2022主任述职报告优质9.docx
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1、2022主任述职报告主任述职报告汇编10篇在现在社会,报告与我们的生活紧密相连,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应当怎么写才合适呢?下面是我整理的主任述职报告10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。主任述职报告 篇1各位领导、老师们:大家好,我叫xx,男,xx族,1972年5月诞生,自20xx年xx月任xx县xx小学副教育主任以来已有两年的时间了。在此期间,我收获了丰富的专业学问,同时在工作中我不断地填补自己空虚的头脑,弥补了自己的不足,丰富了自己的学识,(黄校长的信任和其他几位校长的言传身教,让我知道了怎样去做事和做人,王校长的耳提面命,正在把我从一名一般老师向副教育主
2、任的岗位上引领;在昌明彦主任、旷江华和冷廷波老师的帮助下,我的计算机应用实力和水平有了突飞猛进的提高。)两年多来的工作,我体验到教务工作艰辛而欢乐、劳碌而充溢、平凡而不行或缺。现将我XXXX年度工作状况向各位报告,敬请评议:主要状况:1、政治思想:与学校班子成员团结一样,支持校长工作,仔细完成上级支配和学校自身的各项工作,为全校师生报务。2、工作业绩:依据学校工作支配,本人主要负责教学常规管理、学籍管理、科普工作。本年度中在语、数、英三科试行了集体备课,效果较好;排课、出勤记录利用我校老师自己研发的软件,做到科学合理、精确无误;每学期以抽签的方式自主命题抽考一个年级,极大地提高了老师们抓教学质
3、量的主动性;坚持每学期一次全校学生参与的学校命题口算竞赛,提高了学生的计算水平;今年的年级沟通课、新老师展示课、优秀老师示范课按安排进行;每学期期中、期末对老师的教案、作业布置和批改状况进行祥查,保证日常教学的规范化;今年一年级招生635人,毕业学生714人,转入我校学生185人,转出35人,依据上级要求,学籍要实行网络管理,由于我校学生近4000人,来自全国各地,家庭信息采集相当困难,新的网络系统大家都不熟识,从XX年12月起先,组织老师从纸质资料的收集到电子数据的录入,再到整理上传,历时半年才基本合格;每年都组织和指导师生参与全国科技创新大赛,今年获省、市、县级奖又达45人次;协作旷江华老
4、师开发利用图书管理软件,组织在我校实习的老师将我校的三万多册图书信息全部录入电脑,从今年起,我校的图书管理进入信息化时期,学生凭电子借书证借阅图书;组织老师主动参与各级骨干老师的评比,有一人获省级骨干老师称号、5人获市级骨干老师称号、20人进入县级骨干的最终决赛。3、个人成果:经过努力,本人在本年度很荣幸被评为市级骨干老师,并授予“乌江园丁”称号;被思唐镇党委评为“优秀共产党员”;在县委政府和教化局组织的县级骨干老师竞选中,经过笔试、现场备课上课评课后,本人已经进入最终综合考核的决赛程序。科技创新成果获县级一、二等奖,市级一等奖,省级三等奖。指导学生参与县“4+2”特色活动之现场书画大赛获一、
5、二、三等奖。存在问题:回顾前面的工作,我深知对教育处的工作还非常稚拙,阅历不足。随着教学形势的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决。一是对各位老师的了解少,服务工作还不到位。由于学校大、班级多,教务人员少,教学事务多,(只是每学期每天的临时调课就达10节以上,将老师们的临时代课记漏现象时有发生。),所以深化教学一线的时间有限,教研工作的实力和水平及力度都有待提高。二是本人由于性格使然,喜爱埋头苦干,管理指挥阅历严峻不足,以个人之力能完成的工作,当然可以做好,但有的工作是必需要靠集体才智和力气的,比如在本年度的学籍信息录入工作中,支配指挥失误,对学生信息的精确性的核查没能很好地利用各班班主任的
6、力气,导致出现了部分学生姓名、性别等弄颠倒等问题,影响信息上传的进度,今后工作中要加以改进。两年的教务工作让我受益匪浅,有人说学校的成就是果实宏大,老师的事业是花光荣,教务主任的工作就是叶平凡,我将不懈努力,克服不足,将叶的事业进行究竟。主任述职报告 篇2回顾三年来我的工作历程,那感谢与惭愧、责任与迷惘始终伴随着我。我一次次谛视自己。在困惑与不惑间,我试着对自己进行本色追问,梳理心绪,与同行共勉,抱着对学生、对工作、对学校负责的心态努力开展工作。一、关注学生的发展,对学生负责。从我进入中心小学的第一天起,我就严格要求自己的举止行为必需规范,因为自己是学生的先行者,自己的一言一行都影响着他们。我
