2022中学校长竞聘的演讲稿例文08.docx
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1、2022中学校长竞聘的演讲稿中学校长竞聘的演讲稿模板锦集八篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。现如今,用到演讲稿的地方越来越多,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,以下是我为大家收集的中学校长竞聘的演讲稿9篇,欢迎大家共享。中学校长竞聘的演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委:我是来自*中学的(职称)xxx。从事教化职业已经13个年头了。今日站在这里,我一方面感到特别荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我一生中最美妙的青春年华都是在教化战线上度过的。正是出于对教化事业深厚的感情和对自己实力的自信,今日,我英勇地走上竞聘演讲台,主动参加中学校长竞聘。下面,我简洁的介绍一下自己,让大家对我
2、有一个更加全面的相识和了解。我今年33岁,中学二级老师。5年前,我从*毕业后迈向神圣的讲坛。从今,教化成了我生命中的一部分。在这珍贵的13年中,我担当过*。凭借着虚心好学、开拓进取的创新意识和大张旗鼓、求真务实的工作作风,我以实力赢得了大家的认可。今日之所以走到讲台上参与校长竞聘上岗演讲稿,除了我深深爱着教化事业之外,还源于以下几点优势:一是我具有先进的办学思想。我认为,办学思想是一名校长的教化理念、信仰、价值观在学校工作中的体现,是校长的才智和创建才能的展示;办学思想不完全是一个依据文件怎么说就怎么做的问题,而是在实践上级文件中体现他的计谋、策略和韬略。在教学管理过程中,我不断学习,坚持与时
3、俱进,擅长把当前各种先进的教化思想转化为办学思想与实践,这为下步工作打下了基础。二是我具有专业扎实的理论学问。我毕业于*。多年的不间断学习和工作实践,使我积累了丰富的教学理论学问,对教化学、心理学、教化教学管理理论都有了较为深化的认知。我还驾驭了信息技术教化的基本学问和技能,这都为我做好以后的工作奠定了基础。三是我具有较丰富的工作阅历。我于92年参与工作,虽然我今年才33岁,但我有13年的教龄,13年的工作经验,使我积累了丰富的工作阅历。有人说,经验是一笔财宝,而我更情愿把自己的经验当成一种资源,一种在我竞争上岗的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然,我也更清晰,成果也好,阅历也罢,
4、它只能说明过去,并不能证明将来。假如领导们信任我,让我走上中学校长竞聘演讲稿,竞岗报告的领导岗位,我将努力做到以下几点:第一,在人格和工作上展示魅力。陶行知先生说:“校长是一个学校的灵魂。这事实上是突出校长的魅力对管理好学校的重要作用。我认为,一个好校长必需是一个政治过硬、道德高尚的贤者;一个乐学好问、学问渊博的智者;一个多谋善断、讲究艺术的能者;一个胸怀坦荡、心中有爱的仁者。为此我将做到四点:首先要讲奉献。我将摒弃官位意识,增加干事业的责任感;淡化管束意识,增加服务师生的热忱;抛开功利意识,提倡脚踏实地的作风。谋事不谋人,廉洁奉公,领先垂范。其次要讲学习。要擅长取人之长,补己之短,借他山之石
5、以攻玉。要多做看、查、听、访工作,勇于自我否定,使决策达到最优化。第三要讲创建。我将统一全体老师的思想,营造正确的舆论来引导老师奋勉图强,依据校情,创建性地开展工作。第四要讲人和。对人有信任感、期望感、怜悯心、宽容心,要信任人、激励人、成就人。要理解和满意老师追求自我利益最大化的心理,创建条件为教职工谋福利。其次,变更学习理念与教学行为。如今,我国教化改革的力度较大,特殊是对农村中学来说,面对新课改要求,我们应当明确教与学的定位。课程改革对人的特性发展的关注,对创新精神和实践实力培育的要求,注意培育老师的创新实力和引导学生的学习理念,使老师的工作适应越来越充溢多样化的创建须要,适应新课程改革发
6、展的须要。第三,促成师生合力,提高教学质量。“家和万事兴。”只有充分确立每位教职工竞岗演讲的主子翁地位,心往一处想,汗往一处流,才能体现大家的才智,发挥集体的力气,显示合力的作用。对老师,要在生活上关切,在工作上支持,在政治上培育。树立教职工的质量意识、责随意识和忧患意识,使得“校兴我荣,校衰我耻”的观念深化人心。对学生,主动为他们创设优良的学习环境和条件,激发他们仔细学习的主动性和自信念,努力培育他们的创新精神和实践实力。同时,我将把开展教化科学探讨作为打造学校品牌的重要手段,主动推广具有普遍意义的教化教学科研成果,提高教化教学科研成果的转化率,增加教化的创新实力。第四,做好学校教科研工作,
