2022主管竞聘演讲稿例文27.docx
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1、2022主管竞聘演讲稿主管竞聘演讲稿范文锦集6篇好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在当下社会,用到演讲稿的地方越来越多,信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是我帮大家整理的主管竞聘演讲稿6篇,欢迎大家共享。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委:大家好!今日有幸参与“营业主管”职位的竞聘,感谢上级领导对我们年青一代的关切与培育,对组织上给我供应这次展示自我、施展才华、同等竞争的机会表示深深的感谢!简洁介绍一下自己的经验。我叫,年月入行以来,始终在一线网点从事柜台工作。岁月如歌,青春似火。三年以来,我不断巩固专业学问,丰富工作阅历,增加人际沟通实力,希望可以更好地服务于
2、分行的发展。在此,感谢分行搭建了这样的一个平台,给了我一次展示自我机会,不论胜利与否,都将成为对我将来发展的一种鞭策。首先谈谈我对竞聘网点营业主管岗位重要性的相识:网点营业主管既是管理者又是执行者、协调者,肩负着上传下达的重要使命。不仅要仔细贯彻上级行的方针、政策,更要坚决执行银行的各项规章、制度,结合实际合理制定基层网点工作安排、方案,将各项目标任务不折不扣地落实、完成。从我三年工作中的点滴体会和收获来看。我对“营业主管”内涵的理解逐字分解概括如下:一、“营”,即为营造氛围完成当下任务、达成某个指标,往往须要的是整个网点集体的力气在协作的状况下进行。营业主管干脆负责网点柜面的日常运营,假如营
3、造出一种主动向上、和谐融洽的工作氛围,不仅可以使得内部员工的工作热忱高涨,办事效率随之提升,也能让客户感受到整个网点的热忱洋溢。要是把营业网点比方成一台行进中的自行车的话,营业主管就像是链条与齿轮上的润滑油,避开过分的摩擦,保证网点内部架构的稳定,使得全部员工团结一样,为支行的稳步发展而努力奋斗。二、“业”,即为业务实力我在前台的三年,接触到形形色色的客户,各种各样的业务中虽然多数都比较简洁,但也不乏遇到一些麻烦事。然而,也就是在处理这些麻烦事的过程中,我积累到不少处理困难业务的阅历,而且在帮助客户解决了种种疑难杂症后,总有那么一股成就感由然而生。那么自然,成为营业主管必需有着过硬的业务素养和
4、扎实的业务功底,这样才能刚好了解客户之所需、解决客户之所求。而且光自己精通还不够,还要不定期地组织网点人员的业务学习,了解操作系统的更新,熟知业务制度的变更,促进网点人员业务水平的提高,使得每一个柜员都能成为优秀的业务能手。三、“主”,即为主动营销柜员在柜面上一般时间有限,许多都是以满意客户须要为宗旨为客户办理业务,这本是正确的,然后许多客户对我们的产品不太了解,甚至是一窍不通,而且很可能他都不知道他须要什么、合适什么,或者说是客户想要的并不肯定是他们须要的。客户一般不会花时间思索自己最须要的是什么产品,而是在他们知道的产品里面做出选择。营业主管在厅堂内,应当主动了解客户的心理,分析客户的需求
5、,并让他知道除了A和B以外,或许还有第三个C选项,而他真正须要的可能就是C。之后,结合客户的真正需求,以及支行的利润增长点,再营销我们的产品。与其说胜利取决于个人的才能,不如说胜利取决于个人的热忱。“干一行、爱一行、专一行”是一个人对企业忠诚的思想基础。因为,热忱是工作的灵魂。对工作满怀热忱,主动主动,才能出效益,才能更好地实现自己人生的社会价值。四、“管”,即为风险管控银行的发展,一路伴随着风险,而网点则须要重点防范和限制前台操作风险,这就须要营业主管贯彻执行各种规章制度,规范前台人员的各项业务操作,促进支行合规发展。精细管理,强化风险,让我们银行稳健地发展,比什么都重要,也是树立企业良好形
6、象,打造优胜品牌的“法宝”。青春因奉献而精彩,社会因奉献而美妙。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益我个人素养的提高。我信任,通过这次竞聘活动,必将使我下一阶段的工作呈现一个良好的开端。此次竞聘无论胜利与否,我都一如既往的干好自己的本职工作。专心,用情对待每一位客户,仔细做好服务,尽全力提升所在支行的工作氛围、业务水平和服务质量,用信仰诠释追求的欢乐,用责任演绎拼搏的人生,使得支行和谐、稳定地发展,为银行做出自己应有的贡献。我的演讲完毕,感谢各位领导、各位评委的厚爱和支持!主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,各位评委:大家好!首先,我感谢组织和领导为我供应了一次难得的学习、熬炼和展示
7、的机会,也感谢同志们对我的激励、信任和支持。我叫xx,今年xx岁,xx年xx月进入到xx系统工作。在本次竞职的人员中,我是年纪最大、工龄最长的。之所以竞选会计主管一职,我认为自己具备以下优势:一是有丰富的多岗工作阅历。参与工作二十年来,我先后在xx营业所任出纳员,在xx营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调xx工作后,又先后任联行复核员、资金组织部职员、xx分理处副主任、综合柜员、复核员等职务。多年的工作经验和多种工作岗位的实践熬炼,使我具备了在基层金融机构对各个岗位的工作人员进行管理、审核、监督、指导的丰富阅历和业务实力。二是有虚心好学、力求上进的进取意识。由于工作岗位的多次调整,为了适
8、应新的工作岗位的业务要求,我始终坚持勤学习,善思索,多探讨,多请教,不断地丰富和提高自己的业务水平,使自己很快进入了新的角色。为了系统地驾驭金融理论学问,xx年,我还自费报名参与了经济管理专业的在职学习,并于xx年获得了经济管理专业的大专毕业文凭。同时,报名学习、参与并通过了助理经济师的全国统考,最终在xx年被支行聘为了助理经济师。三是有良好的团队精神。二十年来,我恪守诚恳、正派的为人宗旨,在日常的学习、生活和工作中以团结为重,正直处世、热忱待人,从不斤斤计较个人利益和点滴恩怨;敬重领导,团结同志,善待顾客,乐于助人。坚持几年如一日帮助南厂一对无儿无女的离休老干部。与同事或客户建立了和谐、亲切