7、要成为他们的表率,对他们负责。三年来,我和学生之间处于一种和谐的状态。我特别敬重信任学生,关切酷爱学生,只要是我的学生无论表现子坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,我赐予更多的热忱帮助,用自己高尚的品德感化他们,使他们复原自信,走出自我评价的误区。在我的努力下,学生在生活或学习上遇到困难时,我就是他们心目中要找的其中一人。二、锤炼业务,对工作负责。我作为负责教学业务工作的领导,对业务精益求精。我能主动带领老师与时俱进,大胆地进行教毫不拖延主探究,主动开展教学探讨活动。在教学中引导老师主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改创新。同时,还充分地发
8、挥了科组长的作用,让更多的老师参加到到教学研讨活动中来,增加了教研活动的实效性,提高了老师的课堂教学水平。20xx年,本人被评为市优秀教研工作者。三、加强服务意识,对学校负责。首先作为教育主任,我能正确定位,坚固树立两种意识,努力做好校长的助手。1、重视合作意识。作为一名中层领导,必需做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确相识自我,以求真务实的科学看法,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。2、突出服务意识。教化是服务,管理更是服务。教育处的工作是琐碎而繁杂的。三年来,我在工作中能到处以大局动身,时时为老师着想,经常带着思索深化到师生中去,倾听他们的呼声,捕获他
9、们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。其次,主动协调好教育处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作。1、在校长的指导下,和教育处的其他成员研讨,制订好学校的教化教学安排,并组织实施,使学校的教化教学工作更有针对性、实效性。2、制订好教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评老师供应依据。3、组织、指导、审查各年级教化活动安排,各教研组教学教研安排,领导和指导教研组工作。4、关切 学生的全面发展,组织好学生的竞赛活动。5、组织好备课、听课、评课工作,协调解老师在教化教学的疑难。6、组织人员完成“普九”资料的搜集、整理、自查工
10、作,顺当通过市检查组的验收。7、强化老师对现代教化技术在教学中的应用,确保教化设施、设备在教学中发挥更大的作用。三年来,作为领导班子成员的我紧密团结在校长四周,和其他成员团结一样,同心同德,齐抓共管。现在,我校的教化教学质量稳步提高,历次抽测、竞赛成果均居镇级榜首,重点中学升学率逐年上升,学校呈现出一派蒸蒸而上的景象。主任述职报告 篇3敬重的各位领导、老师:大家上午好!一年的光阴在弹指一挥间悄然离去,本学期,教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持,热忱帮助和真心理解,在此我向你们表示诚心的感谢!回顾这一年的工作,艰辛而欢乐、劳碌而充溢、平凡而实在。我想用两个词语来概括:做人、学习。一、
11、做人。迫于无奈,98年我从万里之遥的肖港来到了 ,这一呆就是十一年。其间,我苦痛、郁闷、孤独、悲伤。在我举目无亲、迷茫徘徊的时候,我遇到了这样一群充溢无私奉献的老师群体- 中心小学的全体老师。她们高尚的人格魅力,对工作的热忱以及为人处事,都无时常时震撼着我、影响着我、激励着我、鞭策着我不断地努力奋斗。在这样一个充溢关爱的大家庭里,我华蜜欢乐的成长着。在老师们的帮助、期盼和宽容中,我由最初的懵懵懂懂的无知小女孩快速的成长起来。我知道,在我成长的背后,付出的是老师们无私的汗水。这一切,我恒久不会遗忘,也无以为报。因此,我把一颗感恩之心付诸于我的工作,用我的工作业绩来报道老师们的助人之美,爱人之心。
12、在老师们为人魅力、处事艺术的影响和熏陶下,与人相处时,我努力摒弃自身为人的不足,做到敬重他人、信任他人、理解他人,遇事多进行换位思索,力求做到与老师们打成一片。工作安排中,在老老师、老领导的工作艺术的潜移默化中,我对自己提出“以身作则、领先垂范”的工作原则,以较高的要求来约束自己。平常,要求老师们做到的,我肯定要自己领先做到;不仅要做到,而且要尽可能的做到最好,把做事当做是一种历练。但是,人无完人,金无足赤,由于我本人性格的缘由-遇事急躁,不冷静,处理问题缺乏艺术,不擅长变通。在担当教务工作两年间,或许在言语上无意间损害到了有些老师或领导,在此,真诚地表示歉意,在今后的工作中,我肯定会摒弃不足