7、为我校快速发展保驾护航。针对农村学校教科研力气不足,水平相对落后的实际,我认为,摆脱农村教化危机的出路在教改。我上任后,将以老师为主体,有教学行政人员、校长、教学群体、教研员、校外专家和家长协作各方对教化活动的理性相识进行活动,并且对学校教科研干脆领导,主动组织开展校本探讨。岁月有情时间荏苒,山长水远时不我待。我年轻有为,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。假如竞聘胜利,我知道,那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水,更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信念和百倍的努力,为我国教化事业奋斗终生!我的竞职演讲稿演讲完毕,感谢大家!中学校长竞
8、聘的演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位老师:大家好!很荣幸今日有此机会站在竞职校长岗位的竞聘讲台上,把自己这几年的工作所得与大家共享:自1991年参与工作以来,我先后担当过班主任、大队辅导员、教育主任及校长工作。尝试过小学教化的全科教学,从1996年起先始终担当校长工作。十二年的校长工作,使自己的政治修养、思想观念、治学理念、管理水平不断得到提升,悟出了一些学校管理的方法和策略。我本人在沙坝完小任校长期间,始终坚持学习创新的原则,不断完善学校的各项管理制度,使所在学校的教学质量始终在全乡前列。不断进行校建校改,努力改善办学条件和育人环境,为学校解除危房1000多平方米。各项工作顺当开展,素养教化
9、不断升华。20xx年9月我被调入仁和完小任校长,在学校大面积进行新校区建设的状况下,我能够一手抓校建一手抓管理,不断进行管理创新全面激活机制,使老师的工作热忱和主动性不断高涨。20xx年全校总评分,由原来的全乡第五上升至第三;20xx年期末统测总评分跃居全乡第一。学校也顺当迁入新校区,实践证明在管理方面我校已经走出了一条新路子,可以接着创新不断完善。一是我有较好的群众基础和年龄优势,我本人擅长交往,自参与工作以来结交人员多数,但无论与谁相处一切皆以“待人以诚,处事以正,自律以严”为原则,得到了各界人士的广泛好评与厚爱。为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础。我今年38岁,正值而立之年,身体健
10、康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心投入到自己宠爱的工作中去。二是我从小就受到了生活的磨练,饱尝了农村生活的酸甜苦辣。我从小生活在贫困山区的农村家庭,经受了贫困与艰辛的考验。在上小学和初中时,由于家庭的影响,迫使我两次停学,曾两次挑起了支撑家庭的重任。辛酸的经验使我对学习和工作倍加珍惜。另外由于我诞生在当地,成长在当地,对全乡的状况比较熟识。从以上几方面看我觉得能胜任此项工作,同时我有决心,有信念,把此项工作搞好。假如我能竞争上岗,我将从以下几方面着手开展工作。1、以身作则、明确方向成为真正的领头羊教化发展改革的新形式要求,优秀的校长必需成为政治家、思想家、教化家、指挥家和审美家。在新时期,校
11、长要争当追求卓越、追求和谐、追求胜利、追求创新与发展的决策者。校长是全乡学校的法人代表,肩负着全面贯彻执行党和国家的教化方针、政策、法规的神圣使命。自觉抵制各种违反教化方针、政策、法规的不良倾向。忠诚于人民的教化事业,是懂教化会管理的专业人才。因此,作为校长首先要加强自身的学习,把求实创新、完善自我放在首位,不断提高自身的组织管理实力和办事的效力。具有剧烈的奉献精神,能在逆境中经受住各种考验,自强不息,勇往直前。理论联系实际,亲密联系群众,常常开展指责以自我指责,严以律己,宽以待人,时时到处成为老师的楷模。作为校长要具有先进的办学思想。始终能够保持一个建设性和创建性的头脑,既有识别机遇的敏感性
12、,又有捕获发展机遇的胆识,坚持与时俱进,擅长把当前各种先进的教化思想转化为办学思想和实践。校长不能靠权力树立自己,要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威信的穿透力,来赢得别人的敬重和仰慕。常常深化基层调查探讨,捕获先进的教学和管理阅历,通过设立“看法箱”、召开教代会、校长座谈会、民主生活会,虚心听取他们对学校管理的看法和看法,重大决策和制度方案提交教代会审议通过,充分发挥教代会的职能作用,增加民主监督和民主管理。2、完善制度方案进一步优化管理抓好制度建设是搞好管理的前提,常言道人管人难服人,制度管人易服人。依我之见,界头乡大、人多、面广,必需牢牢把握管理的重点,一是教化教学常规运行管
