2022主任述职报告汇编9.docx

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1、2022主任述职报告主任述职报告模板集合七篇随着个人素养的提升，报告运用的频率越来越高，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是我细心整理的主任述职报告7篇，希望能够帮助到大家。主任述职报告 篇1我自20xx年参与工作以来，始终坚持党的四项基本原则，贯彻执行中国共产党 党在新时期下关于素养教化的方针政策，着力于培育学生的创新实力，既教书又育人，初三优秀班主任年终述职报告。在工作中，不怕困难，勇挑重担，坚韧拼搏，敢于创新，在教化教学工作安排方面取得了肯定的成果。一、教学手段及方法我参与工作的这x年，可以说是语文教学不断改革和探究的几年。在这几年里，市、区教化局不

2、断提倡改革，激励教学上的大胆创新。在这种教学思想的指引下，我也努力探究，大胆尝试，渐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。为了调动学生上课参加的主动性，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我实行了如下的一些措施和方法：1、 牢牢把握“读”的环节，让语文教学的课堂充溢朗朗的读书声。古语云：“书读百遍，其义自现”，说的就是“读”的重要性。上课的时候，我着重于读，但也注意读的方式和方法，那种“南郭先生吹竽”式的“读”是没有什么效果的。从方式方法上来说，我把“读”分为个人“读”，小组“读”，带“读”，抢“读”，竞赛“读”，其中学生最喜爱的就是竞赛“读”了。详细操作是这样的，我把全班同学分为四组，以组为

3、单位，然后进行朗读竞赛。一组在“读”的时候，其它组就听，等到这组读完后，其它组就指出这组在“读”的过程中读错的字。错一个扣10分，然后把这组的最终得分记入他们的学期总分，学期末进行嘉奖。由于有这么一个强有力的竞争机制，学生上课的参加热忱相当高，他们大多能把别人读错的字找出来，并且轮到自己读的时候也相当仔细。事实证明，这种“读”的效果是不错的。2、注意课堂提问的艺术，引入竞争机制，让学生上课主动思索。提问是一门艺术，老师在上课的时候会不断地提出问题，假如老师提出的问题太大、太泛、太难，都很难激起学生思维的火花。为了解决好这个问题，我在每一节课上课之前，都做了仔细的打算，把要在上课的时候提出的问题

4、做到心中有数。要学生回答问题的时候，我针对学生的驾驭状况，分别叫不同的学生来回答。由于问题设计得比较合理，学生接受起来就简单多了。为了调到学生上课参加的主动性，我经常实行小组竞赛的方法让学生自己去发觉问题，解决问题。这种做法和前面介绍过的朗读竞赛的方法是一样的，学生对这种方法相当欢迎，为了给自己这一组争光，可以说个个都主动地思索，小组探讨的气氛也相当热情。学生上课参加的主动性高了，上课的效果自然也就好了。3、探究探讨新教法，新课型，全面提高学生的语文素养。语文课的工具性特点确定了这一门学科靠死记硬背是学不好的，它体现的并不是你明白了多少语文学问，而是一种语文素养的全面提高，着重体现在“听、说、

5、读、写”四个方面。这种实力的提高，单单靠语文课堂教学又是不够的，在这种教学理念的促使下，我不断地探究、尝试新的教法、新的课型。在一个学期中，我不间断地开设了诸如“朗读竞赛”、“演讲竞赛”、“背书竞赛”、“查安典竞赛”、“找错别字竞赛”、“成语接龙竞赛”、“iq嬉戏竞赛”、“写字竞赛”、“讲故事竞赛”、“讲笑话竞赛”、“作文片段描写竞赛”等等。这些生动好玩的课型的开展，不仅是对课堂教学内容的有益补充，更是激起了同学们对于语文这一门课程的酷爱，使他们对于语文这一门学科“爱学”、“乐学”，同时，他们的语文实力，语文素养也在一种轻松活泼的氛围中不知不觉地得到了提高。实践证明，学生们很喜爱上这样的课，这

