2022主任竞聘演讲稿范文06.docx

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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿10篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在当今社会生活中，须要运用演讲稿的场合越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是我收集整理的主任竞聘演讲稿10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的领导，敬爱的各位同仁：大家好！我叫xx，1988年从xx师专毕业来到xxxx工作，至今已有整整xx年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年，我和在场的不少同志一样，亲眼目睹了学校成长发展的全过程，伴随着学校的发展而成长。我对这所学校充溢了感情。 我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。依据岗位职责，我认

2、为我有如下几点竞聘优势。第一，信息管理中心担当着学校网站的更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口，这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。目前，不少网站内容枯燥、形式简洁、语言欠规范，严峻影响着单位形象。 这就须要管理者具有良好的文字水平和文案策划实力。我中文本科毕业，参加编写过两本教学专著，有数篇文章在不同刊物发表，长期从事语文课教学，语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经验，可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。 其次，学校信息管理中心担当着校内办公系统的维护工作。校内办公系统是一个虚拟办公允台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管

3、理、老师特性服务、师生互动、教学资源共享等一系列内容，而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长，运用者更少。信息管理中心要向大家主动推介这个平台、仔细维护好这个平台。我在部门从事教学管理工作时，很早就接触过这个管理系统，它可以极大地提高学校教化教学管理效率，节约学校办公成本。我可以帮助大家更多地了解这个平台，学会并乐于运用这个平台。第三，学校信息管理中心担当着学校网络系统的硬件修理和软件维护工作。我校校内网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作，广阔老师对网络终端的不满足心情我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中

4、把变更这种状况当作自己的目标之一，尽可能帮助广阔老师解决计算机配置低下问题，制止随意更改终端软件配置，杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改ip地址等而导致部分终端无法正常运用的现象发生。第四，学校信息管理中心还应部分担当学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别实力、良好的语言沟通实力、部门协调实力、文件的数字化编辑整理实力。我能娴熟地操作计算机，熟识多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的运用，曾参加过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作，熟识工作流程。长期从事学校团委工作和部门

5、负责工作，具有相当好的群众基础；受学校委派，常常参与市、区重大宣扬活动，有肯定的校外可用资源。第五，学校信息管理中心应配置的各种数码设备，包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等，我都有实际运用经验，能够娴熟运用；信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素养和业务素养的老师，部门长期工作的经验可以帮助我担当起信息管理中心的人员管理工作。各位领导、各位老师，综上所述，我觉得信息管理中心主任这个岗位适合我，我也须要这样一个岗位去更好地为大家服务。请大家投我一张满足票。感谢。主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位代表：你们好！我叫xx，55岁，汉族，大专文化。我很荣幸能够参与社区主任职位的竞选。应当说来

6、参与这次竞聘我是经过了激烈的思想斗争。但是我想到我生活工作在这个社区，多年来通过耳闻目睹，应当说对社区工作较为熟识。因此，我满怀热心和信念来参与这次社区主任职位的竞选。中学毕业于职业中学企业管理专业，后大专毕业于省党校企业管理专业。19xx年到市政府宾馆工作，十年时间从服务员升职到客房部副经理。尽管因企业买断我下岗了，但困难的工作却有效地提高了我的组织实力和协调各方面关系的实力。下岗让我更深刻地体会到团队精神、大局观念，以及对待工作要有高度的责任心和剧烈的责任感的重要价值。我比较清晰，社区就是我们的家园，是我们老百姓生活的乐园，是社会稳定的基础。社区的工作事无巨细，千丝万缕无不联系着党和政府的

7、神经，无不与国家法律和政策亲密相关。让居民安家立业，让老有所养，少有所学，让党和政府的关怀暖和每个居民的心，这些都须要我们社区工作人员勤勤恳恳的工作才能充分地体现出来。社区工作的基本特征是琐碎、零散、微小。短时间难以收到立杆见影的成效，须要工作人员长期做深化细致的工作。但无论社区工作多么千头万绪，作为社区主任重要的是要有对社区工作的细心，爱心和耐性。我的亲身感受是，有许多时候，有许多问题不是用钱解决的，也不是非得到上级政府或者法院解决不行的。比如调解社区居民之间或者家庭内部的冲突，许多时候须要我们工作的耐性。社区是广阔居民赖以生活，遮挡风雨的家，拿出我们爱家的心来敬老爱幼，来了解百姓疾苦冷暖，

