2022人事科工作总结范文.docx

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1、2022人事科工作总结人事科工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，因此非常有必需要写一份总结哦。那么你知道总结如何写吗？下面是我整理的人事科工作总结，希望对大家有所帮助。人事科工作总结1今年以来，经过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成果，也有不足。现将我一年来主要工作情景总结如下：一、加强学习，努力提高自身素养我在人事科工作多年，始终相识到学习的重要性，所以平常除做好本职工作外，始终坚持政治理论学习和业务学习。经过学习提高了自身政治素养，在工作中进取协作领导做好有关人员的政治思想工作，化解冲突，解除误

2、会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增加团体凝合力发挥了进取作用。经过业务学习，进一步提高了自身业务素养和办事水平。工作之余，还进取学习电脑、网络及其他业务软件的学习，使自我工作起来得心应手，对推动工作发挥了进取作用。依据支配，制定了学习安排，督促各科室抓好本单位的学习，并加强了监督检查，构成了深厚的学习氛围，对创立学习型工商机关做出了自我的努力。二、尽职尽则，努力做好本职工作在干部人事工作中，我首先深刻领悟文件精神和上级会议精神，然后依据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行具体摸底，做究竟数清、数字准、情景全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。在今年公务员登记工作中，

3、反复核对人事档案，保证了人员信息的精确、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避开了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。在基层规范化达标建工作中，在深刻领悟上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，进取为基层建设工作出留意想方法，有时白天帮助开展工作，晚上还要加班落实领导和上级支配的一些重要工作。在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，能够说工作细致入微。我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐性细致地予以解答，说明不了的刚好向上级请示。由于离退休人员较多，情景也困难。在对待老干部问题上，我始终把他们当作自我的老领导对待，在职权范

4、围内尽量满意其合理要求，受到老同志们的赞扬。三、坚持原则，把好“人事”关人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一个同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚持原则。正是由于手中的这点所谓的“权利”，曾有一些同志许诺一些所谓“实惠”条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，之后还被认为“死心眼、死脑筋”，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律，必需严格坚持原则，必需公允公正，必需细致仔细，这也是我多年从事干部相识工作的一点心得。四、工作中的不足工作中也存在一些不足，一是有时做事拖拉，影响办事效率

5、；二是由于在人事科工作多年，放松了对业务学问的学习；三是有些工作只留意抓布置忽视了详细落实，致使有些工作效果不好。今后，我将针对自身存在的不足，努力加以改善，根据部署，完成好领导交办的各项工作任务，向上级领导交一份满足的答卷。人事科工作总结2XX年上半年，在局领导的正确领导和其他科室的主动协作下，人事科仔细实行上级有关工作要求，在完成常规工作的同时，紧密围绕办人民满足教化这一宗旨，加大工作创新力度，在老师队伍建设与老师队伍管理等方面做了以下工作并取得了较好的成果：一、组织开展了XX年面对社会老师资格认定，共1367位人员通过认定（其中xx学院应届毕业生880人），认定人数是近三年来最多的。通过

6、资格认定进一步完善了老师队伍专业化建设，严把老师入口关，也为毕业生就业供应了新的途径。二、组织开展了XX年局属学校老师聘请工作，面对社会公开聘请23名老师，其中要求探讨生学历共15人，进一步提升了各学科老师学历层次，目前已完成笔试和面试工作，正在进行体检和政审。聘请中，共有157人报名参考，其中全国重点、名牌高校人数进一步提高，有2位国外留学人员报名，说明老师职业的吸引力和社会对老师职业的认可度不断增加；幼教系统也在时隔XX年后首次公开聘请4名公办在编老师，对提高我市幼教专业化水平，稳定师资队伍起到了好的作用。为16名xx生源地的高素养免费师范生联系落实了就业单位，100%完成任务。三、为加强

7、全市老师队伍建设，搭建老师专业发展平台，建立名优老师成长激励机制，培育和造就一批师德高尚、业务精湛、理念超前、业绩卓著的名师，带动我市教化事业全面、和谐、可持续发展，XX年初启动了名师名校长培育工程。首批选出的34位名师培育人赴上海华东师范高校完成了为期12天的集中培训。华师大教科院为参训同志细心选择和设计了“教化家办学”系列课程，通过开设讲座、论文指导、到校观摩沟通和进课堂参加教学活动等形式，使参训者不仅拓宽了眼界，驾驭了最新的教化教学理论动向，特殊在实践操作层面得到了熬炼和提高，有利于名老师不断地增加自我学习、自我提高的内驱力，进一步提升了自身的综合素养，为今后开展教化教学改革和个人专业发