6、也是我以后接着探究、努力的方向。4、运用多媒体教学，提高语文课堂教学的效益。近几年，多媒体教学在语文教学工作安排中悄然兴起。多媒体教学由于其集文字、声音、图象、动画于一体，有很强的可感性、趣味性，所以得到了学生们的热情欢迎。由于运用多媒体教学的效果比较好，我利用课余时间加紧钻研，努力学习，渐渐驾驭了这种新兴的授课方式，适当加以运用，让语文课取得更好的效果。例如，初中课文中有两篇文章，岑参的白雪歌送武判官归京和沁园春雪都是传诵千古的名篇，诗中所表现出来的和诣的音韵，美丽的意境，作者博大的胸怀和气概，都深深地感染着学生。但这里却存在着一个关键的问题，全篇都是以雪作为背景的，雪对于增加对于诗的感知实

7、力，审美实力，都起着至关重要的作用。但广州的学生根本就没有见过下雪，只是从电视画面上得到过一点模糊的相识。假如此时不加深学生对雪景的形象感知，即使学生对课文了如指掌，也达不到对诗歌内在美的品尝，那么这堂课就是失败的。为了在上课之前加深学生对雪的认知和感知的实力，我从网上下载了很多雪景图片，然后把它们制作成课件，在上课的时候进行演示，这样在上课的时候既创设了良好的教学情境，也力地调动了学生上课的主动性。整堂课下来，学生们都显得意犹未尽，这是传统的教学模式所达不到的效果。主任述职报告 篇2各位领导，我是xx分公司陈xx，我于20xx年1月参与第一轮述职。在述职后一个多月的工作中，我深刻领悟到述职的

8、重大意义，第一轮述职使我变更很大。一、第一轮述职后的相识：通过第一轮述职，是总部对我们基层的考核。通过这次考核，使我深刻相识自身有哪些不足，使我不致于在以后的工作中，无目标、无方向。总部的述职教我如何去更好的做好我的本质工作。第一轮的述职我主要领悟到了以下几点：第一、如何调整好各部门兄弟的心态。金德是一个很特殊的公司，有深厚的、独特的文化底蕴，不是什么人都能适合金德的，所以心态很重要。在一线工作的兄弟们是否能够成为一名真正的金德战士，是否有一个良好的心态特别重要。初到金德的兄弟们一般都会抱着一种淘金的思想，认为在金德能够实现这种幻想。的确，金德能够成就一批富翁，但不是什么人都行。金德的文化是打

9、压文化，不是一般人能够适应得了的，因此，兄弟们难免会有些思想波动。我通过这次述职，深刻领悟到日常工作中和兄弟们保持沟通，调整心态的重要性。我会时刻提示兄弟们，我们在金德能够学到许多东西，没有一家企业会象金德一样逼我们改掉身上的许多缺点，逼我们成才。只要我们有了才能，拥有了一个金德战士所具备的全部品质，挣钱是很简单的事情。试想我们为什么会来金德，说究竟是因为我们在社会上无法立足，是金德收留了我们，金德不希望她的员工不变更，不成长，不进步。金德是在每一个员工担当一份责任，金德不是一个一般的企业，不仅要我们做事，更教我们如何做人。假如在金德还没学会如何做人就离职了，在社会上，你的结果只能是常见的换工

10、作，最终一辈子一事无成，金德就是一个教我们德才兼备的企业。与其说金德在塑造一批富翁，不如说是在塑造一批德才兼备的人。在日常的工作和生活中，我都会时刻提示兄弟们，也是在提示自己，不至于迷失方向。这样我们才能有一个良好的心态。主动的做好本质工作。其次、就是在如何对日常的管理水平上有所提升。第一轮述职的评语下得很中肯，说我自己会干，就是不会教手下的兄弟干。说究竟就是管理水平差，只有科学的管理才能打造一流的团队，只有严格的管理，才能打造狼性的团队。团队的建设恰恰是我的弱项。我不懂得如何去管理一个团队，导致单兵作战的局面，也没有给公司培育出人才。做为一个中层干部，我除了干好本职工作外，还有给总公司培育人

