2022主管竞聘演讲稿例文5.docx

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1、2022主管竞聘演讲稿主管竞聘演讲稿集合五篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在生活中，许多地方都会运用到演讲稿，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我收集整理的主管竞聘演讲稿5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、评委：大家上午好！怀着对公司的赤诚之心和对工作的满腔热忱，参加定损中心主管的竞聘。首先先做一下自我介绍，本人，中共党员，年龄岁，全日制专科毕业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完。本人于年正式参与工作，于年进入国寿财险，在进入公司前，本人在公估公司工作，先后经验了查勘岗、定损岗、大案指导岗、督导岗。进入公司后，本人先后在双代岗、查勘定损

2、岗、稽核复勘岗、核损岗工作。现今本人工作岗位为核损岗。关于对定损中心主管岗位的一些相识：定损中心作为分公司下属的理赔服务网点，因其干脆面对客户，所以面临的冲突和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的各项理赔指标大部分都须要定损中心去落实。因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调实力，看待问题时应当具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策，应当具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控实力。擅长分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底。本人竞选定损中心主管的优势：一、扎实的专业技能理论与实践相结合始终是我工作的原则，本人从参与工作至

3、今，始终特别注意对专业学问的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及肯定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的发展而发展，因此单纯的靠工作阅历参加理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论基础学问，是做好本职工作的保障。二、丰富的岗位阅历本人自参与工作后，几乎经验了理赔环节的各个岗位。全部的这些经验，练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光假如单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就简单片面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时擅长全方位的进行考虑，在最大程度上可以避开看问题的片面性。三、良好的沟通协调实力定损中心作为一线

4、机构，因干脆面对客户，其面对的冲突和压力也较大。这就要求定损中心管理人员必需具备良好的沟通协调实力。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在肯定程度上对我的沟通协调实力进行了熬炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的相识，沟通协调实力也得到了进一步的加强。四、良好的职业素养本人自从参与工作后，始终保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律，严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象。处理事情以公司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情。五、良好的文字功底及不断学习的实力本人平常喜爱读书，对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人学问面的同时，也练

5、就了我良好的文字功底。目前，本人可以娴熟撰写各类报告。另外，在努力工作的同时，本人仍旧坚持参与学历教化学习，现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业。假如本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作：一、仔细贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为动身点开展日常工作。本人将对分公司的各项指标进行分解细化，制定切实可行的执行措施。将部分指标分散到每个工作日，尽量避开出现月底或年底突击加班的状况。对于小额案件，务必要求日清日结。定期对定损中心各项指标进行分析，对指标较差的项目进行细化分解，刚好找出缘由并修改调整工作策略。二、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系理

6、赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系假如处理不好，将会对理赔工作的顺当开展造成肯定的阻力。因此在日常工作中，本人将注意这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑。三、注意与业务部门的协调沟通，在职责范围内主动支持业务部门的相关工作。本人在日常工作中将多留意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的展业需求，合理调整定损中心工作方案。对于业务合作量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡。同时，对于部分较难处理的案件，也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和

7、支持。四、优化配置定损中心人手及各项资源在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进行优化。如通过定损中心主管多参加日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手不足的状况。同时，在定损员的工作支配上，也依据其自身实力特点，合理支配工作内容。最终，我要再次感谢各位领导及评委的耐性倾听。无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热忱。竞聘假如胜利，我将会以此为契机进一步提升自我，为公司将来的发展贡献自己的实力和才华。假如竞聘失败，我仍旧要感谢公司能给我这样一个展示自我的机会，本着对公司的酷爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘中取得胜利

8、！主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日是我第一次站在竞聘会舞台上，有点惊慌。但是，今日我怀着无比激烈的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一职，首先感谢商场领导为我们创建了这次公允民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的须要的，商场的发展须要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅须要，服务、业务技能过硬的员工，还须要善经营的管理者。首先，自我介绍一下：本人，XX年7月加入蚌埠红红心美凯龙这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在XX年6月，经本人对自己的慎重考虑，确定参与商场的楼层管理竞聘，并暗下决

9、心将来肯定要成为精彩的管理者。其次、我对管理的相识：我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创建效益。简洁的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。第三、本人的优劣势我的优势：我对工作仔细负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织实力。我的劣势：本人没有楼层管理的阅历，详细的专业学问欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者须要什么样的服务，我信任自己能充分发挥自己的优势有实力胜任这一工作。第四、假如我竞聘胜利，我的简洁的工作思路：1、从基层做起，务实工作，要做