8、展打下扎实的基础。四、组织开展了老师接着教化需求调研，依据老师实际需求分类别、分层次制定了中小学（职教）及幼儿园老师全员培训安排。为全面提升职业学校老师的综合技能，细心筹备市级培训，将职教老师和民办学校老师首次纳入培训范围。进一步完善幼老师资培训体系，筹备了幼师入职（转岗）培训、骨干培训、农村老师素养提升培训等专项培训。完成了55名中小学骨干老师、教研员“国培”调学任务和73名职业学校老师国家级、省级调学任务。五、深化开展与铜陵市的合作沟通工作，在总结老师支教工作基础上，主动拓展老师沟通、信息共享、硬件支援工作，为打造铜陵xx教化共同体打下基础。六、组织完成局属事业单位和机关XX年度考核、评优

9、工作。完成对局属义务教化阶段学校校长嘉奖性绩效工资的考核发放。组织了工资核查工作小组，到20个局属事业单位，对在职及离退休人员XX年工改以来的工资信息做了全面核查，进一步规范了工资收入安排秩序，提高了工资政策执行的精确性。七、仔细做好信访工作，包括解决退役士兵待遇、接待早年辞退民师和退养民师上访，接待原企业办中小学（含职教幼教）退休老师上访等。八、整理局管档案迎接市委组织部档案检查。下半年工作安排：一、 老师队伍建设方面（一）组织好局属学校聘请老师的体检、政审、入编及岗前培训等后续工作，仔细总结老师聘请工作阅历，进一步完善聘请工作制度化、程序化建设体系，提高聘请质量。（二）进一步做好名老师后备

10、人选跟踪培育工作，检查培育安排可行性并刚好完善安排，组织好下半年名师后备人选赴上海集中培训工作，仔细谋划并启动名师评比工作，筹备建立名师工作室有关工作。（三）为充分发挥我市学科带头人在教学业务上的示范、帮扶、带动作用，督促优秀老师进一步加强教化科研实力，提升教学业务水平，仔细筹划，做好我市107位首批学科带头人的复审工作。（四）仔细实行老师接着教化工作安排，接着做好“XX国培”各项派训，将师德规范与要求贯彻到每一项老师培训工作中去，特殊做好以下几点：1.完善新老师入职培训导师制，规范新老师培训机制，加强新入职老师师德教化，以提升基本技能和学科教学常规为培训重点，培育他们初步的教研实力；2.落实

11、好职教老师各项接着教化，做好总结反思，提高培训针对性与实效性；3.落实好幼教人员各项培训，结合省发“xx”幼儿老师培训工作看法要求，做好幼教人员入职培训、骨干培训以及农村幼教人员素养提升培训，初步建立我市幼教人员综合培训体系，为“xx”期间我市幼师队伍建设，发展幼教事业打好基础。（五）以学习贯彻安徽省加强老师队伍建设的看法为抓手，提升老师队伍建设水平，促进教化均衡。在广泛听取看法的基础上深化探讨并制定好安徽省加强老师队伍建设的看法各项配套文件。二、表彰（宣扬）学习方面（一）利用庆祝老师节，广泛宣扬优秀教化工作者（第十批特级老师）先进事迹，慰问优秀老师代表，结合庆祝活动组织各单位开展师德教化，加

12、大对先进人物先进事迹的宣扬力度，营造尊师重教的良好氛围，提高社会对老师和教化工作的理解、认同和支持。（二）与xx日报社联合举办“我身边的好老师”主题征文、演讲竞赛，面对社会大力弘扬师德，广泛树立师表，以模范人物的先进事迹激励老师自我发展，以奋勉昂扬的精神面貌迎接党的十八大的召开。（三）实行老师专业标准，实行宣讲、探讨、座谈、培训等多种形式开展专题学习活动，提高老师队伍专业化水平，初步构建我市老师专业标准体系。三、其它工作（一）组织好XX年各级职称评审，总结完善评审工作规范，提高评审质量。（二）仔细打算，迎接XX年省教化督导考核。（三）仔细打算，迎接XX年市就业和社保工作考核。（四）仔细梳理信访