11、才的义务，起到传、帮、带的作用，原本一棵好苗子，我不懂得如何去传、帮、带的话，就会毁了他，害了他个人，也耽搁了公司。第一轮述职我学到了许多管理的方式和方法。对内要加强业务员的管理，在对业务员的管理工作中，工作上严格执行落实五日工作法，做到奖惩分明，树立自己的威信，在生活上，要和他们多沟通，刚好了解他们生活中的困难，在生活上融入他们的圈子，终归，我们都来自五湖四海，大家能聚到一起干一番事业，本就是一种缘份。在日常的管理工作中要严格执行总分司的作息制度和早晚例会制度，让兄弟们快速成长，欢乐生活。对外加强市场管理。水工头管理和经销商管理，也要管理到细微环节上。对于市场的管理要摸清其它品牌的市场定位，

12、价格体系、营销方式等等。对水工头的管理，要建档，摸清水工头的背景，诸如生日、家庭成员、性格、喜好、主推品牌等，对经销商的管理要措清他的库存，家庭状况，个人状况，出货渠道和经营叫路等。第三、就是领悟总公司的思路政策，杜绝等、靠、要思想。在述职前，我对于总公司下发的许多政策文件都不太了解，导致工作开展无目的、无安排。在金德做事，其实并不须要我们有太多的思路，只要反工作做扎实，根据总公司的思路去执行落实就行了。在市场的开拓和维护的过程中，在总公司思路政策框架内还应发挥我们的主观能动性，摒弃等、靠、要思想，总公司能够把一个市场交给我来打理，是总公司对我的信任和确定。总公司给了我一个平台，总公司也有他的

13、要求。我在日常的工作就应当按总公司的要求来做。二、工作的改进：第一次述职过后，我改进比较大的是对五日工作法的执行和落实上，执行力加强了。我依据xx各县的每乡每镇的实际状况都会严格要求手下的兄弟去实行“三方嫁接”的思路，我要求兄弟每天必需收集3套自建房信息，回访2套自建房，收集1个水工头信息，回访2个水工头，宣扬彩页发放量必需做到每天发放200张，每天探望网络经销商10家，每天晚例会时我会严格审查，严格执行总公司制定的五日工作法奖惩条例。只有我们手头上的自建房信息到了，回访到位了，才能嫁接自建房给经销商，才能树立网络经销商经营金德品牌的信念。也只有把水工头抓牢了，才能优化市场渠道，调动网络经销商

14、的经营爱好。通过这次述职，我对总公司的政策了解了许多，比如零售风暴行动，我领悟到了，要想快速打开市场，必需多开网点，在零售风暴开展的过程中我们应当掀起4个风暴：信息收集风暴、短信风暴、促销风暴和带人参观风暴。这次述职教给我在平常的工作中应当抓实抓细，了解业务员的工作效果必需从细处着手，信息越具体，效果越明显。业务员是否平安、尽职尽责的工作了，我学会了如何进行过程跟踪，用“管、控、跟”系统来监督手下兄弟的工作状态。管，指加强日常的管理工作，总结今日工作状况，制定其次天的工作安排。这次的述职也使我的执行力有所加强，对于总公司规定的思路政策，我基本上都能落实到位。三、其下属对我的看法。通过第一次述职

15、，我深深感受到要成为一名精彩的中层干部还有许多路要走。述职后的变更有一点，其下属对我的看法也有所变更。我把第一次述职，总公司对业务员的要求传递给他们，教他们五日的工作如何开展，每次晚例会上，我会询问业务员在市场中遇到的问题，并共同探讨。在业务员的心目中，我代表着分公司的权威，是各项规章制度的执行者。在日常生活中，我会多关切他们生活中遇到的实际困难，他们多半是跑业务过程中，投入较大，常常会出现经费困难，我一般都会想方法帮他们解决，和他们吃住在一起，晚上工作忙完后也会带他们出去打打台球，散漫步等，所以他们对我有一种感谢之情。在工作中，我会尽量的为他们打造一个宽松的工作环境。就是再苦再累也一个人扛着

