2022主任竞聘演讲稿汇总0.docx

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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿汇编六篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在日新月异的现代社会中，越来越多人会去运用演讲稿，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是我收集整理的主任竞聘演讲稿6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的领导、敬爱的同事们：大家好！树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特殊是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少

2、，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。假如我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购+供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售安排、签订选购合同、管

3、理区域市场、预料市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来谛视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预料，对市场的改变反应灵敏，应对快速。二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进行较为客观的推断，随时驾驭市场动态。三是了解终端消费心理，要经过充分调查探讨，特殊是对一线市场的调查探讨，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢。四是确

4、立竞争意识。采供工作影响市场、确定市场，虽然独家专卖，不干脆参加竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝合力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应

5、依次重新进行调整，市场须要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，在对传统产品、传统市场接着进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行仔细考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。其次，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创建更高附加值。沟通产供销，搞好服务品牌的培育

6、，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是刚好做好市场信息反馈，使生产商驾驭消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费确定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行具体阐述，下去后也可向各位领导进行具体汇报。在实际工作

7、中必需要有一套特别详细、特别直观、特别规范又易于操作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅历，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的酷爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导各位同事：大家上午好特别感谢院里给了我这个机会，可以重新谛视评价自己，激发出更多的工作热忱：为医院的发展、为科室壮大、为更好服务患者，尽自己最大的实力。友情医院的内科主任，须要有坚决的政治立场和良好的品德修养，我作为一名有27年党龄的中共党员，能够做到始终坚决贯彻执行党的路途方针和政策，坚决执行院党委的各项确定；工作中敬重领导、团结同志、

8、仔细负责、办事公道；对待同事有爱心和宽容心。除了较高的政治素养，我的个人实力，包括业务实力、学术影响力，执行力和管理水平，都能达到内科主任的职责要求：首先，探讨生三年的心血管病理生理的学习和20年的心血管临床工作阅历，使我能够在心血管疾病的诊治上达到较高水平，经过近两年的综合科工作，我对内科常见疾病的诊治实力又了有很大提高。在注意临床、不断提升业务实力的同时，我始终坚持了对新学问、新进展、新理论、新技术的学习和探求，近年来共开展新技术2项、主持和参加科研课题6项，发表学术论文20余篇，具备了肯定的学术影响力：连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员，现为大连市劳动实力鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家

9、成员，大连医科高校兼职硕士生导师，在同行中拥有较好的口碑。其次，较强的执行力，使我在重点专科评审、学术会议组织、老年病康复中心筹建以及大连医科高校非直属附属医院评估等工作中，能够主动发挥主观能动性，注意细微环节、任劳任怨，擅长分析，敢于负责，充分调动各类人员的主动性，圆满完成各项工作任务，为医院赢得各项荣誉；再次，我曾多年担当中心医院内科教研室教学秘书，中心医院内科支部宣扬委员，现担当友情医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任，许久的工作历练，使我积累下丰富的管理阅历、提升了我的管理水平，使我能够在内科主任的岗位上，协调好各科室的工作。最终，假如得到领导的信任和大家的支持，我将根据

10、内科主任的工作职责要求努力工作，尽职尽责，为提高内科各科系的诊疗水平、学术地位、服务质量、科室收入努力工作。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家上午好！我叫XXX景，我今日来竞聘体卫处主任职位。特别感谢学校给了我这么个展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会。我是20 年参与工作的，始终担当班主任、现任体卫处副主任。我的工作得到了在座的很多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切期望，勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作实力上都有了不少的进步。因此我今日充溢信念走上这竞聘讲台。体卫处是学校的一个重要部门，它的工作是学校的脸面工程，处于特别重要地

11、位。我深知，体卫处主任的工作不是轻而易举能做好的，必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当体卫处主任职务，将从以下几个方面开展工作。体育方面1、 组织好一年一度的运动会。加强学生的体育熬炼，适时开展各项体育活动。适时组织开展老师体育活动。2、 抓好“两操”。确保两操上操人数，切实让两操起到熬炼身体的作用。 卫生方面1、 抓好值周工作。值周班要切实负好责任，体卫处有专人负责督促、检查、打分。每天公布值周状况，对存在的问题刚好处理。2、 搞好教室、宿舍卫生。教室卫生做到一天一检查，宿舍卫生做到一周至少检查两次，检查结果刚好公布，对于搞的不好的教室和宿舍让其刚好搞好。3、 教

