2022主管竞聘演讲稿例文25.docx

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1、2022主管竞聘演讲稿关于主管竞聘演讲稿模板5篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在不断进步的时代，许多地方都会运用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我收集整理的主管竞聘演讲稿5篇，希望对大家有所帮助。主管竞聘演讲稿 篇1无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、激励，更要一如继往，主动进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献！怀着非常激烈、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面，简

2、要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。 xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担当销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经验，使我丰富了人生阅历，锻造了综合实力当过纺织女工，工厂。从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，坚韧的作风、自律的品行、协调的实力得以培育；工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理实力逐步提高。特殊是近6年来，始终坚持原

3、则，本着对每一位同志仔细负责的看法，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年细心组织干部年度考核，精确、刚好、全面上报人事、劳动和工资报表，并依据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、服务干部职工不够有力等问题。但我信任，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的阅历、难得的财宝。当然。自己有优势、

4、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假如得偿所愿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作实力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。一、要强化实力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗实力，做一个“三力”干部，即有实力，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则，敢抓善管，大张旗鼓，促进落实。二、要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一样。凡是中心总支作出的确定，都要不折不扣执行；凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细探讨大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，

5、参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三、要强化服务意识。要一心一意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取看法，解疾苦，主动为职工解疑释惑、排忧解难。四、要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改状况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理

6、机制系统化。主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同仁：大家好！在市场竞争日益激烈的新形势下，我们xxx商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xxx商场的一名员工，我深感激昂，也很受鼓舞，没有理由不主动响应，也没有理由不主动参加！下面，我将我竞聘的条件、优势和看法向大家作一汇报。第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的志气。我叫xxx，生于xxx年，现在xxxxxx工作。我于19xx年参与工作，从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程当中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践阅历。19xx年，我去深圳在“

7、xxx集团”xxx分公司先后担当童装、童车业务主管，负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经验使我的商业阅历更为丰富，并接触和驾驭了很多超前的超市管理学问。去年，为照看家庭，我聘请到xxx商场从事xxx工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中熬炼，300多个日日夜夜的耳闻目睹，我对xxx独特的经营理念有了干脆的相识和更为深刻的了解。其次，务实的工作思路，增加了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不

8、仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素养。假如我应聘胜利，我将帮助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的阅历敏捷运用到xxx的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：一是在特色管理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具特性的营销特色。二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、规范服务行为，通过他们的

9、一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成独具匠心的核心竞争力。三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、到位的服务。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满意顾客不同层次的须要。四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以便利客户到时购买。五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一

10、个商品的损耗，至少须要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。敬重的各位领导、各位同仁！虽然我到xxx的时间不长，但我已深深地感受到xxx*这个大家庭的暖和，看到了xxx*的发展前景。我也确信，我对商业工作充溢激情，精力充足的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，我将接着努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的xxx人。假如大家信任我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认仔细真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都

11、溶化到xxx的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是朝阳中心赵XX支队的Xx，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点。首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是

12、我始终觉的自己还没有找到我真正所要的，直到加入到了XX银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经验了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长，主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今

13、后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为XX银行带出一支所向无敌的精英团队。主管竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位同事：大家好!首先我作一自我介绍。我今年xx岁，大专文化，民主子士，高级会计师职称。于19XX年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作， 1991年担负服务公司主管会计，1992年初任sl其

14、次个驻外公司-wh公司的财务负责人，1994年末调入审计处工作了十四年，几乎参与计了审计处组织的全部审计项目并担负主审，执笔并拟写了近一半的审计报告。今年初又回到了工程公司财务科。二、取得的工作业绩及创新历程大专毕业至今，细致算来已从事财经工作二十三年半，九年半干会计(包括会计主管四年)，十四年干审计，从基层到机关，从财务转变为审计，从出纳起先，由一般会计、车间会计、主管会计到审计主审，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财经工

15、作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，先后完成了很多项重要的专业技术工作，取得了不少业绩及创新。19XX年至19XX年在工程公司搞班组经济核算试点，建立责任成本中心，对加强成本管理、提高企业管理水平做出了肯定贡献;1991年至1992年，两次帮助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进行工商年检，从另一个层次熬炼了自己;1992年初进入sl与whjs公司的合资企业，担负主管会计，主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作，历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败，企业解散的整个历程;全部这些，都为我后来从事的审计工作奠定了深厚的基础功底。19XX年11月起先的渐渐十四年的审计工作，

16、是我事业的黄金历程。先后完成资产负债全部者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项，查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密，略)，帮助纪委查处各类案件数十起，提出审计建议及合理化建议五十余项, 多次协作其他部门工作，为sl公司挽回或避开经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。19XX年以来，我公司产品销售价格逐年提高，企业效益不断增长。辉煌的光环下，掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处，办事处又独自从事着驻外公司，每个分厂又有着1-5家不等的集体企业，同时又以职工入股形式成立了多家民营企

