2022业务员年终工作总结汇总.docx
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1、2022业务员年终工作总结2022业务员年终工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好打算一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我为大家整理的2022业务员年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。2022业务员年终工作总结120xx年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕20xx年的目标任务绽开一切工作,详细总结如下。一、总体目标完成状况:(一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响。1、广轻出集团业务下滑比较严峻。20xx年该客户完成销售180xxxx元,而20xx年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进
2、行大整顿和调整,特殊是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预料今年整个广轻集团销售80xxxx元左右,比年初公司下达的安排200xxxx相差甚远。2、能强陶瓷集团年初预料该客户的销售不少于50xxxx,但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信念
3、产生了动摇,影响了部分的销售。(二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能刚好回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65xxxx)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼安排不准时,影响了公司的整体运作。二、主要做了以下几方面工作:1、重点抓工作纪律和职业道德素养。针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面实行个别谈心。另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们刚好地利用一些典型事例去教化
4、和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度削减库存,降低企业风险。今年,我们吸取了以往的阅历教训,特殊是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以限制,面对库存的成品,时刻嘱咐业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了肯定效果。3、提高业务员的服务质量和业务实力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在平常的日常工作中,我们要求业务员必需做到以下几点:(1)加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系。(2)工作要到位,服务要跟上,刚好了解客户的生产运作状况和竞争对
5、手的状况,发觉问题刚好处理。(3)刚好将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满意客户的须要。(4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大。(5)主动参与与新业务的开拓。(6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和帮助业务员接安排去追收货款,从没有松懈过,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些缘由,回笼速度较慢。三、存在问题:1、部门的日常管理工作须要进一步加强。2、整体的资金回笼
6、不志向,未达到预期要求。3、压库工作效果不明显。4、个别业务员的工作责任心和工作安排性不强,业务实力还有待提高。5、新业务的开拓不够,业务增长小。6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务务员的工作心情。2022业务员年终工作总结2在的当中,工作看法的问题不只是体现在了节目下,在方面,也始终是“典型”!以前学过的西点军校中说过:“没有钢铁般纪律的队伍,肯定是始终失败的!”的确是这样的,在今后的工作中,我肯定会遵守各项规章制度,坚决不会再犯以前犯过的任何!,在即将起先的工作中,我要下半年的教训,争取在新的工作中,取得更好的成果!望和同志们监督指导!新的挑战就要起先了,下半年将怎时间
7、荏苒,转瞬间半年的工作已经结束,回顾一下,感受颇多!在下年的工作中,有喜有悲,有得有失,当然,最多的莫过于在工作当中实力和工作阅历的提高与收获。在下半年的工作当中,工作看法的问题不只是体现在了节目下,在纪律方面,也始终是“典型人物”!以前学过的西点军校中说过:“没有钢铁般纪律的队伍,肯定是始终失败的!”的确是这样的,在今后的工作中,我肯定会遵守各项规章制度,坚决不会再犯以前犯过的任何错误!下半年,在即将起先的工作中,我要总结下半年的阅历教训,争取在新的工作中,取得更好的成果!望领导和同志们监督指导!新的挑战就要起先了,下半年将怎样度过呢?我在心中也是反复思索,经过深思熟虑,主要是我们的看法和实
8、际行动!人们总是不停的劳碌着。忙着工作,忙着吃饭,忙着,忙着消遣,忙着这忙着那,人的道站在原地是看不到将来的。这个时候,我们只有不停的行走,只有不停的前行,才可以发觉,将来就在你。不要让白白的从身边溜走,给自己留下些的,把精力放到工作下,端正工作看法,我们时刻要用的心去工作,要自己所从事的工作。只有在感恩、酷爱自己工作的下,才能把工作做到最好。一在工作时,假如能以饱满的,满腔的热忱,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为最有用的人;假如以冷淡的看法去做哪怕是最高尚的工作,也不过是个平凡的人。所以我们要把心沉下来,兢兢业业做好本职工作。不论工作平凹凸,都要以工作、爱岗敬业为前提,