10、就做最好。2、找寻切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。3、借鉴其他管理人员胜利阅历，引入新的观念。4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理阅历和详细做法。如今商场面临着严峻的考验，我们必需镇静应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下，我们蚌埠红星美凯龙肯定会做的更好，肯定会绽放更炫的光彩。各位领导、各位同事，我已经做好充分的打算，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完备统一。借用一句时尚

11、用语：“给我一个机会，还你一个惊喜”。我的演讲到此结束。再次感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当相应的职务。”xx年来，我始终从事安排销售工作，成为主办科员也已有xx年，在日常工作中积累了丰富的工作阅历，无论是业务水平，还是管理、组织协调实力，都有肯定保险。因此，我依据自己的工作特长，确定竞聘主管岗位，希望得到各位的激励和支持！感谢！下面我介绍一下个人状况。我叫xx，今年31岁，党员主动分子。本科学历，经济师职称。19xx年毕业于天津财经学院（现财经高校）商业经济系贸易经济专业，xx年进入x

12、x公司从事xx工作。xx年进入公司销售科负责xx工作，xx年进入公司安排科负责xx工作，现任职位安排科进货员岗位。由于我工作不遗余力，兢兢业业，曾多次得到领导和同事们的好评，xx年还获得公司优秀共青团员称号。各位评委，各位领导，今日我之所以来参与竞聘，是因为我自信有如下优势：优势之一，我阅历丰富，了解工作流程和业务程序，能够全面多方位的把工作做好。在销售科我工作了三年，主要负责区内省市成品油销售结算，省市到站安排变更，销售科月、季、年度成品油安排完成报表的编制上报等工作。最多时我同时负责区内五省市中的四个省市公司的结算工作，每月结算量达五、六十万吨。而在安排科工作的5年里，我主要负责石化区内炼

13、厂的进货业务，与中国石油集团的互供油业务，还有陕西地炼结算业务。外采是从今年8月份才起先的，从安排的下达到最终的结算都是我一人经手，因而我比其他人都更熟识外采这项新业务。信任这些优势会特别利于今后工作的有效开展。优势之二，我了解市场运行规律，熟知省市公司的市场经营状况。在销售科工作的积累，使我对省市公司的市场经营状况有清晰的相识，驾驭市场价格的改变规律，这有利于今后与省市公司的沟通和外采销售工作的开展人事主管竞聘演讲。而在安排科工作的5年里，我曾负责“华北区省市公司外采日报、月报”汇总上报，“华北区成品油消费量状况表”的上报，这两项工作使我对省市公司外采状况及市场消费状况有了肯定程度的了解和驾

14、驭，同时使我对石化资源的整体布局有着肯定的相识和理解，这对今后如何利用外采资源来弥补省市公司的资源不足、平衡市场起着关键作用。优势之三，我忠诚敬业，有胆识有魄力，具有良好的.综合素养。我思想进步，立场坚决，做事讲原则，守纪律，廉洁奉公、为人正直，始终主动靠近组织，能以主动向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习。工作中我能严格要求自己，自觉塑造自身形象，不计较个人得失，对工作始终恪尽职守，兢兢业业。因而从忠诚敬业与综合素养方面，我将不会辜负各位领导的信任。优势之四，我是贸易经济本科专业毕业，能娴熟运用ERP办公软件，从学问储备上完全适合该岗位。我在高校里所学的专业是贸易经济，特别适合外

15、采这项工作，而要工作中我擅长把理论学问与实际工作相结合，从而能将工作完成得更好。同时，我接受簇新事物快，能娴熟运用ERP办公软件，我在xx工作中的xx部分工作就是在办公系统里操作完成的。因而我信任自己完全有实力接受这份新任务的挑战。各位领导，各位评委，参加这次竞聘，我愿在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在求真务实中相识自己，在竞争中完善自己。我深知主管岗位极其重要，因而假如各位信任我，把这付重担交给我，我将不负重望，力争把工作推动一个新台阶！详细说来，我将从以下几方面入手开展工作：第一，外采方面。1、从安排的下达、进货来源和销售对象入手，实现“平衡资源、稳定价格、调控市场、保证供应”

