2022仪器管理工作计划例文.docx

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1、2022仪器管理工作计划仪器管理工作安排时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又将迎来新的进步，请一起努力，写一份安排吧。那么你真正懂得怎么制定安排吗？下面是我为大家收集的仪器管理工作安排，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。仪器管理工作安排1一、指导思想：仔细贯彻执行党的教化方针，紧密联系本校实际状况，为进一步提高小学试验的管理水平和实力，以及试验室材料实现科学化、分类、分档、档案管理，加强试验水平和试验效果，更好，更全面地实施素养教化，最大限度地为教化教学服务，推动学校试验工作进一步发展，大力开展课外科技活动，为培育实践创新性人才作贡献。二 主要任务、目标1、按国家教委颁布的课程标准开齐

2、开足试验教学课程，试验开出率达到90%以上，引导学生基本能亲自完成各个试验，形成肯定试验技能，培育科学的实践，试验，视察实力。2、通过科学试验和教学，以培育学生的科学爱好及学科学、用科学的实力为目的，培育学生初步的视察实力，试验实力，制作、栽培等动手实力，培育发展学生的逻辑思维实力和想象实力好对自然科学技术的爱好爱好。3、通过试验对学生进行思想政治教化，使学生获得肯定的学习科学所必需的动手技能和运用学问的技能，增进学生的求知欲望。4、通过试验，使学生在亲自动手操作的过程中，主动获得学问，体验胜利的喜悦。 5、培育学生的思维品质及创新精神，使学生养成从小学科学、爱科学的习惯，为发展我国的科技教化

3、，打下良好的基础。三、详细措施：（一）建立机构，明确职责，完善管理制度。1、建立学校试验教学和仪器管理工作领导小组。 2、强化试验室日常管理。（1）学校按要求制订试验室主管领导职责，试验员职责，科任老师职责，学生试验守则，职责分明，责任到人。（2）进一步健全和完善各项管理制度，严格执行仪器设备借用，领用，损失赔偿制度。 （3）试验室在借用、领用、仪器、演示试验，分组试验时必需进行填写登记，手续要完备。 （4）材料（试验器材）的每日发放和收回工作，并作好相应发放，收回记录及损坏，修理等相应记录；（5）建立完整的管理帐册，资料档案，定册清查帐、物、卡，每学期末进行一次全面的清查盘点。（6）各种仪器

4、、设备的存放要依据其性能和学科特点，科学分类摆放，并加强防护工作。（二）加大投入，进一步完善试验室基础建设。1、加大试验基础建设，保障有牢靠的平安设施和良好的通风条件。 2、试验经费要专款专用，建立试验经费专帐，保证教学的正常开展。（三）规范试验教学行为，开展试验教学探讨。1、试验教学要实行试验安排、试验申报、试验备课、试验报告四对口。（1）试验安排：每学期一次，各试验科目任课老师要制订具体的演示、分组试验安排。 （2）科任老师的每次演示，分组试验都要实行申报制度，仔细填写试验申报单，并与安排、备课一一对应。（3）科任老师的每次演示，分组试验都要备课，备课的内容要有课型、试验课题、试验目的、器

5、材清单、装配示意图和试验步骤，课后有试验状况记录和试验效果分析。 （4）每次分组试验学生都要完成试验报告，每次试验报告都要批改，有时间记载。2、试验教学过程要规范。 每一次演示、分组试验教学目的要明确，试验之前要与试验员一道预做试验，试验过程中，要引导学生开展双边活动，弄懂试验原理，分析试验数据，驾驭试验操作要领，激励学生勇于实践、主动探究。3、大力开展试验教学探讨。（1）分管试验的领导每学期听课不少于5节，并有听课记录，课后刚好与老师和试验员交换看法，提出改进措施。（2）学校每学期实行一次试验教学优质课评比活动。 （3）学校每学期组织一次学生试验操作考查。 （4）每学期实行一次试验教学专题探

