2022主任竞聘演讲稿优质9.docx

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1、2022主任竞聘演讲稿关于主任竞聘演讲稿4篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在发展不断提速的社会中，演讲稿的运用越来越广泛，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我整理的主任竞聘演讲稿4篇，欢迎阅读与保藏。主任竞聘演讲稿 篇1在这个岗位上，我牵头主搞的农业普查、人口普查、基本单位普查均获得了国家级先进集体，长期的工作丰富了自己的工作阅历，对普查工作的组织程序、工作流程、相关业务、上下级关系相当熟识，能刚好发觉普查中的困难与问题及应对措施。无论从心态上、精力上、阅历上都能够从容地驾驭普查工作。工作设想假如我担当调查中心主任一职，在完成日常工作的基础上，我将重点做好以下几点工作：首先，加强团结

2、协作，发扬团队精神。调查中心的主要工作是普查工作，而普查工作又是一项集体性较强的工作，涉及面比较广，任务分工又很细致，但工作的重点又是因时而异，所以工作既有分工，又要团结协作，团结协作是特别重要和必要的，就象足球竞赛一样，进攻时核心队员组织全队全力以赴;防守时，核心队员、中场、前锋，也要回防，也要帮助后卫防守，就因为它是一个集体项目，单打独斗是不行的。调查中心主任，就是核心队员，工作应当起表率作用，要以饱满的精神状态，强有力的组织协调实力和业务实力，既要调动每一位成员的主动性、创建性，又要协调好每一位成员的关系，使大家成为一个整体，用严格的制度和人性化帮助使办公室成员成为一个相互协作的整体，成

3、为一个思想统一，分工明确，战斗力强的团队，成为一个来之能战，战之能胜的团队。区调查中心实行主任负责制，成员分工协作，工作全力以赴。同时，作为主任，我要对办公室成员一视同仁，关切每位同志的工作与生活，不定期组织一些形式多样的活动(如科室业务学问竞赛、文体竞赛等)，增加团队的凝合力和活力。其次，变更工作作风。普查是一项集体性的工作，接触的有方方面面同志，工作作风的好坏，干脆影响普查工作质量的凹凸，影响雁塔区统计局的形象，影响雁塔区政府在群众中的形象。在抓工作作风这方面，我打算从自己做起，带领办公室成员狠抓思想建设、业务建设、制度建设等几个方面。“十六大”号召与时俱进，解放思想、开拓创新。作为政府工

4、作人员，应当以“三个代表”为宗旨，立足本职工作，提高思想相识，饱满的精神状态，真心诚意地依靠群众，亲密联系群众，同群众打成一片，一心一意为人民服务。要求自己及办公室成员克服精神状态不佳，人浮于事，作风不深化，办事拖拉，缺乏责任感与紧迫感，行为不规范，纪律观念淡薄，形式主义等不良作风，高质量、高效率地完成所担负的任务。抓思想建设是变更工作作风的关键。统计工作是一项业务较强的工作，普查工作又是在新形势、新困难的状况下开展的全新的统计工作，要高效、高质量地完成工作，必需以高素养、强实力作为保障。思想的解放，促进素养提高，也要求业务实力与之相适应。而学习是提高业务实力的最佳途径。“学习、学习、再学习”

5、，“活到老，学到老”这些耳闻能详的哲理促使我要不断地学习，要擅长学习，要活学活用，要通过学习促进干事业，要在干事业中发觉学习的不足，反过来促进学习。要向书本学习，向他人学习。要用虚心的看法，恒心和毅力学习。总而言之，抓业务建设，就是要抓学习建设。集体性工作如何能做得好呢?作为办公室的带头人，要克服人情方面的问题，在“敢立令”上做文章。组织工作必需强有力，要使组织工作强有力，必需从制度抓起，用铁的纪律，合理的制度来要求和管理自己和办公室人员，才能使全办人员思想不乱，纪律不松，干劲不减。第三，突出统计优质服务，提升统计工作的地位。既然普查工作涉及面广，任务艰辛，在各级领导重视和支持下，花费大量人力

6、物力，取得的资料是特别珍贵的，那么让它们的价值如何得以体现呢?就是抓好统计资料的整理和开发，以优质的统计服务为决策供应参考，来突出调查中心的亮点，进而提升统计工作的地位。当然，调查中心面临的工作还有许多，本人的工作设想也不仅是上述几个方面，一些想法须要不断深思和在新的条件下完善和提高。对于本次竞岗的看法：这次竞岗是深化干部人事制度改革的一项重要内容，通过组织搭台，个人展示，综合测评出能干事的人、有事业心的人、有责任感的人、清廉的人，重在素养，重在实力。对本次测评的结果，自己的看法是：假如能够竞选上岗，首先感谢同志们对自己的信任与支持，但更意味着自己的责任更大更重，更要严格要求自己，勇挑重担，付

7、出更多的心血，为党和国家、为雁塔区的发展做出更多的贡献。同时，更要敬重每一位参加者，虚心吸取他们的特长，弥补自己的不足。假如未能竞选胜利，首先向胜利者表示由衷地庆贺，无条件地支持和听从。并要仔细总结这次竞选失败的缘由，找出不足，在今后的工作中努力改正，更为重要的是，失岗不能失志，岗位不在，党性仍在，精神仍在，要在新的岗位一如既往地做好本职工作，取得新的更大成果。感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先感谢分行党委，给了我这次竞聘的机会。本人xxx，现年34岁，中共党员，经济师。xx年参与工作，曾在县xx学校担当老师，同年在xx市支行工作，先后担当过储蓄员、储

8、蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今日我能参加竞聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竞聘优势是：1、 选择这一岗位竞聘，是因为在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经验，使我养

