2022人员培训方案.docx

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1、2022人员培训方案人员培训方案范文汇编4篇 为了确保工作或事情能高效地开展，时常须要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那么问题来了，方案应当怎么写？以下是我帮大家整理的人员培训方案6篇，希望能够帮助到大家。 人员培训方案 篇1一、会展企业人员结构特点1.会展企业人才结构如图1所示，会展人才可以按会展核心人才、会展协助人才与会展支持性人才来分类。劳动保障部门的统计显示，目前我国会展业100万名从业人员中，从事经营策划的核心人才仅有15万。这类从业人员须要具备很强的专业背景、组织实力、活动实力、沟通实力和语言表达实力，不仅学问面要广、思维要活跃，专业基础要扎实，而且须要足够的综

2、合实力能够独立工作，独当一面，是一种在专业、营销、外语、文案、沟通和数据库等方面都学有专长的复合型人才。会展协助性人才对于会展企业同样重要，没有基层员工高效的工作，企业的绩效水平就难以提高。相对来说，会展企业往往可以通过外包的形式获得合格的会展支持性人才，完成业务。通过以上分析可以了解到，作为会展企业，要能够得到发展，保持良好的绩效水平，就必需获得和保有优秀的会展核心人才和会展协助人才。这两类人才也成为了会展企业的核心人力资源，是企业成败的关键。2.会展人才的特点调查数据显示，美国会展从业人员中，75%拥有高校本科学历，11%拥有硕士学位。德国科隆高校的展览商贸学院和德国瑞文斯堡会展管理系已经

3、成为最闻名的会展教化培训基地。目前在国际会展人才市场上，职业化观念深化人心，会展经理人市场趋于成熟完善；会展从业人员应用现代管理理念、高新技术设施的实力比较强，学历层次比较高；会展企业同高校和科研机构联系紧密，形成了完善的会展人才培育体系，并接受企业的托付培训。而由于会展业在我国的发展刚刚起步，学历教化和社会培训体系还没有完全建立，会展人才与国际发达国家差距较大，呈现出职业化水平较低的倾向。详细来讲，会展核心人才和会展协助人才的主要来源为转行而来或者刚刚毕业。（截止20xx年底年有184所院校开展了会展专业）转行而来人员特征：学科背景不完善，专业性不强，职业化水平较低，学历水平较低，总量不足，

4、流淌性很强。刚刚毕业人员特征：从业年限短，实践阅历少，学科背景结构不完善。由于所依托的学科背景不同，旅游设计（34%）和艺术设计（21%）是高校开设会展专业所依托的主要学科。会展专业作为一个交叉学科，外贸类、旅游类、艺术类院校都有所开设，课程设计差异很大，造成学生学科背景结构有所欠缺。二、培训的重要性1.由于从业人员的特征，培训成为当务之急依据目前我国会展从业人员的特点，企业会展核心人才和协助人才的特征，企业要想获得较高的绩效水平就必需提高核心人力资源的工作效率，而由于会展专业新毕业人员和转行人员的特征，确定了其工作水平和实力的局限性，要想全方位提高其效率，有针对性的企业培训就成为当务之急。2

5、.培训的重要意义对于企业而言，培训实质上是一种系统化的智力投资，培训有利于提高企业员工的整体素养，促进企业的长远发展；培训有利于企业加强自身对外部环境的适应性；培训能够提高企业自身改革和创新的实力；培训是企业吸引人才、培育人才和保留人才的重要手段。培训是企业有安排地实施有助于提高员工学习与工作相关实力的活动。员工通过学习在学问、技能、看法上不断提高，最大限度地使本人的实力与现任或预期的职务相匹配，进而提高员工现在和将来的工作绩效。伴随着会展经营活动的改变和发展，学问更新速度的加快，在许多状况下，员工往往很难适应不断发展的职业须要。为保证自己的企业在激烈的市场竞争中，始终保持人力资源的优势，提高

6、经营管理效益，就必需对本企业员工进行培训。三、培训方案设计1.培训需求分析确定调研方案，从组织战略发展需求，工作分析和员工特征等三个角度进行分析。组织角度，要确定会展企业的整体战略目标和要求，依据发展规划，预料本组织在技术和组织结构对员工的要求。进而对会展企业主要的工作岗位进行分析，尤其是核心工作岗位，如会展项目助理、会展项目经理、会展服务专员、会展部经理等。确定达到志向工作效果必需具备的学问、技能和阅历。最终进行员工个人分析，即确定员工现有水平与预期水平的比照和差距。确定培训的方向和目标。2.培训设计企业培训目标主要是使会展从业人员在相对短的时间内快速驾驭某方面的技能，并培训员工的创建性和综