6、讨活动。 4、各类试验开出率要达标。演示试验，分组试验开出率要达到100%，演示试验胜利率达到95%以上，分组试验胜利率达到100%。每次分组试验开出的组数要达到开组数的98%以上。（四）建立试验教学工作奖惩机制。1、学校对试验教学、仪器管理工作按工作职责试验实行评估，计入个人工作量和工作业绩，试验员和管理人员在评优、晋级等方面享受老师同等待遇。2、在学生中开展一次小独创、小制作、小论文评比活动，对优秀者赐予通报表彰和嘉奖，并报送上级参评，对指导老师进行嘉奖。3、开展自制教具、试验论文和试验优质课评比，择优选送市、地参评，获奖者按学校教科研成果嘉奖方法进行嘉奖。4、教育处对老师开展试验教学状况

7、纳入老师业务检查范围，并依据检查结果进行奖惩。仪器管理工作安排2依据公司制定的20xx年度生产工作安排，20xx年由于全球金融风暴的持续影响，生产线仍会保持现有的收缩。但依据公司生产经营的要求，设备检修大部分大中小修仍采纳以往见的缝插针检修方式进行，力争有安排地进行，确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线，完好一条生产线。部分大修由生产部依据公司生产经营安排及设备运行状况，另行通知车间进行。在完成检修工作，刚好做好备品配件的工作，同时做好修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。20xx年设备工作安排支配如下：1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、

8、设备日常检修、中修和大修工作力度。2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况，提前进行配件安排或自制加工工作，并有预见性地提出检修安排；依据公司年度培训安排，设备管理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进行设备技术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。3、设备副经理和设备管理员要常常深化车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的库存和选购状况，督促供应部对主要紧缺配件的选购，检查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护

9、保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、运用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增加安排性的检修工作。遇到异样状况刚好作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。4、做好生产设备检修的统计调查工作，为20xx年设备工作安排供应统计依据。5、刚好了解市场信息，发觉适用的新材料新设备时，刚好安排应用，延长设备的运用寿命。6、安排在89月份左右，对4T锅炉进行全面检查检修工作，视状况清理炉内结垢。7、视生产状况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件3次约6米。8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保仓库保持有1

10、2个叶轮备用。考虑对尾气风机进行重新选择，解决因引风不足引起风机叶轮冷凝聚料常常振动的问题。9、加强公司生产线消防环保设置运行的检查，加强对现有生产线环保治理和整改落实，视状况进行较志向的技术改良工作。10、接着推行设备维护保养模范岗位示范点，扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各车间（特殊是制盐车间）的润滑维护保养检查力度。11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严峻疏通困难，无法修复。安排自制2个冷却器蕊管，待机更换处理。12、考虑全面淘汰二台IS50125250132KW水泵，将水泵回收保管，把水泵房内55KW移装在现在IS50125250的位置上。13、收集各种废旧物资，能用则用，不能用

11、的收回集中处理。常常把收集的螺丝、螺母，用丝攻、丝板修复后重新运用。14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力气较弱。20xx年还应加强对二大车间设备巡回检查，加强对车间设备备件安排的周密性和足够备件的打算工作，同时监督制酸车间反应炉温度、c线干燥尾气温度的限制，从运用上保证反应炉筒体及干燥尾气风机的正常运用，削减非正常的腐蚀和结料振动故障。15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养，削减托轮轴承损坏频次。同时刚好处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复，以留备用。16、因生产产量的削减和生产不饱满，故不定期安排外购反应炉1800筒体暂定30M。选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm，以缩短反应炉补焊筒体的

12、周期。17、不定期制作反应炉搅料器约14条，加工和修复反应炉罩8件。18、不定期安排金属衬胶风机F9198D风机1台及风机叶轮约4个。19、按20xx年统计，视制酸车间的换热器堵塞状况安排进行清理疏通1次。20、安排反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。视状况对2号炉出渣螺旋改造，初步考虑复原冷却中和炉的运用。21、视公司生产经营状况安排支配清理汲取塔填料。22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护保养，确保能在中长期运转。视状况对出现腐蚀严峻的中和炉筒体进行大面积的补焊。23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件状况刚好赐予安排，加强了与供应部的沟通并联系跟踪。24、安排加工