12、化学生养成良好个人卫生习惯。通过教化、实行活动、老师做表率等手段，让学生做到不随地乱扔垃圾，彻底变更校内内垃圾乱飞的现象。4、 充分发挥各班自行车管理员的职责，做到自行车不乱停乱放，摆放整齐有序。宿舍管理方面1、 宿舍有专人负责，确保学生住宿按排合理，学生宿舍存在问题刚好解决。2、 充分发挥宿舍管理员和保洁员的服务作用。做到宿舍24小时有人值班，宿舍楼道卫生刚好打扫（一天至少两次），给学生创建一个宁静、温馨的休息环境。3、 仔细组织开展学生宿舍的评优评先工作，按平安、卫生、整齐、宁静、文明的要求规范管理宿舍，肃穆查处违纪现象，杜绝夜不归宿。 医务室工作吸取去年体卫处副主任工作中调研、学习、试作

13、、思索、总结所形成的阅历教训，此后的工作中，我将努力扮演好三种角色：一是当好工作的“落实者”； 立足本职，以身作则，必需深化下去，不离位，不越位，把每一项工作都落实到实处。二是当好师生的“服务者”； 脚踏实地服务学生，服务同事，最终服务学校。三是当好体卫发展的“建设者”；制定好的方案，拟定实效的措施，坚持做理智的好事，坚持策略地做事。就本质而言，我们的工作与农夫的劳动特别类似，不管什么时候、什麽地点、无论怎么做事，我们一样都必需踏实、实干、流汗、再流汗！假如学校委以我体卫处主任的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使体卫处的工作

14、在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇4你们好!说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会熬炼自己，胜利当选当然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘胜利，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。第一部分:个人简历我叫xxx，现年27岁，中专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校，钳工专业，在校期间参与过山东省“乳山杯”技术大比武，荣获三等奖，XX年10月被校安排到上海一机械厂实习从事铸造及磨具修理工作，XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与修理工作，XX年5月慕

15、名进入德州双汇屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8 月被调入动力车间综合修理房，12月调入屠宰修理，XX年3月调入制冷机房，5月调入屠宰修理班担当班长直至之今从中担当过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作，从一个一线员工到综合修理工，到制冷工，到设备修理班班长，工作作风正派，踏实仔细,任劳任怨。首先，我个人特别认同公司采纳这种公开、公正、公允的方法，实行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次特别宝贵的提高自己、熬炼自己和展示自己的机会，其次部分：工作回顾自XX年进入双汇以来，我从一名一般的车间员工到设备修理工、设备修理班长一步一个脚印的走过来。渴求学问、虚心谨慎、孜孜以求的我

16、在这个按部就班的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深化的驾驭了动力车间的设备修理、供水、供汽、制冷、等相关学问和相关管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深化和透彻的了解和理解。这些综合学问为我在工作中创建性的开展好人员管理、能源管理、设备管理、平安管理工作奠定了充分和坚实的基础。再任德州双汇动力车间屠宰修理班班长期间，我重点做了以下几方面工作。一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不仔细、干完工作现场卫生不整理的、修理质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的惩罚，自从制定以后不但提

17、高了工作效率，而且还提高了修理质量。二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进行相应的惩罚，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的惩罚，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。三、在限制修理费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋匀称2、XX年上半年起先回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用

18、处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水，每月可节约用水900t左右，XX年6月，污水处理水达到目的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道，把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可节约用水4200t;3、白条生产线水管改造。以前是单独一人运用水管冲水，改造后运用电磁阀限制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门，节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支出2万元;4、下猪器改造。原下猪器要一人特地操作，通过改造，安装一个脚踏阀，可由扶猪人员限制，削减员工1名，每年可节约2万元人员工资支出;5、