8、来投入工作，还有什么工作做不好呢？这须要我们的爱心。文教卫生、环境绿化、防火防盗，安排生育，社会保障，每一项工作都须要我们供应细心周到的服务。社区工作天地虽小可大有作为，社区工作收获人生乐趣的同时也必定伴随酸甜苦辣，但我情愿接受这一挑战，请领导和代表们信任我，并恳请各位代表为我投上您庄重的一票。同时，我也很清晰，搞好社区工作，我还须要不断学习，尽管我已较好地驾驭了电脑办公运用技能，能够为社区服务工作做出贡献。并且我还仔细学习了部分法律法规，为调解居民纠纷，秉公办事打下了肯定基础。但是，这些很不够，还须要在工作实践中学习，向前辈学习。尤其是在社区经济建设和环境建设上，有必要多倾听群众声音，多请示

9、领导指示。主任竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位同事：大家好！我首先感谢领导给我这次机会，感谢各位同事对我的支持和信任。这是我第一次面对大家进行竞聘演讲，心里有点惊慌。今日，对于像我一样上台演说的几位同事来说，不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习沟通、接受评判的机会。我的竞聘的岗位是卫监二科科主任。我清晰的相识到，要成为一名合格的科主任不简单，他不仅是科室的负责人，同时又是科室的管家；不但要熟识单位的业务，还须要有丰富的专业学问；并且还须要有特别好的人际沟通实力。虽然在这一岗位上工作已有一年，积累了一些阅历，做了一些工作，但离领导的要求和全所职工的希望确定有不少差距。我工作勤勤恳恳

10、、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。对自己要求严格，信奉诚恳、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。经过一年工作，熬炼了我的工作实力，丰富了我的管理阅历。这些条件促使我参加竞选。假如本次竞聘我能再次荣幸担当此职务，我将不辱使命，更加努力工作。加强自身业务学问的学习，提高素养，不断给自己“充电”，更好的胜任本职工作。我的工作思路概括为以下几个方面：1、提高卫生许可证ban证率的同时抓好审查的工作质量。抓好餐饮单位的卫生审查，严把发证关。2、加强常常性卫生监管。提高现场卫生监督的覆盖率、监督质量、监督频次。加大对卫生相关法律法规的宣扬，为证照年度审评和行政惩罚打下基础。3、重视卫生抽检和现场

11、卫生检测。卫生抽检和现场卫生检测是卫生监督执法的重要依据、技术支撑。结合辖区的实际状况，制订和实施抽检工作安排，逐步开展各类现场卫生检测。4、严格执行食品德业的量化分级管理。通过量化分级，有力促进食品生产经营单位在食品卫生管理上的良性竞争，从其自身的角度促其不断改善食品卫生状况。5、加大惩罚力度，对熟卤制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业实施分季节、分行业重点抽检。对检查不合格的单位，进行惩罚。树立监督所的威信。我深知自己还很年轻，还不够成熟，无论这次竞聘结果如何，我都将这次竞聘为新的起点：我深切地感受到，个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起，作为所里的一分子，无论在哪个工作岗位

12、上，理应为监督所的发展做出自己的贡献。我深信，卫生监督所将会有更加美妙的明天。主任竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、同事们：大家好！首先，感谢公司给了我这次展示自我的机会。我叫*，1997年毕业于*，2000年进入移动公司作营业员，20xx年初任邮政路营业厅值班经理至今。在移动公司这几年的工作和学习，公司的快节奏、高效率、充溢朝气与活力，使我的各方面素养得到很大提高，也使我深深的感到机遇和挑战并存，胜利与艰辛同在。在这个大家庭里，领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围，加快了我的成长，也获得了许多荣誉。20xx、20xx连续两年被评为省三星级营业员，20xx年还被评为先进工作者，20xx年被评为黑

13、河市优秀共青团员。在20xx年底全省三星级营业员考试中取得了全省其次名的好成果。我今日竞聘的岗位是通江路营业厅主任，我感到自己有实力胜任营业厅主任这一职位，而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能，为公司做出更大贡献。我的优势是：一是熟识专业业务学问。曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成果。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是酷爱本职工作。只有酷爱本职工作，才能甘于奉献、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，也就能担当繁重而困难的工作。在营业大厅工作的几年时间里，使我对移动事业有了深深的感情，我要立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳

14、的优良品质，这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基础。三是有剧烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。我作为年轻人思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调实力和基础。在移动公司这几年的工作，尤其是通江路营业厅值班经理的职位，接触人多，须要协调的事情多，这些不但熬炼了我的协调实力，而且为充分发挥协调实力创建了基础。五是有剧烈的进取意识。一个人假如没有追求，没有进取精神，没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大

15、的作为。在这方面，我深有感受，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做到比别人优秀，我信任自己的实力，我也自信，经过努力，我肯定能胜利！上述状况确定了我能够更快地进入营业厅主任的角色，并开创出营业厅的新局面。移动营业厅在移动公司来说，是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解冲突等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、询问、受理投诉等都属协调关系范畴。应热忱服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得

16、客户信任，在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创建成果，成就辉煌。我希望通过竞聘，在营业厅主任这一岗位上做出一番成果，实现我的志向，那就是“服务用户、奉献移动”。假如竞聘胜利，我将全身心投入工作中去，将工作做得更精彩。我的工作思路是：全力帮助领导工作，提倡耐性、细心、专心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造中国移动优质服务品牌。第一，推动工作的制度化、规范化、程序化。没有科学的管理企业就不会有朝气，不会有活力。制度是管理的血脉，所以我要从抓制度入手，建立健全各项规章制度，并严格落实、监督执行。其次，加强队伍建设，进一步完善培训安排，定期组织

17、学习和培训，提高工作人员的业务水平。加强纪律监督，加大考核力度，使每个员工都做到纪律严明，形象良好，使移动营业厅成为一个更加团结，更具战斗力的集体。其次，进一步提升服务水平。坚固树立起以客户为中心，一心一意为客户服务的经营理念，对营业厅工作人员定期进行培训，提高营业人员的服务意识，变更服务观念，提升公司形象，使“用户是上帝”思想深化人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范，树立良好形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。此外，要突出重大投诉事务的重点，对每一件投诉，都要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿，给客户一个满足的答复。第三、全力帮助好领导工作。对工作

18、中出现的重大问题刚好向领导汇报，提出解决看法。加强沟通协作，与各科室和有关部门间常常沟通状况，形成高效的企业团队形象。第四，凝合人心和力气。工作成果的取得离不开全体成员的共同努力，特殊是移动营业厅这个重要部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要通过创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素养有新提高、工作有新亮点，从而把全体成员的才智凝合起来，把全体成员的主动性调动起来，将营业厅建成一个富有活力、富有凝合力、富有创建力的团队。通江路营业厅地处黑河市开发区，位置比较偏远，同时又与联通总公司及联通大卖场相连，竞争形势非常激烈。要实现和超额

19、完成上级下达任务的目标，必需有超常的举措，才能在竞争中占据优势。假如让我开展工作，我的想法是：1、建立逐级管理制度，自上而下细化岗位职责分工。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。做到人无我有，人有我新。2、注意营业厅内营业员的培训工作。培育营业员的集体荣誉感和主子翁意识，让每位营业员充分发挥各自的潜能，使之成为爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。3、建立奖惩分明的制度，以激励和约束营业员的工作，使营业厅成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。4、利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的营业厅环境，树立良好的企业形象，尽最大努力运用户在布局合理、宽松、

20、美丽、整齐的环境中享受优质的服务。5、以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高营业员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意营业员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为用户着想，削减投拆。6、重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。各位领导，各位同事，假如大家能够给我供应这个平台，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，证明你们的确定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”。公司发展才能映照出我的进步。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以

21、撬动整个地球。志向呼唤人去奋斗，事业激励人去创建，在这里，我以一名移动公司为骄傲的一般员工，大声说：给我一次机会，我将与同仁一道，携手共创移动服务事业的辉煌！主任竞聘演讲稿 篇5敬重的领导、各位同事：大家好！本人毕业于_土木工程学系工业与民用建筑工程专业，并取得工学学士学位。毕业后即安排至北京供电设计院土建室从事建筑结构专业设计工作，2001年10月起先至今始终担当土建室主任。1999年我取得了工程师(中级)任职资格，并在2002年通过国家一级注册结构工程师资格考试，取得中华人民共和国一级注册结构工程师的任职资格。本人从事土建设计工作10年，参加了大量220kV及以下各电压等级的输变电工程项目