16、，肯定要在兄弟们面前树立一个硬汉形象，所以兄弟们也都会努力舍命的干，他们也深深的懂得只有舍命的干，自己才能有提高、有收获。我们的团队正朝着好的方向发展。述职，是总公司对我的一种认可，也是对我的一种考验。述职前，我任部门经理只有4个月，虽然我在工作的两个周期里干出了不俗的业绩，后勤仍会把我定位成一个业务员，他们只信任我个人的实力，不信任我能开拓、打拼并管理好一方市场。协作我的工作，也只是根据一个业务员的标准，述职就代表着总公司对我的一种认可，对个人也提出了更高的要求，我也从心态上调整了过来，自已现在应当把自己定位在一个分公司经理的位置上，我个人代表着xx分公司的荣誉，我也不想在开周期例会时交不出

17、一份完备的业绩答卷。做好业绩，除了提升内部的团队合力外，还必需和后勤协作好，我也会常常跟后勤人员都保持着良好的关系，这本身就是他们对我的一种认同，他们也很支持我的工作。我要求他们支持的事情，他们也都会第一时间帮我办到。记得我第一次述职后，我打电话向陈总汇报第一轮述职的状况时，陈总的话简洁面明白，他说：“现在知道该怎么突破了吧！”我说：“是”。说起来简单，做起来难。我不奢求一下子就变成一个优秀的职业经理人，我只要求我每天进步一点点。对于我的进步，总公司领导也看在眼里，也得到了他们的认可。总结过去，把握将来。在学习中进步，在进步中成长。在我学会了许多做人做事的道理，我会把握好总公司供应给我的平台，

18、实现我人生的个人价值，同时不辜负企业对我的培育和希望。以上是我个人的工作报告，请领导指责指正。主任述职报告 篇3过去的一年，在各位的指导、支持和宽容中，我作为旅游系主任兼党总支负责人，较好地履行了工作职责，取得了一些成果。现将状况汇报如下，请予以审议。一、牢记责任，勤奋工作。面对“商贸旅游”中的“旅游”二字，我深感责任重大，压力沉重。所以我工作很勤奋，能仔细履行职责，比如我整个暑期就很少休息，忙于xx市职业院校旅游类师资培训班和招生等方面的工作。二、讲求和谐，稳定队伍。旅游系师生队伍出现了稳定、和谐、主动向上的喜人局面。比如在学院老师教学比武中我系取得了年度总分第一名的好成果；在学生方面，本系

19、取得了12级新生军训队列、军歌竞赛两个第一名，取得校运会甲组第一名、趣味竞赛第一名、乙组第三名，取得艺术节团体总分第一名，组队代表xx市参与湖南省对台学问电视抢答赛取得其次名的好成果，为xx市争得了荣誉。三、坚持创新，寻求发展。一是帮助学院与xx饮食集团股份有限公司开展了实质性的联合办学。二是帮助学院建立了xx市职业院校旅游类师资培训基地并开办了首期培训班。三是实施了以职业实力培育为一条主线、以外语实力和人文素养培育为两条辅线的专业建设。在职业实力培育方面，开展了导游校外实训如先后分韶山、岳麓书院、省市博物馆等线路进行仿真带团实训，以及客房、餐厅、插花、调酒、茶艺等一系列实训；在外语实力培育方

