2022主管的竞聘演讲稿精品3.docx

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1、2022主管的竞聘演讲稿主管的竞聘演讲稿集锦十篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。在社会一步步向前发展的今日，能够利用到演讲稿的场合越来越多，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是我帮大家整理的主管的竞聘演讲稿10篇，欢迎阅读与保藏。主管的竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同仁：大家好！今日，我满怀感谢的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻，我的心情异样激烈；此情此景，令我终生难以忘怀。值此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中赐予的关爱、

2、关怀、支持和帮助表示最诚心的感谢！对这次竞聘中，对我寄予厚望并为我投上你真诚珍贵一票的各领导和同志们表示最真诚的谢意！领导的信任，同志们的厚望，意味着责任的重大。当自来水管道分公司经理这个“接力棒”再次握我手中之时，我感到它沉甸甸的，因为这预示着我们自来水管道分公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为班长，我深知任重而道远。今后的工作中，我将带领公司全体员工殚精竭虑，扎实工作，用管道工人铿锵前进的步伐，表达我们不辱使命的决心。领导的重视，同志们的支持，使我们充溢信念。此，我要代表管道分公司全体职工，向各位领导和同志们做出承诺：我们肯定努力把自来水管道分公司建设成一个奋勉有为的战斗集体。要十六届三中

3、全会精神的指引下，解放思想，与时俱进，以发展为第一要务，坚决不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能，追逐应有、创新发展”的总体要求，把公司给予我们的职能任务分解细化，做到责任一落究竟，任务落实到人，实现“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，工作中决不墨守成规，决不无所作为，要让公司领导和全体同仁真正看到，我们管道分公司的各项工作每天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。详细的说，应做到以下四个方面：第一，开拓创新，体制改革上要寻求新突破；其次，调查探讨，规范管理上要再上新水平；第三，开源节流，创收增效上要迈出新步伐；第四，严格管理，勤政为民上要再上新台阶。各位领导，同志们，

4、以上是我就职后的承诺，虽然比较宏观，但我们中国有句俗语叫“说得我，不如干得我”，任何时候，我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里，我们自来水管道分公司的全体员工，肯定要公司党总支的正确领导下，相关处室同志的大力支持下，乘着“两代会”的东风，同甘共苦，攻坚破难，以一流的干劲，创一流的业绩，向公司和全体同志交一份满足的答卷。感谢大家！主管的竞聘演讲稿 篇2我叫YJBYS，今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关切指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。在即将结束的xx年里，在黄经理领导下，在

5、市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了主动的开发，深化到县乡，逐一走访客户100多家，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位， xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预料明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，主动联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，刚好跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今日我参与部门主任职位的竞争：我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不

6、断培育吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中，我仔细学习，体会其中精神的精髓。10月8日参与fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，主动主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“酷爱是最好的老师”。我酷爱业务工作，平常爱读营销方面的书籍，也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务学问和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务学问。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，主动开拓业务市常还学到了管理的学问，能够进行日常管理，各种数据报表

7、的制作等。假如能够竞聘胜利，在将来，我会一如既往的敬重领导，团结同志，xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作，锐意进取，做好以下的工作：1、接着加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市常歼灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的阅历，不断学习提高，充溢完善自己，促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、密切无间、所向无敌的团队。3、制定具体的工作安排。在平日的工作中，动身时要做工作支配，制定一个具体的工作安排。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不

8、断进行激励自我前进。4、搞好农化服务，加强服务意识。深化一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣扬，提高xxx的知名度和美誉度，宣扬产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者农夫。5、加强客户关系，完善客户档案。在xx年里，我会把大部分的时间留在客户那里，xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣扬、铺货。深化到每一个乡镇、自然村，了解市尝把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区分对待，和客户保持良好的联系。业务主管竞聘演讲稿范文敬重的各位领导、各位评委：你们好!我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能

9、够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主管。我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。一、自我介绍及工作回顾：我叫YJBYS，诞生于年月，现年岁，大专学历、中共党员，现任分公司综合业务主办。我年月参与工作，安排在微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理实力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担当副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了二、对应聘岗位的工作思路与工

10、作目标做好全市劳务工的管理，尽快驾驭有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如聘请、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。在服务公司的领导下，完善劳务用工管理方法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要常常深化基层调研，开展工作分析，刚好取得假如竞聘胜利，在今后的工作中，还肯定加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作