22、的设计工作，积累了相当丰富的工程设计及施工协作阅历。特殊是在9511工程、9950工程以及现在正在进行的奥运电力行动等重大供电建设任务中都发挥了重要的作用。特殊是从2001年10月起先任土建室主任以来，我们正好赶上了北京电网建设的高峰期，这段时间的设计任务量大、工期紧、工程进度要求严格，我和土建室的全体设计人员，发扬团队精神，强化诚信意识，完成了城网、农网、中心基建以及度夏等各设计阶段的土建工程设计任务，满意了上级领导和甲方的工期要求。土建室2002、2003连续两个年度被评为北京供电公司先进班组，我被评为2002年度北京供电公司先进生产者。另外，我主持参加设计的新发地110kV变电站获得北京

23、市优质工程奖;宣武门110kV变电站获得北京市建筑设计二等奖。本人参与竞聘的岗位是土建室主任岗，我认为该岗位的主要工作应概括为以下两个方面：第一是生产管理工作，包括负责本室生产任务按院进度安排完成;负责本室人员奖金安排;帮助设总选派工程项目组人员，为工程项目配备人员。其次是日常行政管理工作，包括负责组织本室年度科研、标准化安排工作;推动QC小组活动、组织标准设计工作;负责本室平安生产组织、监督和检查工作;根据院有关规定，做好本室的成本限制、核算工作;根据院有关规定，负责本室人员的考评工作;贯彻院质量方针，组织专业人员完成量化到本专业的质量目标;按规定时间上报上岗人员资格清单;负责组织本室统计管

24、理工作;完成领导交办的其它工作。总体来说，我竞聘该岗位的优势在于10年的土建专业设计阅历、较高的专业学问水平和作为室主任在土建室专业(包括建筑、结构、给排水、暖通)的综合实力。随着北京供电公司升格为省网级公司，以及公司建制调整逐步完成，我们所服务的客户将由原来北京供电公司一个或几个处室变为十几个相对独立的处室和二级单位。尽管这一改变在我们今年完成的农网二期改造项目中有所体现，但是农网二期改造项目终归还有北京供电公司农网办公室在统一进行协调管理。而今后随着北京供电公司完成建制调整，各职能部门和二级单位的职责、权限进一步得以明确，我们就将真正地面对众多的甲方。这就对我们北京供电设计院的设计产品、服

25、务质量、设计工期以及技术水平都提出了更高的要求，我们将面临更为严峻的市场形势。如何面对这些挑战，使我们能够在激烈的市场竞争中求得生存和发展，是摆在我们全体员工面前的一个问题。如何加快设计进度，提高设计质量，我认为大力推广典型设计、优化设计是事半功倍的方法。首先，典型设计可以最大可能地利用已有的设计成果，提高设计、施工、招投标等电网建设各环节的工作效率，加快建设进度。其次，优化设计和限额设计是保证工程平安、经济、合理的前提和基础。因此，大力推动土建工程优化设计、典型设计和限额设计工作将是我今后的工作重点。土建专业在我院是一个协助专业，其最终目的是为输变电专业服务，因此，土建专业开展技术工作的一个

26、最基本的前提就是满意工艺条件的要求。这就要求土建专业设计工作要和输变电专业设计工作紧密协作，发扬团队精神，完成整个工程项目的技术工作。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位同事：质检站实施全员竞争上岗，是做好岗位和人员匹配，激发员工活力，调动员工主动性的一次重大举措，为我们每一位职工创建了一个公允竞争，呈现自我的平台。今日，我站在了这个演讲台上，既表明白自己对竞争上岗机制的拥护和信任，也希望通过这个演讲台，检验自己的实力，达到熬炼和提高的目的。今日，我竞争的岗位是质检站业务管理主任。业务管理室是质检站的一个新部门，是担当检测工作的一个重要窗口。业务管理主任主要负责业务室管理工作；编

27、制站监督检测安排并组织实施；帮助站质量负责人、技术负责人开展质量体系要求的相关工作。我认为我具备以下几方面的竞争优势：一是综合业务素养高、执行力强在质检站从事样品管理工作经验，使我对质检站主任竞聘演讲稿 篇7敬重的各位评委、各位同事：您们好！今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参与工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担当过办公室副主任，2002年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。二、应聘人事劳动政工部主任的理由今日，我原来不想参与竞聘的，因为我信任别人能把人

28、事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作实力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。(一) 、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3

29、、探讨劳动组织管理的新形式；4、健全员工教化培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化；(二) 、详细措施和做法：1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求全部，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应

30、企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法” 。进一步完善劳动合同管理方法，规范企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素养要依据公司发展目标要求，编制员工教化培训规划，建立健全员工教化培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学

