2022企业年会领导讲话稿例文6.docx

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1、2022企业年会领导讲话稿企业年会领导讲话稿合集15篇在现在社会，我们运用上讲话稿的状况与日俱增，讲话稿可以帮助发言者更好地表达。怎么写讲话稿才能避开踩雷呢？下面是我细心整理的企业年会领导讲话稿，仅供参考，大家一起来看看吧。企业年会领导讲话稿1敬爱的员工同志们：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞将来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的变更，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都

2、是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干变更，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，似乎有改变，改变的多，改变的快。改变的让许多人感觉不爽。的确改革须要变更一个人的思维惯性，须要变更多年的行为习惯。而变更一个人的习惯的确是一个苦痛的过程，其实

3、我本人也不喜爱变更，所以我特别理解因为变更带来的抵触、质疑、揣测、反感，从变更到习惯终归须要一个过程。我今日的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；其次部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是心情化、头脑简洁化的表现。自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司始终处在一个上升阶段，销售收入从不足xx

4、万元提高到xx亿元，翻了xx倍，这里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心管理团队的团结与才智，凝聚着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说，胜利是一个厌烦的教员，它诱使聪慧人认为他们不会失败，它会掩盖一切冲突，它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。xx亿元是一个非常可怕的数据，它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边许多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行A安

5、排，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业（前北大药业）的发展，在公司从业经验超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的实力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。我今日讲话的目的不是奢望变更你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处变更、管理细微环节每一处变更的深层次缘由。在座的每一位营同仁都要醒悟意识到改革已经起先发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱

6、着看一看，等一等的观望看法，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。我信任，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细微环节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教化集团崭新的篇章。企业年会领导讲话稿2xx公司全体职员：20xx年，我们汇合在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中，在公司领导的全力支持下，在我们全体员工的共同努力之下，我们同创建，共共享。为了总结阅历，表彰先进，确定于今时今日实行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃，辛勤工作，为公司的发展做出了努力及付出，这里我为大家鞠一躬，感

7、谢大家始终以来对我们领导人的信任。回顾过去一年，公司整体工作做出了巨大的调整及变更，同时也取得了可喜的成果。在这就针对公司去年的整体发展，为大家做一个简洁总结：1。公司组织结构和流程方面。2。公共福利，嘉奖制度方面。3。市场业务发展发面。4。硬件办公设施基础。5。日后公司发展规范。我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司

8、总体效益质的飞跃。信任在全体员工的共同努力奋斗下，公司明年的事业将更加辉煌绚丽。在此给大家拜个早年，祝福大家家庭华蜜，身体健康，万事如意！感谢大家！企业年会领导讲话稿3各位同仁、各位商界挚友：很荣幸、大家下午好!很兴奋能有这样的机会，和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起共享下有关

9、营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下：一、一年来营销方面的工作总结在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益

10、放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌

11、化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争! 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢!二、公司将来的营销方向和重点：谈到营销或许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个特别困难的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品

12、牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈设总经理也明确了，公司将来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金

13、都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点：一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，而且特别值得去做!因为市场的需求是特别巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里?幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。能等方面作出全面的调整;另

14、一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一保持。以上就是今日我和共享的一些内容，感谢大家!企业年会领导讲话稿4今日到场有许多嘉宾，有许多新挚友，还有许多老挚友我们天懿的忠实会员，还有始终关切和支持我们企业发展成长的各级领导、新闻媒体及社会热心人士，我代表天懿企业特别感谢你们来参与我们的企业年会。今晚，天懿国际品牌，一个小小的品牌，但他是中华民族的本土品牌，是中国广州的本地品牌，历尽艰辛，经过八年艰苦创业，今晚可以在这里举办如此规模的八周年年会，这不仅仅是我们美容化妆品德业人的傲慢，同样也是我们国人

