2022中层岗位竞聘演讲稿.docx

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1、2022中层岗位竞聘演讲稿中层岗位竞聘演讲稿1500字（精选3篇）演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在不断进步的时代，演讲稿应用范围愈来愈广泛，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是我整理的中层岗位竞聘演讲稿1500字（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。中层岗位竞聘演讲稿1敬重的各位领导、老师：大家好！首先，感谢各位领导给我这次参与竞聘的机会，我今日竞职的是校领导中层工作岗位！从事本岗位两年来，我始终扎根于教化教学第一线，担当四个班的思想品德课教学工作，同时兼任学校中层副职。在学校领导、中层正职的指导下，我勤勤恳恳，任劳任怨，圆满完

2、成学校交给的各项任务。特殊是今年在西教学部担当副主任以来，我主要负责九年级的教学和管理工作。九年级是毕业班，面临升学，无论是老师还是学生都有很大的压力，学生存在严峻的思想波动，个别学生由于厌学而无事生非，给班级管理和课堂教学带来很大的困难。我一方面抓好自己的教学和日常管理工作，另一方面着重做好学生的思想工作，通过课堂教学的渗透，召开各种各类学生会，以及个别谈话等方式，刚好解决学生中存在的问题，使学生能够把精力用到学习上。同时，供应各种条件为学生的学习和老师的教学做好优质服务。尽管这届毕业生的生源并不好，但是这届学生基本稳定，学习成果不断提高，在今年的升学考试中取得很大的进步，考入重点中学人数比

3、去年有较大突破，特殊是西教学部超额完成学校的既定目标，给家长、学校和社会交上一份满足的答卷。同时我还帮助西教学部王主任做好整个西教学部的纪律和卫生工作，坚持纪律和卫生的日常检查，督促学生遵守学校的各项规章制度；整顿西教学部的就寝、两操、三餐和升旗秩序，使西教学部的教化教学管理有了明显改观，取得较大成果。当然，由于个人实力有限，缺乏工作阅历，想干事的心情比较迫切，在工作难免出现急燥心情，对待同事关切、爱护不够，或者出现一些言差语错。在此，请允许我给大家道个歉，说声对不起。我对中层副职的相识和准备学校中层是学校与老师沟通的桥梁和纽带，要做好上情下传，下情上达，做好工作的落实。要以学校的发展为根本,

4、对上甘当信息源，当好建议者、执行者和补救者。根据既定方针办，根据现行制度办，坚决执行校长会决议，不推诿不扯皮；以绝大多数群众的正值利益为立场，敢于坚持正确观点，适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人，刚好反映老师的心声和合理化的建议，既讲原则，又求方法，力争能够协调好关系，避开和削减冲突。假如我有幸得到领导的确定和同事们的支持，接着担当学校中层副职，我将依据学校的现状，结合学生的特点，围绕“以学生管理促进课堂教学”的宗旨为推动新课程改革、提高教化教学质量做出自己的贡献。1坚持在第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个老师的根本，也是一个领导干部扎根实践，了解、团结群众，遵从教化教学

5、规律和真正代表群众利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松，不断学习先进的教化教学和管理阅历，做到德才兼备，与时俱进。2在管理工作中，宏观掌控，详细分解，合理分工，目标明确，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理结全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义，做到以科学的.制度规范人，以宽广的胸怀敬重人，以无私的看法感化人，以真诚的情感暖和人。3确立服务意识，管理工作以服务教化、老师为中心。由于本人近几年在教化教学方面取得肯定的成果，先后获得xxx等荣誉，对教化教学也有了自己的理解和相识。在工作中，我会一如既往地为大家做好服务，带动和帮助大家在教化教学中取得更大的成果。4提倡民主

6、作风。共同研讨，少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。各位领导、老师，假如大家接着信任我，我将有信念、有决心做好学校中层副职工作，与大家共创美妙的将来，迎接墨子中学辉煌绚丽的明天。当然，假如我的工作不能得到大家的认可，我也将接着做好自己的教学工作，终归抓好教学才是一个老师的本分。或许我不是最有实力的，但我愿尽职尽责并真诚地与人合作；或许我不是最精彩的，但我确定最勤奋、最适合为大家服务我将尽最大的努力为各位领导、老师服务，最终我真心地希望各位投我一票！我的演讲结束了，感谢大家！中层岗位竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位评委：你们好!今日我特别荣幸地在这里参与公司管理岗位竞聘演讲，心情非常激烈。

7、我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。一、自我介绍及工作回顾：20年元月我被调到XXX微波站从事会计工作。从今，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，须要观念的更新、学问的更新，而且管理岗位对人素养要求更高，学问更全面。于是，我参与了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成果拿到学历证书

8、。二、对应聘岗位的工作思路与工作目标1、做好全市劳务工的管理，尽快驾驭有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如聘请、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。2、在服务公司的领导下，完善劳务用工管理方法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要常常深化基层调研，开展工作分析，刚好取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理方法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为

9、领导决策供应依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。3、定期组织对委代办员工的教化培训，提高他们的综合素养，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。激励和支持劳务工参与职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。4、可以考虑建立为全部委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的主动性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。5、逐步规范劳务工的运用。在有可能的状况下将全部在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市

10、劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司供应劳务用工。随着企业的发展，劳务工的运用和辞退将常常发生。劳务工劳务关系的变更，避开了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。人是最珍贵的财宝，人是企业兴盛与否的确定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的主动性和创建性，建立一支充溢活力的劳务工队伍，我们的企业才能充溢活力，才能不断向前发展。三、我的竞争优势：我竞聘劳务管理业务主办，假如说有什优势的话我认为有以下两点：一是我具备较高的专业文化学问，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟识电信系统

11、现行的劳动工资的各项政策和规定，有肯定的人事、工资管理阅历，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过仔细的学习，我信任我会很快驾驭有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。二是我比较年轻，现年31岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。能相识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素养，我目前仍在不断学习，现正在河南高校参与专升本函授学习。综上所述，我有信念、有实力做好竞聘岗位的工作。假如竞

12、聘胜利，在今后的工作中，还肯定加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会主动向老同志学习好的管理阅历，克服自身不足，成为一名合格的管理人员。感谢大家!中层岗位竞聘演讲稿3敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢行领导为我们创建了这次公允竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞聘，内心感到特别忐忑，因为无论资格实力，还是人脉资源等方面，我自认都存在肯定欠缺；假如竞聘胜利，如何快速提升自我的业务实力、管理实力？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文

13、化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。我现年xx岁，大专文化程度，xx年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、安排、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作阅历是我的自身优势，同时也是我参加竞聘的另一理由。业务发展部是我行的关键部门，担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我醒悟地相识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我信任经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。假如竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作：（一）首先用合格的客户经理标准来严格要求

14、自己首先要加强学习，娴熟驾驭我行各项金融产品及其基本流程；其次要勇于开拓进取，增加营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，主动开拓存款业务，发展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和探讨，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时主动找寻新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。（二）帮助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，刚好发觉漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。（三）完善公司业务

15、信息网络，培育我行优质客户群我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类：1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户。2、行政事业单位。3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采纳相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其供应最佳服务。另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况，建立客户信息网络平台，增加捕获客户资源的实力，通过各种资源主动挖掘客户，争取市场主动。（四）主动协调

16、好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有序的进行常常与同事们沟通推广工作阅历、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的确定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想，近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将渐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工肯定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种主动进取和永不言败的精神，我信任：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天！上面阐述的几点工作思路，或许不尽完善，或许说起来简单做起来难，但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次机会，我肯定会还大家一份精彩！我的演讲结束。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页