2021二级建造师考试真题卷（1）《建设工程施工管理》.docx

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1、2021二级建造师考试真题卷（1）建设工程施工管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1._指机上司机(司炉)和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。A人工费B安拆费及场外运费C经常修理费D大修理费 2.工程竣工验收报告经发包人认可后_内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容进行竣工结算。A7天B14天C28天D30天 3.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程

2、师要求的合理间隔提交中间索赔报告，并在于扰事件影响结束后的_提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。A7天B14天C21天D28天 4.教育费附加，纳税人的纳税地点在市区的，税率为_。A3.41%B3.35%C3.22%D2.97% 5.根据目前我国建设安装工程费用组成，使用各种排水降水设备所发生的费用应计入_。A直接工程费B间接费C规费D措施费 6.下列计算公式中，右误的一项是（）。A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D7.一般情况下，施工总承包管理中所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由_负责。A业主B招投标单位C施工总承包单位D监理单位 8.工程建设监理一般应按下

3、列程序进行，其正确顺序是_。 编制工程建设监理规划 建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料 按照建设监理细则进行建设监理 按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则 参与工程竣工预验收，签署建设监理意见ABCD 9.直接经济损失在_的事故，属于严重施工质量事故。A5万10万元B10万150万元C150万200万元D200万元以上 10.单位工程量材料费的计算公式为_。A材料费=(材料消耗量X材料基价)+检验试验费B材料费=(单位材料量检验试验费材料消耗量)+采购保管费C材料费=(材料消耗量材料基价)+采购保管费D材料费=(供应价格材料基价)+检验试验费 11._是成本决策的

4、前提。A成本计划B成本核算C成本预测D成本考核 12.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后_，进行核实，给予确认或者提出修改意见。A7天内B14天内C21天内D28天内 13.关于施工平行承发包的应用，下列说法错误的是_。A对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包B对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包C对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包D某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将装修工程发包给丁施工单位，就是典型的施工平行发包模

5、式 14.下列计算公式中，有误的一项是（）。A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D15.劳务分包人对劳务分包范围内的工程质量向_负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。A投资人B承包人C发包人D项目经理 16.工序的_是施工阶段质量控制的重点。A质量管理B质量控制C进度管理D质量管理图个性 17.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了_。A编码结构图B合同结构图C项目组织结构图D项目结构图 18.下列属于测量复核的是_。A建筑场地控制测量B基础以上的平面与高程控制垂准检测C建筑物施工过程中沉降变形观测D基础施工测量 19.风险是指可能出现的影响项目目标实现的_。A敏感性因

6、素B不确定因素C破坏性因素D概率因素 20.因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期_。A相应顺延B不予顺延C重新制订D相应缩短 21.建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明1990年4月4日(90)建建工字第55号文件指出：直接经济在_的称为质量事故。A5000元(不含5000)以上B5000元(含5000)以上C10000元(不含10000元)以上D10000元(含10000元)以上 22._须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。A承包人B发包人C分包人D监理工程师 23.按规定，一般每个受伤人员休息在1个工作日以上，_个工作日以下。A30B

7、60C90D105 24.建设工程项目的全寿命周期包括项目的_。A决策阶段、实施阶段和使用阶段B计划阶段、完工阶段和使用阶段C决策阶段、实施阶段和计划阶段D决策阶段、实施阶段和完工阶段 25._是分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金。A工料单价法B综合单价法C总费用法D成本费用法 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.工程项目施工总进度纲要的主要内容包括_。A项目实施的总体部署B进度计划系统的结构分析C总进度目标实现的条件和应采取的措施D工程物资工作进度规划E确定里程碑事件的计划进度目标 2.组织

8、工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括_。A项目结构图B工作结构图C组织结构图D管理职能分工表E工作任务分工表 3.建设主管部门应当依据有关人民政府对事故的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚。处罚权限不属本级建设主管部门的，应当在收到事故调查报告批复后15个工作日内，将_等转送有权限的建设主管部门。A事故报告单位名称B事故初步估计的直接经济损失数额C事故调查报告D结案批复E本级建设主管部门对有关责任者的处理建议 4.固定总价合同适用于_等情况。A工程量大、工期长，估计在施工过程中环境因素变化大，工程条件不稳定B合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条