13、一台焦子塔更换6#反应炉已腐蚀较严峻的焦子塔及整个制酸工段的F46导气管约5节。协同和指导车间周密布置生产的开、停机安排，削减开、停机的次数，为生产抢回时间，加强对生产形势的分析和推断。生产中出现异样状况时，及早提出预防措施，并实行对策措施，确保生产的正常和连续性。仪器管理工作安排3一、教学仪器设备是进行试验教学，提高教学质量不行缺少的条件，是学校的固定资产，要加强管理，爱惜运用，充分发挥其作用。二、试验室仪器设备要按统一要求分类、编号、入帐，建立总帐、分类帐、低值易耗品帐，做到总帐、分类帐与物相符，仪器与仪器橱卡记录相符。三、仪器存放应定橱定位，做到分类科学、取用便利、整齐美观。要按仪器性能

14、留意做好防尘、防压、防蛀、防潮、防霉、防锈、防震、防磁及避光等工作。仪器、药品室应配备合适的消防器材。四、化学药品要按化学特性要求存放。建好危急品库，易燃易爆、剧毒和放射性物品要单独存放在专用的平安柜中，严格执行双人双锁和危急品领用登记制度，并定期检查平安状况。五、珍贵精密仪器，要熟识其性能和运用方法后才能启用，并做好运用、修理记录。珍贵、一般仪器设备的技术资料都要存挡管理。六、各种仪器设备要定期维护保养，使其处于完好状态。要根据教学仪器、药品借还领用制度、教学仪器报损赔偿修理制度、试验室平安防护制度的要求做好仪器的管理、运用工作。七、老师进行演示试验应提前一天，进行学生分组试验应提前三天，将

15、“试验通知单”送交试验室，试验室工作人员必需作好打算，确保试验胜利，如遇特别状况不能开设，应刚好和老师联系。八、仪器运用后应刚好进行清洁、保养并归橱，同时要依据各类仪器的特点，定期的、有安排的进行维护与保养，使全部仪器常常处于完好状态。九、每学期结束前，对试验室的全部财产进行一次全面清查核对，处理好有关事项，刚好完成各种统计工作，并按要求上报和存档。仪器管理工作安排4新学期、新起先、新起点。为使我校的仪器管理有新的特色，新的起点；那就要抓好仪器管理和试验教学工作。本学期依据教育处的工作支配，结合我校实际，将开展下列工作：一、工作目标为充分发挥仪器功能，使之有用武之地，使各运用者能有效运用，本学

16、期工作目标为：1、搞好仪器的借出、回收、维护工作。做到借还有记录，修理有登记；2、力求仪器的运用率达100%，损耗率限制在13%，充分利用仪器的运用率。3、期初打印整理好表册，并发放到试验老师手中，期末收交归档。4、每位老师要根据教材开足试验课，上好试验课。二、日常工作1、根据试验老师的通知单或试验器材领用登记表的要求，提前做好试验器才的打算工作。让每位试验老师上课放心的运用。2、把试验老师运用的试验器材回收，清理好后，归放原位。如有破损的，要作好记录，并上报到学校报损。3、做好试验室的常规记录工作。三、主要措施为确保管理工作的顺当进行，将实行如下措施：1、制定仪器管理规章制度，包括借用、赔偿

17、、维护、请购、平安规则等，使之有章可循。2、对全部教学仪器设备做到：科学存放，排列整齐，清洁干净，仔细做到防尘、防压、防磁，防潮、防晒等保养工作。3、坚持仪器借用制度，刚好做好仪器发放与回收工作，刚好维护与修理损坏的仪器，对有意损坏仪器者，要照价赔偿。4、刚好做好账目收支工作，定期清理仪器，搞好仪器申报和损耗汇报工作，使仪器帐、物、卡相符。5、对电教器材，做到规范管理，开学前仔细清理损坏的投影仪、电视、录音机等，并刚好进行修理，使老师能放心运用，效果好。6、常常清扫仪器室和试验室，保持室内干净卫生，平安通风，仪器排放有序，规范整齐。7、向老师举荐各种教学仪器，电教设备、电教软件，提高仪器设备的

