2022人员述职报告例文0.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022人员述职报告例文0.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022人员述职报告例文0.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022人员述职报告人员述职报告范文合集5篇随着社会不断地进步,报告有着举足轻重的地位,报告具有成文事后性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是我为大家收集的人员述职报告5篇,希望对大家有所帮助。人员述职报告 篇1敬重的各位领导,同事们:你们好!我叫xxx,现任35kVxxx变电站站长。今年,在调度所的正确领导下,仔细执行上级和公司的一系列指示精神,抓平安、抓管理,贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持以人为本,使我站的各项工作都取得了比较好的成果,现将一年来在本职岗位上的工作、学习状况向各位领导汇报如下:一、平安管理在全站人员的共同努力下,我站将平安管理工作做的比较扎实、细致,年初先
2、后补充完善了站上的平安工器具,并将不合格的更换,重新修定了典型操作票,现场运行规程,本站标准化,危急点分析与预控防范措施等,组织职工自查互查,从中吸取教训。结合每期的平安简报和事故通报,依据我站实际状况,刚好组织反事故演习,增加了大家的平安意识,提高了反事故实力。由本人主持,全员参与,结合实际,仔细搞好每期的运行分析。为了把平安活动工作落到实处,使大家在平安活动中能够刚好总结阅历教训,表达自己对平安工作的想法,每次交接班的平安活动会都依据学习内容,组织大家进行集体探讨,把好的建设和看法提出来,共同探讨,以便运用到我们的实际工作中去。总之在大家的共同努力下,我站各项工作都能够在平安的前提下高质量
3、的完成。今年五月份,全站设备三年一次的大型预试工作,我组织全站人员提前一周仔细学习工区下发的“预试标准化流程”、“工作票标准化许可”、“操作票的填写及标准化操作”及“平安工作规程”、“运行规程”。坚固地树立“平安第一”的思想,提高了职工平安思想意识和自我爱护意识。为预试工作的顺当开展打好了平安基础和技术基础。并提前制定具体的预试保安措施,使全员心中有数,经三天惊慌严格 细致的工作,在全站人员的共同努力和工区领导的指导监督下,圆满完成了预试大型操作。在今年的预试倒闸操作方面,标准化作业程度、操作的快速性方面都有很大的提高。我站的两票合格率始终保持较高的水平,年初我站新修订的典型操作票顺当通过了工
4、区的审核。在日常工作中我们严格执行“两票三制”和工作标准化,截至20xx年6月30号、全站共执行操作票458份,共执行第一种工作票9份,其次种工作票24份,无差错。合格率均为100%,我章台无责任事故平安运行达9762天。二、技术管理与培训在技术管理方面,全站人员都严格遵守规程及各种规章制度并严格贯彻执行,搞好了各项检查和维护工作,仔细巡察设备,全年全站共发觉并上报缺陷 处,处理缺陷 处, 刚好的消缺保证了设备的健康运行。各值能切合实际仔细进行事故预想,全站常常进行各种事故处理步骤的探讨,并制定了比较具体的事故预案,便利大家在日常工作中随时参考。重新整理了全站的各种图纸资料,并按资料标准化进行
5、存放。由于我站人员技术水平分布不均,我依据各人的详细业务水平制定了不同的培训安排,大家仔细学习,虚心请教,全员的业务水平总体上得到了很大的提高。全年共组织了14 次专题讲课。今年我站有2 人参与了局、组织的运行培训班,培训效果良好。三、文明生产今年,依据工区及站上制定的年安排,月安排和周安排,全站人员在值班期间能够仔细的完成相关各项工作,全站环境整齐,设备无油污,工器具存放整齐,各种报表、记录、资料、文件存放整齐有序,房屋无严峻渗漏。四、生活方面为了搞好生活,让大家安心工作,工区配备了冰箱,空调、饮水机、卫星电视等生活用品,提高了大家的生活质量。以前我站存在垃圾乱堆乱放的现象,局为我们配备了专
6、职保洁人员,再也没有出现垃圾乱堆乱放的现象,便利了生活,净化了环境。同时,我定期和每个人谈心沟通思想感情,刚好了解人员的家庭状况和思想状况,带领全站人员对有病的家属进行探望慰问,增加了我站的团结、和谐和凝合力。在过去一年中,全体人员以站为家、团结奋进,使我站的各项工作都取得了很大的成果,但是与一流班站的标准和工区的要求还有肯定的距离,与兄弟班站相比也存在不足之处。在以后的日子里,我将带领全体人员以崭新的面貌,昂扬的斗志,努力将各项工作做的更好人员述职报告 篇2敬重的各位领导、同事: 下午好!下面我就20xx年药剂科的各项工作状况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对我科工作提出珍贵的看法和建
7、议。一、我科室的管理模式这一年我依据医院的要求和科室的实际,规范了科室管理:提出了更加详细的操作规范和要求,主要是坚持“三把关”制度,做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。三个心就是一对调配药品细心、二 对患者提问耐性、三 对患者有爱心。两个勤就是一是我科室实行药品分区管理,要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看; 二对全科人员要求对新药品学问要勤学习。两个提前:一是提前备药,保障供应,(特殊是急救药品、另外考虑到医院的周转资金,我们实行零库存管理,药房未设仓库,不能一次性存放足够的药品,我们就实行少进、勤进的方式应对。) 二提前沟通,刚好反馈、并且勤查看药品,勤