7、合性。培训内容主要方向为技术技能、人际技能和解决问题的（即从事特别规工作）技能。首先要依据不同的岗位确定会展企业不同岗位员工的培训方向和内容。培训对象，主要针对会展企业的新入职员工、转换工作岗位的员工和专业背景与现有工作不符的员工等。培训者则可以考虑本企业内部资深员工、企业外部专业人员。3.培训实施考虑会展企业的.特点和会展从业人员转行进入较多和毕业无工作阅历人员较多的特征，以及高级项目经理短缺和复合性人才短缺的特征。会展企业的培训可以实行模块法，即针对会展行业所需的各项技能进行模块化分解，如市场营销部分、艺术设计部分、外贸部分、旅游部分等，员工可以依据自己的专业背景和从业阅历选择接受培训的模

8、块，既避开了奢侈时间又增加了针对性。详细的培训方法可以选择案例分析法、头脑风暴法、角色扮演法、讲授法等。4.培训评估与反馈培训的评估可以从成本收益角度进行分析，培训成本包括会展企业进行培训需求分析费用，培训方案的设计费用，培训方案实施费用，会展企业受训者在培训期间的工资及福利等。培训的收益则可以从受训者的角度来考察，即视察受训者培训前后行为的变更是否与期望的一样，是否能够提高其工作效率。并从培训实际效果来考察，即通过详细指标的衡量，如签约率、利润率、客户满足度等在培训前后的变更来考核。成本低于收益才证明培训方案具有可行性，成本高于收益则证明此方案破产，应找出失败缘由所在，设计更优的方案。5.修

9、正，循环从培训需求分析起先设计培训方案，从制定培训目标到培训方法的选择直到最终制定一个系统的培训方案，这并不意味着培训方案的设计工作已经完成，因为任何一个好的培训方案必是一个由制定测评修改实施的过程，只有不断测评、修改才能使培训方案甄于完善。同时，会展行业在我国刚刚兴起，政策层面、管理层面、运营层面都会随时面临新的问题与挑战，对从业人员的要求也在不断变更，培训方案的设计也必需考虑到这一因素，随时依据客观状况的改变进行修改，真正实现与时俱进，达到培训的目标。人员培训方案 篇2为响应上级会议精神，切实做好农村基层卫生人员培训工作，特依据省农村卫生人员培训实施方案，结合我市实际工作，制定此方案如下。

10、一、培训项目（一）县（市、区）卫生局局长和业务股长集中培训。培训重点：乡镇卫生院管理年活动普查状况通报和中期评估状况讲评等。培训期5天。该培训由省卫生厅组织实施，详细时间待省厅通知。（二）乡镇卫生院院长集中培训。共培训6期，每期5天，由省卫生厅组织实施，详细支配另行下达。（三）乡镇卫生院卫技和检验类技术人员集中培训。医技和检验类技术人员包括放射、b超、心电图和医学检验四类技术人员。依据乡镇卫生院医技人员“缺什么，培训什么”的原则，以县（市、区）为单位，每个卫生院根据1名的名额安排，各县（市、区）卫生局可依据辖区乡镇卫生院的详细需求进行调整。在安排名额总数不变的状况下，派不出的可不派，不需派的不

11、必派，派得出的可多派。分期分批进行，每期10天。由省医院协会负责组织实施。（四）乡镇卫生院卫生技术骨干集中培训。以内儿科专业技术骨干为重点培训对象，每个乡镇卫生院培训1名内儿科专业技术骨干。重点培训内儿科常见病、多发病的诊疗技术和应急医疗救治学问等。由市卫生局医学考试培训中心组织实施。（五）乡镇卫生院参与全国执业医师考试人员考前强化培训。培训对象为往年多次参与全国执业（助理）医师考试未通过，20xx年技能考试合格的临床类别考生。培训内容以20xx年全国执业医师考试大纲为蓝本，对重点和难点学问进行系统复习培训。免费培训，教材自带，伙食费自理。培训期25天。由省农村卫生协会商省医学会组织实施。（六

