育而来的,所以,平常我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,仔细负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。2、具有较全面的组织、协调工作
15、的素养和实力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度,头绪分明,恰到好处。3、酷爱工作,奉行做事就全力以赴将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决方法,在解决问题的过程中使自己的工作实力得以提升。有较高的业务技能水平,在酒店行业工作的四年时间里,能做到理论联系实际,熟识了酒店的工作流程及营运模式。4、有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思索、爱出新点子,工作中特别留意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件
16、下的企业管理工作。5、管理理阅历,从事过一员工,一线管理工作,具有肯定的管理实践实力。6、敢于破旧立新,推行改革三:对客房部工作的相识及主见:就现代酒店客房的各项工作,我想从以下两个方面谈谈我自己的想法1、部门管理工作的开展。部门管理工作:1、一个部门就一个团队,无论大小。团队中的每一个人都确定具有相同企业使命的。所以对于不满没一个人首先都要有明确的定位。可以通过给团队每一个人设计个日职业发展规划,并告之团队发展目标。让团对中每一给人都明白个人利益和整体团队利益乃至整个酒店利益紧密挂钩。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门人员整顿。我认为每一个员工都应当有的基本素养就是:酷爱本职工,敬重
17、本职工作,有极强的学习实力,敢于挑战权威,具有团队精神。通过一段时间,稳中求进对客房不进行刷选,对与没有从业基本素养的人员,不适合岗位岗位工作进行淘汰,同时引进新的人员,最终达到客房部全员职业目标与团队发展目标一样。从而做的管理上的如臂使指。2、在原有工作细微环节基础上,构件新的管理机制客房不工作须要特性张扬,但特性张扬的太多,有失去了团队精神。只有在完善管理机制的基础下去特性张扬,才企业及团对有益无害的。新的管理机制应当包括以下几个方面:1)绩效考核,安排机制2)科学规范的工作流程3)部门的奖惩机制4)明晰的岗位工作内容与职责。3、时刻留意管理弹性一文一武。有张有弛。时刻留意管理弹性,在不违
18、反公司原则的状况下尽可能多为员工考虑些问题,这样一方面简单获得员工的真心认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工的才华。四、对竞聘岗位的相识岗位职责:(1)负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺当进行,干脆对客房部经理负责。(2)驾驭所属员工的思想和工作状况,充分发挥班组长的作用。擅长劝服动员,作耐性细致的思想工作。(3)依据详细的接待任务,组织、调配人力。对vlp接待,帮助班组驾驭布置规格和要求。(4)每天巡察客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。(5)汇总核实客房状况,刚好向前台供应精确的客房状况报表。(6)对客房
19、设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发觉损坏或故障刚好保修。提出设备更新、布置更新安排。驾驭号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗状况。(7)主动接触客人及陪伴人员,了解客人特点和要求。(8)对班组处理不了的客人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助联络。(9)对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。(10)常常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务状况。(11)负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作看法、劳动纪律和工作质量进行统计考评。(12)执行客房部经理交给的其它任务。(13)负责客房的固定资产管理,对固定资产定期进行核对检查,做到账物相符。(14)好客房一次性日用品的领
20、取及发放,保证客人运用。(15)安排支配房间的安排卫生,每月末向部门报本班组织实施状况(16)负责客房会议室的运用、支配及内部结算。(17)保管好客人遗留的物品。(18)负责传达安排卫生并对安排卫生的落实检查。(19)负责检查所管区域的消防平安工作,发觉问题刚好解决。并向上级汇报,做好记录。(20)检查员工的仪容仪表,依据客房出租状况布置领班,员工当天的工作。(21)执行客房部经理交代的其他工作。五、竞聘胜利后的工作设想首先,作为客房部主管必需了解经理的主要工作思路和目标,我志向概括为20个字,即“搞好服务、内强素养,外树形象,开拓发展,自强不息”。1、仔细贯彻执行酒店的各项确定,加强学习,主
21、动进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素养、创新实力,用真诚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作主动性,同心同德,搞好各项工作2、建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。3、建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作主动性。4、摆正位置,做好配角、当好参谋。首先对部门里的全面工作要尽其全部,收集各种信息供经理参考,向经理供应各种建议和主见,帮助经理顺当作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好经理的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。5、让每个员工树立维护消费者合法消费利益的
22、思想,同时,把服务仪表、服务看法、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。6、做好员工的工作支配、指导和考核.敬重的公司领导,恳切待人,为人正派是我为人看法!勤奋务实,开拓创新是我的工作看法!假如公司委以我客房不主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,帮助经理使酒店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。五分钟的竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导,各位评委,同事们,大家好!首先,我对自己能工作在xx通信公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里,感到非
23、常荣幸;其次我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我叫xx,现任xx通信分公司财务部主任,(工作经验以及取得的荣誉)今日,我竞聘的职务xx通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务,制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广阔干部和员工主动性,与员工打与一片,刚好了解员工的看法和建议,精确刚好的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。副总
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