15、的傲慢。中国的美容化妆品市场有日化和专业两条线，而曾经在日化线的许多闻名品牌，如今已经被外资企业打得七零八落，各大商场超市的柜台上摆满了进口品牌。而目前只有我们美容专业院线的还在大量运用着国产品牌。我们根本无法与外资企业去抗衡，他们像大象，而我们就像只蚂蚁，但天懿国际品牌就像众多的民族品牌一样，没有任何的支援，在极度缺乏养分的环境下艰难成长，所以在我们的成长过程中有许多的生理缺陷，这是无法规避的。特别感谢我们广阔的天懿会员，感谢你们对天懿品牌的支持和帮助，感谢你们从不卑视我们的残缺，因为有了你们的支持我们才能活到现在，在此，我也大声呼吁我们的国家及各级政府应当大力支持我们的民族品牌，我们没想过

16、要政府给我们钱，我们情愿自食其力去发展，我也呼吁我们的新闻媒体更加爱惜我们的民族品牌，特殊是我们本土品牌，假如我们有错你可以给我们指正，我们是情愿改正错误的，不要轻易地曝光我们，因为我们的生长太不简单了。天懿品牌像众多的民族品牌一样，虽然我们很小，有许多的缺陷，但在中国美容专业线的众多小企业都是有骨气的企业，这个行业的从业者也都是有血性的人，这个行业中从没有人想过去伸手问政府要钱，我们完全靠自已拼搏养活自己，这个行业为国家作出的最大贡献就是靠自食其力解决了几千万人的就业。这是一个特别巨大的数字。天懿虽然是小行业的小品牌，但这么多年，我们在艰难困苦发展中还没有遗忘回馈社会，长期以来始终力所能及地

17、尽了许多的社会义务，在刚才的企业宣扬视频中已经播放了，所以这个品牌是爱国的，这个品牌的人也是爱国的。天懿虽然小，但我们从没放弃过打造强大的民族品牌的志向，国外的日化线化妆品大量进入中国市场，天懿国际将在今年底也会正式走出国门，我们将会在澳洲起先布局天懿美容美发连锁店铺，我们也将极尽所能为国争光。今晚除了感谢到场的嘉宾，我也非常感谢与我同甘共苦的团队，除了感谢已经在台上的我们的五虎上将，我还要请出几个人上台，想邀请的第一位是我们目前主要负责广州天懿整体运营的集团副总裁邓秉龙，20xx年加入企业至今，他与我是同志加兄弟的关系。其次位我的拍档，股东林少滨，光帅。感谢他的跟随。第三位隆重介绍我的拍档，

18、我的伴侣，与我一起共同创办天懿国际品牌的麦瑞红女士，当然她也是我唯一的太太。感谢她的一生伴随。最终我们用热情的掌声欢迎来自澳大利亚Impact Training Institute学院院长Neville先生上台。他是我们天懿国际走出国门通往澳大利亚的主要桥梁。也是天懿新增主营业务出国留学的合作单位。欢迎他不远万里来到中国广州参与我们的年会，见证我们的成长。再次感谢大家，接下来请大家尽情欣赏精彩的表演。企业年会领导讲话稿5敬重的各位领导、工友、师傅，可爱的员工同志们：大家晚上好：时间飞逝，岁月如梭，在这充溢收获与希望的美妙季节里，我们又迎来了新的一个年轮，再过一天，_就要把_年的钟声叩响了，今晚

19、灯火绚烂、喜气洋洋，在我们这个和谐的大家庭里，我受x总托付代表培训中心向辛勤工作在各个岗位上的广阔员工，致以节日的问候和新年的祝愿，并通过大家向您们的家长、亲人致以深深的祝愿。回顾过去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走来，工作充溢艰辛，生活酸甜苦乐，但我们在过去360多个日日夜夜里，没有一个掉队的，从领导到员工，克勤克俭，无怨无悔。客房员工起早贪黑，从一楼到四楼，游泳馆出来再回到会议室，用一双双小手，一把把扫帚，追逐着朝起暮落的太阳，光明的房间、干净的布草给与会客人留下了鲜花般的笑容。厨房的师傅、员工们，精益求精，变着样子翻新菜谱，餐厅的服务员，兢兢业业，整齐的台布、雪白的餐具，规范的服务，让用

