2022五分钟的竞聘演讲稿例文4.docx
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1、2022五分钟的竞聘演讲稿五分钟的竞聘演讲稿模板汇总7篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在日新月异的现代社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么你有了解过演讲稿吗?以下是我为大家收集的五分钟的竞聘演讲稿7篇,欢迎大家共享。五分钟的竞聘演讲稿 篇1各位领导、同志们,上午好:我特别有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明实力,阐述观点,竞聘演讲稿范文。首先我简洁介绍一下我的个人经验,我是一九九四年税务机构分设时,分到博乐市地税局工作,时任市局管理科科长,一九九六年担当纪检员一职,分管业务科和稽查局工作,一九九九年八月调任州局征
2、管科科长,负责征管科工作,二OO一年任州局业务科科长,负责业务科工作至今。几年来,无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局,还是在州局,本人都能严格要求自己,仔细履行职责,加强自身政治思想及业务学问的学习,秉公执法,严格律己,热忱服务于纳税人。地税分设以来,本人多次被为市地税局先进工作者,博乐市优秀党员,97年被市政府评为十佳执法员,在州局征管科和业务科任职期间,所主持的各项工作均名列全疆前列,多次受区局通报嘉奖。本人这次参与竞聘的第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的干脆缘由是本人有实力、有信念在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。在谈本人竞聘税政法规科科长
3、职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。年龄相对较大是本人参与此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时,本人也想过不参与竞聘或者享受区局的实惠条件告老还乡。接下来我将从五个方面谈谈本人参与此次竞聘的优势和今后的工作思路。一、老马识途,轻车熟路。本人参与工作以来,从事财会工作19年,从事税收工作13年,在税务工作期间,主要从事税政法规管理和税收征收管理,可以说对这方面的工作特别熟识,本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理,主持制定了博乐市地税局非国有企业财务管理方法
4、、博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管方法等规定,使市局的税收征管更趋完善,到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理方法,竞聘演讲稿竞聘演讲稿范文。从97年企业所得税实行自汇自缴以来,本人亲自主讲每年的企业所得税培训学习,1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训学习,20xx年主讲了对水利系统的财务人员业务培训学习等。因此,本人尽管年龄相对较大,但阅历丰富,能娴熟驾驭现行税收法规,业务水平较高,对税政法规科各项职能设置,特别熟识并且娴熟,主持税政法规科工作可以说是老马识途,轻车熟路。二、德能双过硬,一颗赤诚意。税收工作是一项执法行为,税收工作干脆面对的是纳税人,随着经济的发
5、展,公民法律意识的提高,税收工作越来越贴近人们的生活,税务人员的执法形象、工作作风和工作看法,干脆反映了税务部门的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素养和业务实力是不够的,必需要做到业务素养和道德素养双过硬。本人从参与税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素养建设,自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口,自己要对自己所担当的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定,廉洁奉公,秉公执法。对待纳税人热忱细致、耐性周到,始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。假如此次本人竞聘税政法规科科长胜利,本人将一如既往地追求思想道德素养和业务素养双过硬这一目标,并且会严格
6、要求本科室人员加强思想道德素养和业务素养的提高,使整个科室成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期税务人。本人是一名中国共产党党员,从在党旗下庄重宣誓的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所酷爱的税收事业。五分钟的竞聘演讲稿 篇2今日,我很兴奋,能够有机会在这里参与竞聘,我把竞聘的主题思想千言万语汇成三个关键词:信念、感恩、行动。首先讲信念。最近,翻开小时候的日记,回想起当年刚刚复原高考的时候,我正好中学毕业,参与高考,我报考的第一志愿就是南开高校新闻系。也就是说,成为一名党报的记者,是我
7、孩提时代的幻想和信念。然而这个幻想在1992年实现了,当时大连日报人事处负责人问我愿不情愿和大连日报社签订终生合同时,我兴奋极了,拿起笔来,签下了25年的合同。如今近20年过去,我对党报的酷爱和为新闻事业努力奋斗的信念始终不变。其次是感恩。我特别感谢大连日报社的领导对我始终以来的培育和教化。感谢报社同仁对我无微不至的关怀。我是一个自足长乐而且时刻怀有一颗感恩的心的人。是大连日报圆了我的记者梦。我在当年足球周报试刊、创刊及其发展壮大的九年的工作时期,大连日报社把各种各样的荣誉称号和桂冠连续多年地戴在我的头上,而且还举荐到市里,先进工作者、职业道德先进个人、优秀共产党员、优秀新闻工作者、业务标兵、
8、业务能手、写稿状元、三八红旗手等等,有的称号名称我早已经遗忘了。编辑部还把我亲自细心策划撰写的专题报道、人物专访、长篇连载、报告文学、记者手记、新闻大特写等多种形式的新闻作品举荐到全国和省市级获得奖项,这些荣誉激励着我像上了弓弦的发条一样,不能停止工作。最终是行动。行动起来,努力工作。在深化和拓展领域上下功夫,发挥自己的专长,策划出一些战役性的报道,让党报的专题活动新闻更加有亮点。五分钟的竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导,各位评委,同事们:大家好!首先,我对自己能工作在通信公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里,感到非常荣幸;其次我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充
9、分展示的机会。我叫,现任通信分公司财务部主任,(工作经验以及取得的荣誉)今日,我竞聘的职务通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务,制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广阔干部和员工主动性,与员工打与一片,刚好了解员工的看法和建议,精确刚好的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必需把为领导分忧和服务于员工群
