10PPT素材模板动态绩效考核KPI BSC人力资源人事管理培训课件人才.pptx

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1、,高绩效五项管理,心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理,汇报人：xxx,时间：2019,高绩效五项管理概述,目,录,五项管理之心态管理,五项管理之目标管理,五项管理之时间管理,五项管理之学习管理,五项管理之行动管理,01,02,03,04,06,05,高绩效五项管理概述,高绩效的五项管理,高绩效五项管理,1,2,心态管理,他们懂得评估心态,每天积极乐观,目标管理,他们懂得制定目标,分解目标,达成目标,3,4,时间管理,他们懂得抓住重点,提升效率,学习管理,他们知道有效学习,持续改进,提升竞争力,5,行动管理,他们知道每天行动,养成高效的习惯,高绩效的五项管理,人们总是会遇到这样一些

2、普遍障碍:,心态消极,悲观失望,怀疑害怕;,目标不明确,东飘西荡,没有方向;,不会时间管理,拖延,效率低;,没有持续学习,缺乏应变能力;,行动力不够,想得多做的少,五项管理的步骤,如何抓住重点：提升效率,如何评估心态：积极乐观,如何每天行动：养成习惯,如何有效学习：持续改进,如何制定目标：达成目标,如何学习运用五项管理,故事分享空 杯 心 态,有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休的说个不停,禅师则默默无语,只是以茶相待.禅师将倒入这位来宾的杯子,满了也不停下来,继续往里面倒.眼看着茶水不停的溢出杯外,这个人着急的说:”已经溢出来了,不要再倒了!”禅师说:”你就像这只杯子一样,里面装满了

3、自己的想法,如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”,1,2,空杯心态：知道不等于做到,从知识到行为,从行为到结果,其实成功人士有很多共性的经验可以拿来就用,但是你只有空杯才能收到.,参与练习：通过练习把五项管理的重要知识点转化成可操作的工具, 不久得将来,你将是这部著作唯一的作者,也是永远的作者.,3,坚持修炼三个月,你会看到奇迹在你身上发生：人是有惰性的,再好的工具,再好的方法,如果你没有坚持,都是没有用的;坚持修炼五项管理一个月,你会养成高效的习惯;坚持修炼三个月,你会看到奇迹在你身上发生!,如何学习运用五项管理,五项管理之心态管理,五项管理之心态管理,一.你的心态是积极的还是消极的

4、,美国成功学院对1000名知名人士的研究结果表明:,积极的心态决定了成功的85%,有什么样的心态,就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生.下面这道心理测试题可以测试一下你属于消极心态还是积极心态:,你来到度假胜地,住到预先订好的旅馆房间后,轻松的舒了一口气,打开窗户时试想你可看到什么样的景色. A.看见旅馆的游泳池和人群 B.看到海边,还可以看到在那里玩的人们 C.看见远方有一座岛 D.看见窗外宽大的阳台,上面种着五颜六色的花草,五项管理之心态管理,二.积极心态让你成功,1.学会去看积极的一面,故事分享老太太的烦恼,从前有位老太太,他有两个女儿,一个嫁给了卖草帽

5、的,一个嫁给了卖伞的.老太太经常是忧心忡忡,愁苦不堪.有人问他,你为什么整天愁眉不展？ 他说:”晴天,我就担心卖伞女儿的伞难卖,而雨天,又担心卖草帽女儿的草帽没人买,一想到这些,一想到这些我心里便难受,吃不好睡不香!” 问话的人听后,笑着说:”这个太好办了,你不妨这样想,雨天,卖伞女儿的伞肯定好卖,晴天,卖草帽女儿的草帽一定好销.这样,无论是晴天还是雨天,你的两个女儿都不愁没生意,你还担心什么呢?” 老太太按照这个说法,调整了心态,从此以后,果然吃得好睡得香,变得快乐起来了!,老太太的两个女儿,就好像事情的两个方面.当你看到消极的一面时,就会悲观失望,忧心忡忡,当你换个角度,反过来看的时候,事