9、的工作关系和友情。四是有扎扎实实的工作作风。多年来,我坚持踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神,做到干一行,爱一行,钻一行,精一行,在工作中仔细负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨。从未就工作岗位挑肥拣瘦,从未在工作上出重大失误,作到了让领导放心、同志们满足,比较圆满地完成了领导交给的各项任务。五是有家庭的支持和优势。首先是我爱人在政府部门工作,孩子在市里读中学,家庭负担比较轻,老人关、孩子关都基本上过完,使得我可以把更多的时间和精力投入到工作之中。其次是有我爱人的支持和帮助。这次竞职报名后,我爱人大力支持,在家里给我辅导、帮我背题,使我的业务学问水平大大提高,这次支行预选中我取得的较
10、好成果就是最好的证明。综上所述,可以看出:丰富的阅历是实施监管的基础,好学、上进是干好工作的前提,人格的魅力是团队管理的须要,扎实的作风是领导信任的关键,家庭的支持是我工作的不竭动力。再加上领导的指导和同志们的帮助,这些都是我满怀信念、参加竞争、挑战自我,展示自我的珍贵资源。但是,我也知道,要想真正干好会计主管这一工作,必需把资源优势转化为工作优势。多年的工作阅历使我懂得,从事会计主管工作,就像忠诚的狗,醇厚的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。要求对制度不折不扣,对领导敬重听从,对客户忍气吞声,对待遇任劳任怨,对工作忙劳碌碌。因此,假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三
11、个一点”指导工作,以“三个适度”与人相处。详细地说,“三个听从”是个人听从组织,私情听从工作,感情听从规章。 “三个一点”是当行领导要求与我所主管的工作相符合时,我会尽最大努力实行并找寻最佳点;当同事之间发生利益冲突时,我会从维护工作大局动身去找寻凝合点;当业务工作与客户发生冲突时,我会从政策法规与客户利益中去找寻和谐点。“三个适度”是指:1、冷热适度,对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,进行等距离相处;2、刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;3、粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,指责的话虚心听
12、,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严守制度,严明纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和。假如我竞聘胜利,我将在支行领导的重视和支持下,通过我的努力,使营业所(室)工作管理制度化,监管严
13、格化,服务优质化。力争让营业所(室)成为遵规守纪的典范,实践文明的窗口,增收增效的集体,培育人才的摇篮,传播企业文化的阵地,连结银企合作的纽带。当然,我也特别清晰,此次竞职人才济济、激烈异样,比我优秀的同事大有人在。因此,假如我在这次竞职中失败,我也会心悦诚服、毫无怨言。我将一如既往、仔细负责地安心工作在现在的工作岗位上,在各位行长的领导下,为创建我们新城支行的美妙将来做出新的贡献!主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、同事们:本人xxx,现年34岁,中共党员,经济师。xx年参与工作,曾在县xx学校担当老师,同年在xx市支行工作,先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办
14、公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公允、公正、公开的原则,走群众路途,以德才兼备为标准,实行竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的主动性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今日我能参加竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,帮助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竞聘优势是:1、选择这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经验,使我
15、养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪遵守法律、擅长和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚恳在,想自己的少,考虑集体的多。3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主”即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务学问,又驾驭了后勤服务工作的阅历。二、xx分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到20xx年,力争人均利润达到xx万元,人均存款xxx万元以上,不良贷款率限制在15
16、%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有很多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?其中心点和突破点在哪呢?我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否耸立的基石,是一项浩大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,假如后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季
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- 2022 主管 竞聘 演讲 例文 27
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