9、成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪遵守法律、擅长和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤服务工作，角色的转换，让我既积累了丰富的业务学问，又驾驭了后勤服务工作的阅历。二、xxxx分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标，并确定了中期奋斗目标就是：到20xx年，力争人均利润达到xx万元，人均存款xxx万元以上，不良贷款率限制在1

10、5%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克服：思想观念要转变，贷款结构要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，服务质量要提高，成本核算要强化，面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？，其中心点和突破点在哪呢？，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建设工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤服务工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐？能否在寒

11、冷的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢？又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作；其一、根据xxx行长xxx年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营成本，实行固定资产投保集中统一管理，扩大投保范围，限制保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购成本，保证选购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应

12、站。（对银行物资进行、科学、精确、统一的管理中，最大限度地降低成本费用和提高物品运用率）。其二、后勤服务工作是领导联系群众的纽带分行党委和领导对干部员工的关切，不是抽象的，是通过政治上的关切，工作上的支持，生活上的关切等一系列详细工作来体现的，后勤保障中心就是在通过大量详细化、事务性、临时性的工作中，亲密上下级之间和党群之间的关系，增加凝合力和向心力，为广阔员工创建良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关切，感受到州分行大家庭的暖和，从而使员工激昂精神，为分行的发展多做贡献。其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。xxxx是一个高度统一

13、的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互协作，是发展工商银行事业的重要条件之一，后勤服务工作面涉及广，工作质量的凹凸和服务看法的好坏，将干脆关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作心情。做好后勤服务工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。其四、仔细做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的顺当开展，有利于州分行推动公共关系，创建良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度

14、，在接待中要做到热忱友好，看法恳切，细致周到，实事求是，仔细负责，树立形象，当好参谋，供应便利。作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必需酷爱自己的工作，我虽然对后勤服务的专业学问较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和驾驭，但我有剧烈的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经验，我更多地了解基层员工，了解基层所须要的关切与支持。主任竞聘演讲稿 篇3敬重的领导，敬爱的各位同仁：大家好！我叫*，*年从xx师专毕业来到邗江中专工作，至今已有整整18个年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年，我和在场的不少同志一样，亲眼目睹了学校成长发展的全过程，伴随着学

15、校的发展而成长。我对这所学校充溢了感情。刚来学校的时候，我就从事共青团工作，*年起担当团委副书记，后主持团委工作至*年，*年到机电专业办担当教务助理，*年担当综合中学部副部长至今。我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。依据岗位职责，我认为我有如下几点竞聘优势。第一，学校信息管理中心担当着校内办公系统的维护工作。校内办公系统是一个虚拟办公允台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、老师特性服务、师生互动、教学资源共享等一系列内容，而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长，运用者更少。信息管理中心要向大家主动推介这个平台、仔细维护好这个平台。我在部门从事教学管理工作时，很早就接触过

16、这个管理系统，它可以极大地提高学校教化教学管理效率，节约学校办公成本。我可以帮助大家更多地了解这个平台，学会并乐于运用这个平台。其次，信息管理中心担当着学校网站的更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口，这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。目前，不少网站内容枯燥、形式简洁、语言欠规范，严峻影响着单位形象。这就须要管理者具有良好的文字水平和文案策划实力。我中文本科毕业，参加编写过两本教学专著，有数篇文章在不同刊物发表，长期从事语文课教学，语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经验，可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。第三，学校信息管理中

17、心担当着学校网络系统的硬件修理和软件维护工作。我校校内网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作，广阔老师对网络终端的不满足心情我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把变更这种状况当作自己的目标之一，尽可能帮助广阔老师解决计算机配置低下问题，制止随意更改终端软件配置，杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改IP地址等而导致部分终端无法正常运用的现象发生。第四，学校信息管理中心应配置的各种数码设备，包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等，我都有实际运用经验，能够娴熟运用；信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素养和业务素养的老师，部

18、门长期工作的经验可以帮助我担当起信息管理中心的人员管理工作。第五，学校信息管理中心还应部分担当学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别实力、良好的语言沟通实力、部门协调实力、文件的数字化编辑整理实力。我能娴熟地操作计算机，熟识多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的运用，曾参加过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作，熟识工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作，具有相当好的群众基础；受学校委派，常常参与市、区重大宣扬活动，有肯定的校外可用资源。各位领导、各位老师，综上所述，我觉得信

19、息管理中心主任这个岗位适合我，我也须要这样一个岗位去更好地为大家服务。请大家投我一张满足票。感谢大家。主任竞聘演讲稿 篇4敬重的领导，敬爱的同事们：大家中午好！我怀着激烈与感谢之情来参与这次竞职演讲，感谢主办方感谢大家给我这次公开展示自我、参加竞争的机会。我叫张澎勃，今年20岁，毕业于民族学院，高校担当过社团部长和班上的班长，曾干过推销，当过酒店服务员领班助理！通过在学校的学习与熬炼，驾驭了一些相关的学问与技能。马只有跑过千里，才能知其是否为良驹；人只有通过竞争，才能知其是否为栋梁，“所以这次我来竞聘市场营销部经理。或许有的人认为我进社以来从未担当过领导职务，没有管理阅历。对此我不想否认，但是

20、作为一般一员，我却能从另一种视角更清晰地谛视到部门存在的问题，加之年轻人不须存在畏首畏尾的私虑顾念，能大力发扬敢闯敢为勤学上进的精神，信任我能和大家很好合作，同舟共济，为部门赢得更大荣誉，假如这次顺当通过竞选，我将不宜余力的为公司做出更大的业绩，一切以公司利益为重！感谢！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页