6、情就会立刻转向积极的那面.当你眼前呈现了事情的好的一面时心态会随即转换,人自然也就乐观起来了!,五项管理之心态管理,二.积极心态让你成功,2.内心世界控制外在世界,故事分享孪生兄弟,在美国,有一对孪生兄弟,这对孪生兄弟出生在一个贫穷的家庭,他的母亲是一个酒鬼,父亲是个赌徒,而且脾气非常暴躁,母亲喝醉酒之后往往也是控制不了情绪.他们家非常糟糕,后来这两个兄弟走了不一样的道路,弟弟无恶不作,锒铛入狱在监狱里有记者去采访弟弟,你今天为什么会有这样的结果呢?弟弟说:”因为的家庭,因为我的父母.”记者又去采访孪生兄弟的哥哥,这个时候哥哥已经是以为很成功的企业家,而且还竞选上了议员,.接着问哥哥:”你为什

7、么会有今天这样大的成就呢?”哥哥同样也回答:”因为我的家庭,因为我的父母.”,决定命运的,不在于外在的世界,在于你的内心世界.决定一个人的成就,不是外在的环境,而是你内在的信念,心态!积极的心态可以帮助我们获得成功！,五项管理之心态管理,二.积极心态让你成功,3.如何转换心态,为什么那么多顶尖的成功人士能够把挫折当存折,把压力当动力,把障碍当最爱呢?因为他们觉得障碍不是来阻拦他们的,而是来帮助他们成长的.,如果您去拜访客户,客户拒绝了,那很正常,但是如果客户接受了您呢?那就是福气,所有的事情依循这样的思路,当所有的事情都变得正常和福气的时候,您的心态就达到了积极的一面.,当你遇到挫折和打击的一

8、瞬间,对自己说一句:太好了!这三个字,可以让你的心态马上从消极转移到积极.,五项管理之心态管理,二.积极心态让你成功,4.积极心态的八个关键词,这8个关键看似很简单,但要做到,就必须每日修炼成为你的习惯,最终养成积极的心态 !,1.认真 第一次就要做好2.快 当日事当日毕,不拖延,不浪费时间3.坚守承诺 诚信,说到做到,诚实不虚假4.保证完成任务 100%的目标完成率,坚持到底不放弃5.乐观 快乐,积极思维,不悲观失望,不抱怨指责6.自信 相信自己,接受挑战怀疑,不害怕,不说”不可能.”7.爱与奉献 给予,帮助别人,不索取,不自私8.决不找借口 承担责任,不找借口,不找理由,不说我是受害者,五

9、项管理之心态管理,三.心态是可以管理的,1.每天给自己的心态评分,五项管理强调”不仅知道还要做到”,所以我们独创出每日心态管理的工具表,每天评估心态,每天打分管理,找到差距,持续改进训练自己保持积极心态.,2.心态管理的评分标准,心态只有两种,要么积极,评分10分;要么消极,评分0分.评分标准如图:,五项管理之心态管理,四.成功=心态能力,1.能力绝对不会是零分,2.态度决定我们的成败,五项管理之目标管理,五项管理之目标管理,一.为什么要设定目标,成功就是实现有意义的既定目标,目标使我们集中精力，把握现在,五项管理之目标管理,二.目标设定的范围,五项管理之目标管理,制定目标以终为始,制定目标,

10、自上而下,从终极目标反推回来,使下级目标成为上级目标的分解.实践目标,自下而上又使下级目标成为对上级目标的支持,学会把目标分解开来,化整为零,变成一个个在不同阶段容易被实现的小目标,然后将其逐个击破,是实现终极目标的有效方法.,设定目标的5项原则,明确具体,量化衡量,具有挑战,长短结合,完成时限,五项管理之目标管理,三.如何设定目标,五项管理之目标管理,四.分解目标的6大步骤,把年度目标拆分到月,把周目标拆分到日,把月底目标拆分到周,设定你的中期和长期目标,规划你的人生蓝图,设定你的年度目标,五项管理之目标管理,五.目标达成的两大方法,五项管理之目标管理,六.心在远方,路在脚下,执行！,说到做

11、到！,坚守承诺！,哪怕是很小的目标都要坚持完成,不然,你的心态管理就要打零分.只有完成每天的目标,才能完成每周的目标,才能完成每月的目标,每年的目标,最后实现你终极的人生规划!,制定目标要以终为始,实现目标则要从基础的开始做起,一年365天,天天目标评估,反省改进,日积月累,没有完成的目标.,五项管理之时间管理,五项管理之时间管理,一.高效的时间管理的十个方法,生命规划,要预先规划时间人生的六大领域规划以周为平衡点,每周总结工作,规划生活,要事第一,运用ABC法则可以将每天的工作分为三个等级A类最重要B类重要C类次重要,每日管理,任务清单,检查追踪,日清日新,杜绝拖延,条理整洁,马上行动,授权