11、岗位，我会主动向老同志学习好的管理阅历，克服自身不足，成为一名合格的管理人员。感谢大家!主管的竞聘演讲稿 篇3各位领导大家好！我是xxx，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起志气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱

12、司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利！在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行探讨并制定出详细的执行方案。在执行期间刚好的将工作进展的状况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，刚好的了解员工在工作中存在的困难并驾驭员工的工作心理状态，通过刚好的调整及精神上的激励，使员工能够以最

13、佳的工作状态投入到工作中去。另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。从某种意义上讲主管应当是公司发展的主体，主管实力素养的凹凸可能会确定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行实力。执行实力主要指在详细工作中、安排的实施中能够刚好的提出问题、分析问题，并综合大家的看法制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务起先到圆满完成任务这个过程都是执行实力的体现。作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并

14、具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术支配，在执行过程中也才能更好的把握住方向，刚好的发觉问题并很好的解决问题。假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的看法及实行的方式、方法都会干脆影响员工的心情，甚至使员工的工作看法发生变更。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作支配、调度的不是很得当，应当多进行换位思索，专心去关切、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。以上是我个人对主管岗位的理解，假如

15、公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我打算对我的工作进行如下规划：首先在技术方面给网站一个平安的保障，随着网站知名度的提升，平安问题也越来越显得尤为重要，20xx年网站前后共发生3次被黑事务，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在平安性方面仍旧有许多须要完善的地方。在20xx年里我安排在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从平安性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中运用一些成熟的、平安性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。另外，一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台，我们网站的后台从20xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完

16、全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我打算结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的，新版后台程序中我打算加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事务记录下来，使人为操作降到最低，削减操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、平安性、页面风格等方面也会有所加强。主管的竞聘演讲稿 篇4各位评委、各位领导和同事：大家好！今日作为xx行年轻的一员，能站在这个讲台，我觉得是一种莫大的幸运；而让我鼓起志气走上讲台的

17、动力，正是血液里流淌的这青春的激情。虽然醒悟地相识到自己的资格与目前的工作业绩，比起今日同场的各位同仁，尚有一段差距，但我希望在他们的风采下，同样能展示一个真实的自我，唯有好好把握，虚心学习，才无愧于这次难得的挑战自我的经验。首先请允许我简洁地介绍一下自己：我叫xx，20xx年x月毕业于xx，并于同年加入到xx支行这个光荣的大家庭中，如今在xx处从事信贷工作。在这短短的两年里，自己从一个刚刚迈出象牙塔的毛头小子，到现在能独挡一面的业务骨干，可以说自己正是在江东支行这个摇篮里强壮成长的。而四年的高校生活，不仅使自己驾驭了肯定的金融财经理论学问，更培育了自己一种学习新学问、驾驭新业务的实力。更何况

18、这是一个日新月异的社会，方方面面的形势都在时刻发生着改变，因而学问须要不断更新，思想须要不断转变，而年轻的优势就在于能最快地去汲取各种最新的学问，以适应形势的发展改变。其次，分理处基层实践工作的熬炼，将是我日后从事其他工作岗位的阅历基础。虽然自己进行的时间不算太长，但从内勤做到外勤，使我对于银行各项业务有了一个综合全面的驾驭。而实际工作中积累的阅历，更让我切实了解到基层业务开展的现状，也使我最干脆、深刻地感受到银行同业竞争的激烈。储蓄、会计等临柜工作的经验使我相识到银行抓服务、抓内控的重要性；而信贷外勤工作的体验则让我懂得，银行的发展更须要不断开拓市场领域，引进优质客户群体。同时在曙光办工作的

19、两年时间里，也让我亲身感受到集体凝合力的重要性，只有深化员工当中，多了解多沟通，才能正确把握当前基层职工的心态和年轻员工的想法。我有信念今后帮助分理处主任，对症下药，抓好内部管理，妥当处理好各种人际关系，并以自身的表率作用，来带动和影响单位的每一位年轻员工。再次，自身的素养与道德风貌，将是我成为一个合格应聘者的有利保证。入行两年来，我已把自己与xx行融为一体，踏踏实实工作，认仔细真做人，始终把我行的利益放在第一位。而乐观、开朗的性格，主动向上的看法，使我对于工作充溢了热忱与动力；同时又把诚恳、稳健的作风，始终贯彻于自己的工作中，注意工作效率与质量。我知道，今日能站在这个讲台，正是支行领导及单位

