2022企业工作计划范本6.docx
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1、2022企业工作计划企业工作安排3篇日子犹如白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候抽出时间写写安排了。安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我帮大家整理的企业工作安排3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。企业工作安排 篇120xx年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理刘波同志努力下,主动提高融资实力,合理有效运用资金,为工程生产和经营管理工作的开展供应了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地协作了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。
2、一、财务指标完成状况1、上交管理费状况各单位按收入应上交集团公司综合管理费 万元,事实上交 万元,尚欠 万元未交。2、收入状况截止年末,集团公司共实现收入 万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入 万元。3、集团公司管理费开支状况本年度集团公司共开支管理费用约 万元。其中:工资约 万元,折旧约 万元。4、固定资产改变状况本年度新增固定资产 万元,削减 万元,净新增固定资产 万元。5、上交税金状况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元。6、与总公司资金往来状况截止本年度末,各单位应付款合计为 万元,应收款合计为:万元,二者相抵后,各单位应付款净额为: 万元,各单位应付集团公司
3、净额为: 万元。二、主要财务工作完成状况20xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步依据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作,顺当完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,仔细探讨和探讨所属行业经营流程,从而制订合理有效的成
4、本核算流程,以便对成本和费用进行限制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。3、组织财务检查,针对检查中出现的问题刚好提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发觉各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司刚好组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。其次、三季度联合财务检查中,又发觉存在着共性的问题47个,并针对存在的问题逐条提出整改看法。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。三、资金调度和信贷工作今年工程建设项目渐渐增多,资金需求日益增加。尤其
5、在各单位上交综合管理费较少的状况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满意生产对资金的须要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、支配调度资金。我部依据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺当开展,主动完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理支配调度资金。、向金融机构借款本年度共完成贷款转贷 笔,累计金额为 万元。新增贷款 笔,累计金额为 万元。年初贷款余额为 万元,年末贷款金额为 万元,增加 万元,削减 万元,净增加 万元。2、向村镇借款本年度年初余额为 万元,年末余额为 万元,归还 万元。3、公司内部借款本年度年初余额为 万元,年末余额为 万元。其缘由是:本
6、年新增集资款 万元,削减原集资款 万元,净新增加 万元。建筑企业财务工作总结4、利息支出本年度共支付金融机构借款利息 万元,支付村镇借款利息 万元,支付集资款利息 万元,合计支付利息: 万元。资金的胜利运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是接着树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。四、财务公司除要仔细负责处理公司内部财务关系外,为完成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。五、存在
7、的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭公司经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是根据理论上的指标去计算、去说明。会计工作中仍有很多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。管理工作的形式化、表面化,有许多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停
8、留在表面,没有起到真正的管理作用。比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的.工作有时很被动。六、20xx年工作思路20xx年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成
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