12、,五项管理之时间管理,关于授权的理解：,五项管理之时间管理,二.时间优先法,1.管理人员的误区-事件优先,管理人员经常会犯的错误,就是按照事件(工作)的时间顺序来进行工作,结果会导致:做了不需要的事情,而且拖一个就会拖一串,造成工作忙乱不堪,到头来就很可能一无所获.,2.最有效的方法-时间优先,如果你在第二天要做8件事情,该如何分配,正确的步骤应该是: 1)先列出要做的所有事情; 2)用ABC法则分出重要等级; 3)分配时间,将你最好状态的时间用来完成A类最重要的工作; 4)对不重要的的事可以不做或授权去做.,五项管理之时间管理,三.管理办法参考（营销经理的时间管理）：,五项管理之学习管理,五

13、项管理之学习管理,一.学习是竞争力,现在,针对目标领域从现在开始每天学习1小时,学习一年后,成为专家,学习3年后,成为行业专家,学习五年后,成为国家级专家,学习8年后,成为世界级专家,五项管理之学习管理,二.学习改变命运,很据调查表明,大学毕业后的知识只能用两年,如果不学习的话就会被社会淘汰,只有不断学习的人才有竞争力,未来企业和企业的竞争是学习力的竞争,人和人的竞争也是学习了的竞争,学习改变命运,支持创造未来!,五项管理之学习管理,三.学习的途径,大量阅读成功者所读的书籍.与成功人士广交朋友听成功人士的演讲或上成功者开设的课程,四.学习养成天天学习的习惯,在工作中学习 在反省中学习 在总结中

14、学习,五项管理之学习管理,五.最新学习模式-循环学习法,五项管理之行动管理,五项管理之学习管理,一.人们为什么不行动？,不行动的原因,失败不够多痛苦不够深；缺乏明确的目标。,不行动转化为行动,放大痛苦,逃离痛苦,制定目标,分解目标,马上行动,五项管理之学习管理,二.激发行动的六大步骤,我要得到什么样的结果?,达不到有什么样的痛苦?,不行动有什么坏处?,假如马上行动,有什么好处?,制定期限,马上行动,将行动计划告诉你的家人、朋友和领导,五项管理之学习管理,三.坚持不懈,千锤百炼,故事分享惟有锤炼,才能成佛,南海有个寺庙,需要雕刻一座佛像,供人膜拜,僧人来到石堆中挑选,发现了一块非常具有灵气的大石

15、.僧人对大石说:“你被选中做佛石,可以雕刻成佛像供人膜拜.大石一听,非常高兴,可僧人又说:不过,雕刻的过程非常痛苦,你能忍受吗?大石想了想,同意了.大石被运回了寺庙,工匠开始雕刻,这千锤百炼的痛苦远远超出了它的想象,没几天,大石就决定放弃,工匠们只好把他扔在山脚下. 僧人们又来到石堆中挑选,这次选出的石头远到庙里后,工匠们二话不说,就开始了雕刻,山脚下的大石每天都听到山顶传来的呻吟声,暗自庆幸自己躲过一劫. 没多久,佛像雕刻好了,那块平凡的石头变成了万人敬仰的佛,每日来往的香客络绎不绝,上山的路也变得泥泞起来,工匠决定铺一条石子路,他们看到了山脚下的那块大石,于是将它拿来敲得粉身碎骨,铺成了一条石子路,当这块原来的佛石每天经受香客的践踏时,忍不住后悔,如果当初它能够经受磨炼,坚持下去,那今天被人膜拜的就是它了,可后悔又有什么用呢,机会稍纵即逝,不能坚持的话,命运就会截然不同.,五项管理之学习管理,四.行动者宣言,从今天起我要向全世界宣布:我要做一个行动的巨人;我要在行动中去学习,去成长.在行动中去纠正,去调整;在行动中,去检验,去完善;在行动中去学习,去发现;在行动中增添勇气,创造奇迹.我要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯!行动!行动!行动!,感谢您的聆听,这里填写您所在公司的名称,汇报人：xxx,时间：2019.08.09,