13、,努力提高自身的人格魅力和处世艺术。二、学习。作为一名教育主任必需要有渊博的文化科学学问,精深的教化管理学问和扎实的教学基本功。在这方面,我还不够称职。因此,为了提高自身的业务素养,担当好教务主任这一职业,这几年我主要是从以下四个方面去努力的:第一,抓住机遇。每年,教化部门组织的培训学习许多,因此,我抓住教化部门和学校赐予的学习机会,不断学习新的教化教学理念,学习他人的先进教学阅历,在学习中来提高自身的业务水平,来增加自身的教化教学和管理的实力。其次,自己勤奋。学校赐予的机会和平台是有限的,因此我自费购买各类有关教化教学的资料来给自己不断地充电。在闲暇之余我还学习了教化改革、课改试验的有关文件
14、书籍,上网查阅最新的教化教学资料,从而扩大了自己的学问面,端正了新的教化方向,更新了教化观念,树立了新的育人思想。小学教务主任年终述职报告第三,向同仁学。学校许多老师的教学实力和教学方法都有我学习和借鉴的地方。因此,在平常的工作中,通过“备、上、评”这一常规活动,我极力向身边的老师们学习,学习她们教学中的机灵、学习她们评课中精彩的点评,然后,我把这些好的阅历进行内化,积累和创新,以此来提高自身的教化教学实力和形成自己独特的教化教学风格。第四,勤于笔耕。光有学习,不积淀思想是不行的。因此,教学工作之余,我勤于笔耕,不断撰写类似于论文的学习心得和读书笔记。并发表在自己的博客里,让我的博友来评论我的
15、博文,在跟博友进行思想的沟通的过程中,我的思想又得到了另一层面的净化和提升。总之, 通过系列的理论和实践学习,使我开阔了视野,丰富了学问,提高了实力,觉得生活充溢多了,同时也坚决了我的工作信念和对生活的热忱。主任述职报告 篇4根据联社党组的分工,xx年我分管综合办公、人事教化、工会、群团组织和机关后勤等工作。一年来,我亲密结合本社实际,仔细实行省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕农村信用社改革和发展主题,紧紧围绕为基层为经营服务主线,切实履行工作职能,不断强化企业管理力气和管理效能,统筹兼顾,合理支配,较好地完成了全年工作任务。现将xx年主要工作述职如下:一、主要成果(一)人事教化:以经营机
16、制转换为重点抓好“三改一完善”工作,初步变更了我市农村信用社用人机制不活,用工机制僵化,激励约束机制缺失的现状,形成了具有农村信用社自身特色的人事管理制度。(二)综合办公:紧紧围绕管理、宣扬、服务、学习等工作重点,立足服务,强化管理,充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了联社下达的各项工作任务,为促进我县农村信用社改革与发展作出了主动贡献。(三)工会群团:作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁,在推动民主办社、社务公开、推动改革方面发挥了重要作用。(四)后勤保障:为领导和机关正常开展工作供应了便利。二、详细措施(一)稳步推动“三项改革”1、改革干部人
17、事制度,建立优胜劣汰竞争机制。一是探究党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的详细操作模式。主持制订xx市联社机关综合改革实施方案、xx市农村信用社高管人员竞聘方法,严格执行干部选用标准,明确提出今后提拔任用干部一律采纳竞聘上岗的方式,今年共有73人参与机关、基层负责人岗位竞聘,拓宽了信用社干部选用范围。二是开展机关干部人事制度改革,机关部门从原有的10个调整到7个,中层干部由27人削减到13人,员工分流19人,机关办事效率明显提高。三是探究年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式,拟就 “综合考核征询看法书”,不断完善了科学、规范的用人机制和评价体系。通过考核对8名综合考核结果精彩的副职主
18、任,提为正职运用,续聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基层社正副主任8名,异地沟通干部19名,提高了基层社的决策、管理水平。四是开展保持共产员先进性教化活动,加强领导班子政治思想建设。重点是开展“三项活动”,市联社党组及班子成员学习活动,强化对中心、省联社有关农信社改革文件的学习,真正在思想相识上和服务理念上同中心、省联社保持高度一样,进而在实践中落实;组织全市信用社55名管理人员及68名重要岗位人员进行专题培训活动,使信用社在经营与管理方面最得较大成效。五是在信用社班子建设上不断加强后备管理人员的培育,主持制定xx市农村信用社后备干部选聘方法,建立信用社管理人员的人才信息库。2、改革劳动用
