2022主任竞聘演讲稿范本01.docx
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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿集合8篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在发展不断提速的社会中,越来越多人会去运用演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是我为大家整理的主任竞聘演讲稿8篇,希望对大家有所帮助。主任竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委、各位同事:大家好!我特别兴奋能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志供应了一个展示自已学问与才能的机会。本人xxx年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,xxx年担当主管会计,xxx年获助理睬计师职称,xx年任财务科负责人至今。我在过去的一年中,在院领导的
2、培育指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,
3、财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,耐性细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了肯定成果,主要是:1、仔细贯彻执行了各项规章
4、、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款刚好到位。到目前为止,全院各项收入xxx,比上一年度增加xx,支出xxx,比上一年度削减xxx。4、除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5、财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要运用部门。通过学习实践,现在本人已能
5、娴熟运用,科里多数同志也能正常操作。20xx年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,许多病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获得高额总体利润是商战中常用的
6、方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于限制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位老师、专家、前辈们:大家上午好!在这里首先感谢你们给了我站在这个台上做述职演讲的机会!由于时间问题,我就先简短地作一下自我介绍吧!我来自四川,一个貌似多灾多难而又人杰地灵的地方!都说四川人“辣”,我想这个“辣”,或许就是性格的直爽!所以,假如在今日的演讲中,有说得不尽人意的地方,还望各位多多海涵!我来贵校是竞聘班主任老师一职的!说起这个班主任,我想
7、用一个概括的词来形容他在学校工作中的地位,那就是:重要!从学生时期起先,我始终就担当着学校和班级的学生干部,所以我比其他同学更能深刻地体会到老师、班主任工作的重要而艰辛繁琐!直到两年前,我进入之前的工作学校,当我真正自己作为一名班主任站在讲台上时,那时的我,才算真实地体会到了那其中的点点滴滴!或许艰辛和烦琐,对于我们年轻一代的工作者来说,并不是一件坏事,反而它会是我们提升自己磨砺自己的又一个机会!也正因如此,所以,在以往的工作中,我也摸索出了一些适合自己的工作方式和管理模式!因为我这个人的处事原则是:从大处着眼,从小处着手!所以,我的管理模式,假如套用我们党的基本路途方针的说法就是:一个中心,
8、两个动身点!一个中心:即是以学生的学习为中心。首先我们要确定的是,学生来到学校最主要的任务是全面、系统、科学地学习文化学问!当然,因为我之前也带过一些中职院校的学生,我知道他们的心理和思想:厌学、贪玩、叛逆等等,所以这些都是给我们班主任的一个挑战!我们如何让他们对学习产生爱好,这是我们要解决的!这其中的方法是可以多种的,由于时间缘由,我就不细说!另外一个学习重点,就是教会学生学习如何做人!我的老师包括我现在,对我的学生都常常说一句话:学习成果不好,并没什么,最多只能说明你在学习方面是个次品,但是,假如你的思想不好,那就是个危急品,会危害社会,危害大众!所以,对于学生的思想教化也肯定要抓紧!这个
9、思想,可以是大到一个面,也可以是小到一个点,有些思想是学生心里普遍具有的,有些只是个别学生的特别状况,所以,针对这些,我们作为班主任,要有敏锐地洞察实力,能精确地把握每个学生的心理状态,出现不良迹象,刚好教化更正!接下来,围绕这一个中心,我们要如何开展工作,那么,我想就要有这两个动身点!一个是,从学生层面动身,学生之间的比拼式学习,以及学生之间要养成互帮互助的风气,这样,学生的学习和思想工作的开展,会取得四两拨千斤的效果!另一个动身点是从我们老师自身的层面来讲,作为老师,为人师表,就要随时留意自己的言行举止,要不断加强和提高自身素养!这样,才能带好学生!由于时间缘由,其他的就不多讲了,比如:学
10、生的就业指导,将来职业规划,这些按理说也应当是我们作为班主任应当着手的事情,但个中细微环节,希望在以后的工作中,探讨和摸索!我想说的是,或许各位会因为我的年轻而有所疑虑,当然,不行否认,人就是要经验得多了,才会有丰裕的阅历,但是,也应当确定的一点就是,年轻,也有它的优点,其中最重要的就是充溢激情!把这激情放到工作中去,我想,任何工作,都会干出成效来的!希望在今后的工作中,能得到各位专家、前辈的指引,我不是最优秀的,但是,我信任我肯定会是最努力的!古人云:良禽择木而栖,士为知己者而搏!希望借各位的慧眼,让我再次开启人生的又一个旅程!感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位评委、各位领导、同事们:
11、你们好!我叫_,在首次竞争上岗这个庄重、神圣的讲坛上,我仔细、恳切地向各位汇报本人的基本状况,以便加深大家对我的了解。我于1991年毕业于名校东南高校建筑学专业;后从事建筑设计9年,其中在国内甲级设计院5年,新加坡建屋发展局4年;20_年回国后始终在地产行业从事营销、设计管理工作到现在有6年多经验。我曾在高校获过设计竞赛一等奖;因工作表现良好,在设计院获过“岗位能手”称号,负责过设计部的整体技术工作;在新加坡曾获“绿卡”;在上一个地产公司做了5年的策划部经理,用有限的费用完成了30万平方米的甲级住宅、商业楼及底商项目的销售策划。20_年起作为“_”项目公司规划设计部建筑工程师在”本集团”详细负
