2022企业员工竞聘上岗演讲稿范本5.docx
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1、2022企业员工竞聘上岗演讲稿企业员工竞聘上岗演讲稿六篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在快速改变和不断变革的新时代,在许多状况下我们须要用到演讲稿,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?以下是我为大家整理的企业员工竞聘上岗演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。企业员工竞聘上岗演讲稿 篇1敬重的公司领导:你们好!我很荣幸的参与这次储备竞聘,我是一个一般加油站的一个一般值班经理,也是中石油最终一个最原始的值班经理,我庆幸的是,因为里心加油站最终等到装修改造,我趁加油站停业的这段时间来到三明xx加油站实习,才发觉我已经过时了,在xx连一个一般加油工都不如,我知道自己要学的东西好多好
2、多。在xx加油站的这段时间我明白了许多,要学习的也许多。在听到xx油站经理的一番心德才明白我的阅历还不能胜任成为一个合格的油站经理,或许是因为太年轻,经验的事情和应急处理事情的阅历还远远不足,我恳请公司能赐予我一次学习的机会,去每个胜利的油站经理手下工作,学习他们的管理心德,或许有一天我还会来,我有信念能做好一个合格的油站经理。在我的理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大小小的事情,能处理的合情合理,能够很好的处理顾客投诉。能够完成公司的各项指标,这包括平安,油品,非油的业务。油站经理睬把中石油的精神传达给每一个酷爱中石油的员工,定期开展加油站平安教化培训及应急事务处理方法,定期走访顾客,让
3、你的忠实顾客为你去做广告,常常跟闲聊,去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情,不要让员工带心情上班,响应公司的政策,发掘人才,补助困难员工。在中石油的这些日子,我从一个不懂事的孩子渐渐成长,变的成熟起来,我知道我现在还不能担当做好一个合格的油站经理,我会努力的,在不久的将来,我还会来,带着成果跟自信再来竞聘。企业员工竞聘上岗演讲稿 篇2大家上午好!感谢大家能够供应给我这么一次珍贵的机会,让原本害怕的我站上了这个发光的讲台。首先很快乐公司能够供应给我们员工这样一次晋升的空间,此外也很感谢部门领导对我的提拔和指引,我这次能够鼓足志气站在这里也是因为自己的内心已经确定了自己,所以这次,我势在必得,
4、我也自信满满,即使有那么一点小小的惊慌,我也会自信的发表完讲话,希望大家能够感受到我的真诚和热忱,为我的实力和志气投上珍贵的一票!这次我竞聘的是销售部的销售经理,我自20xx年从xx高校毕业之后,就来到了我们公司,从基层做起,从一个小小的业务员起先做起,直到现在已经有了三年了,这三年的时间让我渐渐的蜕变着,也渐渐的发生着前所未有的变更。时间很无情,它带走了我的青春,但也为我换来了沉稳,我在处理事情上也越来越稳定了,自己的心情也能够限制的很好,很少会因为一些个人缘由而让公司受到损失,这一点我信任大家是有目共睹的。我对这份事业真的很酷爱,我是一个比较开朗的人,我喜爱和别人沟通,在销售这份工作上最让
5、我感到充溢的就是得到客户确定的时候,有好几次客户特意来公司找我对我表示感谢,其实我也没做什么,只是在工作做之余赐予了他们更多的看法罢了。但是就是因为这一点点小的事情,让我这个人看起来就更加的温柔且真挚了。其实我们做销售最重要的一点就是真诚,人是一个情感动物,我们的一举一动,一颦一簇,他们都看在眼里,他们可以通过感知感觉对方是否牢靠,而我也正是明白了这一点,所以我对客户是更加负责,付出更多一些的。因此我的业绩也稳居公司每个月的前榜,更是得到了一些很好的评价。这让我感到真的很骄傲也很满意,我想做销售最让人痴迷的也就是得到这些好的回馈了。我也已经坚持三年了,三年时间不长,但我成长很快,我信任自己,我
6、也能够很自信的说下个月我还是能做出很好的成果来。此外我也在往其他的方面拓展,人总是要往高处走的,而我也想通过自己的争取能够为自己换来一个更加绚丽的明天。我会更加的努力,也会更加的向上,不负这一次宝贵的经验,也为报答大家一路上赐予我的各种帮助和支撑,我会加倍努力的,我会坚持奋斗的!请大家支持我!企业员工竞聘上岗演讲稿 篇3敬重的各位领导、同事们:大家上午好!首先感谢组织给我这样的一次机会参加竞聘,这对我个人来讲,这不仅是一次竞聘的机会,更是一次检验自己前一阶段工作、学习、生活和发觉自己不足的机会、一次学习和熬炼的机会!我叫,现任县烟草专卖局办公室副主任,今日我要竟选的职务是办公室主任,我始终负责
7、办公室人事劳资工作,因工作变动,去年九月县局让我主持办公室工作,在原主任郝彩国的领导下,同志团结,工作顺畅,给我今后做好工作打下了很好的基础,在局(营销部)的亲切关怀和坚毅有力的领导下,在其他部门的亲密协作下,在同事们的支持和帮助下,作为办公室副主任的我,面对繁重工作任务,不断接受挑战和自我加压。努力提升工作水平,履行了工作职责,较好地完成了各项任务。经过几年的工作对于办公室这个岗位我也有了较为深刻的相识,办公室的事事关全局,它的工作内容主要有;为领导供应参谋,刚好精确的供应决策所需的数字和资料;为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗忘;一线员工当好后勤,它须要有全局的胸怀,又要有听从的意识。摆