19、工制度,夯实市场化用工机制基础第一,合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年年初,我领导联社人教部门走了三步棋:一是摸清家底,xx农信社其他岗位人员138人,占20之多;初中及以下227人,占32; 45岁以上150人,占21。通过分析发觉,xx农信社低学历低素养员工占有相当大比重,而且年龄、岗位结构分布不合理,影响了业务发展及提速。其次,实行扁平化管理。针对现有员工队伍、岗位分布、年龄结构现状,领导制定xx市农信社 “三定”工作指引,根据业务量大小、业务发展前景对全市人员分布进行整合,年内调整人员65人,其中调整充溢信贷人员35人,主管会计10人,其他
20、重要岗位人员20人,确保了一线和基层须要。把好新招员工质量关,新招收计算机员工1名,大专学历,保证了新生力气的质量。第三,抓好人事纠错工作。由于各种缘由,我市有近300名员工人事档案、花名册、员工编码表等涉及员工基本状况的书面资料所反映的信息与事实不符,假如不刚好进行订正,将人事改革工作的顺当开展,为此,我严格根据清理核对、调查取证、督导指导、整改纠错、明确责任等步骤仔细进行清理规范。5、后勤工作做到了有条不紊。一是加强工作协调,做好会务接待。我们针对后勤人员少,会议事务多、接待任务重的实际状况,在明确分工的基础上,加强了工作协调,每次会议和领导考察之前,我都从从文字材料、会场支配、茶水供应,
21、到车辆调度、就餐等作了具体打算,提前做好各项会务工作和接待工作的后勤支配。今年共组织支配各类会议10次,接待各级领导二十 人(次)。二是加强物品管理,做好物业工作。定期不定期地维护和保养好各种设备,对各科室和院内住户申报的修理项目,刚好派人到位检修,确保了联社正常工作的顺当开展。我还加强环境卫生管理,进一步明确了卫生包干区域和责任人,并不定期地开展卫生大扫除活动,使机关院内外整齐舒雅。三是加强车辆管理,做好车辆调度。针对车少事多的实际状况,我合理调度车辆,进一步完善了汽车驾驶员岗位责任制,对每一辆车都仔细登记出车记录,对过路费等费用的管理,审核报批。加强了对汽车的修理管理,坚持了修理申报制度,
22、实行了定点修理;坚持节约原则,实行定点洗车,仅此两项节约费用近5万元。同时加强对驾驶人员的平安行车教化,实现了全年平安行车无事故。四是做好职工的慰问走访工作。今年以来工会先后走访慰问了10个生病、退休职工,刚好送去组织的关切和祝愿。春节期间,工会还走访慰问了22名贫困职工,极大地鼓舞了基层员工的工作主动性。三、存在问题回顾xx年度的工作,我在主动努力地做好本职工作、取得肯定成果的同时,也还存在很多不足之处,主要表现在:1、工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高;2、信息报道工作离联社领导的要求还有差距;3、机关事务等工作还须加强等等。四、下一年工作安排1、加大调研力度,安排组织撰写
23、高质量调研材料23篇;2、加大宣扬力度。一是组织制作大型的宣扬广告14幅;二是组织“信合杯”系列庆祝活动;三是进一步总结、宣扬xx信合光辉历程;四是加强与各新闻媒介的沟通,增加稿件质量与数量。3、对全市业余通讯员进行一次培训和现场写作竞赛活动。4、加大培训力度,提高员工素养5、构建企业文化,增加员工归属感。6、加强思想政治工作。主任述职报告 篇5我于20xx年2月6日任职佳丽海鲜大酒楼营业主任,很荣幸能成为佳丽海鲜大酒楼的一员。承蒙各位领导的厚爱。对于营业主任的职务我并不生疏。5年多的餐饮服务工作阅历为我做营业主任打下了基础。因为我在我以前领导的身边学到了许多管理阅历。但是今日我不是要告知大家
24、我学会了其他领导如何管理他们的员工。而是我通过他们的管理阅历,发觉了他们优点,同时更多的看到了一些不足之处。作为营业主任,我会最基本的做到关切员工,尽量去解决他们在工作和生活上遇到的困难。在物质方面供应帮助,解决生活上的急需。更重要的是当他们心情郁闷的时候,我以他们的同事和挚友的身份去劝慰他。作为营业主任,当我的员工遇到了不会处理的工作的时候,我会以一个老员工的身份去教他,而不是用主管的身份去责怪他。当他做得好的时候我才会用主管的身份来表扬他,以激励他做得更好。作为营业主任,我会把公司的指令最精确,最简洁的传达给员工,以最快的速度要求员工落实。把员工的看法和建议以最快的速度传达给公司领导,让公
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