2022主管竞聘演讲稿优质6.docx

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1、2022主管竞聘演讲稿主管竞聘演讲稿4篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在我们平凡的日常里，演讲稿运用的状况越来越多，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我为大家收集的主管竞聘演讲稿4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同仁们：大家好，我认为自己很适合培训（客服）主管的这个职位，或许有人会说：你懂得讲课、懂得培训、可你懂得客服工作吗？我可以坚决果断地告知大家，竞争这个位置我至少有七大优势：一、思想端正，创先争优从发行部开展竞聘上岗以来，这几年的工作经验使我对岗位竞聘的相识从思想

2、上有了深层次的理解，我们无论是否参加竞选，作为海峡导报大家庭的成员，关切我们部门自身的队伍建设是我们每个人最至少的职责，而参加更是关切的干脆体现，也是面对报业发展形势下的自我挑战，只有敢于拿出自己的优势与不足，同大家比一比，看看你究竟几斤几两，不论结果是胜利还是失败，能够战胜自我就是很珍贵的进步，平凡与退缩迟早会被前进的脚步所淘汰。二、爱岗敬业、仔细负责职务与权力并不画等号，而与责任休戚相关，作为部门主管既是领导决策的执行者，又是领导决策的参谋者。我不仅要带领本岗位员工努力完成领导下达的安排任务，还要对本部门的现状，问题和前景作出分析、预料和规划，为高层决策供应相关依据和报告。在今后的工作中更

3、不会拿着“鸡毛当令箭”，而是既要做好自身的本职工作，又要负起整个岗位的责任。三、严格自律、防微杜渐竞聘是报社人事体制与优秀企业接轨的桥梁，竞聘是一种责任，竞聘是一种奉献，主管竞聘是主管岗位对报社的承诺。凡是都要从报社大局和员工的利益动身，以身正求公正，以公正换人心，做到严格自律，防微杜渐。四、肯干勤学、适应性强几年来历任发行站站长、培训主管、兼任客服主管等，对相关岗位的适应都曾挑战过。现在虽不能说对客服工作和培训工作的整合很在行，但我信任靠着个人现有素养加肯干勤学精神，定能克服困难，成为一个称职的培训（客服）主管。五、擅长团结同事，服务意识强不论是外面的客户，还是内部的同事，都能做到对外服务和

4、对内服务一样热忱，对上服务和对下服务一样周到。六、受过专业的培训和学习曾多次参与“客服经理”研讨班的学习和PTT讲师班的训练，对客服工作和培训工作有相关的专业技能学问。七、熟识培训和客服工作的现状及改善措施由于这些优势，所以我觉得：“或许我不是最在行的，但我是最专业的；或许我不是最优秀的，但我是最适合的”。假如组织信任，这次竞聘胜利后，我既可快速上岗，马上进入角色。最终我用丘吉尔的一句名言来结束我的演讲，那就是：我没有好的奉献，有的只是热血辛苦和汗水！我没有任何恳求，只诚心希望能得到大家的理解和支持！主管竞聘演讲稿 篇220xx年，是我来台工作的第七个年头，过去的七年里，我在领导的培育和同事们

5、的支持下，由一个应届毕业生，成长为数字电视部商务主管，现在台办公室负责信息业务，主要担当信息刊物编辑、信息上报、政务公开等工作。依据台党委关于业务主管岗位竞聘要求，我把在台工作以来的主要经验、竞争信息业务主管岗位的优势以及完成目标任务的措施安排做简要汇报，请领导和同事们评议。一、工作经验1、20xx年7月至20xx年8月，任传媒事业部文字编辑。20xx年7月，经过半年多的实习，我高校毕业正式加入*市广播电视台有线网络中心传媒事业部，成为一名文字编辑，负责数字电视信息平台房产、旅游、人才、健康、美食、交通等行业的信息搜集和编辑工作，为模拟转数字的新用户供应刚好、精确、便利的本土化生活服务类信息。

6、数字电视信息平台作为*市数字电视整体平移工程的重要一环，荣获国家广电总局科技创新一等奖，我有幸成为此奖众多工作人员中的一员，深切体会了其中的艰辛与光荣。2、20xx年8月至20xx年2月，任数字电视部商务主管。20xx年8月，我调入数字电视部工作，负责数字电视技术成果的商业应用，同年11月，起先担当数字电视部商务主管，详细负责数据广播、EPG广告、电视购物、付费频道等数字电视业务板块的商业模式搭建和业务合作伙伴谈判，探究出新媒体广告代理制、卖场营业厅合作制、套餐捆绑销售制、资源置换合作制等多种商业模式，连续三年超额完成创收任务，为数字电视后平移时代供应了多种经营思路，为三网融合新时代广电网的核

7、心业务高清互动业务积累了丰富的营销阅历。3、20xx年2月至今，在台办公室负责信息工作。详细负责工作动态、台务通报和中心省市年鉴的编印，政务公开和全台规章制度及工作流程的汇编，对国家广电总局和市委市政府的信息报送以及重要文件和讲话稿的起草工作，根据台办公室目标量化考核的要求，按期、高质量地完成阶段性任务，努力推动涉及全台的重要工作。目前，已采编印发工作动态四期，对上报送各类信息70余篇，初步汇总整理全台规章制度130余项，与各单位各部门既有信息渠道完成对接。二、竞争优势1、政治立场坚决。高校入党，曾任珠海路街道办党建助理；在传媒事业部工作期间，曾任数字电视“时代先锋”频道唯一指定编辑；工作以来