13、隐患，做好信访接待工作。对原辞退民师、退养民师、61届下放师范生、原企业办中小学退休老师等问题，整理好相关资料，做好工作预案和接访打算。人事科工作总结3(一)人事制度方面的工作依据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，帮助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：薪酬管理规定、福利管理规定、考勤管理规定、奖惩管理规定、员工手册。(二)人员聘请工作1.20xx年4月至12月，共搜寻人员简历715份，电话预约600份，参与面试人员达 300 人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。2.聘请渠道：现聘请途径主要为网络聘请、人才聘请会、员工相互介绍

14、三种形式，网络聘请主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工举荐聘请方式相结合的聘请渠道，聘请效果不错，能基本满意公司的人员需求。3.聘请存在的问题：由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给聘请工作带来不便。4.聘请流程：简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试。5.面试：以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。(三)人员入职、转正管理1.入职：通过面试的员工根据人事部门供应的入职通知单，按要求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟识环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。

15、2.转正：在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将参与转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。(四)人员培训方面1.共组织各部门员工参与公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。帮助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训档案的建立工作。2.结合公司实际状况对新员工入职培训资料进行修改与完善。3.依据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。在员工中试点实施，得到了很好的效果。4.依据培训的需求。以及公司办公的须要，特向单位申请购置投影仪等相关培训器材，并用于实际工作之中。5.依据20xx年

16、得培训状况，以及公司的实际发展须要，各部门培训需求总结，制定20xx年公司年度培训安排。(五)员工档案、劳动合同管理1.建立员工档案信息登记台账，并对前期各部门人员信息进行补充完善，刚好更新员工档案信息台账，对员工档案进行整理和分类和管理。2.员工劳动合同管理对劳动合同进行修改并与公司全部人员签订劳动合同。对劳动合同到期，信息刚好变更，并于员工重新签订。帮助领导编写平安责任书并与全部员工签订，提示每位员工高度重视平安生产工作。试用期将近，预料转正的员工，人事部门负责和员工沟通，签订劳动合同。劳动合同的管理：劳动合同一式两份均有人事部门保管，存放在档案柜中，并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅

17、查看。(六)员工社会保险管理工作自入职以来按月份(5-12月)刚好足额为员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定，随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报，刚好结账。跟各社保业务科处理好客情关系，刚好高效的完成社保办理。计算每月缴纳社保的明细费用，将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中扣除。完成20xx年社保年审，补缴差额工作。按税务局的要求做社保费源的网上申报工作，并按要求报送纸质报表。20xx年员工社会保险缴纳统计表：为保障员工意外险刚好得到处理，最大限度降低公司用工风险，公司为部分员工购买商业团体险。此项工

18、作已经办理。详细状况为参保人数50人，每人每年105元，合计5250元。(七)员工考勤管理工作员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的，除了对每位员工做好考勤管理培训外，日常工作中更是严格要求自己恪尽职守，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初导出上月的打卡记录，共统计4到12月的月考勤汇总状况，考勤异样汇总，每月员工的请假，调休，年假管理工作。(八)工程档案管理工作工程档案室的建立工作，先后4次从十冶、二建接受档案资料，并整理存放在二楼档案室，工程资料半数已经整理归档，剩余的等档案柜购买后再整理。制定工程档案管理制度，档案借阅管理方法，档案借阅审批表格。每份资料的借阅都需相关领带的审批。

19、归还时需做具体的记录。依据借阅申请表上的信息，定期核实归还日期，对借阅日期将近的档案资料提示刚好归还，如需再用，需办理续借手续。(九)员工考核管理工作依据公司的战略规划，上级领导对考核的要求，帮助领导做20xx年年度考核工作。用于考察20xx年全体员工的工作业绩，工作看法。为年底奖金安排做科学的支撑。年度考核方案将指导新一年的工作，考核指标用于规范员工的工作行为，给员工起方向指导的作用。同时也为员工职业规划奠定基础。(十)员工离职管理在员工要离职(自离或者被迫理)的时候，组织离职面谈，首先恳切挽留员工，希望员工接着留在单位工作表现出单位的人性化管理。其次了解员工的离职缘由做好在职员工的管理工作