16、的目标。详细措施是，对陕西地炼、社会经营单位、中国石油、山东地炼及进口等进货来源，要实时监督其完成兑现率，并监控出厂价格，以便随时掌控市场改变，保证省市石油公司市场供应。同时加强对社会经营单位、中国石油等资源的收购，条件允许的状况下，还可以将外采资源就近与省市的石化资源进行串换，以发挥地域资源优势互补作用，也可以稳定市场价格。同时既能满意省市需求又能节约运费。另外，山东地炼由于质量不合格始终没有进行选购，但也是将来主要供应渠道。2、在进口成品油的收购方面，可以充分发挥我公司靠近天津港口储备库的优势，在保证质量和价格偏低的状况下，定量收购进口成品油进行储备，在市场供应惊慌时再适时销售，不仅可以弥

17、补市场供应的不足风险管理部经理竞聘演讲，还可以为公司创建可观的利润。3、是详细操作环节方面：我认为应当执行以下操作流程，即：安排的下达外采供应商的资质审核合同审批合同签订合同履行结算付款。其中要严格审核外采供应商的资质，包括对供应商实力和信誉的审核。同时，关于合同中包括数量、质量、价格的确定，以及交货方式交货期限等，都要严格做出规定。其中质量和价格在合同洽谈中是重点。肯定要把好质量关，并且依据市场价格走势进行仔细分析后，再制定外采价格。因为外采合同的审批程序特别困难，须要审批签字的部门较多，合同正式审批完毕须要很长时间，而市场状况又是改变莫测的，所以合同审批过程往往会耽搁合同的顺当履行。建议每

18、月初依据销售公司下达的外采安排制定一个月度外采框架，将数量主管竞聘报告范文、品种、价格等重要外采细目标明，经外采领导小组审批同意后，根据此框架先签订合同进行外采，到月底统一补办审批手续。这样可以随时抓住市场有利时机，避开因合同审批时间过长造成机会的流失。其次，加强市场信息收集、分析及每月的外采完成状况的分析总结工作。1、对市场供求及价格改变规律进行仔细地分析和总结，为今后外采工作的顺当开展打下良好基础。2、对信誉好、合同履行顺当的供应商争取长期合作意向。3、依据上月外采分析和对下月市场的预料，制订外采框架，对全月的外采有一个总的执行意向。各位领导，各位评委们，几分钟的竞聘演讲，无法展示我的思想

19、和实力的全部，更难以尽述我对今后工作的畅想，请各位给我一个机会，我情愿和各位携手，把这些畅想变为实践，共创我公司的辉煌！请信任，只要给我一个机会，我肯定给还您一份惊喜！我的竞聘演讲到此结束，感谢！主管竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位评委：大家好！春天孕育希望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫，来自县支行，今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事 会计记账复核工作。1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。我此次竞聘的

20、岗位是县支行会计主管一职。古人有句话，叫做君子不患无位，患所以能 .用今日的话讲，那就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，而付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己，于20xx年一次通过会计师资格考试，对

21、我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我亦有决心和信念担当此重任。并树立五种意识作为保证：一树立窗口服务意识，主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，这将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正相识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范

22、意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改看法，并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。而一方面要坚决信念，增加党性，解决办事靠得妆问题；另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事有本领的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，刚好分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团

23、结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，主动为我行工作做出新的贡献！假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，这对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。而今后要找寻差距，找准不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工作者！各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头须要志气，抬头须要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会

24、更美妙！感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇5大家好！今日，我怀着无比激烈的心情，参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好成果。参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础学问。其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。第三，我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有肯定的了解和驾驭。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确

25、责任，搞好团结，加强管理。第四，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简单接受簇新事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。假如竞聘胜利，我的工作准备是：在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应当树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创建者。所以我要在坚持制度的前提下，服务好、帮助好信用社主任做好各项工作，要主动参加制定各项安排和规划，搞好分析和预料，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关

26、部门和客户之间的协调一样，实现共赢共进。还要帮助社领导加强管理，搞好团结，凝合人心和士气。其次，加强自身学习，不断提高业务实力，要仔细学习会计法、农村信用社会计基本制度、农村信用社财务管理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过驾驭高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一样的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营成本，提高盈利实力。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务限制，杜绝不合理开支和奢侈现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利实力创建条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。第四，坚持实

27、事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌。第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的管理。第七、以奖罚并用的方式开展内限制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣扬和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内限制度的主动性、主动性和

28、能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻驾驭第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的发展。以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。假如竞聘胜利，我将仔细履行主办会计的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假如这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为信用社更好的明天不遗余力。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页