2022主任竞聘演讲稿例文95.docx

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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿四篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在我们平凡的日常里，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，以下是我整理的主任竞聘演讲稿4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位党员及居民代表、上午好：今日，我的心情既兴奋，又特别激烈。兴奋是因为今日我们社区要选出一位能够真正代表社区居民利益的当家人；激烈是因为我有幸的是一名参与主任竞聘候选人，我叫xx，大专文化，中共党员，40年生人，原供销社主任，XX年底企业改制下岗。在供销社18年里，我从一名一般营业员，一步一个脚印地做起，当

2、过营业员，干过选购员，做过办公室秘书，当过支部副书记.主任。这期间，总是组织的培育和自己的努力，我积累了丰富的基层工作阅历和比较深厚的理论学问，也具备了坚实的组织实力。可是正如一首反应下岗工人的歌里唱道的一样：昨天的荣耀已成过去，今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依旧是那样果敢；奋斗的信念依旧是这样坚决。站在大家面前的我，满怀自信而又虚心谨慎，性情稳重而不呆板，充溢激情不事张扬，待人热忱并不乏主见，坚持原则而不乏敏捷。多年的工作阅历，使我学会了敬重领导、团结同志，养成了良好的职业道德和较强的工作实力。多年的工作阅历，使我自信我能够胜任街道办事处的工作岗位。我的工作阅历培育了

3、我在工作中克难攻坚、争强抢先的敬业精神。我是一个在场镇的孩子，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的格言伴随了我三十多个春秋，踏实肯干是我与生俱来的工作品行，在工作中，我爱岗敬业、勤政廉政、兢兢业业、一丝不苟、任劳任怨，干一行、爱一行，逢一必争、逢冠必夺，努力把工作做得最好。我的多年寒窗生涯培育了我虚心好学、开拓进取的创新意识。学问经济的到来使学习成为一个人的终生须要。在平常的工作中，不论忙闲，我总能不见断地学习，提高自己的理论素养，提高自己的业务实力，提高自己的政治素养，驾驭了计算机、经济等与时代发展相适应的新学问；同时，能够虚心地向老同志求教，学习他们的实际工作阅历和工作方法，为已所用。不间

4、断的学习使我从书本和老同志那里吸取了丰富的养分，为工作供应新动力、为解决问题供应新思路、为开创性地进行工作打开新局面，在工作中即能立足于现实，又能勇于实践、开拓创新。我的工作经验，四十多年的人生阅历，坚决了我严于律已、善待他人的人格品质。“勿以善小而不为、勿以恶小而为之”是父母自儿时教给我的为人处事准则。多年以来，在组织的培育下，在领导同志和挚友的激励下，我牢记“一心一意为人民服务”的宗旨，我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，时时到处严格要求自己，敬重领导、团结同志、廉洁自律、勤政廉政，不断加强个人修养和党性熬炼，努力改造自己的世界观、人生观、价值观，老醇厚实做人、勤勤恳恳做事、清清白白从政，

5、把一个廉洁、务实、高效的社区干部形象呈现在领导和同志们的面前。我其实更知道，社区居委会的工作不能简洁地理解成婆婆妈妈，它粗中有细，细中见粗。我其实更知道，单凭一个人的实力是成就不了事业的，独木不成林。但我同样更知道，你和我时刻同在，随处同心，组织在我身边，党在我心中，理论在我手上，我就没有理由不能实现我的幻想我们共同的志向。静下来好好想想，其实我走过的人生路跟祖国前进的步伐同步。在国家坚决进行经济变革的时期我英勇地下岗了，在国家提倡建立社区文明的时候我大胆地站出来了。我有一颗心，这颗心包涵着责任和爱意。我信任你会选择我，就象你信任我会做得更好一样。最终，面对大家真诚凝视的目光，我只真诚的说一句

6、：请给我一次机会，我会为你做得更好；请给我一个指引，我能撬起整个地球！居委会工作干脆联系千家万户，是党和政府联系群众的“第一线”，党和政府的政策、措施、最终都要靠居委会干部去落实，用老百姓的话说就是：“千条线都要过一个针眼。”居委会工作的好坏、细致与否，干脆关系到了千家万户。而居委会主任这个岗位，于我就是一个更高层次的舞台和空间，我可以更多地奉献自己的才能和热忱，更好地去为每一位居民办实事，谋实惠。面对机遇和挑战，我拼搏、我努力，我渴望胜利，假如竞选胜利，我将不辜负上级组织、领导和广阔居民的厚望，与居委会的同志们一道一心一意为居民服务，充分发挥好社区人民群众之间的作用，全力推动社区各项建设，根

