2022中秋活动方案范本2.docx
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1、2022中秋活动方案中秋活动方案模板汇编八篇 为了确保工作或事情顺当进行,时常须要预先开展方案打算工作,方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。方案应当怎么制定呢?下面是我整理的中秋活动方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 中秋活动方案 篇1鉴于中秋、国庆期间是零售行业的营业高峰时期,卖场客流量大,员工的工作量也相应加大,为了不影响购物广场的正常运行,超市中秋国庆期间员工集体就餐活动方案。经崇焕店管理睬议探讨确定:中秋、国庆期间实行全体职员工聚餐活动,以增加各部门之间的沟通,员工之间的沟通,激励员工的士气,更好的完成中秋、国庆的各项销售任务,超市中秋国庆期间员工集体就餐
2、活动方案。其详细活动细则如下:一、聚餐时间支配在9月10日9月15日。二、聚餐地点依据各部门详细人员的分布、口味的不同而自行确定。三、聚餐的费用标准为40元/人,其中有20元/人为总部调拨的中秋活动经费;另外有20元/人为分店积累的活动经费中支出。四、聚餐的总人数为:310人。以9月10日提报到总部人事行政部的人力资源简报为准。五、聚餐活动实际支出费用为:12900元。附:1、总部下发的中秋福利、经费文件。2、9月10日人力资源简报。崇焕店人事部:张荣20xx-9-19审批:中秋活动方案 篇2一、活动时间:20xx.09.1110.7二、活动目的:盛隆超市在这美妙的秋季与您相约,9月11日“花
3、好月圆人团聚、盛隆送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。三、活动主题:花好月圆人团聚盛隆送礼喜连连四、卖场陈设:卖场内专设中秋礼品专卖区,根据月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈设,指定专人负责礼品的促销,策划部负责中秋礼品区的装饰,要求在卖场内醒目,能吸引顾客的目的。五、宣扬方式:中秋档可是销售黄金段,为了快速有效的抢占市场份,向广阔客户及潜在客户广发短信六、活动内容: 一重喜一次性购物满30元,可抽“仲秋礼券”1张,60元2张,单张小票最多限5张;A.购指定几种月饼礼盒时,此礼券可抵3元;(此券限活动期间运用)指定月饼品种有:B.购保健品或酒(指定商品)可分别抵1
4、元、2元、3元运用。(此券限活动期间运用);已买断的酒为运用品牌。l中秋礼券A类保健品或酒此券可抵1元 l盛B类保健品或酒此券可抵2元lC类保健品或酒此券可抵3元 二重喜假如您中秋礼券右下角的文字能拼起“盛隆团聚奖”、“盛隆喜庆奖”、“团聚奖”、“喜庆奖”,庆贺您,您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下:A.团聚奖集齐“团、圆、奖”3个字奖价值200元的奖品(礼券、现金)B.喜庆奖集齐“喜、庆、奖”3个字奖价值100元的礼品(礼券、现金)C.盛隆奖集齐“盛、隆、奖”3个字奖价值12元的礼品(礼券、现金)(window.cproArray = window.cproArray | ).p
5、ush( id: u2280119 );D.快乐奖集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆”7个字随意一个奖价值3元月饼小礼包一份(9月28前)奖价值1元的盛隆购物券一张(9月28后)奖项预设置:A共100个;b共1000个;c共10000个;七、商场布置:总店:关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣扬画(一中秋节的活动内容为主)、陈设区的布置。连锁店:中秋节条幅、吊旗。七、费用预算:条幅:10米*6元/条*26条=1500元中秋礼券:0.1元/张*10万=1万元吊旗:2.5元/张*1000张=2500元DM快讯:待定;广告费用:报纸、电视,待定八、注:1、中秋礼券在外地定做印刷。策划部负责设计与联
6、系印刷;2、中秋礼券的左联由收银员负责收取。3、吊旗、DM快讯策划部负责拍照、设计排版,联系印刷。配送中心和门店组织商品。4、连锁店负责各门店的条幅。5、在超市入口处特地设立奖品兑换专柜。6、各店的中秋礼券由超市专人负责管理、登记,下班收回保管好。中秋活动方案 篇3一、活动背景:随着中秋节这一中华民族传统节日的到来,很多商家瞄准中秋商机,围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。我们立足于“稻香村”这一糕点龙头企业,抓住中秋节这一有利时机,力图实现品牌月饼促销新形式的发展,制定这一促销策划设计。二、促销目标:1.以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。团聚月,团聚情,“稻香村月饼”
