2022主任竞聘演讲稿范文3.docx

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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿汇编9篇好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在学习、工作生活中，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是我帮大家整理的主任竞聘演讲稿10篇，欢迎阅读与保藏。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事你们好：我叫xxx，男，现年，住一组，大专学历，经济员职称，现在xx分社任客户经理。我响应联社的号召，依据竞聘文件我符合竞聘主任的相关条件。现就我的优势及假如应聘上主任后的工作准备向大家做以介绍。一、 我的优势主要有以下几点：1、思想道德和职业道德方面：我自1993年参与信用社工作至今已有18年。多年来我

2、始终坚持党的金融政策法规，依法合规经营，遵纪遵守法律，有损信用社的事不干，踏踏实实工作，本本份份做人。在信用社就要有无私奉献的精神，放下身子为农夫挚友服务的理念，这样才能对的起这份工作，无悔于这个时代，才能对得起自己的良心，回过头看看我们付出了多少心血，干了那些成果，这样心里踏实安静。多年来我一如既往地想群众之所想，急群众之所急，为当地群众生产、生活供应金融服务，受到群众好评。在单位内部我一不怕苦，二不怕累，努力完成社里安排的各项任务。团结同志，坚持我社规章制度，顾全大局，与人交往以诚待人，克服社会上的有些不良风气，廉洁自律，在亲友和客户中树立了良好的形象。2、业务技能和工作成果方面：我自参与

3、工作以来当过会计、出纳、信贷员、档案管理员。对各岗位都有肯定体验。我自学通过了陕财院会计专业大专文凭，现在商洛电大自学金融本科学业已满。我通过自学和单位培训现对电脑的基本操作已经驾驭，信贷管理系统能娴熟操作，并带动其他同志也驾驭了信贷业务电脑操作流程。我自参与工作以来，勤动脑，勤动手，勤学习，在每个岗位都仔细工作，从没有给信用社造成任何损失和不良后果。多年来我坚持制度，服务群众，努力工作，在工作中遇到很多冲突和困难，我都尽力化解，听从领导。曾经在我最困难的时侯是信用联社给了我自信，给了我发展的机遇。现在联社又给了我一个发展的舞台，供应了我为群众服务的平台，在这里我对关切我、支持我、帮助我的领导

4、、同志表示诚心的感谢。我今年在xx分社的个人成果也不错，综合得分96分。截至现在今年我组织存款100万元，放贷130万元，利息收入19万元，收回四级不良贷款24万元，五级不良贷款下降28万元，中间业务收入XX元，各项任务都基本完成，有些已超额完成。二、 下面我就假如竞聘上信用社主任以后我的工作思路和工作安排向大家做个陈述。1、假如我被聘为信用社主任，我将严格根据上级制度和金融法规工作。根据银行从业人员职业道德和行为准则工作。遵纪遵守法律是我们工作的基本要求，是我们少犯错误，确保信用社资金平安、高效地为当地经济的发展供应服务。2、假如我被聘为信用社主任，我将根据上级考核方法，结合实际奖优罚劣，制

5、定管理方法，以制度为准则，以职业道德为要求，每个职工都按制度工作，不利于工作的事不作，作奸犯科的事不干。做到每个人为自己的前途负责，为自己的家庭负责，为信用社的发展同心协力干好本职工作。3、假如我被聘为信用社主任，我将一身作责，社里安排的任务首先自己完成，要求别人遵守的自己先遵守。假如职工有困难我会尽自己最大努力去帮助。让职工感受到信用社就是一个相互协作，共同发展的团队，只有发挥每个人的特长融入集体才能使信用社健康发展。4、假如我被聘为信用社主任,我将很好地为当地群众服务，为信用社的发展出力流汗，我将一如既往地根据信合的宗旨为“三农”服务。我将学习先进，争当先进。力争达到客户兴奋而来，满足而归