7、据管理有序、文明祥和的新型社区建设目标，努力把我们的社区建设成为民主更加健全、服务更加完善、治安更加良好、环境更加美丽、居民生活更加便利、人际关系更加和谐的小康社区。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇2敬重的公司领导、评委老师们：下午好！很荣幸今日能够站在这里！我叫xx，就在广源工作。十几年来，我当过卷纬工，试验工，核算员，培育过生物菌，现任短纺甲班班长。我来自农村，淳朴自然，崇尚品德，我没有过人的聪慧才智，更没有轰轰烈烈的事迹。我有的只是一种坚忍不拔的的精神和矢志不移的信念，未能读高校是我一生的缺憾，在学习和工作中我满怀激情！以天下兴亡为己任是孟子的思想，对于一位有责任感的职工来说，我来参与是不须

8、要理由的，不参与才须要理由。选拔一个具有良好的职业道德，敬业精神以及能平衡生产，敢管且擅长管理的生产主任是广源公司的人心所向，更是广源公司的希望所在，假如一个连自己的行为都约束不了的员工能胜任吗？回答是否定的！下面我谈一谈对生产主任的相识：一，坚持以人为本，打造良好的团对精神。二，首先是在思想上，行为上与公司保持高度一样。三，依据生产部安排完成产，质，操作管理，劳动力，清洁工作，原材料节约等各项指标。四，在车间主任的领导下，负责领导全体员工按时，按质，按量完成各项生产任务和突击任务。五，组织领导全体人员开展劳动和技术练兵，以及年度的操作比武，切实贯彻各项规章制度。六，定期召开班长，教练员会议，

9、布置生产任务，分析存在的问题，提出改进方法，做到有布置.有检查.有落实。七，负责组织有关人员进行月度盘存工作，并按规定要求刚好.精确.真实上报盘存报表。八，组织均衡生产，保证生产处于良好运作状态。九，交办任务按要求完成。精诚合作，追求完备，扎实工作，开拓进取，永无止境 锐意创新.有所为.有所不为是我的行为准则！我希望通过这次竞聘得到肯定的熬炼，也希望能够为公司的发展尽更多.更大的力气！下面谈谈胜任此工作的个人优势！一，有肯定的沟通.协调实力。二，我熟识状况，我见证了公司的起步，见证了困难，见证了艰辛，见证了工作的无从下手，但同时我也见证了公司的发展，员工的队伍不但壮大，并且我了解开松麻的工艺流

10、程，试验员的经验让我知道开松麻的各项指标。核算员的经验让我知道如何核算成本，班长的经验让我知道如何用人.如何管人，因此我觉得经验能指导我在岗位上如何工作。三，能够较快进入角色，我信任能在短时间接手，尽快投入到燃眉之急的工作中。四，能够承受高强度的工作压力。主任竞聘演讲稿 篇3我于1988年毕业于白城师专化学系，毕业后就担当班主任和化学教学工作。教学中，我能够仔细上好每一节课，做为一名师范老师，必需要了解小学，为此我曾在学校附小连续三年无偿上“小学自然课”，教完小学16册自然。为我的评堂教学打下坚实的基础。我讲的化学课曾多次被评为校级优质课，九四年全省“四学科”教学评比中，我的化学课被评为一等奖

11、，我制作的教学“双管胶头滴管”和“粉笔字描模板”分获省级一等奖和二等奖。由于我在工作中的表现，94年我被选为教学干事，从今走上了教学管理工作。工作中，我能够脚踏实地，实事求是地完成各项任务。97年我光荣地加入了中国共产党。合校后，我仍旧担当教学干事工作。九九年初，我校领导为了开劈办学的新渠道，与四平师院和内蒙民族师院联合办学，先后，在我校成立了两个，“四平师范学院松原”“内蒙民族师范学院吉林省”，校领导选我负责“XXX”的管理工作。“XXX”当年筹备，学年成立，学年见效、20xx年和20xx年仅两年就招收了447名函授生、并开设了10个专业。20xx年，为了开拓函授工作的新局面，在校领导的支持