18、运用率。8、做好防盗、防火等平安工作。仪器室：xxx20xx年2月18日仪器管理工作安排5新的一学期又拉开了序幕，各项工作一如既往的有序绽开了，为了确保仪器室管理工 作有条不紊地进行，更好地服务于教学之功能，特制定如下安排：一、指导思想。进一步完善仪器室各种制度，规范各种仪器的摆放，加强卫生管理，做好仪器借还登记，更好地发挥试验仪器服务于之功能。二、工作目标。明的确验的目的意义。在提高相识的基础上，努力做到建设符合标准；装备综合配套；管理科学规范；运用注意实效。三、主要任务。1. 完善各种制度和表卡，做到“帐、卡、物”三者一样。2 . 规范仪器的摆放，使之科学，合理，美观。3. 严格履行借还手

19、续。4. 热忱服务，做到有用必应。5. 加强两室卫生工作，确保仪器的精确性及精密度。6. 调动老师们运用仪器的主动性。7. 做好年度清查、兑现工作。四、方法措施。1. 比照仪器室布置标准，仔细完善仪器室的各种制度，使之有据可依，有规可循。2. 根据仪器配备书目标准，进一步整理、摆放各种仪器，尽量做到合理、科学、规范，并使之与帐卡一样。3. 严格履行借还手续。借领仪器时，提前写试验通知单交试验员打算仪器，并做好记载。按时归还，归还时，仔细检查仪器是否完损。4. 爱惜仪器，妥当保管。严禁把仪器放到教室里落灰落尘，影响其精密度。5. 加强仪器室卫生。做到常常清扫、擦洗，常常通风换气，保障仪器无霉变现

20、象。6. 做好期末仪器清查、兑现工作。仪器管理工作安排6一、工作目标：搞好仪器的借出、回收、维护工作。仪器的运用率达100%，损耗率限制在1-3%，充分利用仪器的运用率。二、1、搞好仪器的借用制度。2、搞好仪器的维护、修理工作。3、定期清理仪器，做到帐、物、卡相符。4、搞好仪器的损耗和申报汇报工作。5、刚好做好帐目工作。三、主要措施：1、制定仪器管理规章制度，包括借用、赔偿、维护、请购、平安规则等，使之有章可循。2、对所以教学仪器设备做到：科学存放，排列整齐，清洁干净，仔细做到防尘、防压、防磁，防潮、防晒等保养工作。3、坚持仪器借用制度，刚好做好仪器发放与回收工作，刚好维护与修理损坏的仪器，对

21、有意损坏仪器者，要照价赔偿。4、刚好做好帐目收支工作，定期清理仪器，搞好仪器申报和损耗汇报工作，使仪器帐、物、卡相符。5、对电教器材，做到规范管理，开学前仔细清理损坏的投影仪、电视、录音机等，并刚好进行修理，使老师能放心运用，效果好。并对通电设备一月一次通电检查。6、常常清扫仪器室和试验室，使它们保持干净卫生，平安通风，仪器排放有序，规范整齐。7、向老师举荐各种教学仪器，电教设备、软件，充分利用仪器的运用率。8、做好防盗、防火等平安工作。仪器管理工作安排7一、20xx年工作重点20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备修理人员素养，全面加强设备维护、保养工作，避开因机械设

22、备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。二、20xx年工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。2、设备完好率达到90%以上。3、设备修理费用符合20xx年修理安排费用标准，防止设备失修。4、加强设备修理、保养等资料的管理，确保其真实性与好用性。5、加大修理人员培训力度，确保修理人员素养不断提高。三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备修理中，我们多处是设备出故障之后的被动修理，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有修理所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要刚好变更设备管理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加强

23、设备维护保养的管理力度，依据机械设备近几年来的运用状况和完好状况，制定机械设备的年度修理安排，或季度修理安排等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养状况监测，做好机械设备维护保养记录。2、主要生产机械设备的修理更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与选购状况进行跟踪，敦促选购部门对主要紧缺配件去刚好选购，或进行集中选购。确保主要配件随用随有，3、修理人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求修理人员要娴熟驾驭多种机械设备的修理技巧，修理人员应主动的去探究学习，我们也会加强设备修理人员的培训工作，在合适的状况下，寻