13、理,二是教化教学质量管理。在继承的基础上,结合上级的相关要求和本乡校实际,制定出一套科学、合理、简明、好用的管理制度,并依据时代发展的须要不断完善创新。制度必需有较强的可操作性尽量避开伸缩性和徇私倾向性。执行必需坚持公允、公正、公开的原则,使全体教职工在制度面前人人同等、做到制度管人以理服人。校长要用真情去体谅和关爱老师,真正把老师视为事业上的同志,人生中的知己。仔细搞好服务管理、情感管理和依法管理。3、构建和谐稳定共谋发展的老师队伍老师是学校之本,校长在用人方面要“知人善用”,任人唯贤,以人为本。校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量,大胆合理地运用人才,结合新一轮教化体制改革,全面推行竞聘上
14、岗和末位淘汰制。转变作风变更干多干少一个样、干好干坏没区分的旧思想。通过管理创新激活机制,主动寻求资金,加大对骨干老师的嘉奖,做到待遇留人。提高老师的福利待遇,对外乡老师的工作生活加倍关切。中学校长竞聘的演讲稿 篇3敬重的各位领导、同事们:大家好!我叫庄栓亮,1974年诞生,中共党员,中学一级老师,本科学历。97参与工作以来始终担当语文教学工作,其中七年班主任工作经验,20xx任命中心校政体处主任,20xx局校长后备干部培训,12年被评为市骨干老师,主动参与了中心中心教科所试验课题整体构建学校德育试验体系的子课题环境育人,并评为全国德育先进工作者。竞选优势:一、长期担当学校中层领导职务,积累了
15、肯定管理阅历。多年的学校中层干部工作经验,培育了良好的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力。二、长期从事教学第一线工作,更深知小学的教化工作对中学的影响,对将来开展工作更能有的放矢。三、踏实肯干,求真务实。教化是一项事业,在我的内心我始终认为,我是峪河教化的人。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事领先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。教化理念:“为学生的华蜜人生奠基”。坚持“一个为首,两个发展,三个提升”为指导思想来完成我对教化的诠释。德育为首:一名记者采访一位诺贝尔奖获得者,问:“您在哪所高校学到了您认为最重要的东西?”那位诺贝尔奖获得者安静
16、地回答:“在小学。”记者接着问:“您在小学学到了什么呢?”诺贝尔奖获得者说:“学会把自己的东西分一半给小伙伴;不是自己的东西不要拿;东西要放整齐;饭前要洗手;要诚恳,不撒谎;打搅了别人要致歉;做错了事情要改正;大自然很美,要细致视察大自然。我始终按小学老师教的去做的。朴实的教化道出一个真理:小学教化是一项奠基工程。在当今我国的教化中存在着这样的怪状:在小学的时候对孩子进行的是学问的教化,而等学生进了高校校内反而要进行养成教化,比如有的高校就勒令学生“不奢侈粮食、不迟到、不打搅别人”等,以学问性为主的显教化是我们比较关注的;以做人、做事、习惯的培育等为主的“奠基”教化则往往被忽视。我国教化家叶圣
17、陶先生曾说过:“我们在学校受教化,目的在养成习惯,增加实力”;陶行知、杜威等中外教化专家都对学生好习惯的培育作过精辟的论述。由此可见,好习惯的养成对一个孩子的一生来说是至关重要的。德育工作以以下为突破口:一、孝亲教化。俗话说的好;“百善孝为先”让我们的学生心像太阳一样,赐予人光明与暖和,让我们的心像种地一样,种下善念,让和善成为永恒。让我们的学生扬起和善的风帆,去实现人生的价值。二、学生组织建设。即少先队建设,给学生树立一个目标,让他们去奋斗,给学生创立基层小组织,让他们感悟到他是集体中的一员。老师发展:学生其次是我拜读的李希贵老师的作品,捧起就不忍释卷。“学生其次,谁是第一?带着怀疑打开序言
18、,序言对书名做了个明确的界定,对校长和教化管理者而言,关注学生,应从关注老师起先。假如我能聘为小学校长就要关注每一位老师老师的成长,让老师感到自己存在的价值,得到学校的确定和敬重。学校要发展,老师是内涵,必需走内涵发展之路。老师就要读书,就要把时间还给老师,包括我在内必需从繁琐的事务中解脱出来,老师不读书,何来学生读书。有人说,影响就是教化。或许就是这个原因吧!只因我们有深厚的学养,才能对教化、对自身进行过的谛视和反思。就读书来说,我不敢称自己是个真正的读书人,但我爱读书。我不敢说自己是真正的学问分子,因为我底气不够。不过,我真的知道,读书太好了!人之所以宏大,是因为思想的宏大,思想从读书中来