20、，离职后的员工是企业形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣扬。再次做好离职员工的后期沟通与联系。各部门离职状况如下表所示：针对上述离职状况，对于人员变动较大的部门，后期会跟踪统计离职的主要缘由，制定相关的对策，最大限度留住人才。离职的主要缘由将用于聘请过程中，尽量做好职前沟通，增加人员的稳定性。(十一)单位宣扬活动单位有重大事情发生，综合办总是负责跟踪，取素材，撰写稿件，发至集团加以报道。遇节假日会横幅布置小区，在宣扬栏张贴海报，增加节日气氛，例如在中秋国庆双节之际在园区悬挂灯笼国旗喜迎节日，在消防宣扬日组织消防演练，张贴标语，布置宣扬栏。在即将到来的圣诞元旦佳节亦是如此。(十二)个人自身素养

21、的提高入职近一年的工作学习，在各级领导的指导下，工作实力有很大的提高，业务素养不断进步。与同事互帮互助，共同努力学习，不仅提高了自己，也增加了同事之间的友好关系，同时丰富了公司的氛围，和谐了企业文化。上述是我20xx年主要的工作内容，在这年的工作中我不断积累阅历，开拓创新，努力把工作做到最好，当然工作和自身也存在一些不足，新的一年里应不断改进，做到更好。年度工作安排新的一年新的安排，主要工作如下：一. 人事日常管理工作1. 根据公司的制度(员工手册)严格管理员工考勤工作，确保员工休假，请假，年假无误。精确核实每月员工的考勤汇总和考勤异样统计状况。2. 人事档案的管理，按部门，入职时间刚好统计录

22、入员工人事电子档案，并整理保存好纸质档案，非经上级允许不得查阅借出。3. 员工入职，转正，离职管理。根据公司制度的要求供应入职资料，进行检验核实，对新入职的员工赐予高度的关注关切，保证快速融入单位，进入工作状态。依据试用期的员工表现状况给员工考核，确定是否转正。员工如与公司不能共同发展，本着人性化管理的理念，做好员工离职管理。二. 人事聘请工作1. 依据组织战略规划，人员需求状况，人员离职状况预料20xx年须要的人员总数，并上报领导审批。2. 选择合适的聘请渠道，目前我们的聘请渠道有：赶集网，人才市场，前程无忧(地产的账户),假如人员需求紧急，人员需求量大将开拓智联聘请，如高层管理人员可借用猎

23、头聘请。3. 聘请方案的优化，现在以结构化面试为主，人事部门，用人部门，公司领导共同审核，筛选确定是否录用。新年将细分面试环节，不同的部门不同的岗位采纳不同的面试方案，意向引进无领导小组探讨，群体决策，素养测评等方案。4. 聘请费用完量节约优化，最大限度的利用现有资源。三、人员培训工作为适应公司的发展，提高员工的素养，人员培训是不行或缺的，20xx年得年度培训安排以按各部门的培训需求安排列出，按安排执行，详情请见附件。四、员工考核管理工作员工的考评工作既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱的工作内容，在20xx年，员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的阅历以及结合公司的实际状况，将制

24、定一系列行之有效的考评管理方法。新的考评方案将报领导审批，稚维部、保洁部最好能做到月月考评，其余部门按季度考核，考核结果将用于发放绩效奖金。改进工作绩效。五、员工保险工作1. 员工社会保险按时按数量申报，保证在职转正员工均可享受社会保险福利。按月份核算社保缴费明细，网上缴费，按规定要求完成年审，办理员工社保转移。2. 员工团体意外险，目前购买的是平安保险公司的产品，就服务来看基本满意公司的需求，20xx年合同到期时在续约。六、公司文化活动及公司福利1. 企业文化的建设在20xx年仍需加强，为了公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。有目的性地组

25、织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。2. 20xx年公司福利主要为四大节日的购物卡和端午中秋节的实物，20xx年将持续20xx年得发放标准。人事科工作总结4一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，结合“三好一满足”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。一、扎实推动人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。根据组织

26、部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公允、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨更加展供应强大人才支撑。一是依据医院人才发展规划，主动通过在报纸、网络等媒介上刊登聘请广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是实行“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场聘请，招录了一批具有高校本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资

27、审批工作。三、顺当完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增加了他们工作的主动性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是依据医院业务发展须要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是刚好收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的刚好更新与维护工作。五、顺当完成全年医院专业技术任职

28、资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺当完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺当为医院各类（中学初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。六、主动规范临时用工管理，为医院稳定发展供应必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理（派遣）的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增加了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。七、人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开