20、餐的客人快步走来，蹒跚而去，因为他们吃的太多太美了，同样的客人，同样的单位，一个会议接着一个会议向我们涌来，同志们，您们真是太傲慢了、太棒了!后勤的工友师傅们，不怕脏不怕累，一年里几乎没请过假，有的甚至带病上岗，大家都能看到的是职工食堂可口的饭菜，大院里外整齐的卫生，仓储保管有条有理，公共卫生亮丽崭新，等等。同志们一年来在中心x总的带领下，各部门协调运作，成果是确定的，我们的营业额又跨越x万元的大关，向上级领导、向社会各界交了一份满足的答卷。展望_新的一年，我们的任务还很艰难，任重而道远，市场竞争不容大家喘息，随着高科技的飞速发展，房间要网络化、服务口语向深层文化发展，这须要同志们更加把劲，同

21、心同德、再接再厉，在新的一年里，再谱新的篇章。最终，我代表x总、代表中心，预祝大家在新的一年里好事接二连三，心情四季如春，生活五彩缤纷、七彩缤纷，回报八点财宝，苦恼抛到九霄云外，请接受我十心十意的祝愿。最终，让我们大家共同举杯，节日欢乐，x年健康恒久。感谢大家!企业年会领导讲话稿6敬的各位同仁，女士们、先生们：律回春晖渐，万象始更新。我们告辞成果斐然的20xx，迎来了充溢希望的20xx，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者赐予公司的真诚信任、中外客户的热忱支持致以深深的谢意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！20xx年，在各级经营

22、团队和全体员工的共同努力下，公司先后取得了与xx公司合资、夺得xx开发权、进军xx产业、发展板块启航等激昂人心的重大突破；各项经济指标比往年有了较大增长这些令人欣喜和激昂的成果证明：xx公司的战略是清楚的，定位是精确的，决策是正确的；通过这些成果，我们看到了一个充溢朝气和活力的新xx。在这里，感谢这个宏大的时代！更感谢一年来全体人的不懈努力！诚信缔造伟业！面对集团20xx年良好的运营状况，人应有醒悟的相识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的改变，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕，虽然国际金融海啸影响着全球

23、经济，但正面临着前所未有的机遇和挑战！20xx年，将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推动，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体人丰满的商业才智和勤奋实干的串串踪迹创新成就将来！变革创新、知行合一是通向将来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清楚、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上驾驭核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与幻想共存！经过管理变革，

24、背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！最终，祝福大家新春开心，身体健康，合家快乐，万事如意！企业年会领导讲话稿7各位来宾各位同事们：大家晚上好！今日是我们公司的年会，我感谢大家能够来到年会现场，在这里我们共聚一堂，我作为公司的负责人，我感受许多，将来的一段时间确定还是会出现更多的事情，回顾我们的这一年有困难，也有收获，我当然是希望能够接着报这些好的习惯保持下去，对于我们每一位xx的员工来讲这些都是应当做好的，我感谢大家的付出，也感谢我们的全部人的对公司的酷爱，我们是一个大集体，现在到了这年终大家坐下来一起收获是特别好玩的事情，在新的一年我们万众一心，当然

25、也需时刻解决问题，接着为公司美妙明天奋斗。回顾这一年来我们公司也是取得了一些成果，我们公司在某些领域也是取得了提高，这肯定不是说说而已，我们每一个人都应当主动地担当起这份责任，在工作当中这些都是应当接着落实好，保持稳定持续的工作状态，能够让我们在将来的工作当中接着发挥自己实力，公司一年来经验了许多困难，但是都是已经过来了，一路来大家都是见证者，大家都是公司的开拓者，我们公司虽然现在发展的不是很大，在业内也仅仅只能是中游，我们的业务还是有待提高，有待扩展，这始终都是公司始终以来的发展方向，虽然说我们取得了不错的成果，虽然说在过去一年的工作当中，公司正在朝着目标一步步的靠近，但是任重而道远，我希望