6、，树立信用社良好的社会形象。5、在业务发展方面树立“大信用，大发展”让信用成为信用社的法宝。信用社的发展离不了借贷，借贷持续的纽带是信用，只有每个客户讲信用才能确保信用社资金平安，而信用是和谐社会的道德准则，所以我认为守信者发展，失信者受制约。这就要在工作中充分利用信用才能让信用社长足发展，须要各方努力创建诚信社会，诚信发展，诚信人生，让我们把诚信作为财宝积累发扬光大去开展各项工作。各位领导、同仁，以上是我的竞聘演讲，也是我对信用社工作的酷爱和发自内心的愿望，有些地方还有不足之处敬请领导、同仁指正。假如我被聘为信用社主任，我将根据以上承诺履行职务，世上没有完备，但是我们有理由信任只要努力了就会

7、有进步，只要拥有不屈的精神和开拓创新的动力就会有收获。假如我没有被聘为信用社主任，我也无怨无悔，那是我还有很多地方没有达到职务要求，还与其他同志在有些方面有差距。我将在今后的工作中更加努力，把这次演讲作为对我的一次锻练，在短暂的人生路上留下美妙的历程，将服务群众进行究竟，为信合事业出一份绵薄之力。祝大家工作顺当！万事如意！感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫*，毕业于*学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月安排到我处之后，已经有近八年财务会计工作阅历，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用

8、核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关切、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了*这个大家庭的暖和，和*同呼吸共命运，始终把振兴和发展*作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问，来为*的振兴和发展贡献自己的一份力气，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作

9、出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深化的了解和相识。其次有六年的成本核算阅历，对成本核算与管理有深化的探讨。参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理方法。第三担当过项目部的经营经理，熟识项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担当原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调实力供

10、应了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识，积攒了丰富的管理阅历，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作须要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注意学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个“一专多能”的人才，20xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与山东省委党校经营管理专业本

11、科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了娴熟运用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了很多有益于财务核算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。假如我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法：第一大力提倡文明服务、优质服务，呈现*人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为惊慌的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金惊慌，我们不行能对每一个职工

12、、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑焦急的心情，我们必需赐予充分的理解。我深知耐性细致的做好说明工作，比起粗暴生硬的工作看法来说，就有可能削减一起诉讼，削减一份损失。其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排高校生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证，以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财

13、务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成果好的进行适当的嘉奖，成果差的进行惩罚，多次成果靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。第三变更目前项目部会计核算重心，突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，假如把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与限制，还利于对国有资产的管理和爱护，而且减化了项目部会计核算的工作量。第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探究出一条适合我处目前项目管理须要的

14、成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息。对项目部的现金流量进行总体限制，促使项目部在资金的运用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，驾驭每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，刚好向甲方催要，刚好向领导汇报，以便刚好实行措施，防止工程完工后，丢失主动权。第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能，实

15、行银企联合，用好网上银行系统，对各基层单位的资金收支进行实时监控，资金溢缺由内部银行统一调度，削减资金沉淀，提高资金运用效率。第七利用现有财务会计资料，依据经济发展规律，做好全面预算的编制工作，实行执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提高企业的项目管理水平。第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼，形成竣工工程经济分析报告，为我处编制企业内部定额及工程招投标供应参考。第九钻研税务学问，做好税务筹划工作，合理避税，防范税务风险。第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解

16、和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一样对外。假如我不能竞聘胜利，说明我在某些方面存在肯定差距，我将接着努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力气。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇3树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特殊是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，

17、只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。假如我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，中国下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售安排、签订选购合同、管理区域市尝预料市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目

18、光，用全新的观念，以改革的举措来谛视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预料，对市场的改变反应灵敏，应对快速；二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进专家为您撰写入市场，必需全面了解市场，对市场能进行较为客观的推断，随时驾驭市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查探讨，特殊是对一线市场的调竞聘演讲稿查探讨，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市尝确定市场

19、，虽然独家专卖，不干脆参加竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝合力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应依次重新进行调整，市场须要什么产品，我

