2021内蒙古一级建造师《建设工程项目管理2022》考试模拟卷.docx

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1、2021内蒙古一级建造师建设工程项目管理2022考试模拟卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.一般而言，采用固定合同时，承包商的投标报价较高的原因是。A：承包商丧失了今后一切的索赔权力B：业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C：业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D：承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价中E：速度比率 2.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是。A：对工程进度的总目标进行

2、逐层分解B：定期对工程进度计划值和实际值进行对比C：分析进度偏差的原因及其影响D：按照进度控制的要求收集工程进度实际值E：速度比率 3.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应。A：通过投标竞争取得施工任务B：通过项目业主委托取得施工任务C：自行决定取得施工任务D：通过施工总承包单位委托取得施工任务E：速度比率 4.建筑施工企业项目经理是指受企业委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A：董事会B：总工程师C：法定代表人D：股东代表大会E：速度比率 5.某工程合同价为500万元，合同价的60为可调部分。可调部分中，当人工费占35、材料费占5

3、5、其余占10结算时，人工费价格指数增长了10，材料费价格指数增长了20，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为万元。A：61000B：54350C：51125D：50009E：速度比率 6.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是。A：宾馆可以开业B：项目竣工结算完成C：宾馆开始盈利D：项目通过竣工验收E：速度比率 7.按照建设工程项目管理规范(GBT 503262006)的规定，项目管理规划分为。A：项目管理规划策划和项目管理实施规划B：项目管理决策大纲和项目管理实施策划C：项目管理规划大纲和项目管理实施规划D：项目管理决策策划和项目管理实施策划E：

4、速度比率 8.双代号时标网络计划的特点之一是。A：可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B：不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C：可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D：可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路E：速度比率 9.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是。A：对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B：判断工程质量是否处于受控状态C：对工程项目的总体质量进行评价D：反映质量的变动情况E：速度比率 10.建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)第41条规定了

5、发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求承担相应责任。A：提供担保的第三人B：分包商C：签订担保合同的一方D：被担保方E：速度比率 11.质量管理体系认证制度是指对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A：各级质量技术监督局B：各级消费者协会C：各单位行政主管部门D：公正的第三方认证机构E：速度比率 12.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是。A：将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B：对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C：确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D：对计划执行情况和结果进行检查E：速度比率 13.编制项目管理工作任务分工表的目的是为

6、了明确。A：项目的构成及项目之间的关系B：各项工作任务的重要程度C：各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D：各项工作之间的先后关系E：速度比率 14.在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包者如果属于未在项目总承包合同中的指定者，则其能否承担相应工程的设计须先征得的同意。A：项目施工单位B：业主代表C：质量监督机构D：设计主管部门E：速度比率 15.编辑工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的部分。A：施工进度计划B：施工总面积图C：施工部署和施工方案D：工程概况E：速度比率 16.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是。A：预测成本变化发展

7、的趋势B：迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C：计算当前的实际成本水平D：记录企业的一切生产经营活动E：速度比率 17.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是。A：以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B：以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C：以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D：以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据E：速度比率 18.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是天。A：3B：2C：1D：以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据E：速度比率 19.某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工

8、程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是。A：自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B：根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C：以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D：不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标E：速度比率 20.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用模式。A：线性组织结构B：混合组织结构C：矩阵组织结构D：职能组织结构E：速度比率 21.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件，组织夜间施工的工作，属于管理职能中的环节。A：执行

9、B：检查C：决策D：筹划E：速度比率 22.某工程主体结构混凝土工程为，预算单价为550元，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为，则此时的进度偏差为万元。A：118B：112C：110D：-18E：速度比率 23.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是。A：建立组织与供方合作互利关系B：满足顾客要求并争取超越顾客的期望C：持续改进总体业绩D：建立科学、系统的质量管理体系E：速度比率 24.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项

10、目质量的要求。A：经济性B：功能性C：观感性D：可靠性E：速度比率 25.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的。A：技术措施B：管理措施C：经济措施D：组织措施E：速度比率 26.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由负责建立。A：工程总承包企业的项目管理机构B：施工承包企业的项目管理机构C：建设单位委托的监理机构D：建设单位的项目管理机构E：速度比率 27.建设工程项目管理

11、是指自项目开始到完成，通过使项目目标得以实现。A：项目策划和项目组织B：项目控制和项目协调C：项目组织和项目控制D：项目策划和项目控制E：速度比率 28.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和。A：管理目标分工B：管理职能分工C：管理责任分工D：管理权限分工E：速度比率 29.编制项目管理任务分工表时，首先应进行项目管理任务的分解，然后。A：确定项目管理的各项工作流程B：分析项目管理合同结构模式C：明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D：分析组织管理方面存在的问题E：速度比率 30.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应

12、当编制。A：组织结构图B：任务分工表C：工作流程图D：工作一览表E：速度比率 31.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是。A：管理职能分工表B：工作任务分工表C：项目结构图D：组织结构图E：速度比率 32.根据建设工程施工合同(示范文本)的规定，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由。A：发包人与承包人另行约定分担或分享B：发包人承担或享有C：发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D：承包人承担或享有E：速度比率 33.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般还应按要求进行专项设计。A

13、：施工质量B：设计及施工C：施工工艺D：现场安全E：速度比率 34.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应，并重新编制成本计划。A：重新分解落实成本目标B：寻找降低成本的途径C：对项目成本进行再分解D：修订企业定额E：速度比率 35.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是。A：设计单位B：建设单位C：项目管理咨询企业D：房地产公司E：速度比率 36.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是。A：

14、使总工期和后续工作最早开始时间各拖后1天B：不影响总工期和后续工作的正常进行C：使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D：不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天E：速度比率 37.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应。A：拟定物资采购合同B：明确采购的要求、分工和责任C：选择合格的产品供应或服务单位D：进行采购策划，编制采购计划E：速度比率 38.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以的日期为准。A：货物送达交货地点B：供方向承运单位提出申请C：承运单位签发D：需方收货戳记E：速度比率 39.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有

15、明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是。A：分别调整单价和总价B：按市场价调整单价C：以总价为准调整单价D：以单价为准调整总价E：速度比率 40.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为。A：5，4B：11，7C：5，5D：4，4E：速度比率 41.下列建设工程项目招、投标活动中，属于合同要约行为的是。A：提交投标文件B：订立承包合同C：发出中标通知书D：发布招标公

16、告E：速度比率 42.根据建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划应包括。A：项目管理目标规划B：项目采购与资源管理规划C：项目招标和发包工作程序D：职业健康安全和环境管理计划E：速度比率 43.业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由承担。A：监理人B：招标人C：中标人D：业主E：速度比率 44.施工成本控制的基本步骤为。A：比较纠偏分析预测检查B：比较分析预测纠偏检查C：比较预测分析检查纠偏D：比较检查预测纠偏分析E：速度比率 45.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，工程排污费属于建筑安装工程费中的。A：企业管理费B：措施费C：规费D：直接工程费E：速

17、度比率 46.下列进度控制措施中，属于管理措施的是。A：建立进度控制的会议制度B：分析影响项目工程进度的风险C：制定项目进度控制的工作流程D：选用有利的设计和施工技术E：速度比率 47.下列风险因素中，属于组织风险的是。A：工程资金供应的条件B：现场防火设施的可用性C：施工方案D：业主方人员的能力E：速度比率 48.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是。A：追究法律责任B：吊销其建造师资格证书C：追究社会责任D：追究经济责任E：速度比率 49.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是。A：将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B：将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C：将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D：将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理E：速度比率 50.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行。A：外观检查B：见证取样检测C：剥露检验D：抽样检测E：速度比率第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页