8、好自己的位置是相当重要的。我觉得我有足够的优势来竞选这一职务:一、为人真诚,有较好的群众基础担当办公室副主任以来,仔细完成每项工作,沟通领导和群众,对外接待,对内处理繁琐的日常事务。我觉得在这方面处理的还不错,对同事冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发状况刚柔适度,当断则断,不搞优柔寡断,对待工作较为严谨,基本上取得了职工和群众的拥护和支持。二、有较强的学习实力近年来我不断学习了理论学问以及与业务部门相关的政策、法规和条例等,并虚心地向其他同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充溢自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的实力;提高了思想觉悟和自觉性。三、足够的自
9、信和热忱经过近几年在办公室的工作,我对这职务有了相当的了解,对各方面的学问也有了肯定驾驭,我有着饱满的热忱和斗志去对待这份工作。四、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验我合理支配,充分调动全室人员的工作主动性,在搞好服务,参加政务,完成任务,办好杂务等方面做了大量的工作,保证了单位各项工作的正常运转;在健全制度,使办公室工作走向制度化、规范化方面,针对平常工作简单产生问题多个环节,有针对性地制定了印章运用管理制度、车辆管理制度、文档管理制度、办公用品管理制度等一系列规章制度;根据市局进一步加强款待费管理规定,进一步完善了款待费用管理制度,重新制定了款待标准。根据市局工作支配,通过市场调研,10月底
10、完成了对就餐、选购烟酒和车辆修理定点的调整,办理了消费卡,实行消费即刷卡开票;开展平安教化,增加防范意识,多次组织员工仔细学习平安学问和开展消防实战演习,进行了平安学问测试;还在全员中进行了平安防范教化和岗位自查活动,有效提高了员工遵守平安规章的自觉性,增加了全员平安意识,并对重点部位的平安设施进行常常性的排查,对平安隐患进行彻底整改。这一系列措施的落实到位,确保了企业全方位,全过程的平安,为我们搞好市场管理经营卷烟工作供应了强有力的保障。五、有着拒腐防变的思想防线作为一名领导干部,我始终坚持把廉政建设作为提高自身修养、保持先进性的重要环节,始终把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起,仔细
11、学习先进典型事迹。通过常常性的学习,加强了自身的修养,坚决了志向信念,巩固了正确的权利观、地位观、利益观,使自己进一步相识到新形势下加强廉政建设的重要性、必要性,增加了在新形势下拒腐防变的免疫力,为履行廉政建设职责,奠定了良好的基础。假如我竞聘胜利我将在新的岗位上加强学习,尽快融入岗位,我虽然了解办公室的大致工作内容,但还是存在不懂的问题,我会不断努力学习,争取尽快熟识岗位,驾驭技巧和工作方法,以适应工作的须要;新的岗位上,我会接着发扬团结协作,相互帮助,相互关切的精神,更好的做好每项工作,营造一个良好的工作环境;完善现有制度,加大执行力度,以制度促管理;勤快办事,为人们供应优质的服务,我将会
12、把为人民服务当作自己的情感所系,职责所在;我将接着以“实实在在做人,尽心尽责做事”为原则,努力完成每一项工作;同时加强平安方面的管理,坚决杜绝责任事故的发生当然我也还存一些不足,如制度建设方面还薄弱,照章办事不足,靠阅历办事有余,在有些方面还不够虚心,工作思路不宽,眼界不远,工作的主动性、超前性不够。今后,随着对工作的进一步熟识,我更要做到不骄不惰,更要留意廉洁行政,把自己所做的每一件事都放到阳光之下,放到群众中去,自觉接受群众的监督和指正,努力做到刻苦学习,提高素养,牢记宗旨,服务群众,把工作做得更好。最终我想说,无论这次我竞聘失败与否,我都会把这次竞聘当做一次契机,我都会一如既往的学习,争
13、取更大进步,同时也希望大家接着赐予我支持与激励。感谢大家!企业员工竞聘上岗演讲稿 篇4敬重的各位评委、各位同事:您们好!今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。我叫_,本科文化,于_月参与保险行业的工作,在公司工作期间,先后担当过理赔内勤,外勤和电子商务部副经理主持工作。加入寿财险担当理赔主管至今。我竞聘的岗位是理赔客户服务中心负责人。本人对理赔客户服务中心负责人岗位的理解是:理赔客户服务中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干,又是能够推动部门全面工作的指挥者;既是推动部门政策进程的组织者,又是主动投入实际工作的参加者;既要具备独当一面的实力,又要具备“洞察宏微”的视察实力。今日,
14、我原来不想参与竞聘的,因为我信任别人能把理赔客户服务中心管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作实力和管理工作,我能把理赔客户服务中心的工作搞得更好。因此,我确定竞聘理赔客户服务中心负责人这个岗位。任职后的工作设想,紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素养和实力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节。(一)今后工作的重点:1、依据省公司下达的各项指标,分工到每个责任人;2、加强对各个县理赔数据的集中管控;3、考虑到市区的4S店比较多,各县到本级修理的车辆比较多,适时增加了理赔人员;4、增加与各个4
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