2022企业自查报告优质3.docx
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1、2022企业自查报告企业自查报告范文锦集5篇在生活中,报告与我们愈发关系亲密,不同的报告内容同样也是不同的。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是我细心整理的企业自查报告5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。企业自查报告 篇1依据总部下发的“中远集团档案工作评价方法”和关于做好中远集团档案工作评价的通知,我司对目前现有档案管理状况逐条比照,现将详细状况报告如下:一、企业概况安徽中远物流始建于20xx年,依托中远物流雄厚的硬件设施、强大的网络资源和健全的信息系统支持,安徽中远物流为客户供应全面的供应链解决方案和一站式的第三方物流服务。业务涵盖供应链诊断和再造、仓储配送、综合运输、国际货运代理、库存
2、管理等基本功能;同时,也为客户身定做,供应各种增值服务。其中,不仅创建了家电物流、化工物流和汽车物流等专业化品牌,还大力发展了为中小企业融资开拓绿色通道的融资物流等创新品牌。从公司建立到今,经验了13年的时间,安徽中远物流已经从最初的业务为主的发展模式发展成为目标业务与管理协同前进的综合管理模式。目前安徽中远物流有员工33人,下设总经理办公室、财务部、综合物流部、工程物流部、光电物流部、海铁联运部6个部门,组织架构正在不断的完善。二、档案工作概况20xx年5月份之前,公司无特地的档案室,公司档案由总经办和各部门相关人员兼职管理,现保存了20xx-2022年自建立以来的党群、行政、财务、业务、人
3、事、企划等类型档案。在档案管理工作中,公司不断完善档案管理的各项规章制度,先后制定了安徽中远物流文书档案管理规定包括企业文件材料归档方法、企业档案分类编号方法、档案保管、库房管理规定、档案利用、档案保密规定、档案鉴定销毁规定、特别载体(声像、实物)管理方法、会计档案管理方法、业务档案管理方法。档案管理由总经理办公室文员兼职管理,各部门业务档案由部门专人负责管理,为提高公司兼职人员档案管理实力,公司首先对相关兼职档案管理人员进行公司相关档案管理方法的培训,又依据20xx年区域下发的上海中远物流有限公司(中国上海外轮代理有限公司)文件档料归档范围和保管期限的规定进行文件档案管理培训,公司各部门兼职
4、档案管理人员的专业学问得到进一步提升。在公司领导对档案管理的高度重视下,安徽中远物流目前档案管理水平较以前已经很大的提升,但是目前公司档案室处于正在组建中,管理水平较规范化的档案管理还有相当大的差距。三、企业档案工作逐项自检达标状况(包括自检得分和达标等级)依据中远集团档案工作评价指标及评分标准安徽中远物流自查得分是65分,达标等级是D。四自检存在的问题安徽中远物流单位小,人力财力有限,在档案室管理硬件上投资也有限,主要存在如下问题:1)档案管理人员专业性不足档案管理人员均为兼职人员,而且非档案专业管理人员未取得档案管理资格证书,其专业学问主要靠自学,有待进一步提高。2)档案信息化管理不到位现
5、档案管理在财务部和光电物流部存在电子信息管理。财务部设有电子档案数据库,光电物流部实现了电子文件异质存档,并每天更新电子档案。但是公司的档案电子信息化没有实现统一管理,电子档案光典软件也没有落实运用,在电子信息资源共享和保密方面须要改善。3)档案室硬件设施不完善由于安徽中远物流新搬办公楼,现档案室管理刚起步,目前档案室相关硬件设施还不完善。4)档案统计类和宣扬类工作不到位目前安徽中远物流无专人对档案工作进行管理,对于每年的数据档案数据统计与汇编不到位,没有形成专题材料、档案信息资源的分析探讨,并且没有利用企业档案展示企业发展历史,宣扬企业文化,举办档案陈设和展览,这些方面的工作仍需加强。五相关
6、状况说明安徽中安徽中远物流目前档案管理工作处于起步阶段,实力相对比较薄弱,但领导始终高度重视档案管理,经过近年来的不懈努力,我司档案管理工作取得了一些成果,但与上级的要求相比,还存在肯定的差距,在今后的工作中,我们将加强措施、加大力度,把我司档案管理工作推向更高的台阶。详细抓好五个方面的工作:一是进一步加强领导、提高相识,增加全体人员档案意识,把档案管理工作作为就业工作的一项重要内容抓好抓实。二是进一步加强制度落实力度,做到有章可依、有章必依、违章必究。三是进一步抓好软硬件建设,确保档案平安,提高档案信息调阅速度。四是进一步加强档案队伍建设,提高档案管理人员的政治素养和业务水平,适应新时期档案
7、管理工作的要求。五是推动档案信息化建设,实现档案信息化建设与企业信息化建设同步发展。安徽中远物流有限责任公司二xx年六月企业自查报告 篇2一、企业概况本企业成立于20xx年3月,是一家个体药品零售企业。本企业以GSP为准则,编制并完善企业质量管理体系。目前本企业员工4人,其中药师2人、药士1人,药学专业技术人员占总人数的100%。药学技术人员配置能适应药品经营质量管理的要求。二、GSP组织人员机构企业设置企业负责人、选购、养护员、仓管员为XX;质量负责人为XXX;质理管理员、验收员为XXX;审方员为XXXX、XXX;营业员为XXX、XXX明确专职质量人员的质量责任。三、人员与培训为了不断提高全
8、体员工的专业技术素养,制定了学习培训安排,定期的组织全体员工学习药品管理法律法规和专业技术学问,每六个月进行一次考核,并建立培训档案。四、设施与设备本企业依据新版GSP要求配备了电脑及符合相关管理要求的药品进销存管理软件,在营业场所配置了检测温湿度的设备,现备有温湿度计、空调。并配置了防鼠、防虫、防火设备等。营业场所清洁、光明,营业货架、柜台齐备。五、药品进货、验收管理依据药品管理法和药品经营质量管理规范等有关法律法规要求,对购进药品进行质量与合法资格的审核,并索取加盖企业公章的药品GSP认证书、药品经营许可证(批发)和营业执照复印件,托付书应明确规定授权范围和授权期限;药品销售人员的身份证复
9、印件;购进进口药品,向供货单位索取进口药品注册证、进口药品检验报告书复印件,并加盖供货单位质量管理机构的原印章;进口药品应有中文标识的说明书。对首营企业和首营药品实行审核制度。企业建立了药品购进台帐,台帐真实、完整地记录药品购进状况,做到票、帐、物相符,再依据相关程序录入电脑做好各项基础工作。验收管理:验收人员对购进的药品,依据原始凭证及税票,严格根据有关规定逐批检查验收并记录。主要检查验收的药品是否符合相应的外观质量标准规定。(1)外包装是否坚固、干燥;封签、封条有无破损;外包装是否注明通用名称、规格、生产厂商、批准文号、注册商标、批号、有效期。对于特定储运标记是否符合药品包装要求。(2)内
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