2022人事专员述职报告 范本.docx
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1、2022人事专员述职报告 人事专员述职报告在不断进步的时代,越来越多的事务都会运用到报告,通常状况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么报告应当怎么写才合适呢?下面是我收集整理的人事专员述职报告 ,欢迎阅读与保藏。人事专员述职报告 1领导和各位同事大家好!20xx年立即就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止20xx年10月人力
2、资源现状集团公司20xx年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。其中:集团公司20xx年年初在编人数是150人,截止20xx年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。下属管理公司20xx年年初在编21人,截止20x
3、x年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%。下属xx公司年初在编204人,截止20xx年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。下属x公司年初在编36人,截止20xx年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%。下属xx公司年初在编27人,截止20xx年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%。二、考勤管理1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。2、
4、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、依据考勤数据审核、等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月依据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资带给依据,依据考勤统计状况,公布考勤通报。5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。三、人事档案管理1、新员工入职时,告知打算所需的人事资料,依据员工带给的人事档案,建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档
5、案98份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员聘请核编带给了便利。四、薪酬及福利管理1、20xx年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年10月份共计:1561.16万元,其中放薪酬720.43万元;发放薪酬:101.60万元;发放薪酬:54.10万元;凯西来公司发放薪酬:107.05万;发放薪酬:210.76万元;发放薪酬:226.22万元;薪酬:141万元。2、集团转正员工基本购买了五险,截止20xx年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元,其中支出53.88万
6、元;支出:15.90万元;支出:8.02万元;支出:67.22万元;xx公司支出:19.85万元;xx公司支出:65.54万元;xx地产支出:10.45万元;3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元,集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元。4、公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、聘请及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部
7、门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、内部员工举荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。3、为更好地适应集团公司快速发展的须要,有效地推动公司人才储备工作,满意公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理方法”,依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库,截止20xx年11月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人。六、培训工作为满意公司快速发展的须要,打造一支高素养、高
8、效率、高执行力团队,使新员工了解、相识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止20xx年11月进行培训员工入职培训152人次。为强化管理,加强各位同事的文化素养及专业技能水平,满意公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止20xx年11月各部门完成内部培训101次。20xx年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:20xx元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,20xx全集团公司新签劳动合同10
9、0份,续签劳动合同25份;目前,集团及下属全部员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理为保证工作安排节点的顺当完成,每月严格执行考核,对安排的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53.83万元;其中定量指标扣款:40.42万元;定性指标扣款:13.41万元;各单位完成安排节点的嘉奖金额为:2.11万元。九、20xx年工作安排及举荐1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未
10、购买工伤保险人员共计93人,因我司主营房地产开发业务,工程技术类人员常常出入施工现场,下属物业公司一线操作员工居多,工伤发生率相对较高。如发生此类事故,全部费用由用人单位全额担当,存在很大的用工风险。为削减员工发生工伤为公司带来的损失举荐为以上人员购买意外损害商业保险。2、房地产行业聘请存在必需难度,将加强聘请工作,开拓多种聘请渠道,特性是同事举荐,此种渠道胜利率相对较高,举荐被举荐人才年度被评为优秀员工,赐予举荐人必需的嘉奖;春节后人才流淌的高峰期这些机会,参与一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工
11、,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公允的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的安排性和职责心,刚好查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动工作成果达成。4、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意支配培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;期望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!人事专员述职报告 2一、新入职与离职异动每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表;本年度新入职人员为xx人;本年度离职人员
12、总数为xx人;人事档案与劳动合同的管理;建立公司人事档案;负责管理和保存公司全部员工的档案;每个月15号晓霞会发一份转正人员名单,员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同;已将全部劳动合同重新整理,现还有6家会所未整理完,新入职人员合同已整理到下个月新入职人员;二、社会保险等工作的综合管理社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险;公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,员工工伤的报销;现当地区域购买社保人员为xx人,管理中心xx人,会所xx人;社保购买人员其中当地xx人,非当地住户xx人。到现在止有xx人购买员工意外险,直我入职以来还