31、习型企业。根据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员常常培训” 的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和实力。4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增加服务意识；要常常深化实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、擅长思索，不断探讨人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、实力强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的看法今日，我站在演讲

32、台上，或许有的人认为我对管理工作，没有阅历。对此，我不想否认。我信任，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信念有实力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的实力做好。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇8敬重的各位领导，各位同事：大家好！今日，我能够站在这里参与竞聘演讲，汇报我参与工作以来的探究与追求，这要感谢各位领导和同志们的厚爱与支持。回顾这十年来的工作，我先后在办公室文秘、系统管理员、市场经理及专卖所长岗位任职，每一项工作我都认仔细真的干着，一步一个脚印。实践最能熬炼人，渐渐的，我完成了从一个初出校内的莽撞学生到一个优秀烟草工作者的转变，也完成了从一个一

33、般群众向一个有着坚决共产主义志向和信念的*员的转变。特殊是担当基层部门负责人以来，我不断严格要求自己，不断摒弃自己身上的缺点，任劳任怨、兢兢业业，仔细履行辖区市场监管职责，辖区市场净化率稳居泉州地区前列。今日，站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，仔细而不懒散，正直而不固执。当然，我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮助，每想至此，我的内心都涌动着一股暖流，这种感恩的情怀更使我不敢有丝毫的懈怠。借此机会，我慎重而真诚地向大家表达深深的谢意！常言道：三十而立。已过而立之年的我，参与内管办副主任的竞聘。就是想在这挑战与机遇并存的今日，能拥有一个熬炼自己、提高自我的舞台。我认为内管工作有以

34、下三个要点：一是同级监管日常化。二是重点检查定期化。三是专项检查常态化。说起来简洁，但是要把它做好，是不简单的。这是一项艰难和困难的系统工程，假如不花上十二分的努力，是无法令领导和同志们满足的。虽然做好内管工作不简单，但我自信能变压力为动力，充分发挥自己的优势实力，不负众望，不辱使命。假如我能竞聘胜利，我将争取领导对内管工作的接着重视和支持，使安溪内管工作朝着信息化、制度化、标准化和常态化发展。通过扎实有效的工作，清清晰楚地将行业运行中出现的一些问题反馈出来，并提出整改方案，为领导决策供应最真实牢靠的第一手材料。详细从以下五方面着手：1、理顺思路。内管的工作比较繁杂，应当把工作分门别类，分出轻

35、重缓急。须要刚好汇报，第一时间反馈，须要长期改进的，制定好目标和方案，有条不紊地开展。2、加强学习。努力学习业务，拓宽视野，特殊是学习借鉴省市局兄弟单位的先进阅历和做法。根据对标工作的要求，树立标杆、改进短板、总体提升、争创一流。3、主动超前。增加工作的主动性和超前性，特殊是对一些重要的工作，提前做好打算，布置周全，执行有力。4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调，努力做到心往一处想，劲往一处使。5、坚持原则。听从领导支配，严格按程序办事。既要埋头苦干，扎实工作，（停顿）又要注意在实践中总结阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气。（语速慢）一位美国企业家曾说过“没有什么比胜利更令人渴望”。这，

36、就是我此时的心情。（稍快）我渴望有一个实现自我、超越自我的机会，渴望各位领导能够支持我。信任，给我一个舞台，我将还您非常精彩。我还您非常精彩。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇9敬重的各位领导各位同事：大家好，我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。”我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的看法是：银行主任竞聘报告抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我供应了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是：个人金融业务网点经理。假如竟聘胜利，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成果回报党委对我的培育与信任，假如

37、失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并主动支持、全力协作到任科长的一切工作。二、竞聘的优势基于自己年参与工作以来，在最基层磨励数年后挤身领导岗位，经过支行储蓄部副主任六年的熬炼，和近二年在市行担当督导员的经验，我认为自己具有三大优势：具有肯定的政策理论水平。我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部，特殊注意政策理论的学习。严以律己，宽以待人，在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友情;在行内不搞小团体，同等待人，团结同志，在集体中能够形成团结向上的氛围，具有肯定的亲和力和银行办公室主任竞聘组织实力。具有必备的业务水平。高校会计专业的系统学习，为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础