20、员工对我信任和激励的结果，我信任今后我会做得更好。假如我能得到各位的信任，到我所竞聘的岗位任职，我想提出以下若干粗浅的思路：第一，帮助主任做好各项工作，推动分理处各项业务正常有序开展。一方面，要当好助手，作好配角，正确贯彻主任的各项工作思路，帮助完成支行下达给分理处的考核任务。仔细做好分管工作，抓好内部管理，规范完善各项规章制度，推动分理处业务平稳有序发展；另一方面，工作中也要主动发挥主观能动性，在听从主任支配布置的前提下，为使分理处“创一流服务，树一流形象”，各项业绩更上一层楼，而主动出谋划策。其次，转变观念，努力进取，主动开拓市场，争创一流分理处。业务发展须要不断创新，在激烈的同业竞争中，

21、抢占市场份额，提高利润水平，将是银行生存发展的关键。因而在工作中，自己要牵头联系大户，开拓新市场，主动找寻新的利润增长点。在抓内部管理的同时，更要注意经营业绩，在保持银行自身业务发展的基础上，推动各项中间业务开展能更上一个新的台阶。另外，针对当前我行信贷规模有所萎缩的局面，应大力拓展信贷营销，通过全部员工的努力，引进培植一些优良客户。第三，主动营造分理处“团结、文明、进取”的良好氛围，促进职工的共同进步。一个集体的进步，须要凝合力，一盘散沙难成大器，因而必需通过举办一些有意义的活动，来提高员工的向心力，同心同德搞好分理处各项工作，比如定期与员工座谈，节假日组织等。我的演讲到此结束。感谢大家！主

22、管的竞聘演讲稿 篇5我是来自直达财务科的业务主办XX，应征的职位是财务科副科长，经营科科长。由于工作内容的特别性，使得我做了这个许多人认为是傲慢的选择。先介绍下自己，我是工科出身，ZBC院BGY系本科毕业生，XX年至今，我始终在公司从事着各种不同的岗位工作，先后从事过乘务员、结算员、统计员、乘务管理、调度、业务科副科长，然后就是现在的财务科业务主办，统计。现在来说明一下，为什么会做这个傲慢的选择。统计，是我的专业，我曾为此，花了2年的时间去学习、专研，才考取了中级统计师这个职称。从我所学所知，在大范围来再说，统计作为为上层管理阶层做数据收集、整理、分析的职业，应当属于经营管理的范畴；而在我们公

23、司，为了数据的整合、精确以及便于管理，把统计放在了财务科。因此，我的应征，首先是我专业的特别性所确定的，终归，用数据讲话，是作为统计的我来说，最有信念能拿出来合其他应征者相比的。其次，我的专长还在于我的历练。当我初出茅庐的时候，不知道自己能做什么，也犯过和时下年轻人一样的毛病，眼高手低。解说过论语，最近很火的于丹教授说过：假如是棵小草，即使在的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培育成珍贵花卉。只有真正一步步的走过，才能了解个中味道。乘务员教会我各个兄弟站点的地理位置、基层工作的艰辛，结算员教会我承包车的管理费用会有哪些方面；乘务管理教会我如何在工作中协调人与人之间的问题，调

24、度教会了我如何调动车辆和人员配备，业务科教会了我如何与客户、兄弟站斗智斗勇，利益化；而统计则让我学会了从数字中发觉问题。在各个岗位中摸爬滚打过，哭过，笑过，傲慢过，也自卑过，因此，我知道现在自己能做什么，能做到什么程度。说实话，无论是财会方面，还是经营方面，许多业务我都没有接触过，我还要接着学习，假如给我这个机会的话，我也希望还能学，能学好。引用于丹教授的话说：经营自己的特长，能使你人生增值；经营你的短处，能使你人生贬值。或许，我业务水平还没达到作为科长的要求，可是我须要强调的是，真正强的是一个团队，仅仅自己业务水平强，不能带动一个团队强大对企业的发展是什么大没用处的，和谐管理，是团队里每个人

25、的特长都能用到点子上，才应当是科长的专长。我想，我有这个实力。最终，我想让我的专业给上层管理人员合理化建议。比如说，平南班长期去程放空，回程23人，为什么我们还要坚持跑？为什么我们现场的驾驶员、乘务员、管理人员，没有人来告知？还有，为什么我们的车究竟跑还是不跑，人去了还是没去，我们的调度不知道？我也不知道。为什么财务的闲置人员究竟在财务管理的范围内还是修理厂的行政管理范围内？我想都是基础工作没做好，都没有按轨道来，游离在框框条条之外总公司的阿奇哥老说我用字遣词总是喜爱用的很凛冽，或许会让人受不了，不过，那只是为了工作我才会那么大肝火，请宽恕我的直话直说。来应征前，有过迟疑，因为我已经34，奔向