19、。人,要想有气质,要想真正地美丽起来,肯定要读书,读书是最好的“精神化妆”。你穿再贵的衣服、买再高档的化妆品,仅仅都是外在的修饰。学生发展:老师的发展支撑学生的发展。立足课堂是第一要素,前苏联教化家苏霍姆林斯基说:“小学的主要任务就是教会儿童运用工具,”这种工具就是五把刀五种技能即:读、写、算、视察视察四周世界的现象、表达自己所见,所做,所想和所视察而所得到的思想。就是构成一个总的技能即:学会学习。校本课程的开发。什么样的教化?家长最受欢迎;什么样的教化?最受学生的欢迎。社会上舞蹈班、美术班异样的火爆。因为家长满足,才有市场。学校应顺应市场,大力开办校本课程,把时间还给学生。开办家长学校。让学
20、校成为家长了的精神乐园。可以通过“专家讲座”、“感悟亲情”、“家校座谈会”、“学生才艺展示”等平台的的建构。让家长走进学校,了解学校,支持学校。作为学校展示了自我,推向了市场,融入了社会。联合办校.它山之石,可以攻玉。学习他校的先进管理阅历,不失为很好的做法。三个提升:1;学校品牌的提升,商品有了品牌,才会有产生经济效益,产生社会效益。学校要有属于自己的品牌,有自己的特色,才有学校存在的价值和空间。2,学校的办学条件要提升,图书室,阅览室、试验室、体音美器材以及学生宿舍等等都须要改善。3.老师的精神生活水平要提升。丰富老师的精神文化生活。使老师感受到职业的华蜜感。过去,峪诃的教化培育了我,现在
21、,我是峪诃教化的人,将来,我将甘当峪诃教化事业发展之路的一粒石子,接着为我钟爱的教化事业静默奉献。中学校长竞聘的演讲稿 篇4敬重的各位领导:大家好:我校在创建融合中西方教化优势、具有中国特色的试验性、示范性、国际化世界名校的道路上坚持创新,持续发展,取得了突出办学成果。作为在育才这个大家庭里生活、成长了十年,始终得到大家无私的帮助、共享着大家的关爱和宽容的年轻人,我亲眼目睹了学校在校领导、全体老师共同努力下历经风雨,百折不挠地创业的奋斗历程,深受鼓舞,感同身受。我希望有机会在教化教学管理岗位上尽己所能,有一份热发一份光,领先垂范,身体力行,和同志们一道为育才的发展贡献自己的一份力气。这是我自我
22、谛视后的慎重选择。一个好校长就是一所好学校,一所好学校必需有优秀的教化教学管理体制和第一流的教化教学质量。这并非易事,它须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦,承受更多的压力、挫折和责任,能始终站在教化的前沿把握先机,以人为本探究培育高素养创新型尖子人才的新思路。在教化教学工作中,十年的潜心探究,岁月使我经受了磨练,工作使我坚决了信念,我相继担当了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作,多次带出省、市优秀班级,获得数学奥林匹克竞赛全国优秀辅导老师称号。当我站在沈阳市优秀老师、沈阳市十大杰出青年学问分子的颁奖台上,我感受到了育才的光荣;当我破格晋升为高级老师、踏上沈阳市学科带头人的行列时,我感
23、受到育才人的使命。校长助理的工作使我对此感受颇深;对教化教学管理工作有了更深刻的相识和剧烈的责任感,对自己提出了更高的要求我有信念担起这副担子,以育才的事业为重,发挥自己的实力和同志们同心协力努力工作,不负学校的培育和厚望。学校的教化教学管理目前已踏上健康发展的轨道,面临新形势如何更好地发挥其潜能并有所创新发展,这是我们每一个人都应当思索的问题。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是前提。因此:第一、要抓好制度建设,从管理求质量。在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度。将来社会的竞争,本质上是少数高素养创新型尖子人才的竞争,优才教化作为一种特别的教化模式,
24、在教化改革中应保持其特性化倾向,在调研基础上,充分敬重学生特性、人格和创建精神,注意主动的情感与意志的培育,特殊制定一些适合学生充分发展特性、培育创新精神和实践实力、彰显创建力的制度。其次、要抓好队伍建设,从课堂求质量。名校的三要素:硬件、师资、管理。老师队伍建设是核心因素,名校必需出名师。随着学校发展规模的稳定,老师队伍的数量也将相对稳定下来,师资力气的培育与成熟日益紧迫地成为学校发展的重要任务。第斯多惠说:一个人一贫如洗,对别人决不行能慷慨解囊,凡是不能自我发展、自我培育、自我教化的人,同样也不能发展、培育和教化别人。我校年轻老师占绝大多数,均是各院校的优秀毕业生,他们充溢活力与激情,是学
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