20、面，已建立英语导游班和韩国语导游班，在本系涉外631、632及空乘631、烹饪621四个班接受教务处和人文系英语集中分层次教学的试点并取得胜利阅历；在人文素养培育方面，唱响xx弹词爆发爱护非物质文化遗产大地震，由旅游系为主排练的代表学院的芙蓉曲韵节目荣获xx市首届校内曲艺之星大赛一等奖，由姜昆颁奖，这一活动先后有12家媒体做了18次报道。四是仔细做好招生就业工作。共招收中学后大专生320人，并通过主动参与学院举办的供需见面会和本系走出去联系，使应届毕业生就业基本有了着落。四、仔细教学，勤于科研。上下两个学期都担负了旅游资源与开发课程的教学任务，并仔细负责。共撰写了旅游方面的科研论文5篇计近3万

21、字，其中获省一级学会论文一等奖1篇、三等奖1篇，省二级学会论文一等奖1篇。五、廉洁自律，乐于奉献。我觉得，做人不肯定要顶天立地，但要堂堂正正。我能做到自重、自省、自警、自励，无不廉洁行为，并努力打造旅游系思想健康和廉洁的氛围。一年中也存在一些不足，如党的建设和思想政治工作有待进一步强化。在新的一年中肯定努力进取，创建佳绩！主任述职报告 篇4本学期在学校的统一安排支配下，顺当地完成了这学期的教化教学任务。为使今后的班务工作更好的开展，下面就本学期的班主任工作做以汇报：一、日常行为规范的落实。虽然以前始终在抓日常行为规范，但都不是特殊到位，这学期在新的要求下，我们班从各个方面重新规范。每天有专人负

22、责检查两操状况；有专人负责教室及卫生区卫生；有专人负责课堂及课外纪律；有专人负责文明礼貌及方行举止；有专人负责学习状况。每天一汇报，每周一评比，效果良好。二、干部队伍的组建和培育。大力表扬干部优点，宣扬他们的先进事迹，帮助班干部树立威信；在激励干部大胆工作，指引他们工作方法的同时，更严格要求干部个人在学问、实力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，以点带面。三、狠抓教化教学工作。利用班会向学生进行人生观及志向教化，跟其他老师亲密协作，从抓学习看法入手，每天抓好教化教学工作。这学期，我们班整体学习风气深厚，有一种比学赶帮的氛围。每天的早读有课代表和老师定内容，只要

23、同学们一到教室，就书声琅琅了。四、分层教化，转化后进我不厌其烦地耐性做好后进生的帮教转化工作。针对本班如：xxx等同学行为习惯纪律差的，如xxx等学困生，发觉问题刚好订正教化，做到“小犯指出指责、多错检讨通报、大错约见家长、累犯肃穆处理”，充分利用班会、召开座谈会、个别谈心等进行语重心长的教化，从情入口、感之以心。多发觉他们的“闪光点”、多些“暖处理”给他们定目标限期改正，扩大主动分子队伍，形成良好的学风和班风。五、常常家访，共同教化。我认为和家长的沟通是很重要的，而且家长也须要学习，须要和孩子共同成长。每一个家长都是很爱自己的孩子的，那么，什么是爱呢？爱，就是共同感受，共同共享，共同成长。我

24、要求家长和孩子定一个共同成长的安排。我征询每个家长对孩子的教化的期望，以帮助我更多的了解孩子，使我的教化工作做的更详细，更到位。对学生的评价必需讲究策略。班主任要把握激励胜于颂扬，表扬胜于指责的原则，让学生在激励中发扬成果，在微笑中相识不足，在轻松开心的氛围中受到爱的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保证学生健康地成长。六、反思自己的工作，我认为以后努力的方向是：1、学生大了，教化教学方法要随之敏捷多变去适应他们；2、学习累，要如何让他们学好又轻松？有爱好不厌学？3、对边缘生的辅导要接着抓好，还须更耐性的辅导。总之，在教化学生“学会生存，学会学习，学会做人，学会劳动，学会创建”的今日，深感既繁忙而