26、35的年纪了，和公司文件的规定年限擦身而过，可是，还是于丹教授说的：竞争，其实就是一种友情，在对手的帮助下提高你的聪慧度，胆怯竞争的人已经输给了对手。所以，我来了，期盼让我的对手让我变得更聪慧。主管的竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我叫xxx，大专学历。20xx年来到xx银行xx分行工作。至今，始终担当xx分行营业部理财团队大堂经理。我最喜爱的一句话是：“人生最大的欢乐不在于拥有什么，而在于追求什么的过程！”始终以来，我把不断挑战自我，在事业上不断追求、不断超越，作为自己的人生目标。今日，还是在这句话的激励下，我步履坚决地走上了这个逐梦的讲台，参与省行销售主管竞聘报告

27、。希望以我的实力赢得这一岗位，以我的自信赢得大家的掌声！那么，我的自信源自何处呢？一、我具有丰富的工作阅历众所周知，阅历是做好工作的基础和前提。屈指算来，我参与银行会计主管竞聘工作已经十多年了。十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中，积累了丰富的工作阅历，使我成为既具有扎实的理论基础，熟识国家金融政策和法律法规，又善营销，会管理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储备了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。二、我具有较强的综合实力1、我

28、性格开朗外向，具有很强的亲和力，擅长与他人沟通和沟通，能够以自己的真诚热心和细致周到，快速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调实力；2、我具有较强的营销实力。常年与客户接触和沟通，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的服务意识和水平，为客户供应周到细致的服务，赢得了客户的信任和选择，在营销工作中成果斐然，先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号；3、我还具有较强的管理实力。在对理财团队的管理中，我坚持科学管理，向管理要效益，以管理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项

29、工作开展得井井有条。三、我具有良好的综合素养我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品行，在工作中能够做到不畏艰难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我乐观、豁达，擅长与他人相处，擅长团结同志，具有良好的团队合作精神和群众基础，为做好工作供应了重要保障。同志们，在激烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销实力的竞争。所以，销售主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是须要付出艰苦努力去完成的工作。作为销售主管竞聘，就是要主动思索，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利

30、润。主管的竞聘演讲稿 篇7各位领导、各位评委：大家好！春天孕育希望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫，来自县支行，今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事 会计记账复核工作。1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。古人有句话，叫做君子不患无位，患所以能 .用今日的话讲，那就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对建行的

31、深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，而付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己，于20xx年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。假如组织和大家信任，能给我一个施展

32、的平台，我亦有决心和信念担当此重任。并树立五种意识作为保证：一树立窗口服务意识，主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，这将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正相识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改看法，并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。而一方面要坚决信念

33、，增加党性，解决办事靠得妆问题；另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事有本领的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，刚好分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，主

34、动为我行工作做出新的贡献！假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，这对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。而今后要找寻差距，找准不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工作者！各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头须要志气，抬头须要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙！感谢大家！主管的竞聘演讲稿 篇8各位领导：首先，感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。公开、同等、竞争、择优，这是历史的必定，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是

35、一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫*，现年 *岁，*学历，现任职*电器基隆店门店经理。20xx年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不

36、断创新，应用各种新思路、新方法，刚好快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。二、对岗位的相识我竞聘的岗位是*电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有

37、序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利

38、润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。5、对样机进行专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。7、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履

39、行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作实力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加

40、强零售经营的稳定运行实力，营销网络的业务支撑实力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相

41、关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够刚好得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越困难。俗话说，道高一尺

42、，魔高一丈，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。主管的竞聘演讲稿 篇9敬重的各位领导，敬爱的各位同仁：大家上午好，好，很好，特别好！首先允许我做个自我介绍：我是来自兰考营销部的员工：王马超，王是王者的王，马是

43、骏马的马，超是超越的超。用十二个字说那就是王者风范、一马当先、超凡脱俗。请大家记住我，感谢！在此，感谢公司能够给我们这样的机会，公允的竞聘主管。站在这里，我的心情万分激烈，内心深感荣幸。我真诚的感谢梁总、梁总夫人及朱总始终以来对我们员工的关切和爱惜；我真诚的感谢朱总、陈经理、王经理、周经理及办公室和各位导师的栽培和激励；我深心的感谢市区、通许及兰考的各位兄弟姐妹的热心帮助和支持。感谢，感谢大家！自20xx年9月27日早，我独身一人踏上嗒嗒的火车，走进赛远迈开人生事业的第一步，至今我从未懊悔过：因为在赛远我学到了自强、坚毅和英勇。并树立了一种信念，那就是别人能做的事情我也能做，别人能过的生活我也