20、们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创建更高附加值。其次，在对传统产品、传统市场接着进维护的同时，要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行仔细考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采

21、供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是刚好做好市场信息反馈，使生产商驾驭消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费确定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行具体阐述，下去后也可向各位领导进行具体汇报。在实际工作中必需要有一套特别详细、特别直观、特别规

22、范又易于*作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅历，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的酷爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。主任竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导各位同事：大家好，我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。”我叫，大专学历，1998年进入建行，始终工作在个银岗位，自20xx年以来始终担当所长职务。20xx年5月担当人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严峻，存款余额已经跌落到3300万元。我带领所员主动出击，扩大宣扬，主动营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个银业务“金鸡报新春，建行送惊喜”的旺季营

23、销活动中，真抓实干，主动进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，取得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元，借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处主任，我认为自己具有如下优势：一、 爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。二、 乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具有良好的职业道德。三、 12年的基层管理使自己积累了丰富的工作阅历和处理各种问题的应变实力。假如竞聘胜利，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：一、 做好VIP客户服务的发展和管理工作分行核定我所总行VIP客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰难。我所

24、位于商业区，流淌人口多，四周他行营业网点众多，为了占据更多客户资源，我们要广泛深化社区宣扬，并设立理财窗口，在做好柜面服务的同时，建立-找各类范文，到客户信息档案，细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有VIP客户维护和管理的同时，在大众客户和优质代工单位中培育、挖掘更多的VIP客户。将任务指标安排到人，依据每位所员维护和挖掘客户的多少赐予不同的嘉奖。二、 强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大

25、家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以创建经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中留意组合搭配，对富有客户重点营销，实行上门服务，亲情问候等，提升优质客户对我行的依靠度。三、 大力发展中间业务经初步测算，中间业务收入创建的费用前经济增加值高达60%以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以创建经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款渐渐引导为基金、保险业务，制定考核激励措施，

26、调动所员营销的主动性，扩大中间业务收入，争取年底达到25万元。四、 加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教化，提高相识，使大家形成尊规遵守法律的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平常对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，削减操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。以上是我的工作思路，请大家指责指正，无论竞聘胜利与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导，各位同事：大家好！今日，我能

27、够站在这里参与竞聘演讲，汇报我参与工作以来的探究与追求，这要感谢各位领导和同志们的厚爱与支持。回顾这十年来的工作，我先后在办公室文秘、系统管理员、市场经理及专卖所长岗位任职，每一项工作我都认仔细真的干着，一步一个脚印。实践最能熬炼人，渐渐的，我完成了从一个初出校内的莽撞学生到一个优秀烟草工作者的转变，也完成了从一个一般群众向一个有着坚决共产主义志向和信念的共产党员的转变。特殊是担当基层部门负责人以来，我不断严格要求自己，不断摒弃自己身上的缺点，任劳任怨、兢兢业业，仔细履行辖区市场监管职责，辖区市场净化率稳居泉州地区前列。今日，站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，仔细而不懒散，正直而不

28、固执。当然，我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮助，每想至此，我的内心都涌动着一股暖流，这种感恩的情怀更使我不敢有丝毫的懈怠。借此机会，我慎重而真诚地向大家表达深深的谢意！常言道：三十而立。已过而立之年的我，参与内管办副主任的竞聘。就是想在这挑战与机遇并存的今日，能拥有一个熬炼自己、提高自我的舞台。我认为内管工作有以下三个要点：一是同级监管日常化。二是重点检查定期化。三是专项检查常态化。说起来简洁，但是要把它做好，是不简单的。这是一项艰难和困难的系统工程，假如不花上十二分的努力，是无法令领导和同志们满足的。虽然做好内管工作不简单，但我自信能变压力为动力，充分发挥自己的优势实力，不负众望，不