17、业或股份合作制企业，而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型，企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的，对这些企业困难关系比较了解，因而这么多年来始终由我主审。大家都知道，驻外公司主要从事销售我公司产品为主，在审计中发觉部分驻外公司私自购买房产数笔，多次发觉应收账款坏账数额巨大，其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移，造成了资产流失，都刚好向有关部门予以预警，并刚好制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部限制等规章制度，刚好建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施，削减了资产的

18、进一步流失。而各单位三产实体， 则主要以担当主体单位检修、材料选购、运输服务、处理废旧物资等业务，在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后，集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导供应便利之门，而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红，个别单位每年分红甚至超过50%之多，累计分红金额相当巨大。依据这类状况，有针对性的提出合理化建议数项，使公司领导下定决心取缔这些企业。xx年至20xx年，先后完成对上市及存续涉及公司人员参加的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作，收缴帐外资产数项，仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来

19、之前，有效避开了这些单位造成损失风险，稳定了职工信念。我可以毫不夸张的说，审计部的十四年，我为公司做出了较突出的贡献，成果是巨大的。当然，期间因被审单位对审计结果及处理建议重视不够，对审计预警置若罔闻，未予以刚好更正，后被国家有关部门查处并收缴，不能不说是一种缺憾。但也正因为内部审计已经查处(所谓自检)，有关部门还是网开一面，避开了数倍的高额罚款。xx年清产核资, 多个部门协同参与，而审计部只有我一人参加，主要担当了时间跨度较长、涉及单位较多、经办人员变动较大、各种关系错综困难、取证最困难的往来款项坏账认证工作，在时间紧、任务重、脉络不清的状况下，常常是彻夜工作、夜以继日，最终以zl系统第一的

20、较好战绩取得清产核资工作的完备成功。值得一提的是，1996年我有幸参与了原ys总公司审计部组织的对cc公司和zz公司的审计，xx年有幸参与了国家某监事会对xn公司的资产核查工作，站在一个更高层次，从宏观和全局的角度来俯视企业，获益匪浅。并因工作扎实、主动主动，受到相关领导的高度评价。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇5敬重的各位评委、领导、同志们：大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲，演讲题目是：爱岗敬业，优质服务，努力争当一名优秀的酒店前台礼宾主管。牐首先，我谈谈对酒店前台礼宾主管的认知。人无礼而不生，事无礼则不成，要树立酒店服务品牌，必需加强酒店前台礼宾建设。作

21、为一名酒店前台礼宾主管，要深知礼宾的重要，礼宾是酒店的窗口，是企业的形象，要带领酒店前台员工为来客做好礼宾服务，使每一名客人来我酒店，如宾至如归，其乐融融，无比温馨。其次，我谈谈自己竞聘酒店前台礼宾主管的优势一是我有较好的工作业绩。我来酒店工作已有3年多，始终从事酒店前台礼宾主管工作。熟识礼宾主管业务，努力为客人做好服务工作，完成工作任务，取得较好工作业绩，在领导和客人中有良好的口碑。二是我酷爱礼宾主管工作。礼宾主管对发展酒店业务，提高酒店经济效益，具有重要作用，我性格活泼，热忱大方，语言甜蜜，擅长交际，能够做好礼宾主管工作，获得客人的满足，使客人情愿再来光顾我们酒店。三是我有吃苦耐劳、无私奉

22、献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、大张旗鼓、敢于碰硬的工作作风，不怕辛苦，不怕困难，保证精彩完成任务，促进酒店业务发展。假如我这次竞聘酒店前台礼宾主管胜利，将主要做好三方面工作：一、抓好自身建设。我要依据酒店前台礼宾主管的岗位职责与工作任务，仔细学习，努力实践，提高礼宾素养，培育礼宾品质，努力使自己成为一个明礼、懂礼、重礼的优秀酒店前台礼宾主管。二、抓好团队建设。要做好酒店前台礼宾工作，关键要有坚毅的团队。我肯定要充分履行礼宾主管的工作职责，教化引导酒店前台全体员工，仔细学习礼宾规范，实践礼宾规范，以良好的仪容仪表，优质的服务看法，服务好客人，打造我们酒店礼宾服务品牌，使我们酒店春风常在，笑口

23、常开，喜迎八方来客。三、确保客人满足。我们做酒店前台礼宾工作，要以客人的需求作为努力的方向，要以客人的满足作为追求的目标，做到礼宾工作常态化、精细化。热忱欢迎每一位抵店客人，惜惜道别每一位离店客人，为每一位客人做好行李服务，对贵宾和常客供应特殊周到的服务。要使我们优质的礼宾服务确保客人满足，烙印在每一位客人心中，情愿再次光临我们酒店。四、做好行李房的管理及流程作为酒店前台礼宾主管，对入住客户行李的管理是特别重要的，首先要制定一套健全的管理流程，对客户行李的管理，要求员工严格根据流程进行，再对客户行李进行统一管理，切实做到让寄放行李的客户放心。各位评委、各位领导、同志们，今日我的演讲，很一般、很

24、平常，没有豪言壮语，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明白自己的看法和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进酒店前台实际礼宾工作中，争取干出一流业绩，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向大家表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了更好地工作，努力做出成果，这就是我参与竞聘的初衷和目的。我的演讲完了，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页