26、大家能够共同背负起这份职责，公司也会在将来的发放更多的福利，这始终都是公司的初衷所在。我也很感谢各位来宾，感谢我们的合作伙伴，在将来的工作的当中我们肯定是会越来越好，这份工作我们是须要接着保持下去的，合作是共赢的，一年来我司的成长与进步都是离不开各位合作伙伴公司的支持，我们一同在过去的一年取得了不错的成果，我是特别缘由接着在新年的一年在业务上面我能够接着加强沟通，在工作上面我们能够达成更多的共识，对于现阶段我们的合同我希望能够更进一步，我们的在过去的年是特别开心的，虽然说在合作的过程当中也会出现一些小插曲但是那都不是特别重要，重要的是我们的之间的合作默契，能够有一个好的工作默契这是特别的宝贵的

27、，我们在下阶段肯定会接着保持，也会让合作更进一步，感谢来带我们的公司的年会现场，我已经很期盼新的一年了，最终预祝这次年会圆满胜利。企业年会领导讲话稿8各位同事：随着春晚的不断推动，xx年即将和我们恒久的告辞。今年的春节好像最不像春节，我选择了更加安静的方式，思索去年的阅历和教训，希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在20xx年能达成既定的目标，恰当的工作方法必不行少。今日我想和大家谈一谈xx年，我们应当用什么样的心态去工作。xxxx年公司定位为“服务年、学习年、优化年”，“足够虚心、足够灵敏、足够专心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必需

28、为客户供应令人赞许的服务，通过学习凝合团队，发觉优秀人才，通过优化提升运营效率，提升运营质量。我们还是一家小公司，我们没有大公司迷人的品牌和福利，但我们可以把xx教化打造成一个好玩的工作地点。xx年，通过资源整合，我们在业界已经具备肯定的知名度和影响力。客户和各界挚友都赐予我们团队极大的确定，我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果，追求卓越的信念我们坚决不移。人最大的危机是取得一点小成果的时候飘飘然，忘了自己是谁。我们没有资格高傲，我们必需保持足够的虚心，像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声，关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想，拥有自己的观点和看法，获得“被倾听

29、”的感受，这与地位、职位、背景无关。学会倾听，学会分析客户和他人的需求，是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教化的工作、努力和特性都将得到敬重。面对质疑和不同的声音，请耐性的倾听，让人家把话说完，无论对错，我们不须要做任何说明，把他们的看法作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不须要我们的说明，不理解我们的人说明也没用。激励人家把话说完，我们坚持听完却是须要志气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走，而是我们必需激励他把话说完，挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。误会源于沟通的不畅，只有充分的沟通才能高效的达成目标，只有团队成员的高度参加，我们的工作才能变得特别好玩。我们通过打造透亮的管

30、理机制和公允有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性，面对困难的竞争和困难的形式保持高度团队战斗力。有了明确的目标，假如不解决方法的问题，目标只不过是空中楼阁。许多时间，我们都会固执的从自己的角度去思索问题，我们须要对外界的改变表现出有特有的敏感，抑或是直觉。我们的学生版本的课程虽然经验了一些小的改版，但缺乏大刀阔斧的提升，希望你能敏感的觉察到市场的改变并保持警醒。许多人每天都会花掉大量的时间奢侈在闲逛目的的信息阅读，根本不具备处理信息和筛选信息的实力，因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁之外，好像没有任何的帮助。xxxx年，我们静下心来，远离无聊的网络，有目的的去利用网络吧；我们每天利用片刻的时间

31、进行肃穆的反思，并仔细的读几页书吧，把这些反思得来的才智用于为客户供应更加满足的服务吧。干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提，学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务。xxxx年我们将重启对干部更加严格的绩效考核，干部应当担当更多的责任，履行更多义务，并呈现更高质量的结果。干部应当经得起考评，受得了委屈，我们没有资格去奢侈公司有限的资源。我们的干部须要不断提升自身的格局和胸怀，在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。xxxx年，干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的领导者就应当有这样的志气，敢于把最优秀的人集中到自己的团队里，不怕把自己变成会议