29、辱使命。假如我能竞聘胜利，我将争取领导对内管工作的接着重视和支持，使安溪内管工作朝着信息化、制度化、标准化和常态化发展。通过扎实有效的工作，清清晰楚地将行业运行中出现的一些问题反馈出来，并提出整改方案，为领导决策供应最真实牢靠的第一手材料。详细从以下五方面着手：1、理顺思路。内管的工作比较繁杂，应当把工作分门别类，分出轻重缓急。须要刚好汇报，第一时间反馈，须要长期改进的，制定好目标和方案，有条不紊地开展。2、加强学习。努力学习业务，拓宽视野，特殊是学习借鉴省市局兄弟单位的先进阅历和做法。根据对标工作的要求，树立标杆、改进短板、总体提升、争创一流。3、主动超前。增加工作的主动性和超前性，特殊是对

30、一些重要的工作，提前做好打算，布置周全，执行有力。4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调，努力做到心往一处想，劲往一处使。5、坚持原则。听从领导支配，严格按程序办事。既要埋头苦干，扎实工作，（停顿）又要注意在实践中总结阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气。（语速慢）一位美国企业家曾说过“没有什么比胜利更令人渴望”。这，就是我此时的心情。（稍快）我渴望有一个实现自我、超越自我的机会，渴望各位领导能够支持我。信任，给我一个舞台，我将还您非常精彩。我还您非常精彩。感谢！主任竞聘演讲稿 篇6各位评委，大家好！今日坐在这里，接受大家的评判和选择，感到特别的荣幸。“多少事，从来急”，转瞬间，三年已成过去

31、，但三年前的竞聘诺言犹在耳畔。大家把这个职位交给了我，今日，我对大家也应当有个交代。我总结三条：第一，工作有成果，没有辜负大家的厚望和重托。其次，做事不遗余力，但没有尽善尽美。 但是，我们郓城农行在电子化建设方面取得的显著成果，并不表明我们的工作已尽善尽美，我们有自己的缺点和不足，而且不容忽视。设备管理滞后，技术保障效率不高，等等。既有全国的普遍性，也有我们自己的特别性；既有主观缘由，也有客观因素。我在即将发表的农行的信息化建设，路有多远一文中，从网络结构、系统风险、平安管理和人力资源等方面进行了分析和论证，很快得到了业内人士的正面回应，引起了专家的认可和共鸣。对于我个人因素，对工作产生的实力

32、风险，在此向大家表示缺憾和歉意。当然多数同志会赐予谅解，但是，我更多的期望，是大家的指责、帮助和监督。总结一句话，平安是福。我们的各项工作、一切成果都是建立在平安第一的基础上。没有我们的网络平安，我们电子化建设的全部成就就无从谈起，我们各项业务的稳健运行就失去了保障，我们业已取得的经营成果将得不到巩固和拓展。20xx年的春节在即，我也用这句话祝愿大家，感谢。主任竞聘演讲稿 篇7各位领导、各位评委、同志们：大家好！光阴似箭，岁月荏苒。不经意间，来到信用社已经20个年头了。20年间，伴着信用社的成长发展壮大，我火红的青春在信用社摸打滚爬中历练得丰满而厚重，我也从一个不谙世事的毛头小子成长为一个地地

33、道道的信社人。正是怀着对金融事业的酷爱，今日我满怀信念地走上演讲台，参加联社信贷部主任的竞聘。首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日；是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。下面，我向大家简要介绍一下我的个人状况及工作经验，让大家对我有一个更加直观的相识和了解。我叫*，诞生于19*年，助理经济师、19*年参与工作，先后担当过信用社出纳、会计、信贷员、信用社部室负责人等职位。工作以来，我深知一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作努力，曾

34、多次获得社领导和同事们的好评。今日之所以走到讲台上参与信用社信贷部主任的竞聘，我认为我具备担当这一岗位的很多条件，我有实力，有信念、有决心接着胜任这岗位，我的优势主要有：一是酷爱信贷业务，具有娴熟的工作阅历。我从1998年参与工作，工作以来先后从事过许多岗位，对信用社的诸多业务都了如指掌，特殊是在200*年担当信贷部主任以来，对本职岗位及业务有了更加深刻的相识，这对我接着从事信贷部的工作供应了牢靠的保障。二是我工作适应实力强，具有较强的组织管理实力。20年的磨练，使我各项实力都有了较大的提高，不管在哪个岗位上我都能较快的投入角色，仔细做好自己分管的工作。是在担当信贷部主任几年来，更加熬炼我了较

