2022主任竞聘演讲稿优质6.docx
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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿模板集合9篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会不断地进步,演讲稿运用的状况越来越多,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是我帮大家整理的主任竞聘演讲稿9篇,欢迎阅读与保藏。主任竞聘演讲稿 篇1各位领导,同事们:大家好!我在深思熟虑之后,确定参与南方分理处主任的竞骋,我有足够的信念和实力当好南方分理处这个家长。*处在海口地区还是个小不点,仅仅比琼山某几个网点大一点点,目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点,我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”,让它强壮健康地成长。对于南方分理处,我的目标是一流的员工队伍、一流的实力素
2、养、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度,实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展实力。一、发展业务为动身点。第一招依据南方分理处的地理位置和当前实际状况,业务发展必需强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司并重,重点发展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为当务之急,做强做大,为下一步推动中间业务打下基础。抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户,扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷落了小客户,分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户,特殊是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽。扫街扫铺。安排将从南大桥到
3、龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门,从而夯实发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发展,就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。客户分类服务分层。根据不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立具体的客户信息,进行细致分类,差异性服务,达到双方共赢的目的,维护、开发和巩固客户群。建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员细心、安心、专心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。二、优质服务为基础点。其次招服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点,促
4、进服务的深层次、高水平、全方位发展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必需用“心”服务,做到诚意、热心、细心、耐性,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。椰树门支行一直是文明优质服务的先进单位,现已成为中行文明优质服务的品牌,作为营业部主任,在抓文明优质服务上也积累了丰富的阅历和方法,运用“拿来主义”,就可以在短时间内产生良好的效果,我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、
5、一个典型。三、员工成长为根本点。第三招西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”,作为管理者,我始终认为员工是单位的主子,我要依靠大家,帮助大家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级,我们的业务在进步和升级。当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言,主任起着带头的作用,员工才真正起确定的作用,提高全体员工的综合业务素养和实力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的阅历,将创建学习型组织,提高员工综合素养和实力作为我工作的重心之一。大力开展岗位培训,实行多种形式提高临柜
6、人员的业务实力,如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创建自学的氛围,培育员工自学的实力,自我学习,相互沟通,共同提高;加强业务技能的培训,抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作实力、理解实力和柜台营销实力,向个人理财业务全能柜员发展。在一般性培训的基础上,还将为每一位员工供应更多的、更适合发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和幻想,关切员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创建良好的成长环境,创建合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在南方航空工作是一种傲慢、是一种骄傲。四、限制风险为立足点。第四招内控缺
7、失造成的损失大家是有目共睹的,作为南方分理处的主任,我将亲自抓内控建设,我们绝不能走有了问题才治理的老路,加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度与业务发展同样重要,对于基层网点来说,内控重点在于限制储蓄风险和结算风险。为限制风险,首先将进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员支配上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,树立人人知风险、控风险局面,让员工对风险点了如指掌,对法律,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识,以法律的威历,使心“歪”的员工端正思想。第三是常常对风险点进行检查,刚好订正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上确保无
8、案件发生。我在此慎重承诺,假如我是南方航空的主任,绝不能有一起案件、一起重大差错。俗话说:三个臭皮匠顶个诸葛亮,南方分理处有十余个精明的臭皮匠,再加上我这个领头的“大”皮匠,肯定能赛过从前的诸葛亮,肯定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要信任自己、信任我,成功肯定属于南方分理处,成功肯定属于中行人。我的演讲完毕,请大家多多指教,感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、工人师傅们:大家好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xxx,20xx年毕业于xx学校,同年x月到x月,在xx科工作。十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。我今日的演讲内容主要分两部分
9、:一是我竞聘车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势:进入公司工作十余年来,我始终从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,驾驭了满意员工意愿的有效方法,这是我参与竞聘的第一大优势。其次,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调实力、实践实力上有了较大的提高。第三,熟识生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信念和剧烈的责任感,信任我有实力把事情做好并在xx车间得到实践。鉴于此,我认为我有条件、有
10、实力胜任车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利,我将围绕20xx年车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培育高效团队,让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下,找寻装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,刚好进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。其次、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。在过去发展