32、室里看上去最傻的人！我们的事业注定无法一帆风顺，我们的干部须要经验一两次挫折，因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经验过挫折，没有经验过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折，保持革命乐观主义精神，不断找寻新的方法和出口，走出逆境。我们都怀揣幻想，我们必需保持足够的灵敏，去拥抱幻想，实践幻想。没有对幻想的执着与坚持，幻想即刻变为空想，一不当心还会陷入埋怨的危机。一个职业人必需知道怎样把确定付诸行动，并接着从前推动，最终实现目标，其中还要经验阻力和混乱或者意外的干扰。我们必需明白，“赢”才是结果。每个人都应当学会保持主动向上的活力，做一个酷爱生活的人，满怀热忱的起先一天的工作，同样充溢热忱的结束一天

33、的工作。乐于与人沟通，结交挚友。我们的工作不是比谁更受欢迎，我们要竞赛的是谁能最优质的达成目标。因此我们要有用志气去处理一些麻烦的问题，敢于做出不受欢迎的确定。假如你是一个正义且有为的人，必定是好人说你好，坏人说你坏。假如一个人得到的全是好评，那么这个人肯定是平凡的人。在奋斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。xxxx年，我们要学会把每件事情做踏实，真正做到事前打算，事中纠偏，事后总结，脚踏实地的去追求事情的结果，每个人必需具备落实工作任务的实力。足够虚心，我们将在社会资源体系里赢得挚友，赢得信任，团队运营水平赢得提升；足够灵敏，我们将在竞争中赢得客户，赢得口碑，公司赢得发展；

34、足够专心，我们将在运营中赢得品质，赢得效率，最终赢得利润；各位伙伴，春节好好的陪家人，好好的享受生活。春节后，我们好好的工作，好好的享受成就！企业年会领导讲话稿9XX的家人们：大家好！首先，我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝愿！新的一年起先，又到了我们总结过去，展望将来的时候。过去的20xx年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向

35、，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造XX品牌形象。20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。20xx年，XX上下要团结一心，迎接挑战；20xx年，XX全体员工要蓄势待发，开创新局面！最终，祝大家在新的一年里：身体健康，合家快乐，心想事成。感谢大家！企业年会领导讲话稿10敬

36、重的各位领导、敬重的各位来宾、敬重的天懿的衣食父母我们的会员们：大家晚上好！因为你们的到来，使我们这里今日更加蓬荜生辉。天懿的五年，是非凡的五年，也是光辉的五年。今日的这场晚会，除了颁奖，我认为还有一个最重要的目的，那就是做秀，今日我们要好好秀一下，秀什么？秀一下我们的团队，秀一下我们的员工。天懿各店分散在广州各个区域各个街道，平常很少见面，首先让我们的团队看到天懿自己的团队有这么多人，而且都很优秀。秀一下，让社会各界看到这个行业的人早已不是想象中的一个剃头匠，一个不懂事还没什么文化的从农村来的小村姑美容师，他们不但有幻想、有信念、有团队精神、有坚韧的意志，他们的学习实力超强，今日大家会看到他

37、们不但会做头发，会做美容，他们还是多才多艺，会许多技能，还特别的专业。我们这个行业是个特别辛苦的传统服务行业，我们必需靠纯手工一对一地为我们的会员操作。我们的发型师一天最多要站立十个小时，比天安门广场卫兵站的时间多得多；我们的美容师不但做美容，刚进门店必需从洗头做起，一双手每天浸泡在洗发水里长达八小时，以致进入冬季她们的双手许多都是开裂的。这个行业目前已经是人们日常生活中不行缺少的一部分，但这个行业的艰辛还不能被社会大众所理解，天懿在行业中只是冰山一角。在中国，有相当大的一个群体，他们没有家庭背景，没有资源，贫困、上不起学，但他们没有给政府添麻烦，更不会给政府添乱，他们没有向政府要一分钱，他们

38、自食其力去养活自己，再养活全家。因此，我始终认为他们是一群应当被敬重的人，我们应当给这群不简单的人一个掌声。今日，我想以最真诚的心情，特殊感谢我们团队！我不能遗忘的是，由于我们在20xx年6月向社会交了一次特别昂贵的学费，以致我们常常发不出工资，有时甚至要拖延二个月。在我们经受挫折时团队没有选择躲避，而是英勇面对，共同渡过，最艰难时团队靠自己买便利面填饱肚子接着服务会员，她们无怨无悔。今日我要代表企业，代表全体股东向你们叩拜，感谢你们的坚持，因为有了你们的坚持才有企业的今日！今日还要特殊感谢我们的会员，在我们经验挫折时你们依旧信任我们，能够接着选择我们的品牌消费，你们给了我们机会的同时也给了我