9、干一行,爱一行,只有这样才不会把工作作为一种负担,才能全身心地投入工作,这样才能安于工作,有所作为。心态好了,工作看法端正了,刷马桶也能做到完备!懒散的行为始终以来是制约我工作主动性的一个重要缺点,凡事总是慢人半拍.拖拉的问题始终是个大问题!我也曾经痛下决心改正这个问题,但是凡事总得有个过程,我没有持之以恒的下来,今年在懒散下我有了肯定的提高,我确定以后时刻提示自己,凡事尽量提高效率,尽量避开拖拉,我有把握能够把这个问题给处理好。下半年在创收方面还算是有了一点小小的起色,完成了创收3万多元,6月份争取再收下2万元,离自己的目标还很遥远,下半年的时间,再培育老客户的同时,再去发展新客户!要想有客
10、户,要想留住客户就须要有好的服务!做好服务工作是关键。较之前年有了肯定的提高,但是这些还很不够,我有很足够的时间去跑广告,假如把精力都用在广告创收下面,那我的创收成果还会更加可观!下半年,我准备加大创收力度,争取到年底完成既定目标!时间飞逝,不知不觉间到已半年时间,承蒙领导的使我有机会成为*集团的一员,给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的,是我们每一位员工的,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。2022业务员年终工作总结3
11、回顾这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名一般员工,、在公司领导和同事的激励和帮助下走过了这一年。结合20xx年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面:一、20xx年渠道工作内容回顾及概述:从20xx年11月底接手两个镇的BC类商场,至20xx年六月底。基本上07年的岁末,仅仅在熟识市场状况、建立初步客情和驾驭BC商场的操作方式。真正的做市场,还是从12年起先。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30。4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和协作,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了
12、过来。我在熟识客户整体状况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便依据市场状况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户,有12家。二级为高潜力客户,有14家。三级为潜力培育客户,有9家。经过与客户的多次深化沟通,加上公司的支持和客户的多多协作,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增长了125%,最佳的客户从原月销70件到销190件,增长到原销量的2。7倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%。润喉糖的铺货率也达到了100%。惋惜的是,由于我个人实力所限,许多客户还没能发挥出最佳的销售潜力。从12年7月,公司将我调入KA负责8个镇的30家KA卖场,其中12家超市,14家百货,和4家跨区
13、KA场。刚接手时,正是我司产品的销售旺季,公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前,由于个人实力和专业学问薄弱,市场洞察力差,和对市场的把握度不精确,使一些费用的利用不太合理,没有运用到刀刃上,使客户的培育方面没有做好,致使销量没有出现明显的增长,使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。二、学到的阅历:通过从事这一年的商场销售工作,我从中学到了相当多的专业学问,让我深深的感到做销售工作简单,想做好就是一件不简单的事情。结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟,我总结了十条阅历:一细二勤三多四强。一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多与客户深化沟通、多学习专业技能技巧、心态要多
14、调整、要时刻保持乐观和主动,四强是自信念强、洞察力强、分析规划实力强、执行力强(和公司的六强不一样)。1、细。比如,我们跑商场的同事常常要做的事:、卖场的库存管理,我常常要去卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间不一样,可能有的卖场由于仓库太挤,他将每批货放的位置不一样,假如我们没有细致的在整个仓库查看,误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好,结果日期混乱,还会造成库存积压,所以肯定要细心。2、勤。1)是眼勤,要多视察,俗话说:商场如战场!信息是特别重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,肯定要细心的去视察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈设、促销
15、政策等等。2)是手勤,我们做快消品的,常常要去动手做陈设,占排面,争取陈设到最佳曝光点,吸引消费者的眼球。所以,要多动手,多布置相关的广宣物料。才能使销量出现增长。3、多。1)是多与客户深化沟通,让客户协作我的订货、陈设、价格调整、促销策略的执行。只有多与客户沟通,多分析我产品在整个分类品项的优势,和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力,客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持,陈设才能强势,销量才能提升。2)是多学习专业学问,比如谈判技巧,我们面临的客户都是很专业的,要想能胜利的和选购商谈而达到我们的目的,就要更专业。公司给了相当多这方面的培训,使我受益非浅,让我学会了如何与别人