12、）村卫生室乡村医生内儿科专项技能集中培训。培训重点：内儿科专项技能和农村卫生相宜技术。安排培训每所村卫生室1名乡村医生，培训5天，由县（市、区）卫生局组织实施，在20xx年10月底前完成。（七）乡镇卫生院卫技人员普训。根据湖南省乡镇卫生院管理年活动方案，以乡镇卫生院为单位，组织有关卫技人员集中开展“三基”培训和农村卫生相宜技术训练。普训由各县（市、区）卫生局组织支配，年底前考核验收。二、乡镇卫生院技术骨干培训支配（一）乡镇卫生院技术骨干进修培训对象及要求：每所乡镇卫生院选送一名内儿科专业技术骨干参训，卫生院确无内儿科人员，可支配急需进修培训的其它专业技术人员到上级医院进修。培训时间：130天（

13、其中理论学习30天）。培训地点：集中培训设在市卫生局医学考试培训中心，集中培训后，中心卫生院医师支配到市级医院进修，其他卫生院医师由所在县（市、区）卫生局支配到县级医院进修。（二）培训日期和参培人员名额安排第一期：5月29日6月27日，5月28日报到。参训单位：北湖14人，桂阳39人，宜章27人，安仁23人，汝城20人，共123人。其次期：7月17日8月15日，7月16日报到。参训单位：苏仙17人，资兴26人，永兴23人，嘉禾18人，临武23人，桂东18人，共124人。三、培训经费省卫生厅对农村卫生人员培训支配了补助经费，补助标准为县（市、区）卫生局局长集中培训140元/天人；乡镇卫生院院长集

14、中培训120元/天人；乡镇卫生院卫生技术骨干培训4000元/人（含集中授课培训费20xx元/人）；乡镇卫生院医技和检验人员培训60元/天人；村卫生室乡村医生集中培训30元/天人。实际发生费用的差额部分，属于市局培训的，由市卫生局负责；属于县级培训的，由县（市、区）卫生局负责。乡镇卫生院卫技人员普训所需经费由卫生院自行解决。农村卫生人员短期集中培训的食宿费、培训费等费用在培训补助经费中列支；乡镇卫生院参与全国执业医师考试人员考前强化培训的住宿费、培训费和进修培训的进修费、住宿费、资料费等费用，从培训补助经费中列支，伙食费自理；卫生行政部门和培训基地以及受托付的单位不得向学员收取上述列支费用。农村

15、卫生人员培训经费务必做到专款专用，不得截留挪用。四、培训要求（一）加强领导各县（市、区）卫生局要切实加强农村卫生人员培训工作领导，细心组织，明确责任，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，并支配专人全程负责每一个培训项目，保证规定的培训时间、内容、师资力气、培训质量和效果。市卫生局成立郴州市农村卫生人员培训工作领导小组，局长王东任组长，副局长谭明仁、钟庆红任副组长，周勇、姜首晴、钟茜园、邓晖、刘春林、廖甲新、张志红同志为成员。领导小组下设办公室，张志红同志兼办公室主任。市直及县（市、区）有关医疗单位要仔细做好培训进修任务的承办工作，支配好师资，为学员供应好的学习和生活条件。各选派单位要根据通知要求，

16、仔细选派思想好、能安心在乡镇卫生院工作的专业人员参与培训，并保障培训期间的工资、福利待遇，有条件的酌情赐予肯定伙食补助。（二）制定方案各县（市、区）卫生局要根据我局统一布置，制定20xx年培训安排和实施方案。方案要详细，操作性要强。各县（市、区）要对辖区内农村卫生人员进行全面摸底，仔细选派相关人员参训，各类参训人员名单按要求刚好上报市卫生局农合科。培训安排与实施方案于20xx年5月20日前上报市卫生局农合科和医学考试培训中心。（三）落实责任，严格考核各县（市、区）要建立各类培训项目的进度台帐，定期督查，仔细抓好培训工作，各地每个季度最终一个月30日前通过电子邮件上报培训进度表。培训期满，由培训

17、组织单位统一考试考核，乡镇卫生院院长集中培训考试合格者，乡镇卫生院医技和检验类技术人员培训、村卫生室乡村医生培训经考试考核合格，颁发省卫生厅统一印制的农村卫生人员技术培训合格证书，并按有关规定授予接着医学教化学分。省卫生厅将把各地各单位培训项目执行状况纳入乡镇卫生院管理年活动重要内容进行督导检查，并依据督查状况和各地上报的培训进度分批拨付培训补助经费。培训组织单位要仔细做好培训工作的资料收集，并将培训总结交市卫生局农合科和医学考试培训中心。人员培训方案 篇3为加强我县基层农业技术推广体系建设，提升全县农机化基层农技人员的业务水平和综合素养，定于20xx年5月11日举办农机化基层农技人员实力提升