11、的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、平安标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源须要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。学问变更命运,学习成就将来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的实力。同时,通过学习
12、,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙劳碌碌地工作,从来就没有人去思索工作中生命的意义原委是什么,他们在工作中需找不到欢乐,所以经常出现带有抵触心情的人和不开心事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观。第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。作为这次竞聘活动的主动参加者,我当然希望在竞争中获得胜利。同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业人才观中其次种人的定义,找到自己的定位,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。今日毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,熬炼自己的实力,并借此机
13、会将我的幻想与大家一起共享,我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的选择。我信任,靠着我的政治素养,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热忱和管理阅历,肯定能把尿素车间的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家悲观。我的演讲完毕,感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇3大家下午好!本人XX年毕业后始终在本院工作,XX年在北京积水潭医院进修,信任大家应当对我比较熟识了,所以在这里我就不自我介绍了。今日特别荣幸医院能给我这个机会参与科室主任的竞聘。但是说心里话我认为我不具备当科主任的资格、阅历和水平。那大家确定要问既然这样我为什么今日要站在这里来参与科室主任竞聘呢?我的理由有2个:第一:医院
14、的发展靠大家共同努力,有句话说的好:“不在其位,不谋其政”,我们在平常的工作当中或许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思索,假如我是一名临床病区的科主任的话,我会怎样带领科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。假如说我们医院每位领导和职工能够常常做换位思索的话,我信任我们的医院将会有更大的发展空间。其次个缘由是:拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,我想借这个机会来激励自己,把它作为一个熬炼的机会提高自己的综合素养。目前我是一名一般医生,但是我信任我不会恒久是一名一般的临床医生。这就是我今日为什么站在这里的目的。今日的
15、主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:1、抓好医疗质量的管理:拥有良好的医疗质量,是医院能够良性发展,健康发展的基础。我们应当以医疗质量管理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以病例质量限制、基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室成员的风险责随意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。2、加快新技术,新项目的开发应用。坚持以临床为依托,抓好临床医疗质量的同时,组织科室成员主动撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深化开展和综合技术水
16、平的持续提高。在确保医疗平安的状况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新学问、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建设中的作用。我院在XX年度已经胜利开展了射频结合臭氧治疗椎间盘突出、踝关节镜以及膝关节镜下韧带重建等新项目,并且在关节翻修、皮瓣等项目上取得了新的突破和相识。但是我们也应当看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”,这样才能始终走在其他医院的前列,始终代表舟山地区骨伤界最高水平,我们才能立于不败之地。3、增加医疗收入、不断深化服务理念。留意限制科室收入结构,增加医疗性收入,限制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展。当然,要增
17、加医疗收入,须要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设,进一步强化服务意识;主动做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本限制,增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满足度。4、凝合多方面力气,提高工作效能。这方面内容又分3块来讲:一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上听从而不盲从;工作上主动而不盲动;思想上敬重领导,帮助领导排忧解难。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变。二是要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一
18、,相互补充,同等相处,达到更好的整体效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到严于律己,恳切待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。5、充分发挥各科室成员的主观能动性和主动性。医院的发展靠什么,靠大家的力气。广阔基层职工是医院发展的基石。只有充分调动大家的主观能动性和主动性,大家多提珍贵看法,医院才能更快速的发展下去。其实全部的东西都应当是围围着人来绽开的。因为一个人看法确定一切,比方说,一位医生他有100分的实力,但他不能全身心的投入到工作和学习当中去,他只发挥了一半的实力。而另一位医生只有80分的实力,但是他觉得工作环境相对舒适,工作待
19、遇也不错,他能够全身心投入到工作和学习当中去,那他能发挥80分甚至100分的实力。那么这二位的工作质量就可想而知了。这就充分说明白一个人看法的重要性。21世纪什么最贵,信任大家都知道是人才最贵。洋岙医院和我们广安医院能够有现在的规模,是什么缘由呢,就是在李院长这位人才的带领下,大家都以百分的热忱去对待工作,发挥团队的力气拧成一股绳,才会有今日的成果。所以我们应当以人为本,创建和谐科室,和谐医院。我希望我的科室成员都在我的科室里能够华蜜的生活下去,只有让他们华蜜的生活,才能有更好的凝合力,主观能动性和创建性,才能更好的做好本职工作,为医院的发展做更多的贡献。什么是华蜜工作呢,包括华蜜的物质生活和
20、华蜜的精神生活,物质生活那不是一个科室主任能考虑的范畴了。精神生活的话,我希望我的科室能够像一个家庭一样,亲如一家,让每一个科室成员都能够感觉到家的暖和。这样的话我们的各项工作都能够顺当开展下去。真正做到令行禁止。生长与改变是一切生命的法则,昨天的答案不肯定适用于今日的问题,正如今日的方法也不肯定能解决明天的需求一样。广安有它的辉煌过去,但是大家也要相识到辉煌终归是属于过去,在XX年即将来临之际,我们更应当展望将来,希望能和大家一起探究到符合我们医院将来发展的新模式以符合将来发展的须要。就我个人来说,缺点特别多,在这里特别真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助,让我更醒悟的相识到自身存在的差
21、距以及缺点,促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。优点比较少了:一是年轻,有肯定的可塑性;二是比较好学,思想比较活跃,简单接受新观点,新学问;三是具备肯定的业务实力,能够独立处理一些简洁的问题和开展一些比较简洁的手术。在此希望院领导能够给我一个机会和平台,让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力,我随时情愿接受领导的考察和支配。最终以一句自己喜爱的话来结束我的演讲:天行健,君子自强不息;我爱我梦,无怨无悔医学广安路。感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导,各位同事:大家好!参与这次幼儿园班主任竞聘书,我当成争取多尽一份责任的机遇,当成呈现自我的舞台,当成熬炼自己、提高素养
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