16、沟通,让我受用一生。3)是多调整心态,做销售这行,会常常面对许多方面的压力,客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。有时候,有一个很好的促销方案,自己很有信念,可是去和客户谈时,客户一口就给拒绝了,一句话都不听。这时候,就要努力调整心态,多了解客户拒绝的缘由,多分析,才能扭转尴尬的局面。我之前常常会遇到这样的事,有时候搞得自己一点信念都没有,还是同事和主管给了我许多的激励,给我信念,使我又有了昂扬的激情,才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。4、强。1)自信念强,做销售,没有信念,什么都做不了,有了自信念,才能在无望中夺得朝气,在苦痛中抓住快乐,在压力下摆脱苦恼,在失败中找到希望。这
17、里要感谢各位同事和主管对我的激励和支持。2)洞察力强,做快销品,要对市场状况敏感度高,客户对我产品的陈设、价格、促销策略的调整,竞品在市场上的反映,都要随时的驾驭。比如,一个好的陈设位,许多厂家都想要,但当时还有陈设其他产品,协议快到期了,这时候,为了得到这个位置,就要多了解状况,假如能够先了解到该产品的协议期限,那么就可以优先得到该位置。3)分析规划实力强,我进入KA后,对这方面的了解学到了相当多的学问。对客户、市场了解了,就要多分析,理出一个具体的、可执行性销售安排,然后按部就班去执行,这样就能节约更多的时间和精力,并且达到志向的效果。特殊是对数据系统的建立,使我更精确的了解产品在每个客户
18、的销售潜力和我产品的成长状况,特别利于下一步的工作安排。4)执行力强,这是公司最提倡的,不但有利于公司及产品的成长,也使我得到了对自身的熬炼。我以前很懒散,特殊不喜爱洗衣服,老是将衣柜里的衣服穿完了,没得穿了,才一起洗。经过工作上的一些原因,渐渐的这个毛病也改掉了。2022业务员年终工作总结4转瞬间,20xx年就要挥手向我们告辞了,在这寒冷的冬天,回想自己接近一年来所走过的路,所经验的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇静,从容的心态,以及应对实力。在这段的时间里有失败,也有胜利,缺憾的是:稳定的客户还不多,稳定的客户也不多;欣慰的是:客户资源起先积累,处理订单的效率得到了提高,自身
19、业务学问和实力有了提高。首先得感谢公司给我们供应了那么好的工作条件和生活环境,有阅历的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战阅历让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。在工作上,同事之间相互沟通,汇聚每个人的才智,把事情做到极致,把客户订单处理到位。去年年底进入公司,从产品学问熟识,到开发新客户,再到跟客户谈判达成订单,经验了两到三个月个月。公司安排个人账号后,客户资源起先量的积累,不知不觉中,一年多的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品学问一窍不通的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份
20、工作。业绩没什么突出,以下是一年来的工作心得体会:一、业务实力1、对公司和产品肯定要很熟识。进入一个行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要产品主攻哪些国家,同事遇到不同地区和国家的客户,也知道举荐其所需,更好的把自己和产品推销出去。当然这点是远远不够的,应当不短的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司和产品熟识,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。2、对市场的了解。不仅是要对目标市场的了解,也对竞争
21、对手的了解。肯定不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“改变”,所以要依据市场的改变而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的产品以及价格信息,才能知道自己产品的优势。除了自己多视察了解意外,还须要和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到许多公司的报价,假如关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及产品特点主动告知。在这个过程中,要充分利用自己的产品优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们产品的优势,更有利喜迎客户。3、业务技巧。谈到业务技巧,首先想到的是如何取得订单。许多客户都喜爱跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决许多问题
22、,客户也情愿把订单交给专业的业务员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培育出来的,而在我自己这一年里的外贸阅历中,我所学会的是做客户的顾问,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求动身,在电话,在电邮,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,假如客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关系,相反,假如客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。做业务,我们要学会“了解或激发需求,然后去满意要求”。其次是,处理订单,处理订单的过程,说简洁也简洁,说难也难。简洁就是,根据客户要求的产品,写
23、到生产单上,下到生产部就完工。而难的地方在于,作为客户的顾问,我们有必要时时刻刻关切,产品的进展,生产过程中产品是否有问题。货物生产好,要检查各个部分,是否存在外观上明显缺陷,或者一些影响到功能的产品问题。假如有问题,要刚好更正。要记住:产品在工厂,我们可以挽救一切;产品一出去,一起都来不及了。到时候,只能听候客户发落。到交货期之前,要不断的提示,不断督促生产部,确保能按时交货。最终,要长期维护客户,我们要做好的是售后服务。经过几单处理之后,我明白:出现问题是很正常的事情,对于这方面肯定要摆放好心态。由于产品本身的特点,很可能货到之后出现破损现象,安装或者实际操作,可能会出现一些问题,须要我们
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