24、求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、修理和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备修理人员进行现场实际操作培训，不断提高设备修理人员的技术水平。4、我们负责修理设备的运用者涉及到公司的全部部门，设备运用者的素养参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，20xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督修理，我们须要全部运用部门共同去维护。仪器管理工作安排8一、指导思想为进一步提高小学试验的管理水平和实力，以及试验室材料实现科学化、分类、分档、档案管理，加强试验水平和试验效果，更好，更全面地实施素养教化，推

25、动教化发展。二、主要任务、目标按科学新课程要求开齐开足试验教学课程，试验开出率达到95%以上，引导学生基本能亲自完成各个试验，形成肯定试验技能，培育科学的实践，试验，视察实力。三、详细工作措施1、试验室工作由校长及教育主任干脆管理，试验室设特地管理员，即试验员，详细管理试验室工作。2、试验室管理员任务，目标;(1)试验员必需监督各年级试验教学工作，须按安排进行试验教学，试验教学需填写试验报告单等表格。(2)在进行试验教学前必需打算好试验所需仪器，材料，老师对每组试验有充分打算，细心设计试验步骤和试验过程，方法，以保证明验的科学性，平安性及效果。(3)在引导学生进行分组试验时，应要求学生打算好相

26、关的试验材料，以确保学生在试验中有物可做，并指导学生视察，探讨，得出相应的结论，完成试验教学;(4)指导学生进行分组试验后，应指导学生完成试验报告单(试验记录)，并仔细批阅，引导学生在试验、视察中养成科学的自然观和相应的试验实力;(5)开学刚好分发试验报告表、试验登记表等;期末按时收取相应的书面材料。3、材料归档(1)每学期(学年)按时将各类材料分类装订后归档，并按时填写相应试验开出数、开出率，完成试验室材料的归档管理，做到科学、规范，便于查阅;(2)在材料归档的过程中留意材料的质量与数量应答相应要求;4、试验室器材管理试验室管理人员除应管理好材料收发、入档工作外，还应管理好试验室的器材及日常

27、工作。(1)材料(试验器材)的每日发放和收回工作，并作好相应发放，收回记录及损坏，修理等相应记录;(2)作好相关试验器材的申报，选购，申购等工作;(3)每周组织学生打扫试验室，并处理好试验室，保管室的用电，设备，器具的保管、管理、平安工作，以防意外事故发生。5、其他相关工作做好与试验室及试验室管理相关的一系列工作。仪器管理工作安排920xx年，将是学校“XXX”发展规划的重要一年，试验室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校”四大战略，紧密结合学校“XXX”发展规划部署和服务潍坊行动安排要求，以校内信息化建设为重点，科学规划、规范管理、完善机制、突出特色，使我校信息化建

28、设和试验室发展尽快步入高水平发展轨道。一、校内信息化建设工作新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章立制、优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。1、应用系统20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推动已建设应用系统的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。帮助运用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟试验教学等系统的考察、选购与建设工作，要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。帮助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。2、与西校区的网络互连采纳租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互

29、联互通问题（昨天下午刚议标结束）。3、多入口多出口解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段，实现我校网络的多入口多出口优化，提高我校网站的外部访问速度。4、移动办公技术的调研通过技术调研，确定移动办公的实现形式，并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。5、新校区校内网建设依据学校规划，9月份新校区将启用。为此，本年度应规划设计新校区网络布局，完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。二、试验室建设与管理工作1、做好20xx年试验室建设项目的论证、评审、建设工作。2、加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分试验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与试验室考核挂钩并作为下年度试

30、验室建设立项的重要依据。3、强化试验室管理。依据学校学科专业调整状况，刚好做好各院部试验室调整工作；做好试验室信息收集，确保省教化厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成；做好目标责任制考核等工作。4、做好公共试验教学平台的论证与调研工作。推动各类试验教学资源的共享、共用，逐步形成按功能区分、跨学院的公共试验教学平台；加强试验技术队伍建设，推动试验室管理的科学化、规范化和现代化。三、设备管理工作1、仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束，部门名称、职能、人员等改变较大，下一步，设备处将会同财务处国资办，重新对各部门设备管理员进行聘用，并对所属仪器设备，按实际状况进行调帐处理。