18、培训。为做好本次培训工作，特制定如下方案:一、目标任务县共有14个乡镇，全县现有农机推广人员59人，20xx年力争在全县范围内培训农机技术人员40名，建设农机化试验示范基地2个，辐射带动周边农机户32个，农机技术入户率、到位率达到95%以上。着力推动“中国农技推广手机App”运用，通过项目培训，全面提升我县基层农机技术人员业务水平和学习农机新技术。为保障粮食等主要农产品有效供应和农夫持续增收供应技术装备支撑和人才支持。二、培训对象根据省项目实施方案的要求和县农技人员分级分类培训安排，在各乡镇农机推广员中选拔学问全面、技能过硬、服务优良的农机推广骨干参与培训，主动完善我县乡镇基层农机技术人员培训

19、机制，做好农机技术人员实力提升工作。通过培训打造一支助力乡村振兴的骨干农技人员队伍。三、培训方式根据省项目培训实施方案要求，实行全封闭的学习模式，培训过程中将实行理论学习与实训相结合的方式进行。培训人员要接受连续5天的脱产业务培训，为确保培训质量，依据学员现场参加度、考核成果和出勤率赐予颁发结业证书。四、培训内容(一)农机免耕播种技术。邀请农机专家讲解爱护性免耕播种技术在农业生产中的重要作用，免耕爱护性耕作是一项能够实现作物稳产高产与生态环境爱护双赢的可持续发展农业技术，核心是在不翻耕土壤、地表有秸秆覆盖状况下进行免耕少耕播种。到基地进行了现场演示操作，现场互动沟通培训。(二)农机专业合作工作

20、。讲解农机合作社发展规范和农机合作社法律法规与政策、组织建设与管理。讲解农机合作社示范社建设工作。组织学员参观农机合作社，学员与农机专业合作社进行阅历沟通。(三)农机化信息宣扬工作。讲解农机化信息宣扬工作的重要性、农机化信息写作，农机化信息报道的深度和广度。解决在工作中如何刚好发觉信息、捕获信息，提升学员信息写作实力和信息宣扬工作。(四)讲解“中国农技推广手机App”下载与运用。使每位培训学员都驾驭和运用“中国农技推广手机App”。(五)农机补贴工作。讲解国家农机补贴政策与农机补贴办理程序。（六）农机化生产统计报送工作。讲解农机化生产统计调度网上直报系统的运用学问，各季度刚好精确报送数据，提高

21、农机化作业调度工作人员素养。（七）玉米机械化收获技术。主要讲解玉米收获机驾驶员与平安操作、修理保养、提高工作效率和技术推广。组织学员参观玉米机械化收获现场。五、培训师资支配参加本次培训讲课的主要邀异地请农机专家与本单位业务实力强的同志为学员讲课。同时到农机现场演示操作与互动沟通方式进行培训，从理论和实践上帮助学员提升工作业务实力。六、培训课程支配（附件）七、培训要求为提高培训质量，确保培训效果，对参与培训人员特提出如下要求:(1)参训人员必需仔细听讲，遵守课堂纪律，课程起先前非常钟到场。严禁窃窃私语、打手机等影响课堂纪律的行为发生。一经发觉，扣减结业分。(2)参训人员必需全程听课，如有特别状况

22、需请假者，向主管领导请假。(3)参训人员必需严格遵守作息时间要求。人员培训方案 篇41、 培训目的为了使本项目所涉及现场维护人员能够全面地了解设备，增加维护和运用设备的技能，我们除了向用户供应整个设备的技术说明、操作说明及文档之外，还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面的质量管理培训。培训的目的主要是使管理和运用设备的人员不仅对设备有足够的相识，而且能完全胜任所担当的维护工作，确保设备平安牢靠的运行。培训内容主要包括阀门设备结构、工作原理、限制等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障解除、事故应急措施等内容。2、 培训对象现场设备维护

23、管理人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训，主要能达到以下目标：了解设备结构、运行工作原理、设备限制工艺等内容：驾驭设备操作规程、设备维护保养方法、特别设备运行参数调整等： 驾驭设备一般性故障的诊断和解除故障的应对措施：3、 培训形式为了使培训达到最佳效果，运用户获得尽可能多的学问和阅历，我们将采纳多种途径对用户进行培训：现场授课：由专业的售后服务人员，在现场对用户进行培训。通常以设备的操作说明书作为资料支持，现场设备操作为协助。现场指导：在项目执行过程中，我们的工程师在实际操作中，会具体讲解操作步骤，指导客户操作，并解答客户的有关问题。4、 培训方案及安排详细培训安排及方案详见下表：本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页