7、送家中。2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户,提升企业形象。3、为顾客供应便利,吸引更多的顾客群。4、为顾客传达情感。5、以此活动为基本,可延长到其它节日中运用,如圣诞或元旦等。6、增加企业竞争手段,做出差异。三、商品促销环境分析:(一)宏观的市场因素对企业有很大影响,而且这种影响因素企业无法限制。企业只能探讨宏观环境及其改变,找寻对自己有利的机会,才能占据市场,获得较大的经济利益。宏观环境因素主要有:1.人口因素:中秋季节,合家团聚,消费者比较集中,有利于商品促销。2.经济因素:金融危机之时,拉动内需,刺激消费。3.社会和自然因素:中国人民重视这个传统的节日,在文化气息的带动下,也掀起了
8、一场消费风暴。(二)“顾客就是上帝”,只有我们促销的产品满意了消费者的须要,赢得消费者的信任,才能中秋季节,家人团聚,“稻香村月饼”给您带来华蜜美满。1.消费者消费行为及心理:中秋佳节倍思亲;合家团聚过中秋。中秋送礼,亲戚挚友走访等消费行为,消费者在消费过程中对于产品选择有自己的心理,促销要抓住消费者消费心理合理促销2.消费者须要的服务水平:在竞争相对激烈的中秋月饼市场,消费者对产品追求物美价廉,稻香村月饼老字号已经有各种的的市场优势。满意须要提高服务水平。3.消费者购买实力分析:消费者追求能够满意其最大需求又物美价廉的商品,我们促销立足于低价,优质,真正为顾客带来实惠,也适应了顾客的购买力。
9、4.消费者消费环境分析:消费者在众多月饼促销活动中,选择的余地很大,我们会在促销过程中最大限度地提高促销环境,改善服务质量,是消费者在促销中真正感受双赢。(三)现代社会是竞争社会,“中秋节月饼”的竞争将会更加激烈,只有战胜了竞争者,才能使我们“稻香村月饼”有更大的销售量,获得更大的利润。1.竞争者的策略:在同一时期,利用各种方式进行促销,如商场促销,超市促销,与其他产品绑定在一起进行促销。2.竞争者的目标:进一步扩大品牌效应,提高销售利润。3.竞争者的优势和劣势:优势是拓展范围广;劣势是手段单一,成本高,运输不便。4.竞争者的反应模式:有完整的服务机构,各部门有效协作,能刚好满意消费者的需求,
10、接受消费者的反馈看法。(四)内部环境分析1.资源:能与厂家刚好联络货源,不会造成商品积累或脱销。2.竞争力:质优价廉:运输便利:团队合作实力较强,服务手段多样化。3.物流输出输入:运输便利,基本“零库存”。4.生产运营:流水作业,保证质量,高效生产。四.广告分析:1.广告目标:通过较大规模的广告宣扬,实现促销活动的真实化和广泛化。2.广告费用:1000元3.广告信息:宣扬品牌,提高影响力,扩展销售渠道,增加销售量。4.广告媒体:报纸和宣扬单5.广告效果评价:在节日期间达到促销目的,在消费者心里树立稻香村品牌意识;进一步宣扬稻香村老字号企业文化!五、详细促销方案:1.人员推销针对稻香村月饼通过上
11、门推销、柜台推销、会议推销等形式的人员推销基本形式进行产品促销。对完全不熟识的对象可以针对居民区、生活区等人流相对集中地方进行上门推销;通过组织参与展销会、订货会等进行会议推销;通过商店的营业员向光临顾客销售商品进行柜台推销。2.超市促销在保定市四所大型超市促销,选择特地的促销区域,详细如下活动第一天买够100元,凭购物小票赠送中秋团聚大礼包;买够10盒赠价值20元精致小礼品一个活动其次天买够200元,凭购物小票送价值88元的精致中秋送礼套包,买一箱(50盒)送10盒,赠送礼品盒活动第三天,活动现场抽奖。买够100元凭购物小票参加抽奖,17%中奖概率,中奖奖品是价10盒精致稻香村月饼。3.宣扬
12、册发到居民区、各商业区、学校等人流相对集中的地方4.报纸选择莲池周刊媒体进行三天宣扬六、部门协调工作:一、部门分组状况:促销组:组长:销售部副经理组员:销售部成员宣扬工作组:组长:广告部副经理组员:广告部成员货物选购工作组、促销工作组:组长:选购部副经理组员:选购部成员货物配送组、余货处理工作组:组长:配送部副经理组员:配送部成员安保应急小组:组长:安监部副经理组员:安监部成员总结工作组:组长:办公室副主任组员:办公室成员二、各职能小组及分工:1、宣扬工作组:促销的宣扬工作由广告部组成宣扬工作组负责,包括前期的广告宣扬工作,活动时期的促销工作以及活动后期的宣扬物整理工作。2、货物选购工作组:促
13、销产品的选购工作由选购部组成选购工作组负责,货物选购工作最多以天为周期,每天的选购标准、选购数量、选购品质量检验以及与相关厂商协调工作均由该小组分工合作,保证选购品的的质量和按时供应。3、货物配送工作:促销产品的货物配送工作由货物配送部组成货物配送小组负责,货物选购工作结束后,由配送工作组刚好快速地将货物进行分类、拣选、包装、装箱和运输工作,保证已选购好的货物能够刚好地到达制定促销地点进行促销。4、安保、货物整理及收银工作:该项工作由安检部组成安检工作小组负责,货物运输到指定促销地点后,由该小组刚好进行产品的装卸、搬运,产品安检,确保促销产品平安、品质均无问题之后进行货物上架和整理工作,保证产
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