29、阔，对人事工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习和探究。人事科工作总结520xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深化，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：1、 人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心部署，自20xx年1月起先着手进行人事制度改革的筹备工作

30、。人事教化科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带领下，我们起先着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确相识人事制度改革的必要性和重要意义，假如你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权 人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情，从思想上接受改革。为达到改革的目的，充分调

31、动大家工作学习主动性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部安排方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的方法，人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表，比照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革打算工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘

32、用制。2、 健全制度3、 完善管理根据年初制定的工作安排，接着完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，刚好制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。4、 整理基建档案，5、 迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工

33、程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。6、 基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等

34、项工作，20xx年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科依据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关切、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中

35、来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。人事科工作总结6告辞了20xx，我们又迎来了新的一年，20xx年我们走过了不平凡的一年，20xx年人事科在各部门的关切帮助和亲密协作下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将20xx年的工作总结如下：回顾一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实：一、为满意医院发展须要，重点加强了人才的引进和梯队的建设

36、工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此依据医院状况，XX年共引进各类专业技术人员70余人，其他协助人员40余人，其中主任医师1人、博士后探讨员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学高校毕业生10余人。二、建章立制，规范员工行为今年以来，依据医院文化建设须要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不

37、能破规则哪些能办，哪些不能办，应当怎么办；哪些该说，哪些不该说，应当怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教化，对应知应会等必修内容督促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平，人力资源部门主动和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参与评审和考试，XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为xxxx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次

38、。为了协作职称评聘，督促做好各层次员工的接着医学教化学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。五、完成其他医院支配的临时性工作。在实际工作中，距离医院要求还存在肯定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比较简单麻痹等。20xx年我们要仔细履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床

39、服务、从员工工作、生活急需起先的理念。2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用。3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围。4、完成其他医院支配的临时性工作。新的一年已经到来，20xx年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。人事科工作总结720xx年度人事科紧紧围绕教化局的工作思路和工作目标，卓有成效的开展了一系列老师队伍管理工作，努力完成了全年工作任务，详细工作总结如下：一、师德建设常抓不懈一年里，在全县开展了“学规范，强师德，树形象”中小学师德主题教化活动，针对当前师德建设面临的新状况和新

40、问题，我们拟定了加强老师队伍管理的暂定方法，提出了详细的师德要求。通过开展专题学习，树立典型等形式，对老师进行师德教化及政治思想、教化法制教化，提高老师的职业道德素养和依法执教意识，从而使全县中小学师德建设有了整体提高。二、教化人事改革逐步推动一年来，我们把义务教化阶段学校绩效工资和中小学岗位设置管理工作的实施放在重要位置，仔细组织确保平稳进行。1、主动推动义务教化阶段学校绩效工资制度改革。此项改革政策性强，涉及面广，事关教职工的切身利益，年初制订了xx县义务教化阶段学校绩效考核实施方法，多次召开不同层次的绩效工资改革专题会议，指导义务教化学校从实际动身制订好各自的实施方法。今年支配在年底进行

41、集中审批，并刚好打卡发放，全额兑现。通过绩效工资的发放，不仅保障了义务教化阶段学校老师的总体收入水平，更关键的是建立了有效的收入安排激励机制，充分调动了广阔老师的工作主动性，促进了我县教化事业更好更快发展。2、主动实施全县中小学岗位设置管理工作。为了保证这项敏感性强的工作顺当进行，我们早筹划，早打算，一方面做好政策宣扬，让广阔老师了解，接受并支持岗位设置管理工作，另一方面我们广泛调研，充分听取基层学校和广阔老师的看法和想法，帮助学校驾驭岗位设置管理方面的政策规定，了解熟识详细操作方法和流程。至今各校岗位设置申报方案，已获市人社局批准，各校正着手组织全员聘任工作。三、老师培训形式多样为了全面提升

42、老师的课堂教学实力和专业水平，今年开展了以“评好课”为专题其次轮中小学老师接着教化活动，启动并实施以农村骨干老师培训为重点的“国培安排”。1、制订了xx县20xx学年度中小学老师全员培训“评好课”专题学习指导方案和xx县20xx学年度中小学老师“评好课”专题远程培训实施方案。开展了全员专题考核和骨干培训活动，骨干老师培训充分发挥了特级老师、学科带头人、教研能手和教坛新星的专业引领作用，确保了我县“评好课”专题学习的科学性、针对性和实效性。今年七月份开展了中小学老师“上好课”培训专题征文评比活动，本次活动共征集论文209篇，共评出一等奖9篇，二等奖18篇，三等奖40篇。2、仔细做好骨干老师参与“