38、和较好的业务素养。我在做好分管工作的前提下，刻苦钻研业务，两次参与了个人金融专业微机系统的升级改造，特殊是今年零售子系统的投运。从初期打算、测试、相关参数的编制到系统的顺当投产，由始至终，积累了珍贵的一手资料，使我对新系统的生产运行规律了然于胸，因而我自信无论在任何状况下能够快速进入角色刚好应变，实行有效措施，作到有的放矢。有管理、开发中间业务的阅历。中间业务是我分管的工作之一，从业几年的经验使我积累了丰富的阅历，特殊是参与省行个人理财业务的培训，进一步强化了现代商业银行经营意识、充溢了相关专业学问。所以我有信念、有实力为我行今后进一步拓展中间业务领域，增加中间业务收益尽自己的力气。假如竟聘胜

39、利，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：一、做好VIP客户服务的发展和管理工作分行核定我所总行VIP客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰难。我所位于商业区，流淌人口多，四周他行营业网点众多，为了占据更多客户资源，我们要广泛深化社区宣扬，并设立理财窗口，在做好柜面服务的同时，建立客户信息档案，细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有VIP客户维护和管理的同时，在大众客户和优质代工单位中培育、挖掘更多的VIP客户。将任务指标安排到人，依据每位所员维护和挖掘客户的多少赐予不同的嘉奖。(银行营业部主任竞聘稿)二、

40、强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以创建经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中留意组合搭配，对富有客户重点营销，实行上门服务，亲情问候等，提升优质客户对我行的依靠度。三、大力发展中间业务经初步测算，中间业务收入创建的费用前经济增加值高达60以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务

41、，既增加了速汇通手续费收入，又扩银行副主任竞聘演讲稿大了借记卡发卡量。其次以创建经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款渐渐引导为基金、保险业务，制定考核激励措施，调动所员营销的主动性，扩大中间业务收入，争取年底达到25万元。四、加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教化，提高相识，使大家形成尊规遵守法律的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平常对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，削减操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流

42、佳绩。以上是我的工作思路，请大家指责指正，无论竞聘胜利与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。主任竞聘演讲稿 篇10各位领导、各位同事：大家好！我是支行中心储蓄所副主任，我竞选的岗位是支行中心所副主任。我于XX年到支行中心储蓄所担当副主任。两年以来，在这一岗位上，我尽职尽责，努力工作，先后帮助两位所主任顺当地完成了当年的各项工作任务。特殊是XX年，我所完成人民币存款3200万元，创下历史最高纪录，也是市分行辖内当年净增额最高的储蓄所，各种荣誉正向中心所这个大所老所纷至沓来，做为这个所的一员，我感到无比傲慢，也为自己在实现这一成果的过程中贡献了自己的力气而骄傲。一、做主任的好助手。做为副

43、职，帮助主任做好各项工作是我的职责：我主动担负起传递报表、领取凭证的工作，往往一天几次来回于支行与中心所，我也与主任一起带着职工走街串巷跑宣扬，和主任一起为了拿下一家单位的代发工资而数十次地上门，到办公室，到关键人的家里。在内部各种问题的处理上，我都和主任保持一样看法，遇到分歧，就开诚布公地交换看法，决不背后抬杠，正是我所正副职之间的团结合作，给员工树立了榜样，也从一个方面推动了中心所各项业务的发展。二、做职工的好挚友。中心所目前除我以外的13人全是女性，我给自己的定位是要做职工的好挚友，全部的脏活力气活我都一一包揽；在管理上我也不分亲疏，对每个员工都一视同仁，该指责的绝不模糊；业务忙时我主动

44、帮柜员清点现金，业务闲时我多与职工沟通，了解她们的思想，驾驭员工心态。中心所员工都认可了我这个副主任，有事就与我沟通。三、做平安的护卫者。我兼任着营业部中心所两个机构的平安保卫管理工作，为了确保“三防一保“，我每天坚持早来晚走，早晨接款箱入室，晚上送款箱上车，每天早晚都要对全室平安器材进行一次巡检，看录像设备是否运转正常，看大门是否锁紧，习惯成自然，每天不检查两次就觉得不放心，员工们在我“熏陶“下也养成了平安第一的工作习惯，中心所在XX年被评为保卫工作先进单位。成果再辉煌也已经成为过去时，在新的一年里，我们中心所的目标是确保净增3000万元，争取净增3500万元，同时，我们自己创下了3000万元的高度，还将由我们自己来跨越，对于这一目标，我有信念，中心所的全体干部员工也有信念。不敢说我是中心所最好的副主任，但从两年的工作来看，我是最适合中心所副主任这一岗位的人选，我对自己有足够的信念。请大家信任我，支持我！我肯定不会辜负大家的期望的！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页