9、件完备C投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量D工程结构和技术简单，风险小E工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 5.工程施工质量事故处理的依据包括_。A质量事故的实况资料B有关合同及合同文件C建设单位和监理单位的鉴定意见D相关的建设法规E相关的设计文件和档案 6.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，直接费由_组成。A直接工程费B措施费C规费D税金E企业管理费 7.按照定额的编制程序和用途分类，工程建设定额可以分为_。A施工定额B人工定额C预算定额和概算定额D概算指标和投资估算指标E材料消耗定额 8.建立施工安全管理体系原则之一是贯彻“安全

10、第一，预防为主”的方针，企业必须建立健全_，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。A安全生产责任制B岗位责任制C群防群治制度D项目经理负责制E作业人员持证上岗制 9.某工程网络计划图中，D工作的紧后工作为E和F，其持续时间分别为6 d、3 d、2 d，D工作第8天开始，E和F工作均于第18天必须最迟完成，则以下参数计算正确的是_。AD工作的自由时差为1 dBD工作的自由时差为0 dCE工作的总时差为0 dDD工作的最迟开始时间为第10天EF工作的总时差为2 d 10.承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括_等，报送监理人审批。A质量检查机构的组织和岗位责任B质量检查报告C质检

11、人员的组成D质量检查程序E实施细则 11.与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式的特点包括_。A业主的合同管理工作量大大减小了B合同交界面比较多，要非常重视各合同界面间的定义，否则对项目的质量控制不利C组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易D建设周期可能比较长，对进度控制不利E要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 12.施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异主要表现在_。A工作开展程序B合同关系C对分包单位的选择和认可D对分包单位的付款E承担的责任和义务 13.施工总承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将_分包给有资质的其他建筑企业。A全部工程B主体工程C非主体工程D劳

12、务作业E部分工程 14.项目管理目标责任书的特点是_。A项目管理目标责任书是企业法定代表人独立确定的B项目管理目标责任书是项目经理独立确定的C项目管理目标责任书的确定是从企业的角度出发的D项目管理目标责任书的确定是从项目的角度出发的E项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标 15.下列关于工程项目管理企业说法不正确的是_。A项目管理企业是受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段管理和服务的企业B项目管理企业不直接与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同C项目管理企业代表业主与上述各方分别签订合同D项目管理企业接受业主指令行使管理

13、上述各方的权力E项目管理企业受业主委托监督上述合同的履行 16.下列关于项目经理部说法正确的是_。A项目经理部是企业进行项目管理的组织机构B企业负责项目经理部的组建和领导C项目经理在企业的支持下组建并领导项目经理部的工作D项目经理部接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核E项目经理部是一次性的 17.下列关于劳务分包说法正确的是_。A劳务分包包括木工作业分包企业、砌筑作业分包企业等12类B劳务分包企业可以承接施工总承包企业的劳务作业C劳务分包企业可以承接专业承包企业的劳务作业D根据工程类型划分劳务分包企业的资质等级E劳务分包企业单项业务合同额不超过企业注册资金的5倍 18.建筑业企业资质分为_

14、。A工程项目总承包B工程项目管理承包C施工总承包D专业承包E劳务分包 19.项目管理目标责任书的执行要点是_。A项目管理规划是编制项目管理目标责任书的依据之一B项目管理目标责任书指导项目经理部的各项工作C项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者D按照项目管理目标责任书来考核、评价和奖惩项目经理部的工作E在项目经理部解体以后检查项目管理目标责任书的执行情况 20.项目经理部职能部门的设置可以根据项目管理内容的需要，按照_进行设置。A专业B阶段C空间位置D项目管理目标E项目管理任务 21.下列关于规章制度的建立，说法正确的是_。A建立规章制度是组织为了保证其任务完成和目标实现，对例行性活

15、动应遵循的方法、程序、要求及标准所做的规定B规章制度是组织的内部法规C项目经理可以根据项目的具体情况，决定是否执行企业的规章制度D当企业现有的规章制度不能满足项目管理的需要时，项目经理部可以自行制定规章制度E项目经理部自行制定的规章制度应报企业或其授权的职能部门批准 22.施工项目经理负责的管理过程是_到_阶段。A招投标B开工准备C开工D竣工验收E保修期结束 23.可承担14层以上28层以下的、单跨跨度24m以上36m以下的房屋建筑工程的施工总承包企业是_。A特级企业B一级企业C二级企业D三级企业E二级企业和三级企业 24.工程项目管理的主要方式有_。A项目管理总承包B项目管理服务C项目管理承包D施工总承包E专业承包 25.项目经理部的善后工作包括_。A与业主签订工程保修书B保修期间的工程的维护和修缮C善后工作小组的建立D账目的移交E工程价款的回收第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页