39、们力气，令我们的企业能够重振雄风。我们天懿人还是很有志气的。在经验了不断的改革、革命，目前我们门店每个月所服务的会员总量达十五万人以上，而在一个传统的劳动密集型的纯服务性行业，在众多的一对一的服务中，我们现在做到了每个月的会员投诉不超过5宗。这个比例可以很确定地说，目前在中国不管是国企还是民企，众多的服务行业中是没有先例的。一路来有许多的挚友问我，天懿的核心竞争力是什么。今日我想告知我们的团队，同时也告知挚友们，我们所从事的是一个毫无核心竞争力的行业，因为我们所做的一切都是可以被简洁复制的。假如天懿还能在市场接着或者恒久生存和发展下去，那么我们的核心竞争力就只有一条，就是在经营中比真、善、美，

40、比如何更真实、更真诚地做好我们的服务。只有更好地服务我们的会员，我们才能生存和发展下去，希望我们的团队能真正懂得这个道理。天懿从我起先，有99%的成员是来自农村家庭，而且有一部分的家庭是相当贫困的。因此我们不要拒绝有想挣钱的想法，更不要拒绝去挣钱和挣更多的钱。我们有了好的收入，就可以寄钱回到老家，让父母把住房翻新一下，让他们不会再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我们有了好的收入，才能为自己和身边的人争取更好的医疗保障。就像我们7店的店长江瑞海，他的父亲在家乡医院诊断为癌症，后来到广州重新诊断，确诊结果只是急性肠炎。我们须要保证亲人对生活不无望，对将来有希望。我们有了好的收入，孩子们就不会因

41、为交不起学费而辍学。我们这代人读不起书，没有文化，所以导致贫困。社会的发展肯定是须要文化学问的，我们可以让孩子们多读些书，读好的学校，我们的孩子也可以是高校生，也可以是博士，更可以出国留学。我们有了好的收入，就可以变更整个家庭的生活结构，让我们的家人远离高危急的工作。就像35军团的廖磊，他爸爸在农村的炮仗厂工作，这个炮仗厂常常发生爆炸，每次意外都会有伤亡。廖磊来到天懿，通过公司培育，加上自己勤奋学习，所以他有了好的收入，现在他爸爸可以不再去炮仗厂上班。假如他不能变更这个局面，很确定地说他总会有一天见到的是一个支离破裂的父亲。我们有了好的收入，在解决自身温饱同时，我们才有实力去帮助我们身边的人甚

42、至更多人，去为这个社会尽更多的义务，建立更多像江西婺源那样的天亮希望小学，让更多的孩子能在一个环境相对好的课堂读书。我们没有什么太宏大的志向，更不须要有那些看不到的崇高。假如说胜利，那么我认为这就是胜利，这就是在现实生活中的平凡人的胜利，这也是平凡人的宏大。但我特别希望我们的团队要明白一个永恒的道理，那就是我们的胜利必需建立在君子爱财而取之有道基础上。所以，我今日要告知全部的天懿家人，我们要好好努力、勤奋工作，我们有责任要去追求这样的胜利，去实现这样的胜利。我们不要以生气的心态去看这个社会，去埋怨社会的种种不公，因为生气和埋怨是恒久解决不了问题，只会给这个社会雪上加霜，我们应当以主动乐观向上的

43、看法去处世，因为这个世界恒久是只要人人都献出一份爱，才会变得美妙。感谢我们的嘉宾，感谢来自全国各地的挚友，感谢你们对天懿品牌的支持，同时特殊感谢我们的会员，希望你们一如既往支持我们企业，最终我用一段寓言结束今日的演讲：人生像一根木头，不加以雕刻会被当柴烧掉，如雕刻成器具也可供人观赏，如情愿承受千刀万剐，把自己雕刻成佛像就可以受万人仰慕。希望我们天懿人专心去雕刻我们自己吧！企业年会领导讲话稿11敬重的各位来宾、各位同仁：大家好!首先，诚心的感谢大家始终以来为公司的辛勤付出!冬天已经来临，天气变得寒冷!请大家多留意气温改变，穿着适量的衣服，同时留意适当的熬炼身体，祝大家身体健康，家庭华蜜。经过xx