25、充溢、又累而欢乐。但是，只要我真诚地捧着一颗爱心，加深理论修养，在实践中不断完善自己，形成系统科学的工作方法，我信任学生会和我一起进步！主任述职报告 篇5本人在担当XX学校的教育主任和后勤副校长期间，彻实履行岗位职责。工作踏实，兢兢业业，任劳任怨，始终保持科学民主，实事求是的工作作风，擅长协调和处理各种关系，组织管理实力较强，想方设法提高工作效率和质量，全力以赴做好校长的助手。本学期，在担当后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位，面对生疏的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟识业务，提高本部门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，仔细听取

26、学校行政和老师的看法，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己快速地成长起来。在后勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则，坚固确立“后勤工作为教化教学服务，为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，工作中团结协作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理：1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和老师看法的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给每位老师重新下发了石角镇 中心小学后勤管理条例。在条例中，对学校班级管理，平安卫生工作，公物管理，值周值日工

27、作，住宿生管理等方面提出了明确、详细的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避开制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查状况进行评比和刚好公布，提高了班主任的责随意识，使学校清洁面貌面貌一新。在平安及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的平安。在生活老师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的聘请、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责

28、任心和业务水平，为师生供应更优质的服务。2、加强了财务管理，提高了资金和设备的运用效率在收费方面，严格执行物价局、财政局、教化局制定的收费项目和标准，对全部的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝老师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格根据收支两条线的规定，刚好缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金须要，节约开支，量入而出，管好运用好有限资金。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用

29、教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及老师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品选购的管理。本着对学校负责的看法，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府选购。同时抓好库存物资的管理，采纳教学用品领用登记制度，削减奢侈。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教化教学运用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路修理工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采纳文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。3、加

30、强了体卫工作管理，提高了学生的身体素养和运动水平加强学校体育工作领导和管理，提拔莫镜冬去老师为体育科科长，充分发挥了体育老师的作用。通过体育老师的检查督促，抓好了学校“两操”和体育课的管理。广播操做到了三个“确保”，即确保有序进退场，确保质量，确保每天开展。加强了体育课的管理，确保了体育课的平安和质量。加强了学校运动队的训练管理，开学始之初便快速成立学校男女子篮球队，坚持以强化体能、强化基本功、强化技战为主的训练指导思想，打造过硬的球队，通过长期，刻苦的训练，学校篮球队取得了全镇总分第一名的优异成果。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣扬栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室

31、管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素养，杜绝了流行病、传染病的发生。一分耕耘，一分收获。一年来，教学和后勤管理成果有目共睹，硕果累累。在体育方面，我校的男女子篮球队在镇小学生篮球赛中取得了全镇总分第一名，以我校队员为主力，我校老师为教练员的镇篮球队在区赛中分获男女子组第一名的佳绩，同时，还胜利地组织了我校其次届运动会，有效地提高了学生的身体素养和体育竞技水平;在教化科研方面，本人主持市级课题也胜利结题，并得到了评估组专家的高度好评，本人的制作两个课件也获得区二等奖。在后勤管理方面，刚好为全校师生排忧解难，努力营造了平安、卫生、舒适

32、的工作、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评，此外还我校胜利创办为“书香校内”供应了有力的支持。成果只代表过去，追求永不停止，本人必将在今后工作中戒骄戒躁，接着提高管理实力和业务水平，争取更大的进步。主任述职报告 篇6在过去的一年里，作为公司的办公室主任，在公司领导的关切和帮忙下，在各部门及办公室同志们的支持协作下，听从公司工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想相识、工作潜力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼。现将一年以来的任职状况总结如下：一、仔细履行职责，专心开展工作（一）努力做好公司管理工作1、依据

33、部门人员的特性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度的发挥部门人员的工作潜力，各类报表的报送等项工作。2、在领导的全力支持下，帮助有关单位完成了产业园区宣扬活动的筹备工作，各项资金的申报工作。专心参加与其他单位的协调工作，使地方同意我公司提出的关于产业园建设进度资金土地等的办理，刚好解决、支配领导和上级单位布置的工作，做到重大问题刚好上报。从而维护了企业的切身利益。3、在公司人员调整支配方面，刚好向领导汇报，取得了领导的支持，凡是涉及到员工切身利益之事，能仔细向领导照实汇报员工的想法。使领导能刚好了解员工的想法，领导的适时决策，增加了员工的满足度