31、同时，加强对捐赠设备管理工作，本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。2、废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多，亟待解决。本年度，试验室与设备管理处将出台潍坊学院仪器设备调拨、报废管理方法，下一步，依据学校设备资金投入状况，将按程序，本着先急后缓的原则，每年进行12次报废处置。3、大型仪器设备管理。随着学校精密珍贵和大型仪器设备的逐年增多，对大型设备的管理需求越来越迫切。为加强管理，本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度的制定。总之，试验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标记，也是教学水平、科研水平和管理水平的重要体现。随着学校的发展，我校

32、试验室建设与发展面临着新的问题。作为主管部门，试验室与设备管理处将接着作好组织、协调和服务工作，为我校试验室建设和管理工作出特色、上水平，做出我们的努力。仪器管理工作安排10一、工作目标搞好仪器的借出、回收、维护工作。仪器的运用率达100%，损耗率限制在1-3%，充分利用仪器的运用率。二、日常管理1、建立教学仪器设备的借用制度。2、搞好仪器设备的日常维护、修理保养工作。3、定期清理仪器，清产核资，做到帐、物、卡相符。4、搞好仪器的损耗报损和申报汇报工作。5、刚好做好账目工作。三、主要措施1、制定仪器管理规章制度，包括借用、赔偿、维护、请购、平安规则等，使之有章可循。2、对所以教学仪器设备做到：

33、科学存放，排列整齐，清洁干净，仔细做到防尘、防压、防磁，防潮、防晒等保养工作。3、坚持仪器借用制度，刚好做好仪器发放与回收工作，刚好维护与修理损坏的仪器，对有意损坏仪器者，要照价赔偿。4、刚好做好账目收支工作，定期清理仪器，搞好仪器申报和损耗汇报工作，使仪器帐、物、卡相符。5、对电教器材，做到规范管理，开学前仔细清理损坏的投影仪、电视、录音机等，并刚好进行修理，使老师能放心运用，效果好。并对通电设备一月一次通电检查。6、常常清扫仪器室和试验室，保持室内干净卫生，平安通风，仪器排放有序，规范整齐。7、向老师举荐各种教学仪器，电教设备、电教软件，提高仪器设备的运用率，8、做好防盗、防火等平安工作。

34、仪器管理工作安排1120xx年是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并仔细执行。本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。一、班组建设1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、学问化、专业化。2、管理团队依据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，二、安排执行今年在旺季到来之前，我们对生产部20xx年旺季生产产能与20xx年实际生产状况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其确定因

35、素实行了相应的措施，确保安排达成。三、体系建设1、新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求。2、推动6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。3、与各工段签订了设备管理目标责任状，并严格实施。打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局，持续推动TPM自主维护建设与完善工作。四、设备改造1、整套自动化流水线设备的设计与定制；2、输送带、精选机的设计与定制；3、烘房新建项目；4、自动包装设备引进，色选机设备的引进。五、设备能源改善项目1、锅炉水磨除尘水的循环利用；2、车间清洗水的重复利用；3、水浓缩项目；4、多功能蒸汽回水的回收利用。六、实力和意识培训为增加设备管理组织实力，强化点检技能

36、，以及满意6S管理目视化要求，拟支配以下培训书目。1、PLC及自动化应用技术培训班2、现代设备润滑管理与好用技术培训班3、设备状态监测及故障诊断应用技术培训班4、液压系统修理及故障诊断好用技术培训班5、设备点检管理与技能培训班6、现代设备润滑管理与好用技术培训班7、现代设备修理技术与备件管理培训班8、特种设备管理与事故应急预案培训班仪器管理工作安排12一、试验室及仪器管理常规工作1、试验室工作的任务和要求：根据理化生教学大纲的要求圆满完成试验。（演示试验及学生分组试验开出率达到100%）试验室工作人员主动协作任课老师，细心打算试验，保证教学任务顺当完成，教学效果良好。2、严格试验室有关规定，使

