2022中秋节休闲食品促销策划书.docx

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1、2022中秋节休闲食品促销策划书中秋节休闲食品促销策划书范文免费试吃+人员促销+端架促销安排，详细步骤如后：一、乘胜阻挡：即在已初步取得良好销售状况下，超市门店与选购对本司产品均建立了良好的印象，因此这次还得买回上次的端架特别陈设位置，不应当留给竞品任何一点喘息机会;二、培训、聘请与实施促销安排：利用营销中心业务人员5名、(划片区进行促销终端点的管理、由于本次促销活动中接触的渠道和部门比较广，为避开执行力不完善及工作责任推卸的发生，营销总监将亲自挂帅、组建工作小组，进行本次促销活动落实、监督、及执行工作的全面开展)外加临时聘请的促销员XX名、共XX人。进行培训后实施免费品尝促销推广活动，时间段

2、分别选择在周一至周五：下午14：0018：00，晚上19：3021：00每天共5个半小时，周六周日：上午9：0012：00，下午14：0018：00，晚上19：3021：00每天8个半小时进行产品免费试吃推广，周末二天集中支配在(类似足达、之佳便利、家乐福等)系统生意较好、年轻一族人流量较大的门店.10天后免费品尝活动结束(视活动情节可延长免费品尝时间，一个月、甚至可更长)，但端架特别陈设仍旧接着!三、为什么实施这步呢?我认为：厂家越来越重视产品终端之推广，依据产品之成熟度，切实可行的动销方式更能快速提升产品销量，因此终端拦截成了许多厂家的习以为常!如XXXX国际品牌曾做过调研，在大卖场，选择

3、有利时机支配促销员予以推广，比平常没有人促销时销量能提升30%，甚至更多;又如20XX年化妆品德业之舒蕾，依据超市规模之大小配备1名以上不等的促销小姐，硬抢夺了俗有营销教父之称的宝洁派系"海飞丝、潘婷、飘柔与沙渲"四大品牌中20%的份额，创建了终端拦截之奇迹!四、免费试吃活动是新品上市后进入快销之有利武器，只要我们的产品品质过硬、口感良好，免费试吃是让消费者体验产品的一种重要方式，许多消费者均是通过免费试吃产生第一次购买，然后成为了忠诚顾客!国际上许多大品牌如可口可乐(近段时间我在XX市场走访中发觉XX的主要大街边上、商店门口;如沃尔玛、家乐福、甚至在和快消品无关的国美、苏

4、宁、国贸中心等店门口也在做免费品尝可口可乐玻璃瓶活动，)、宝洁等新品上市均系通过免费试吃、试用等活动取得胜利销售第一步!但做免费试吃要留意：1、促销人员之专业化、试吃对象肯定要与产品定位相吻合，如本司休闲食品只针对年轻一族男女、小挚友，特殊是女性。假如将试吃品分给老年人一族可能就会牛头不对马嘴;2、一次性分发免费试吃包不能太多，最多不超过2包，太多之状况会适得其反。3、免费试吃包品质肯定要过硬，口感肯定要适用当地消费者口味，如在云南推广麻辣的食品对准云南人(甚至西南人)推广的话可能就很适合，并取得较好的结果，增加购买机会!免费试吃活动总结：培育了消费群体、提升了产品知名度!第三波：排面特价+快

5、讯促销活动：经过前二波活动之推广，历程共二个月，我认为已大大提高了产品之知名度，这时可以实行适量单品之特价活动，不作全部产品之特价推广，再一次地培育消费群体之忠诚度!例如：确定特价产品为："XXX酸角糕"特价为XX元/袋，比原价降1元!同时投放了5000元之快讯费，让业务协调各门店是否可以特价产品摆到端架两边，15天的特价活动结果是：(足达、之佳便利等)系统30-40家卖场休闲食品端架二边基本上摆满了特价产品，假如效果好、信任终端客户选购与门店还会再次邀请我们做促销活动!这次活动只担当了费用50%与让利10%(及我司让利10%、商超让8%)，为什么在第三波实行"排

6、面特价+快讯"活动呢?缘由在于：1、快讯支持只是为了进一步地扩大产品知名度，渐渐形成品牌消费之局势;2、特价活动一方面是为了进一步地扩大消费群体，另一方面是接着培育消费群体之忠诚度，因为一般性来讲，如我们的产品品质过硬，同一消费者只要连续二个月以来都购买与消费我们的产品，那么他(她)的忠诚度可达80%以上!3、本产品主流消费群体为年轻女性为主，而女性对价格特殊敏感，又加上前二波活动之推广，此时的特价活动更能让消费者捡到"便宜"之感觉!4、本次特价活动选取酸角糕，是因为目前市场上酸角糕已经是消费者相当熟识的产品了(猫哆哩、MM偿已经培育了类似的产品市场)更在于想逐步

7、打造"品牌"产品，形成带动整体产品销售之趋势!5、我认为：特价活动不是随时都可以做的，要看产品之成熟度!产品做特价时肯定要让消费者感到"实惠!"因为价格是一把"双刃剑，"要选择合适的时机用得好、用得活，如过多地利用特价活动，大大地提高了消费者对价格之敏感度，这时全靠促销才有销量，促销活动一停产品销量就停滞不前!因此，如长期地做特价活动，无异等于"慢性自杀!"因此这次活动过后再缓下推广!总结：新品上市，产品在零售终端"动"起来特殊重要，假如仅靠排面自然销售或遇节假日促销起量的思路操作市场，那么我们的产品可能很快就会被淘汰!因为我们的新品，已在零售终端"满面均是"，早已不足为奇、只是"改头换面"而已!故新品上市切实可行的推广方案与销售政策之执行力尤其重要。三波推广，波波相连，波波汹涌澎湃!凡事事在人为，正确的思路与执行力也能打造出全新的品牌!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页