19、加装猪皮传送带;屠宰车间西剥皮机剥皮后，需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮，奢侈人力，同时存在平安隐患，经过探讨，在剥皮机后加装一条传送带，将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一收集转动，削减了人员投入，同时消退了平安隐患;6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。第三部分、对于动力车间副主任一职的相识和工作思路副主任不仅仅是一种权力，更重要的是一种责任。他有责任帮助车间主任完成公司制定的各项工作安排;有责任帮助车间主任完善机构建设，制定和完善各项管理规章制度，有责任创建性的开展好能源、设备、平安和环保工作，规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。我本人平

20、常干工作特别踏实，特别仔细，不管领导交代给的任何问题任何任务都能刚好完成，完不成的和解决不了的时向领导反应，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。我平常工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，说一不二，对问题敢于面对和曝光，我不会用华丽的语言来装饰自己，认仔细真做事，踏踏实实做人。有责任更要有思路。我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作。第一是车间管理还存在较多问题，详细表现在，职工不能有效发挥个人作用，执行力不够强，人员不稳定，新进员工多，整体技术水平低，职工工作主动性不强;其次是设备维护及费用限制问题，主要表现在对车间的运用、平安操作方面监管力度小，导致部

21、分职工平安操作意识淡漠、节约意识不强，造成设备因操作不当而损坏及能源奢侈的现象严峻;第三是创新问题，主要表现在思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大。我想下一步我将从以下几个方面着手开展工作：1)帮助车间主任加强对各班组班长的管理，对班组内部工作主要以指导为主，放宽班组长权力，给班组长以更大的发展空间，由班组长依据班组实际状况合理调整人员，依据员工劳效公允安排奖金，拉大技术员工的奖金差距，激发大家的工作主动性。2)细化车间管理规范，完善管理规章制度及岗位责任制，并在日常工作中留意搞好员工培训，以规章制度管理人，仔细做到以理服人。多抽出些时间和精力对员工多赐予指导和督促检查，少一些事后的指责和惩

22、罚，努力培育员工剧烈的自尊心、自信念和争胜心，充分调动员工的工作主动性，从而发挥个人的潜能，主动主动的做好自己的本职工作。2、针对设备维护及费用限制问题，我想主要从以下几个方面限制：1)、对于设备随意操作缘由造成的设备损坏问题及车间能源运用奢侈问题，把此项工作作为修理工作的一部分要全面开展，充分利用现场的修理人员加强对车间运用人员的监督力度，对于发觉问题不汇报、纵容机手违章操作的修理工要加大考核力度，彻底解决“用者不管，管者不用”的现象，规范车间员工对设备及能源的正确运用。2)、针对设备维护问题，设备分管落实责任到人，细化标准，明确到人，由承包人详细负责做好设备的日常维护、保养、检修工作。3、

23、创新问题，我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展：1)、集思广益，充分调动大家的工作主动性，形成一种人人参加创新的良好氛围。从精神上激励创新人员。通过把创新提出人全车间表扬、制作光荣榜等形式，在精神上激励大家。其次，在从物质上重奖创新人员。除了公司的正常嘉奖以外，车间每月还要设立一至两名创新先进奖，进行额外的嘉奖。另外还要在优秀员工评比上、班长任命上、年度先进个人评比上等方面给于优选考虑，从而刺激大家的创新主动性。让大家都参加到创新工作中来。(2)、接着深化进口备件国产化，努力实现机械类备件的全部国产化。我深知：每一个勤勉的日子都是有收获的，每一个安逸的日子都是有代价的。假如我当选，第一件事

24、就是要在厂子的支持下，协作好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公允、公正的原则，公开聘请班组长，选贤任能，在职工中发觉人才，培育人才，打造一支有实力、有作为、有凝合力、有战斗力的高效率职工队伍。敬重的各位领导和各们同事们：我用满腔的热忱来参与这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请信任我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，很多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，很多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪慧才智为大家做点事情，为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将