34、，起到了中层干部应发挥的上下沟通，下情上达和上情下贯的连接作用，提高了工作执行力。4、仔细履行岗位工作职责，严于律已，倾听各部门的各种看法和举荐，对于职责范围内的事情，都能仔细对待刚好解决，对于超权限范围的问题，也能刚好向领导请示，经批准后刚好协调沟通。5、带领办公室成员做好各项工作，如材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保刚好撰写和上报；各种文件的收发，复印及誊印工作。并刚好请领导阅办，对于文档的转接做到有记录可查。6、完成20xx年工作安排、总结、汇报材料的编写和工程进度上报工作。如办公室工作档案的收集、整理和归档工作，各项统计报表的上报工作。公司印章的运用和管理工作及报刊收发等

35、工作。（二）办公室内部工作带领办公室员工完成领导交办的各项工作；每月按时统计上报公司工程进度表，对文件及宣扬页的印刷、电脑设备的修理和耗材的管理做到细致仔细负责；能够很好的协调办公室内部工作，合理调配工作人员。二、业务潜力的培育1、专心参加突发事务的处理，专心主动地为公司工作想方法、出办法、提举荐。透过熬炼使办公室人员的业务潜力得到了进一步的提高。2、帮助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参加了公司对外交往活动中的接待洽谈工作。3、热忱接待外来办事人员，做到热忱礼貌，体现我公司以诚为本的待客之道，为公司树立了良好的社会形象。三、坚持严于律己、努力做好表率（一）加强思想作风

36、建设我们严格根据领导提出的“勤于学习、擅长创建、乐于奉献“的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气“，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则；始终把增加公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干，努力使办公室人员成为公司员工的楷模。办公室工作最大的规律就是“无规律“，“不由自主“。因此，我们正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与群众利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，一年到头，吃住在公司，做到加班加点不叫累、领导指责不言悔、取得成果不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。（二）专心参与政治理论学

37、习一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。刚好将学习材料搜集下来进行学习，进一步增加了思想相识，坚固树立了一心一意为领导、为公司、为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。四、存在的问题和举荐（一）自身的问题一年来，在领导和同志们的关切支持下，工作也取得了必需的成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1、工作缺少程序，制度仍不健全。工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差。2、在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只明白埋头拉车、探究，使工作效率没有发挥到极致。3、有时不能很好的处理工作与家庭的关系，间或会出现身在曹营心在汉的状况。（二）今后的工作思路

38、在新的一年里有幸被任命为公司总经理，我们会更加努力，紧跟公司领导的工作思路，专心协作各部门开展工作，进一步发扬成果，克服困难，创新工作，使新的一年里能够取得更加优异的工作业绩。、“没有规则，不成方圆。“公司务必是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗群众。要本着“从严、从细、可行“的原则，在原有各项制度的基础上协作领导进一步修订完善公司各部门工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。2、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥领导的参谋作用，专心为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。3、专心与领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题

39、刚好汇报，也期望领导能够刚好对我们工作的不足进行指责指正，使办公室的工作能够更加完善。总之，在总经理的领导下，我在岗位工作中的确能尽职尽责完成岗位工作，取得必需的工作成果，但自已经过总结和思索，也明显的感到自已还有许多须要加以留意和改善的地方，工作中应改正急躁心情，特性是留意不能将工作中的急躁心情传递和带给部门下属人员，应体谅和敬重个体的差异性。关注和加强与部门间的沟通工作，发觉问题应主动沟通，当出现没按工作程序沟通的问题时，不能按部就班重注工作程序，而应以解决问题为动身点，从而最大限度的削减工作失误。作为公司的总经理更要树立起良好的形象，在工作中成为公司员工的榜样，在感情上成为公司人员信任的

