2022人事经理岗位职责.docx
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1、2022人事经理岗位职责人事经理岗位职责在现在社会,我们都跟岗位职责有着干脆或间接的联系,岗位职责是指一个岗位所须要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是我整理的人事经理岗位职责,欢迎阅读与保藏。人事经理岗位职责1岗位职责:1、建立并完善人力资源管理体系,保障公司发展阶段人才引进,依据公司业务发展制定聘请安排并负责实施;2、负责依据公司各部门培训需求制定年度培训安排(包括内训和外训)并负责实施;3、向公司决策层供应人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,限制人力资源成本;4、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;5
2、、负责公司的整体企业文化建设;6、擅长人事聘请、绩效考核、培训、员工关系。任职资格:1、人力资源管理或相关专业本科以上学历、有人力资源相关证书优先;2、五年以上人力资源部经理工作阅历;3、了解现代企业人力资源管理模式和实践阅历积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深化的相识,熟识国家相关的政策、法律法规;4、很强的安排性和实施执行的实力,有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导实力,责任心、事业心;5、具备良好的人际交往实力、组织协调实力、沟通实力以及解决困难问题的实力。人事经理岗位职责2岗位职责人事助理、销售经理中国人寿保险股份有限公司成都市分公司大业营销服务部中国人寿保险股份有限公司成都
3、市分公司大业营销服务部综合金融主管:1.负责帮助带领团队,熟识团队运作机制;2.参加各项方案与项目的执行;3.四大主要工作内容(销售、培训、绩效、组织发展)储备主管:1.负责团队的建立,带领团队完成各项任务,提高团队的销售业绩。2.为销售经理的晋升做好基础。人事经理岗位职责31、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制4、负责人员聘请,通过多种渠道为公司寻求合适的人才5、负责组织实施绩效考核,统计考核结果6、负责核定各岗位的工资标准,编制年度
4、薪资调整方案,核算每月员工的工资7、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作8、负责建立健全员工的人事档案9、负责公司员工奖惩、请假及升、降、调、辞等人事调整手续办理10、负责员工考勤管理和纪律监察11、负责协调员工关系,建设企业文化,解决劳动纠纷12、负责协调公司与政府及其它单位对口部门的公共关系13、总经理日常工作支配,完成总经理下达的任务人事经理岗位职责41仔细贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策,法令和指示,组织制定安排,经酒店领导批准后实施。2全面负责人事部工作,驾驭业务范围,拟订本部门的工作安排,定期召开全体会议,布置、检查、总结工作,重大事项刚好向有关领导汇报并共同探讨
5、、探讨确定。3组织本部门员工的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务实力,加强对本部员工的思想教化,团结本部员工,调动员工的工作主动性,保证完成各项工作任务。4组织制定、修改、充溢各项规章制度,作到管理规范化、科学化。5依据用工安排组织聘请工作,负责人员的调整、聘请,招收、辞退、辞职、调出、停薪以及留职员工的审核;负责内部调配的审核。6根据有关政策,结合同行标准和酒店实际状况制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的审核。7按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。8负责制定有关酒店人事政策制度,福利待遇及员工招募安排。9与用人部门保持
6、紧密联络,保证聘用规范标准能符合职位的实际需求。10负责完成每周工作总结及下周工作安排、每月工作总结、季度工作总结。11负责办公室工作管理。12负责酒店修理和平安管理;13完成上级交办的其他工作。人事经理岗位职责51、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、报总经理审批后发放并监督实施。2、与律师事务所联系,处理公司对外重大事务的纠纷,维护公司合法权益。3、在总经理授权下处理公司外部重大投诉事务,处理各分店、各部门上交总经理处理的内部纠纷及投诉。4、负责公司行政车辆的调度、修理、保养、年审管理。5、总公司召开行政会议的通知,会议前期的文件资料,会场布置的检查,与会人员的知
7、会。6、检查及督导各分店店长遵照公司基本法、标准化文件、各职级作出指导书开展日常工作。7、全公司内外突发事故发生后的处理、与有关部门沟通协调解决。(特殊重大事务报总经理并按指令解决)8、每月定期检查各分店食品平安、卫生状况、消防平安和相关营运平安以及考勤制度的落实状况,对违规行为刚好制止并惩罚,每月以书面形式向总经理汇报。9、熟读国家法律法规,严格根据法律法规履行工作职责,监督集团属下各分店的合法经营状况及平安生产工作,并对各分店的依法经营及财产平安负监督责任。10、完成总经理临时交办的各类任务。人事经理岗位职责61、合理设计公司组织结构,对各类岗位职能进行描述,合理制定人力资源的编制规划。2