25、结束，如有不当之处敬请各位领导和同事指责指正，我肯定虚心受教。敬重的各位评委：无论我这次竞聘胜利与否，我都会在今后的每一天接着勤勉工作、学习，不断丰富自己、提高自己、完善自己，以饱满的热忱、昂扬的斗志努力工作，为公司快速发展而不懈奋斗!主任竞聘演讲稿 篇5廉洁奉公，具有剧烈的事业心和责任感。政治素养过硬，能够大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的工作作风，讲实话、求实效。坚持从员工中来、到员工中去的工作路途，倾听员工呼声，体察员工心情，团结进取，共创伟业。假如竞聘胜利，我的工作思路是：紧扣xx市联社的总体思路和总体要求，围绕一个中心，突出三条主线，抓好六项工作。围绕一个中心。即以实现利润最大化为中心，团

26、结联社班子成员，深刻领悟并仔细执行市联社的发展规划和工作措施，并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推动全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。突出三条主线。第一，以建立支农营销网络为主线，大力实施以信用社为中心，以支农信息员为纽带，以信用户(村)评定为重点的支农营销系统工程。其次，以打造农信品牌为主线，大力拓展市场业务，通过业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。第三，以业务创新为主线，把握商机，增加科技兴社意识，加快中间业务和新业务拓展步伐，实现多渠道获利。抓好六项工作。一是做好信贷管理工作，强化不良资产清收盘活措施，在全面提高资金营运水平的基础上，开拓新的效益增长点。二是做好

27、资金组织工作，壮大资金实力，提高支农服务水平。三是做好“制度落实年”工作，大力实施规范化管理，为业务发展供应牢靠保障。四是做好企业文化建设工作，推行规范化服务，提升社会形象。五是做好“一学四整顿”工作，提高队伍整体素养。六是做好三防一保工作，有效杜绝和防范案件的发生。敬重的各位领导，各位评委，我正值而立之年，身心健康，精力充足，敬业心强，能够全身心地投入到我所酷爱的事业和工作当中去。为自己酷爱的农信事业工作着，我感到无比的华蜜、无比的骄傲、无比的充溢。假如我不能成为一棵参天大树，我情愿做一株小草，静默无闻地奉献着绿色；假如我不能成为一只搏击长空的雄鹰，我情愿做一头老黄牛，任劳任怨的辛勤劳作。无

28、论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热忱和百倍的信念，十足的干劲和一流的业绩，向各位领导交出一份满足的答卷！最终，祝福农村信用社的事业兴盛发达。祝在座的各位领导、各位评委羊年祥瑞，万事顺意。主任竞聘演讲稿 篇6各位领导:大家好。今日能够代表三年级共同体站在这里竞聘年级课题主任，感谢学校，领导为我供应的这个平台，在各位领导面前，我是一个才疏学浅的老师，但自从踏上班主任的岗位，我始终专心的做好学校布置的每一项任务，但在课题方面，还有所欠缺，这对我来说，也是一项新的挑战。说到课题，对于许多老师来说，按常理来说，应当是一件很简洁的事情，事实却是老师不知道什么是课题，不知道如何开展有效的课题探讨，遇到的最

29、大困难就是不知道从何下手，找不到合适的探讨课题。我认为课题来源于老师教化教学即教学和管理工作中遇到的问题就应当是要探讨的课题。也是要做好的课题。在新生命教化理念的引领下，成立年级共同体科研中心，确立年级共同体课题小组负责人和年级共同体年度探讨课题并建立评价机制确保课题有效开展，形成有性成果。充分利用学校博客反思主推老师科研成长这一深厚学习氛围，将课题阶段性学习成果借助博客平台展示沟通。在学习中不断课题的深化探讨和老师的专业成长。建立学校评价奖惩机制。外部培训，内源性探讨动力激发，形成学校老师人人有课题，人人有探讨，课题有落实。落实有成果的培育课题探讨现象。敬重的各位评委，以上是我对课题的一些看法，请学校领导予以指责指导。当然，不管竞聘胜利与否，我依旧会一如既往地、更加勤奋、专心地工作，为华蜜培育，培育华蜜而努力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页