37、试验室的工作支配和运用纳入正轨流程。理化生各科任课老师要根据教学进度和试验室要求，做到演示试验提前23天、学生分组试验提前一周通知试验员，试验员根据教材和老师要求打算仪器和药品。演示试验要求任课老师到试验室事先亲自试验，分组试验试验员提前亲自试验，以保证明验的顺当进行，以确保教学任务的顺当完成。一般状况下，试验室的运用应当遵循以下流程：任课老师提前通知 试验员打算仪器和药品 任课老师或试验员提前试验 试验课的进行 仪器的归还和整理。对学生分组试验，试验前学生检查试验室设备和试验仪器是否完好、药品是否齐全，并填写试验状况登记表。试验过程中随时打算更换损坏的仪器和缺失药品，并加以登记。试验完毕后，

38、试验员检查试验室设备和仪器状况，并对损坏设备和仪器者追究相关责任。二、前期打算工作当前首要的任务是探讨教材，并广泛查阅资料，在现有条件下较好的协作任课老师，完成教学任务，并进一步提高教学质量。1、探讨新教材对于新教材所涉及到的试验，试验员在教材所给的条件下做进一步的探究，改善试验条件，协作教学内容，以期达到最佳试验效果，从而增进教学质量。由于试验结果的不确定性和探究性，以及新教材所涉及到的试验比较多，而所能查阅的资料以及可以供应的参考内容比较少，所以这是一个长期的任务。2、学习并探究先进的管理方法新教材以及新的教学方法意味着新的管理方法和手段，新的试验方式，好的方法须要一步步的去探究，在当前还

39、没有全面实施新课标的状况下，我们要做好充分的打算，通过深化的学习，利用网络的优势，学习已经实施新课标的地区的先进阅历，先进方法，吸取教训，结合本校、本试验室的实际状况，充分利用现有设备、现有资源，形成自己的一套行之有效的管理方法，并且在实际施行的基础上不断改进，使之能更好的为教学服务，能够更好的完成教学任务，培育学生，提高学生的试验实力，从而增进教学质量。3、探究开放性试验室的管理模式新课标实行以后，试验手段和方法必定有着大幅度的变更，试验室不仅仅针对任课老师开放，也要向学生开放。面对全校对试验有着充分爱好的学生，应当有着怎样的管理方式？初步设想为，在一段时间内，试验室针对某个试验，打算成套的

40、试验设备和药品，供学生预约后进行验证或者探究，那么，又存在着学生预约试验与正常教学试验时间或者地点的冲突问题，学生单独试验不规范操作带来的平安隐患问题，以及试验仪器和药品的损耗加大引起的经费增加问题等等。这些都须要制定相应的规则使开放性试验室管理规范化、制度化。三、当前存在的问题1、试验室有关制度不能严格执行的问题。例如仪器药品的借用制度，试验室的运用制度，卫生制度等，由于长期以来试验室未能严格要求各位任课老师根据制度执行，结果养成了现在比较随意的习惯，从而使现在存在比较多的问题，例如，到了学期末检查才补演示试验和分组试验登记表；部分老师演示试验不预约，从而影响课堂教学；学生试验不规范操作导致

41、仪器损坏，药品奢侈；试验完毕不按要求整理桌面，仪器摆放混乱丢失状况，以及乱扔垃圾状况等。由于试验员缺少阅历，须要学校能对老师加强约束，从而使试验室规范化。2、卫生问题。试验室是学校的一个窗口，关乎着学校的形象。由于相识不足，自身能动性不够，上学期期末校领导对试验室的卫生工作尤其是物理和化学试验室的卫生工作提出了肃穆的指责。本学期教务处领导也作出了切合实际的支配，我们要从小，从严抓起，变更试验室的卫生现状。但是实际也存在着诸多问题。首先是试验室面积较大，物理和化学试验室各有四个试验教室，两个仪器室（化学为一个仪器室一个药品室），一个打算室，一个办公室，还包括走廊部分。一个教室彻底打扫一遍就须要几

42、个小时的时间，擦洗仪器须要更长的时间，短时间内很难把试验室彻底清理一遍。而试验员还要随时打算为任课老师打算试验。其次，对于学生分组试验，任课老师不能根据试验室规则和试验室卫生制度严格要求学生，导致学生分组试验完毕以后教室混乱，须要较长时间整理。一方面须要试验员严格管理，另一方面也须要学校督促有关老师，给试验室予以支持。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页