8、、限制入口,把好聘请录用关。熟识人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并根据岗位要求,将员工支配到合适岗位,实现人力资源合理配置。3、了解行业动态,根据实际状况制定培训安排,对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单,制定并实施培训开发安排。对员工进行职业技能和职业品质培训,为员工发展供应询问。规范在职培训开发指导,通过培训开发来提高员工实力和发挥员工实力,改进员工的行为方式,达到期望标准。4、加强员工管理,做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务安排、业务竞技、人力开发等方式规范管理,降低作业成本,提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深化调查,综合分析,对特
9、殊优秀的员工进行提升。按工作须要对岗位适度调整。对公司作出特别贡献的员工进行嘉奖。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行惩罚、辞退。5、制定员工效能评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作状况、奖惩制度、满足度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作主动性,充分发挥员工的聪慧才智参加公司的管理,提高公司经营效益。6、制定合理的薪资管理制度,健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度,按劳付酬,促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定具体的操作方法。7、供应后勤保障,关切员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加强
10、对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。实行防火、防盗平安措施,防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。8、加强防损指导,爱护公司财产平安。对人员进出、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等完善规章制度,对卖场、仓库、财务室等监控录像异样的进行分析,处理问题明确划分责任,奖罚分明。9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度,为日常管理供应一个公允的操作、评判依据。10、协调部门管理。改进部门职能,对部门运转中出现的不和谐现象进行协调,刚好化解冲突。1
11、1、塑造公司形象,建立企业文化。正确引导员工,增加员工对公司的信任感、骄傲感和荣誉感。创建良好的.人文环境。编制员工手册,培育、教化员工注意仪表装束、言谈举止、精神风貌,通过学习业务、科学学问、职业道德加强自身修养,提高综合素养,提高工作实力、工作效率,树立良好的形象。人事经理岗位职责7岗位职责:1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作根据公司发展目标日趋科学化,规范化。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并依据公司的实际状况、发展战略和经营安排制定公司的人力资
12、源安排。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作安排,按月做出预算及工作安排。每年度依据公司的经营目标及公司的人员需求安排审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求安排,组织各种形式的聘请工作,收集聘请信息,进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训安排,全面负责公司管理层的培训与实力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。8.依据公司发展规划,对公司的各个职能部
13、门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。任职要求:1、人力资源专业,本科及以上学历,二级及以上职称优先;2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟识人事工作流程;3、具备较强的文字工作实力,熟识公文写作规范;4、具有较强的组织、协调、沟通实力以及良好的服务意识、团队协作意识和学习实力,执行力强,具有较强的抗压实力;人事经理岗位职责8岗位职责:1、依据公司组织规划与战略发展,搭建绩效管理体系和薪酬管理体系,推动全公司绩效管理和薪酬管理有效推行;2、负责绩效相关基础建设,建立符合公司战略发展的激励体系,促进绩效工作有效落地;3、建立和完善绩效管理制度,供应必要的绩效方面的辅导及工具支持,提
14、升部门主管的绩效意识和操作实力;4、负责定期进行行业薪资调研,提交薪酬体系调整建议或报告;5、定期进行薪酬分析并提出优化建议方案;6、负责对子公司的巡查和指导,确保制度和政策的落地执行;7、领导交办的其他工作。任职要求:1、本科及以上学历,人力资源、工商管理等相关专业;2、5年以上人力资源工作,其中在绩效管理模块至少3年以上从业阅历;3、具有胜利的管理职管理、绩效体系建立经验和激励措施推行阅历;4、能独立建立公司各体系的管理职评估平台和KPI指标库;5、主动主动,建立、完善公司绩效管理各个环节的机制保障,营造绩效氛围;6、学习实力强;系统思维实力强;能公允公正对待评价;擅长数据统计分析;较好的
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