44、能过！自20xx年9月30日早，起先跟随师傅工作：做科普，做电访，做家访，请顾客；乃至现在带徒弟做科普，做电访，做家访，请顾客。我从中体会到：赛远的员工要有一种，坚持不懈、不怕困难、敢于挑战、主动面对，擅长沟通，真诚的对待每位顾客的心态和擅长，勇于挖掘潜在顾客的实力。在这种体会下磨练了自己的心智，是自己具备了顾全大局、擅长总结、团结同事的基本素能和收集科普、诚意电访、专心家访、把握顾客、邀请顾客以及开单送货、汇款服务的基本工作技能；另外也形成了擅长学习、擅长分析、擅长改过的习惯，同时也有鼓舞团队、学习团队、提升团队和建设团队的信念和实力。于此同时，我的心与大家同乐，我的心与大家同喜。假如我荣幸

45、的献出自己的微薄之力，我将会用我的心去刻下诺言：我定会为赛远增光添彩，让我用坚信的声音去唤醒沉睡已久的猛虎雄狮，让兰考的团队成为强队中的强队。其，兰考的团队是优秀的团队，兰考的同仁是最棒的同仁。我将总结过往学习市区，通许兄弟团队的亮点并结合兰考的现状，紧随领导和经理的指导，制定出属于兰考自己的发展的方针和策略：目前思路如下：从团队面貌、团队学习力、团队凝合力、团队文化上着手加强团队的全面建设，从而打造出以不抛弃每一个能成为顾客的顾客，不放弃挖掘每一个潜在的顾客的机会为理念的团队。加强团队面貌建设，是建设团队的第一步。提高团队的士气，鼓舞同仁们的信念，极为重要。每天开会跳只手语操，唱首歌是不行缺

46、少的，在工作中相互多沟通，相互多取乐，相互多学习。让团队冲满朝气，使团队所到之处都洋溢着健康与欢乐。加强团队学习力的建设，也是适应社会工作所必需的。世博会都举办了，我们不进步能行嘛！只有擅长学习的人，才能进步；只有擅长学习的团队，才能有机会不落后，成为优秀的团队。因此每周均可确定一天为学习日，晚上特地学习、探讨，看到的、听到的、学到的和遇到的有价值学习的东西。每月均可向市区和通许兄弟团队学习一些自己不足或没有的东西。从而使自己的团队能够他这时代的音律不断地前进，并得以提升成为一支真正的强队。加强团队凝合力建设，也是作为一个优秀团队必不行缺的。也是团队中每位同仁义不容辞的责任。有事没事乐一乐、有

47、事没事说一说、有事没事常激励、有事没事常帮助。将团队建设成自己的家，真心的对待自己的团队，细心的去呵护它。每位同仁都能够以心换心、心心协作、全心投入、全力以赴，实现1+1大于2的效果，这样才能使团队腾飞，让大家快乐，让家人富足。加强团队文化建设，也是很有必要的。因为团队文化是团队的精神支柱，一个好的团队文化氛围将会塑造出优秀的团队。团队文化其实有两种：一种是大团队文化，两外一种是团队大文化。如：咱们赛远的赛远自律，赛远之歌就是大团队文化。如：团队中的每位同仁都有自己的座右铭，喊出自己的心声，每时每刻的鼓舞自己前进的个人文化。从而总结起来就是团队的大文化。团队的这种文化是相互影响的、相互推动的。只有这两种文化并行推动的时候，团队的进步速度才会无形的加快，团队才能真正的腾飞！感谢，感谢大家！最终，我想说的是我或许也有不少的缺点，我的思路或许有很多不足。请大家多多赐教，多提珍贵建议，使我不断完善自己，完善团队的建设，让赛远的团队腾飞，让兰考的团队腾飞。我仍旧坚信：别人能做的事情，我们也能做；别人能过的生活，我们也能过！只要我们擅长学习、总结、努力，那么请信任我：一切皆有可能！我的演讲到此即将结束，感谢大家热情的掌声和坚信的支持！感谢，感谢大家！主管的竞聘演讲稿 篇10敬重的各位领导、敬爱的员工挚友们：大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参与竞聘