43、国培安排”培训工作，“国培安排”是免费培训项目，我们依据市教化局安排我县培训安排，仔细选派参与置换脱产研修、短期培训和农村中小学远程培训对象，要求参训老师充分利用此次培训契机，完成培训学习任务，全面提升自己的课堂教学实力和专业水平，参与三类培训人员达800名。四、老师日常管理行为规范1、帮助县人社局、监察局做好中小学老师选招工作和硕士探讨生人才引进工作。通过公开选招方式录用108名高校毕业生到农村中小学任教，聘请5名硕士生到中学任教。聘请人员首聘服务期为五年。2、主动做好老师资格认定工作，老师资格认定通过网上报名，现场确认等规定程序，认定中学老师资格27人，初中老师资格38人，小学和幼儿园老师

44、资格11人。3、优化学校干部队伍。今年先后对17所初中和中心校班子进行了调整和充溢，调整7所学校主要负责人（提拔4名，沟通3名），提拔4名副校长，任用31名中层机构负责人。4、主动落实信访工作。今年共接待来访45批次，回复群众来访20件，由于信访工作扎实有效，一些信访积案和影响教化稳定因素得到了化解，违规上访势头也得到了明显遏制。20xx年人事科工作虽然取得了肯定成果，但仍存在着一些问题和不足。20xx年我们将以不断深化教化人事制度改革、全面规范老师从教行为为重点，充分认清形势，努力化解教化人事制度过程中出现的冲突，建立有效的老师管理机制，为老师队伍建设和发展作出新的贡献。20xx年度人事科工

45、作要点：1、切实加强师德师风建设，着力解决目前师德师风存在的突出问题，完善制订xx县中小学老师管理暂行方法，进一步规范老师从教行为，提高师德修养。2、化教化人事制度改革，努力化解在绩效工资和岗位设置等敏感性工作过程中出现的冲突，确保教化大局稳定。3、努力促进老师资源均衡配置，依据中小学布局调整的要求，均衡配置师资力气，加大校长、老师合理流淌力度，主动落实城镇老师到农村薄弱学校支教工作。4、努力实施老师素养提升工程，在开展其次轮接着教化五个专题培训的基础上，主动实施“中小学老师国家级培训安排”，发挥骨干老师“种子”作用，推动老师职前与职后培训“一体化”建设。人事科工作总结8一、仔细总结创先争优活

46、动成果一是开展案例征集评比活动。在建党91周年之际，党工委重点表彰了一批富有现实意义和地域特点的群众工作项目。例如，以大型社区爱博家园社区认同感缺失为动身点，开展的“周周演”群众文化项目；以沙茂居民区维稳工作为动身点，开展的“党员主体作用发挥、维护社区稳定”项目；以爱博家园车辆进出停放无序，管理费收缴率低，日常管理不到位为动身点，开展的“爱博家园停车收费项目民主化启动”项目。通过案例的征集评比，挖掘了一批初见成效的党建品牌，起到了良好的示范引领效应，助推了社区党建发展。二是优化 “1+3”模式，构建社会化工作体系。为进一步理顺组织体制、发挥村居联动效应，建立“双轨并行、区域为主”的新型社区党建

47、模式，党工委组建居(村)党委，在原居民区党委的基础上扩大管理覆盖面，将社区内的11个村党组织纳入组织体系，统筹区域内居村党建工作。为了抓住虹桥商务区开发的契机，将珍贵的社区资源纳入区域大党建的范畴中，综合党委职能在现有基础上进一步扩大，进一步加强对街道区域内的大企业、大项目、“两新”党组织、流淌党员党组织和无隶属关系的法人单位党组织的党建工作。对行政党组班子成员进行调整充溢，同时实行对区属职能部门派出机构实行双重管理、双重考核。三是开展分类定级、晋位升级工作。社区(街道)党工委贯彻区委部署，分别对40个党(总)支部开展了调查摸底、分类定级，其中定级为好的占28%；较好的占45%；一般的占28%；较差的无。针对调查