12、责了_住宅及底商40万平方米、“_”办公楼20万平方米等项目的土建方面的施工图设计管理和现场技术指导。1,响应公司领导的号召,迎接对自己的挑战,争取以后更大的发挥自己的价值;2,利用这个机会展示自己,加强沟通,让大家更了解我以及我现所在部门的一些工作;3,我认为自己比较适合这个岗位,并且在领导及大家的支持帮助下能胜任;我对这个岗位及其上下游工作都比较熟识,尤其对下游工序很娴熟,积累了许多阅历,所以假如有机会在这个岗位工作,我能为下游工序例如施工图设计、工程管理方面更好的预见问题、限制关键点,能使内外相关部门沟通更顺畅,这样能提高效率,对公司有利。4,现阶段我负责的项目有些已经入住或即将入住,有
13、的还没有开工,因此能顺当做好转岗的工作交接,不会损失公司利益。1、我有信念和责任心;以往的工作经验表明我始终有实力做好自己的份内工作;2、我有这个岗位所须要的专业技术与管理的阅历积累,专业对口;我始终在做这个岗位及其上下游的详细工作;这个岗位上游是营销,我胜利的做了5年;下游是规划设计和工程,我做了20_年;所以能驾驭产品研发部的策划、概念设计、方案设计和初步设计及产品标准探讨的相关职能工作,对总结公司已完成项目的产品设计阅历也有切身体会;另外我比较了解公司的架构及工作流程,在与对外单位合作中也积累了良好的技术阅历和合作关系。3、我在公司做过产品研发的工作,20_年刚来”本集团”进的就是产品研
14、发部,做了商品房两书编写、设计阅历总结;在产品研发部壮大前,规划设计部担当了产品研发的一些工作,直到现在规划设计部也经常做与产品研发的相关工作,例如商品房两书、总包的施工完成标准、业主交房标准、销售户型图等详细工作;4、我有良好的综合素养;我比较爱学习和钻研,对市场有洞察实力,适合这个岗位的特性特点;我在资本主义社会生活中强化了自己的法律法规意识和服务意识,始终在努力学习英文,假如有机会在这个岗位工作,或许能借鉴国外及以往的工作阅历。多年的工作经验使我明白了一个房地产建筑师必需站在公司经营管理的高度,用专业的眼光对设计方案进行探讨;对产品市场定位、定性做出推断;对产品营销策划进行分析;对成本与
15、品质之间的关系做好协调与限制;对图纸和现场施工进行监督和修正,对工程进度有所关注;以确保开发出的产品符合公司品质和成本要求,满意客户群对产品功能、形式和环境的要求,从而保证产品的市场竞争力,维护公司品牌的一样性,完成公司对社会承诺的理念。我个人理解这些工作与公司对产品研发部的详细要求是吻合的,这些工作也是我将来的工作方向。1、明确工作成果的标准,严格按工作流程执行,例如结合市场做出不同档次产品的标准要求、做出能指导相关部门下一步工作的任务书;在有可能的条件下优化流程,例如增加初步设计和技术设计等细化环节,在这个环节公司各部门能参加进来,让产品研发工作更顺畅的融入公司工程项目的总体目标中去。2、
16、在技术上整合资源,做好承上启下的工作,加强各方面的沟通并且使之交圈,例如加强部门间的技术交底、加强对施工图的复核;并且希望这些沟通方式在公司形成制度和习惯。随着社会分工的越来越细,商品房项目一般都须要甲方组织不同的施工单位和设计单位共同完成,例如有建筑、装修、门窗幕墙、钢结构、人防、消防、小市政、园林、室外构筑物等工程,须要这个岗位干脆服务好公司的整体营销,让销售部门不再面对设计部及工程部,在初步设计图纸上整合和总体把控,打好基础,便利下游部门把控施工图及工程管理,做到有始有终。3、与其它部门虚心合作,维护公司利益至上;做到大事讲原则,小事讲风格;大事不糊涂,小事不计较。另外想方法让全体员工为
17、公司的产品优化出力,并且与各部门共同出成果。使产品优化得到支持,并且更完善。4、在部门内外做个连接剂,提高对自己工作的水准;在经理领导下,帮助经理协调部门之间的关系、做好与外单位联系的详细工作,仔细做好分管范围内的各项技术工作,团结部门同事,完成领导交办的其它工作。加强执行力,做事情有始有终,完不成的任务也要向领导汇报结果。总的说来,我为人忠诚恳在,做事稳重,遵纪遵守法律;有良好的思想品德和职业道德。当然,我也还有缺点和不足,但我信任,在领导和同事们的帮助下,我会努力克服和改正。另外无论这次竞聘胜利与否,我将接着做好自己的份内工作;回顾自己在”本集团”的历程,我深深感谢领导和全体同志对我工作的
18、支持和帮助;这里在此向各位真诚地道一声:感谢!主任竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位同事:大家晚上好!这次能参加银行营业部主任竞聘演讲稿,内心不仅充溢了舍我其谁的信念,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的打算。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素养。假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是:一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对建行的满足度是从员工的满足度起先的,并与员工的满足度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素养,调动员工的主动性和创建
19、性,建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多敬重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的 以支行下达的各项目标任务为已任,仔细贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程;正确组织会计核算,精确、刚好、完整地供应会计信息;严格岗位分工,规范柜面操作,防范柜面风险;协作受派营业机构合法依章开展经营银行信贷主任竞聘演讲稿工作,定期供应会计管理信息;对受派营业机构日常财会工作
20、和重大会计事项根据规定进行管理;落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准,提高所在机构的服务质量;督促落实整改上级检查及外部审计发觉的问题,并将整改结果反馈有关部门;做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作;根据会计会计档案管理方法的规定,组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作;定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务学问和操作技能的培训工作;对受派营业机构所属会计工作进行业务指导;协作受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;依据上级行有关规定,定期向支行会计科汇报工作状况。假如我银行副主任竞聘报告的岗位胜利,我会尽自己最大的实力去管
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- 2022 主任 竞聘 演讲 范本 01
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