2022企业管理创新问题思考.docx

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1、2022企业管理创新问题思考企业管理创新问题思索企业管理的好坏干脆影响经济的发展，特殊是在21世纪，国家之间的竞争愈演愈烈，国家之间有关创新成果的竞争更是到达了新高度。摘要：创新是事物永葆活力的灵魂，它是事物发展的重要源泉，同样地，对于新时期的企业管理问题，创新占据着举足轻重的地位。在我国，由于改革开放的不断深化，市场经济渐渐活跃起来，企业在经济的发展中发挥着巨大的促进作用。然而，在企业取得巨大成就的同时，它的不足之处也暴露无遗，因此，在新时期下，企业不得不走上创新之路。创新是一个企业获得永恒发展的保障，企业的创新是新时代的要求，只有不断革除陈旧落后的管理方式，企业才能在新时代市场经济的大潮中

2、占据一席之地。本文立足于新时期企业管理发展的背景，同时对新时期企业管理创新的重要性进行分析，试图在新时期企业管理如何进行创新的问题上进行思索和探究。关键词：新时期企业管理创新思索一、新时期企业管理发展的背景企业管理是指企业在整个生产过程中有安排、有组织、协调有效地进行一些限制的过程。一个企业想要正常并且高效地运行，就必需紧紧依靠企业的正确而合理的管理，在新时期我国的企业发展过程中，机遇和挑战是并存的。在新时期企业管理中的机遇有如下，首先，在市场经济体制这个大背景下，经济发展更加自由，管理更加多样化。市场经济加上国家的宏观调控这让经济有了更大的发展空间，企业手上有了更多的自主权和确定权，在企业的

3、内部管理问题上，任何人都不得以任何借口强行对企业进行任何干涉，这让企业的管理享有前所未有的权力。其次，随着国内外的日益融合，引进了先进的企业管理理念。由于经济全球化的影响，国家之间的沟通紧密结合，在企业的管理方面，我国可以借鉴国外先进的管理理念来丰富本国，从而为实际的管理工作带来裨益。虽然，在新时期下，我国的企业管理阅历得到扩充，但是，我国的企业管理也面临着前所未有的挑战。第一，企业管理者素养有待提高。在我国的不少企业中，管理者的素养仍旧不能达到高水平，低学历的人仍旧比比皆是，这对企业的管理非常不利，简单造成管理中的;短板;。其次，企业管理中缺乏创新意识。许多管理者往往不能真正做到创新，在实际

4、的管理工作中，仍旧是因循蹈矩，不敢放手进行。二、新时期企业管理创新的重要性企业想要获得发展，就必需进行创新。在经济全球化这个大的背景下，企业只有不断进行创新才能跟上时代的发展，才能在日益激烈的竞争中保持自己的优势。企业管理创新有着非常重要的现实意义，下面简洁探讨下企业管理创新的重要性。1.提高生产效益。企业对管理进行创新，这有助于提高生产效率。生产效率是企业的高级追求，因为生产效率与利润是亲密挂钩的。在新时期下，企业管理创新，这有助于对企业内部的资源进行肯定合理的安排，同时，有助于企业对外部资源进行统筹利用，从而使内外进行有效结合来提高生产效率。另外，企业管理进行创新后，在人员的安排上更加合理

5、，可以把人员的质量和技术进行更好的结合，在规定的时间内，可以提高企业生产效率，从而产生更大的利润。2.增加企业实力。在当代，企业之间的竞争日益激烈。如何在竞争中保存自己的实力，这是企业家们急需找寻的答案。企业管理创新对于企业实力的增加有着非常明显的促进作用，优秀的管理创新有助于对人员以及资源进行最大化安排，在社会必要劳动时间内，削减企业的生产时间，为企业赢得时间。企业管理的创新可以提高企业的两种实力，一种是硬实力，也就是经济实力，这是企业进行生存的基础，另外，它还可以提高软实力，即企业的文化实力，形成一种创新的文化氛围。3.符合市场需求。自从1978年我国实行改革开放依靠，我国废除了传统的安排