10、众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理支配,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等实力之外,还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问,也就是说应当具备多方面的综合素养。之所以参与竞聘并不是因为看到
11、有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值: 一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚恳、正派的做人宗旨,能够与公司全部员工团结共事,具有良好的协调实力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历,熟识国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素养。二、我有酷爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能担当繁重而困难的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力
12、奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风,这是干好副总经理工作所必需的基础。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注意学习理论学习,具备肯定的政策理论水平和信息扑捉实力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实实力,最好调动相关部门的主动性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培育了较好的组织协调实力和积累了肯定的企业统筹管理工作阅历。实践熬炼让我在管理
13、思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思索、爱出新点子,工作中特别留意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调实力在生活年,对地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化了解,并建立了广泛亲密的人际关系,尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知
14、已,百战不殆。六、最重要的一点,我有剧烈的进取心和永不服输的精神。一个人假如没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感受,自参与工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我信任自己的实力,我自信,经过努力,我肯定能胜利!七、多年的财务工作,以及总经理提出的“”企训的鞭策下,使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风,讲话不会旁敲侧击,有时候得罪人,这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际状况确定了我能够更快地进入副总经理的角色,大力的开展工作。假如
15、我能够竞争上分公司副总经理这项工作,我将在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体移动员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创建一个良好的、主动的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作安排,有支配、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。
16、二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,假如不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力,首先要以身垂范,将领导安排的工作首先细分,抓住重点,有安排、有步骤、有检查,四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员,随时驾驭工作的进展,各个环节是否协调一样,对开展得力的刚好总结,推广阅历,对落后的要刚好提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热忱。二是抓好安排建设工作。依据地型地貌的实际,要有安排,合理支配资源,把有限的建设资金用到最须要的地方,发挥最有效的作用。哪里信号弱,哪里
17、通信有障碍,就说明我们的网络建设还存在着不足,这个不足最快的反应者就是用户,只有广泛的倾听用户的反馈才能够刚好精确驾驭网络上存在的弱点。假如我胜利竞选上副总经理,第一步工作,我将在全市开展一次全面的用户调查和探讨用户,主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声,在充分的调查探讨的基础上,为网络建设决策的制订,各项投资方案的出台供应精确真实的依据。要与市场经营找好协作战,充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口,在他们中间长期开展“多说一句话”活动,要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的看法和建议,最大程度削减客户的不满心情,为网络建设供应真实有
18、效的依据,为经营工作力争达到客户普遍满足打下双重基础。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命,也是员工凝合力的根本所在,网络好坏在肯定程度上确定着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满足,对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试,要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟,不能够等出现问题后再解决问题,必需做到预维护,将问题可能产生的缘由分析透彻,针对每一个可能导致故障的缘由要整理出详细的解决方法,并时时刻刻进行预检查,确保网络不出故障。并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注意探讨剖析用户对网络需求,得出正确结论,解决网络运营中的难点问题,为领导多
19、出点子,多献计策;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报状况,多向各科室和有关部门通报状况,加强沟通,亲密协作,树立活跃、高效的企业形象。各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,信任自己,也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智,信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;也不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉
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