35、强的组织管理实力，不管是在对外协调还是对内协调上，我都能较好的处理各类关系，能使各种麻烦问题迎刃而解。三是树立了剧烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。我诞生于一个一般家庭，深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。我的家庭教化、生活和多年的工作经验，使我熬炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，常常废寝忘食、夜以继日地加班加点。全部这些，都为我做好信贷部主任工作供应了牢靠的保障。此外，我还具有肯定的专业理论学问。我于1986年参与湘潭农行职工中专脱产学习取得中专文凭，1996年参与成人高考，在市委党校函授学习并取得大专文凭，19*年被聘为助理经济师，XX年参与市委组织部

36、考核取得政工师职称。可以说，多年的不间断学习使我驾驭了丰富的专业理论学问，这为我接着做好信贷部主任工作奠定了肯定的理论基础。假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我接着留任信贷部主任的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我肯定努力做好如下几点：主任竞聘演讲稿 篇8敬重的各位领导、同事：我叫，现年25岁，中共党员，毕业于高校。感谢领导给我这次机会让我面对机遇，迎接挑战。参与工作近一年半的时间我不断学习实践，自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点：一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚恳待人的处世

37、之道。始终以“老醇厚实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志。在工作中，廉洁自律，与客户既()做知心挚友，又保持肯定的距离，为人处事的作风得到领导和同志们的充分确定。二是工作实力强。在近两年的工作中，主动主动，始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的学问应用到实际工作中去，取得了较好的成果。在领导同事们的帮助下，开拓思路，主动探究收回不良贷了款的有效方法。一年半的时间收回贷了款420万元，占前任客户经理放贷额的50%;参与清收竞赛，清收不良贷了款及利息共计68.3万元。三是综合协调实力高。在高校担当四年学生会主席的我，参与工作后更加注意社会阅历的积累。仔细领悟联社对各项工

38、作任务的要求，争取工作主动性，使自己在学好业务做好本职工作的同时，较好的处理各种业务及关系。假如我有幸竞争到这个岗位，我将在以下方面做出努力：一.加强对客户经理工作热忱及责任感的培育。信贷资金是辖区人民的血汗钱，用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此，我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想，仔细解决顾客遇到的困难和问题，树立良好的形象，赢得顾客的青睐。增加团队意识，提高整体凝合力，在队伍内部形成个人利益听从集体利益的良好工作氛围，使大家能够开心的开展工作，激发内在潜力，释放出更大的工作能量与热忱。二.规范信贷运作。首先加强贷前调查，其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作

39、效率化。确保我们各项工作更上一层楼。无论竞聘胜利与否，我都会以更加饱满的热忱、扎实的工作、务实的作风，提高自身素养，在自己的岗位上做出更大的贡献。主任竞聘演讲稿 篇9树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特殊是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。假如我

40、主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售安排、签订选购合同、管理区域市尝预料市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来谛视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思

41、维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预料，对市场的改变反应灵敏，应对快速；二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进行较为客观的推断，随时驾驭市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查探讨，特殊是对一线市场的调查探讨，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市尝确定市场，虽然独家专卖，不干脆参加竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位

42、压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝合力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应依次重新进行调整，市场须要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，在对传统产品、传统市场接着进维护

43、的同时，要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行仔细考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。其次，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创建更高附加值。沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有

44、好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是刚好做好市场信息反馈，使生产商驾驭消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费确定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行具体阐述，下去后也可向各位领导进行具体汇报。在实际工作中必需要有一套特别详细、特别直观、特别规范又易于*作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅历，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的酷爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页