13、未发生一次案例;在购买意外险人员中,离职人员为xx人;居住证每月办理一次,每月的月头或月尾去办理;本年度办理居住证人数为xx人;就业登记的办理;公司每次组织的培训需与本人签定培训协议,每月整理扣款明细给到薪资计算人员,给培训协议到期人员退款;会所员工培训费用退还事宜:收到需退培训费员工的收款收据,找出对应培训协议,核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。未做满20个月离职的,培训费用要全额从工资中扣除。三、OA系统的整理人力资源部OA的管理(流程设定、更新)拥有OA帐号的人员为:管理中心、分公司全部办公人员,全国各会所经理与行政人员;本年度拥有OA帐号人为xx人。员工集团短号员工集团短
14、号:给需加短号的人员加进公司集团短号本年度加短号人员为xx人;职位变动表的制作:依据职位变动表统计员工职位变动。住房公积金的办理:现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号,离职人员的封存,入职人员的转移与启封,但直今还未正式运转,待望明年正常运行。现我公司当地区域总人数为xx人,管理中心xx人,会所xx人,学校学员xx人。明细与异动表的制作,会所花名册的统计。人事专员述职报告 3敬重的各位领导:本人于20xx年2月14日入职公司,在项目任人事专员一职,至今已经六个月。时间飞逝,在公司领导和同事额关切及帮助下,我体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟识了公司的组织架构并逐步驾驭办公室工
15、作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了大的进步。下面我将入职后的工作,做如下总结:一、负责公司人员档案的整理、完善:人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人经验和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。二、人员聘请工作:项目目前的聘请方式主要以网络聘请,现场聘请,我的工作是于用人部门沟通,了解聘请需求,选择合适的聘请渠道,对应聘人员进行简历初筛,并协作各部门进行面试、复试、考核,最终选拔合适的人才。三、协作各部门完成员工的培训工作:员工培训是提升技术、实力水平,形成企业价值观,增加凝合力的关
16、键工作,也是激励员工工作主动性的重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视,我的工作是协作项目各部门针对本年度培训工作,做出初步的培训安排,并细心组织、协作监督完成。依据培训内容及相关政策法规,进行专业化、项目制度化考核。四、员工入职、离职手续的办理:员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。五、公司员工考勤:公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的重要指标,我的工作是刚好的对
17、新入职员工进行人脸的录入,每月精确的核对并导出当月打卡状况,交由各部门进行核对。六、项目选购工作:每月月初依据项目各部门的实际运用物料提交选购需求,后期跟进选购,选购过程中做好出入库登记,并每月进行库存盘点及固定资产盘点。七、库房的管理:每月对库房重新盘点及记录更新,在日后的选购和领用过程中,刚好的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账,让每件物品都清楚明白,便于我们驾驭办公用品等耗材的选购安排,削减奢侈、节约成本。八、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作,如会议支配、来访接待等工作。人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于项目各个部门,须要有较强的抗压力,敏
18、捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这几个月里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在将来的工作中,我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的贡献。申请人:xxx20xx年xx月xx日人事专员述职报告 4伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。一、下方我将分类对我这几个月的工作做
19、一个具体总结:1、聘请工作;a、结合20xx年各部门人员需求安排,并依据各部门人员的实际需求,透过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、20xx年行政人事部共参与了次聘请会(其中次毕业院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放员工手册,20xx年公司新入职职工人数为:人;b、帮助部门主管刚好为贴合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺当完成
20、,20xx年公司离职员工人数为:人;d、参加收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作;帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,20xx年行政人事部共组织开展了次针对入职以内职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、刚好与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并刚好为其办理社保保险的增加,
21、20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:人;c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作,并刚好办理其社保的削减工作,20xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:人。5、值日及值班工作的综合管理;a、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了个节假日的放假通知及值班支配工作。7、管理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下方是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重;我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,
22、不断地去学习得到进步。特性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更就应透过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。2、之前的从业阅历对目前工作的帮忙;毕业之后我在公司从事了年的工作,其业务范围与“公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教,融入群众;进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,专心和同事探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其
23、他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。4、仔细负责的做好工作;手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自我尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提高;b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成。c、处理一些困难的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够志向,在20xx年里,我将以
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