44、年的发展，红xx公司已从原来仅仅x人的小作坊发展到今日将近xx人，年产销总量接近xx万的初具规模的中小型企业!在同行业内享有较高的知名度!这些都是大家共同努力，辛勤工作的战果!因此，在此对大家说一声：感谢!你们辛苦了、我们除了不断的创建出新的业绩外，更重要的是建立了一支优秀的企业团队，培育了众多的优秀员工和精英骨干!员工整体素养、综合实力获得了较大的提升!这为红xx公司将来更大的发展打下坚实的基础。在红xx公司经营理念中，员工恒久是公司最大财宝和最珍贵的资源!企业没有优秀的员工犹如一支军队没有精兵良将一样，在激烈的市场竞争中将难以取胜!目前，因受到国际金融危机的影响，国内市场需求不断下降，公司

45、业务受到了极大的冲击，销售额急剧下滑!因此，我们不得不正视目前存在的各种问题和充分相识当前面临的严峻形势!为为了应对金融危机带来的冲击和负面影响，公司各级员工特殊是管理干部，必需从下面几方面做好工作!一、要加强危机感和责任感公司当前面临着严峻的考验，稳定向前发展是我们当前主要任务。这离不开每一位员工主动、努力、负责的工作!因此，我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、赫赫业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不行马虎和缺失。各级管理干部要以身作则，起到带头示范的作用!大家要明白一个道理，工厂不单独是老板的，还是我们大家的!我们共同的目的是

46、要努力把它办好!俗语说水涨船高，只有公司效益好了，大家的工资、奖金回报才会高!每个人都应要努力钻研，主动创新，争当优秀!只要每人进步一小步，公司就会进步一大步!公司为大家都创建一个大的空间和平台，对工作努力，成果优异，贡献突出的员工公司会赐予大的嘉奖和工资待遇!对工作马虎，责任心不足，得过且过者予以淘汰!二、要恒久不忘学习市场经济时代企业竞争如逆水行舟，不进则退!市场规律会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此，我们要比竞争对手付出加倍的努力，在实际工作中不断完善，不断学习，不断创新，寻求突破!不断努力地提高工作成效和管理水平!所以，我们第一是要不断学习行业先进技术学问，不断得到外界的信

47、息，使自己适应环境的改变和市场的要求;其次是要不断学习创新，不但要跟上行业的步伐，还要走在市场的前面，要做时代的弄潮儿，而非跟在别人后面同流合污!要努力做到人无我有，人有我优!第三是不断学习先进的管理模式，通过实施绩效考核、ISO品质管理体系、5S现场管理等先进管理模式武装企业，提高管理成效。三、主动协作绩效考核工作绩效考核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公允、公正的评价，是公司嘉奖优秀，激励学习创新，约束和惩罚马虎消极人员，并为大家供应获得各种嘉奖的一套有效的管理系统。绩效管理本身目的是引领公司和个人创建更多利润和价值。工资不是算出来的，而是干出来的，你的行动确定您的薪酬。绩效考核实

48、施过程中必会有这样或那样的问题，初期必会有种种不足之处，但我们不是去打击他、怀疑他，更不能成为不执行的理由，而是应当不断完善和不断的改进他!四、要加强自律，逐步建立独特的红xx企业文化公司下一步是要用3-5年的时间，将企业管理水平、科研水平、业务水平提高到世界级的前端!实现年销售额x个亿!这是我们发展经营的短期目标!在达成此短期目标的基础上，通过股份制改造来实现企业上市，最终实现团结一样，共同打造你们的，中国的，世界的红xx!建立百年企业的长远目标!商场上有一句明言：企业要上市，管理首先要上市，我们要通过建立独特的红xx企业文化，提高每一位红xx员工的主观能动性和创建性，通过加大企业的宣扬力度，实