8、与临床科室沟通,协调,保证药品供应的同时防止的积压、过期,将损失降到了最低,使得药房年终盘点略有盈余。一个追究:是出现事故实行责任追究制,并且反复开会强调,提示大家要时刻绷紧医疗平安这根弦。这些详细措施的实施,有效地提高我科室20xx年的工作效率,在日常的门诊取药中未出现窗口取药患者积累、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成果。另外我在工作中严格要求我,以行动带动科室,团结、爱惜科室同事。对有问题、有困难的同事,尽我的所能予以帮助。创建了一个团结友爱、热忱、和谐的科室,并且能从医院的利益动身,节约耗材,尽最大努力削减医院的支出(本年还向鹭燕申请了到了一台中药切片机,已投入运用)。二、
9、20xx年药剂科的收入状况20xx年药剂科药品收入达到2720万元,比20xx年增加了870万元,同比增长了47%,调剂处方达25万张,同比增长了10%,平均一天700多张,最高的一天达到900张。20xx年1月份我院药品收入又创历史新高达到280万元。虽然我院药品为“0”加成,并且在医疗收入中,”药占比”这个指标医院要时刻限制,但是从逐年药品收入增长来看,也反应出我们医院的良好的发展趋势。三、在药事工作方面:我主动协作分管领导李助做好了药事委的各项工作,按期召开药事管理委员会,对医院相关药事工作进行探讨、支配,开展临床药学工作:编写药学简讯及处方点评;落实“双十”制度、抗菌药物的专项整治工作
10、、仔细监督并做好药品不良反应的上报告工作,完成了上级交给的任务。四、20xx年的工作思路1、接着做好医院药事的各项工作。努力限制我院的药占比及抗菌药物占比。2、在原有的基础上,进一步规范科室管理。3、从药房的收入改变看,医院收入稳步增长,这样相应的工作量、需求等也必定会增长。为适应这种改变,申请储备药学工作人员,并重视学习,促进人员素养的提高。4、引进并培育临床药学的专业人才,深化临床各科室,对不合理用药进行有效的干预;同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件,以提高我院合理用药水平。5、谋划门诊中西药房搬家后的问题,比如申请一台中药烤箱(协作中药切片机运用)、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队
11、叫号机、全自动数药片机等,以便能够更好地开展工作、提高工作效率,创建我院文明窗口。我们科室的工作在20xx年中得到了院领导的正确指导和相关科室的大力支持帮助,在此表示诚心的感谢。我的述职完毕,感谢大家!人员述职报告 篇3敬重的领导:你们好!时间过的好快,转瞬间一年的时间又要过去了,真是时不我待。一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有胜利的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。现在我将本年度的工作状况述职如下,请予评议。赔款善治岗位是一个工作特别较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程
12、上算是最终一道关口。没有未决岗的惊慌,也没有理算组的精算,但是这是一项特别须要耐性和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。一、理赔案件结案从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份,已结6438已决赔案。通知客户须要大量时间,在告知客户一共赔付多少的状况下,多数都须要讲清晰详细的赔偿项目,告知须要哪些手续,还缺少什么材料。因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之
13、事,只能耐性的一一向客户说明和客户做好沟通,避开不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只能安抚客户心情,等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。就这样,客户同意每一个案子价格之后,在录入系统核赔结案。因此现在的价格纠纷已经渐渐削减。二、客户领取赔款,收据开单因为每天来的客户不是我们所能支配的,所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已,相对开单就没有那么繁忙,那么混乱。而有时一天的客户接二连三,甚至一起挨号催喊,让自己手忙脚乱。而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开,一到星期五各一天,因为县区工作人员带来的案子比较多。客户称领取赔款时,首先要录入系统查询,看是否结案可
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 人员 述职 报告 例文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内