40、伙伴。下步工作重点是：仔细做好岗位管理、绩效管理工作，努力加强和做好后勤及外联工作等，为公司经营和发展，做好支撑与服务。主任述职报告 篇7首先感谢全体教职工和领导，感谢你们对总务处工作的关切和支持，也感谢你们一年来赐予我本人的信任、善意的指责和恳切的帮助。一年来的工作中，我真可谓有苦也有甜。总务处工作以服务性为主，任务面广量大、头绪众多，有的繁琐，有的困难，但这些都是学校工作的重要环节。可以这么说：管理好总务处各项工作，为学校教化、教学、师生生活的正常开展供应了必不行少的后勤保障。以下我分别就一年来工作中的得、失和今后的工作调整方向三个方面对大家简洁扼要的作个汇报。(一)得：(1)修订并完善了

41、总务处各项规章制度，并在实际的工作中能努力贯彻、实施。(2)依据日常教学、师生生活、设施设备修理等方面的须要，刚好做好各种物资的选购、发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。(3)支配相关人员仔细、刚好地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各室设施、设备能正常运用是总务处的主要工作之一，我们的检修目标是：在不影响正常教学工作和日常生活的前提下，努力做到修理主动、刚好、有效。在这里我要感谢学校各部门的协作和全体教职工。(4)刚好支配人员外出，做好各种材料的配备选购工作。(5)学校平安工作能常抓不懈。平常在消防、食品卫生、运动场地、体育器材、水电设施等方面组织相关人员进行了仔细、彻底的检查，发

42、觉问题能刚好处理，防患于未然。在几年来的工作中，我愈来愈深刻地体会到了平安责任重于泰山这句话的意义所在，总务处工作以及学校其他工作做得再好，但假如出现了平安事故，便会前功尽弃，不仅损害到师生的身心健康，也会使学校声誉扫地。(6)食堂工作是总务处的一项重要工作，关系到师生的详细问题，所以一值是我的工作重点，尽管可能大家在很多方面不尽满足，但我可以说食堂主任潘振文已是全力以赴、挖空心思在做养分搭配、品种调动，以满意大家的要求。当然我在这里要感谢给我们提出珍贵看法和建议的教职工。(二)失：(1)作为总务主任工作作风还不够扎实，实行热忱服务、主动服务、耐性服务的要求还不够。本人自认为工作很繁重，压力较

43、大，没能刚好向全体教职工供应周密的服务，使个别老师存有埋怨心情。有时工作太忙，太急易急噪心情。(2)缺乏主动创建性地开展工作，处理问题时依靠心太强。(3)工作不够深化，调查了解不够。总以为自己的工作很繁重，缺少与老师们的谈心沟通，对后勤服务工作中存在的问题了解太少。(三)今后的工作调整方向：(1)加强责随意识和管理意识，抓好后勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作，履行好自己的职责，主动地开展工作，领先垂范。(2)加强后勤制度的管理，明确管理责任。与各分管的老师签订财产运用保管责任书，做好督导检查和财产修理工作，真抓实干，使学校的财产管理制度化。(3)变更工作作风，提高服务意识，一心一意为广阔师生

44、服务。常常了解各功能室相关设备的运用状况。深化到教职工当中去，刚好与他们沟通，广泛征求看法，凡是老师提出的合理化服务要求，努力做好、做实。在总务处工作虽然繁忙，苦了一点，累了一点，很少有休息时间，但在这我还要说声感谢大家给我机会，让我享受工作带来的欢乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务，得到领导和教职工的认可，可以说最欢乐的是我，使我感受到工作充溢和华蜜。虽然我做了大量的工作，取得了肯定的成果，但也暴露了很多问题，对我今后的工作提出了新的更高的要求。我将不断反思自己，任劳任怨、鼓足干劲同时希望你们接着一如既往地支持我，我将更好地为学校管好家，为广阔师生供应更优质的后勤服务。今后的工作假如有服务不周的地方，请大家随时提出珍贵的看法和建议，我将随时改正。感谢!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页