6、经济，取而代之的市场经济从今登上了历史舞台，企业之间的竞争也达到了前所未有的新高度。怎样适应市场的需求，这是人们迫切须要解决的难题，当人们在面对一个新的经济问题时，往往以陈旧的观念去对待，这可能造成问题的困难化和困难化，因此，创新是新时代市场的要求，这就要求我们要用一种全新的，动态的观点去对待企业的管理，只有如此，我们才能不断符合市场的需求，从而谋得一席之地。4.发扬首创精神。新时期的企业管理创新，这有助于我国首创精神的发展。在21世纪，何为竞争?归根结底，这就是人才之间的较量，企业管理的创新，这有助于我国企业内部形成一种热衷于创新的风尚，从而带动其它行业的创新和发展。在多部文件中，我国不断强

7、调创新的宏大作用，在企业之中流行创新精神，这可以在企业内部形成一种人人爱创新的，人人敢创新的热潮。这可以极大地促进员工以及管理者的工作热忱，带动他们的主动性，有助于发挥他们的聪慧才智和创新精神。三、新时期企业管理创新的途径新时期企业管理的创新这是一个非常重要的探讨课题，这须要我们在理论上不断进行探究。面对新时期企业管理创新中的机遇和挑战，我们要用一颗具有前瞻性的头脑去思索，而不是仅仅从当前动身，下面是本人对企业管理创新的思索。1.培育创新理念。首先，应当树立创新理念。思想往往支配着一个人的行为，有什么样的意识，就有什么样的行为，因此，企业应当培育员工的创新意识。第一，应当摒弃腐朽理念。在传统的

8、理念中，创新理念是格格不入的，面对一些新奇的理念，往往简单产生排斥的心理，这就可能导致创新理念的破产。所以，企业应当激励一些新奇的管理理念，定期对他们进行肯定的培训。其次，企业内部还应当敬重每个人，营造一种和谐民主的氛围，让每个员工都敢于表达自己的新想法。2.提高管理素养。企业管理者的素养与创新实力也是休戚相关的。一个人只有拥有了足够的学问，他才可以在已有的学问上进行自身的发挥，从而创建出一些独一无二的东西，因此，管理者只有拥有了丰富的学问，他才有实力对管理的实践活动发挥主观能动性。提高管理者的素养有多种途径，首先，提高管理人员的入职门槛。在选择管理人员的前期，可以有肯定的考试，或者是要求有肯

9、定的学历以及证书证明。其次，在录用之后，公司可以进行相应的培训来提高人员的素养。3.全面利用资源。随着时代的迅猛发展，资源的开放性为我们供应了极大的便利，充分的利用这些有限的资源，可以为我们的创新供应一臂之力。新时期企业管理的创新不是一件简单的事情，这须要有多种现实条件作为支撑，全面整合已有资源可以极大的节约成本，例如，信息、网络、多媒体等等。在进行企业管理创新时，我们要擅长利用这些已有资源，选择其中的一些有用资源，另外，我们不仅仅须要利用单一资源，还应当把资源进行综合，从而发挥资源的最优化。4.激励员工创新。企业的管理创新不仅仅是管理阶层的事，这更多的须要发挥广阔员工的聪慧才智。这是因为企业

10、管理阶层终归是少数，他们对于一些基层的管理问题未必有一个全面而深化的了解，这就须要基层员工信息的供应，他们长时间从事实践活动，对于一些管理诟病的相识比较深刻。企业应当不断激励员工进行创新，对待他们的创新成果可以给与肯定的保障。例如，当他们对企业的管理提出创新性的想法时，并得到了成果的实践，可以赐予他们一些另外的嘉奖，从而调动主动性。四、结语新时期企业管理创新问题思索，这是一个非常有意义的理论探讨，这为增加我国企业的创新实力和竞争力有着重要的现实意义，我们应当不断进行深化的探究。企业管理的好坏干脆影响经济的发展，特殊是在21世纪，国家之间的竞争愈演愈烈，国家之间有关创新成果的竞争更是到达了新高度

11、。新时期企业管理创新人才也是非常重要的，因此，如何培育企业管理创新人才也是我们须要关注的一个重要方面。参考文献：1胡三友.关于新时期企业管理创新问题的探讨J.经营管理者.2022,12(上期).2李进.企业管理创新问题探讨J.魅力中国.2022(08).3田明会.企业家精神与企业管理创新J.市场论坛.2022(08).本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页