12、下，面对社会招生，加大了宣扬力度。然而，此时函授工作遇到了前所未有的困难。1、生源困难电大、原教化学院、自考和我校共同争夺松原地区有限的生源，出现了四是项立的局面。2、成人考试的制度发生了改革。由原来五科考试改为三科，并且，新增设了“高校英语”这一门。很多考生因为胆怯都纷纷参与自考去了。为此，我们首先加大了考前辅导的力度，选准教材，选好老师。同时，向市招生办，县招生办的同志取经。可以说在我们的考生报名，考试等多个环节，各招生办的领导赐予了极大的帮助。最终，我们的考生取得了较志向的成果，如：41名英语考生，300分以上的就20人，而四平师院延边的106名考生中，280分以上的才有1人。在过去的三

13、年里，共招收560多名函授生，开设了12个专业，为学校创建了20多万的经济价值。我们清晰地看到函授工作有着美妙的发展前景，但又是困难重重。我国与发达国家相比，人才“拥有率”少得可怜。在法国本科以上占国民总数的13、7%，日英占57%，而中国只有0、3%。尽管我国实行了本科院校扩大招生但仍不能满意社会对人才的须要，所以，成人教化有着美妙的前景。那么，如何将函授学生招进来呢？这是“XXX”发展的关键。1、我们要面对社会，优化专业设置。2、加大宣扬力度（有是考生到了考场才知道我们家门口就有四平师范学院和内蒙古民族高校的。3、加强管理，用我校现代化教学资源，一流老师，一流的服务，吸引学生并让想学学问的

14、学员满足而归。4、找寻，开拓生源的新渠道，目光要远一点信息要灵一点动作要快一点，把市场竞争意识用于成人教化学中去。到本地应以外的地方找寻生源。具了解，黑龙江、内蒙等省份的.成人教化比较滞后，那里有很多等待进职，而苦于学历低的在职老师，为此20xx年，安排到内蒙招收200名本科函授生、现在生源已经搞定，并且，本月12日学校领导派我到长春，在省教委民教处包国庆同志的帮助下，招生指标基本审批下来。假如，我能选接着重事这份工作，“将在科学化，信息化的管理上下功夫，办出特色，办出名气，使“XXX”持续地发展下去。主任竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫xxx，毕业于xx学校会计学专

15、业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月安排到我处之后，已经有近八年财务会计工作阅历，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关切、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了这个大家庭的暖和，和公司同呼吸共命运，始终把振兴和发展公司作为我应尽的责任。常言说得好，天下兴亡，匹夫有责。今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平常积攒

16、的管理学问，来为公司的振兴和发展贡献自己的一份力气，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深化的了解和相识。其次有六年的成本核算阅历，对成本核算与管理有深化的探讨。参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理方法。第

17、三担当过项目部的经营经理，熟识项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在XX年至XX年我担当原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识，积攒了丰富的管理阅历，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作须要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注意学习

18、，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个一专多能的人才，XX年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与山东省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了娴熟运用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了很多有益于财务核算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得一份耕耘一份收获。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。假如我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到以为争位，以位促为。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法：第一大力提倡文明服务、优质服务，呈现xx

19、xxxxxx人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为惊慌的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金惊慌，我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑焦急的心情，我们必需赐予充分的理解。我深知耐性细致的做好说明工作，比起粗暴生硬的工作看法来说，就有可能削减一起诉讼，削减一份损失。其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排高校生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证，以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，

20、财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成果好的进行适当的嘉奖，成果差的进行惩罚，多次成果靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。第三变更目前项目部会计核算重心，突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，假如把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生

21、产性支出的管理与限制，还利于对国有资产的管理和爱护，而且减化了项目部会计核算的工作量。第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探究出一条适合我处目前项目管理须要的成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息。对项目部的现金流量进行总体限制，促使项目部在资金的运用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，驾驭每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，刚好向甲方催要，刚好向领导汇报，以便刚好实行措施，防止工程完工后，丢失主动权。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页