8、先后取得广电总局、新闻出版总署编辑记者资格证和广电总局播音主持资格证。2、长期扎根一线。在信息渠道建设和信息内容的采集编辑岗位工作了四年，在商务谈判和经营创收岗位工作了三年，长期扎根一线，充分了解我台公益性事业和经营性产业的基层执行状况，对全台政策的贯彻实施方面有切身体会。3、学问结构合理。本科毕业后，先后在职攻读中国传媒高校传媒经济学专业媒体产业管理方向硕士和中国海洋高校公共管理学硕士，长期关注现代媒体管理体系和传媒产业发展的探讨课题，在学问结构和储备上契合我台的发展战略。三、下一步措施安排1、信息辅政充分发挥信息辅政功能，围绕全台中心工作，全面反映我台各项重点工作和重要活动开展状况。做好工

9、作动态改版工作，使其成为全台实行党务、政务、财务公开的重要窗口和载体；做好信息上报工作，使信息报送成为总局与市委市政府沟通互动的桥梁，为我台的发展创建良好的外部环境。2、制度汇编根据改革后新的运行机制要求，详细组织梳理汇编全台近年来的各项规章制度，结合工作中出现的新问题新状况，刚好修订、补充、完善相关制度，重塑各环节的作业流程，优化业务运行所必要的规则与制度，统一办事规程，提高工作效率，克服工作中的随意性、无序性，努力实现闭环式、精细化管理。3、起草报告和材料把起草报告和材料工作提高到以文辅政、以谋辅政的高度，仔细做好调查探讨，健全和完善信息工作制度和信息网络建设，重点加强对问题性、预警性、建

10、议性和阅历性信息搜集和整理的广度和深度，为领导决策供应科学依据和前瞻性看法、建议，确保高质量地完成各类报告和材料的起草工作。20xx年是“十二五”规划的开局之年，也是我台深化改革、加快事业发展的关键一年，各项工作任务重、要求高、责任大。我肯定立足本职，主动进取，听从领导，团结同事，扎实工作，开拓创新，高质量完成部门下达的各项任务，努力让信息工作不断取得新成果，不辜负领导和同事们的信任与期望。主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导：你们好！我是xx门店的销售xx，在销售岗位上我已经做了x年久了，这一次，我很兴奋被店长举荐上来，进行主管的竞聘演讲。首先，我要讲的是今年上半年，我们门店的业绩状况，和一个

11、总结。总观今年上半年，我们店的销售额达到了xx万元，相较于其他门店来说，我们店的销售额是处于中等偏上的水平。但是假如细分到月的话，这边有很大的优劣势要说了。我们门店的销售口才都很优秀，情商也还不错，我们都是受过公司专业的训练的。但是上半年来说，因为有次年假，所以不行避开的，在年加之前，我们难免都会很兴奋，所以有的时候心不在焉，但是即将过年了，许多顾客都会比平常更加宽容，所以有些时候东西就买下来了，但是买的东西却不多。包括年假之后的一个月里，我们的销售额是全年最差的，这其中的缘由有两点，一个是内部因素，还有一个是外部因素。我们刚刚放假回到门店，工作的激情的确是饱满的，但是工作状态却没有完全回来，

12、再加上公司到的春季款货物还须要时间，所以销售量很差，今年自然灾难较多，所以顾客的资源会更加惊慌。今年相较于以往的销售额，都有进步，但是我们门店已经有x年了，进步的速度的确有些慢了，但是也难免，考虑自然缘由，还有我们城市处于半一线城市的状态，有通告说我们xx市降雨明年会被纳入一线城市的行列，但是在我看来，可能距离那些很繁华的都市还有很大的差距，所以，xx市的消费观念和消费水平也会不同。其次，在我看来，作为一名销售，想着的应当是，如何让自己更加优秀。首先，我们公司的企业文化是有着奖金一百年的力士乐，企业文化也时刻影响着我们品牌的效益。绝大多数客户可能并不是冲着我们公司的企业文化来的，有可能只是单纯

13、的知道我们这个品牌，所以才会买。我特别喜爱我们公司的企业文化，同时每一季度的商品，我都有视察过，我们企业独有的风格，在融入我们企业文化特色的同时加入了时尚的元素，每一次公司推出的产品在我看来都是特别具有艺术参考价值的，不然也不会有这么多顾客过来购买。作为一名工作了x年的销售，我有着十足的阅历，并且我见机行事的实力也很强，我有自信也有信念，我能够胜任销售主管这一职位，请各位领导信任我的实力！给我一次机会！感谢！主管竞聘演讲稿 篇4各位敬重的领导、同事：大家好!特别荣幸能有这样一次机会，可以和大家同台展示，熬炼和提高自己。经过一再思索，我大胆地选择了自己比较酷爱的联社客户部经理岗作为自己努力的主要

14、方向，而我今日演讲的主题是有责任，有作为。首先还是作个简短的自我介绍。我年诞生，这个月的18号，是我参与信合工作满整整十年的日子。这十年里，我先后到过和联社;这十年里，我干过出纳、会计，到今日之前的联社客户部副经理;这十年里，我选修了金融、计算机、会计专业，取得了本科的学士学位，也通过了中级职称的考试。我想为自己的十年做个轻松和自信一点的总结，就是:业务是越来越熟了，工作是越来越顺手了，信用社这碗饭是越吃越有味道了!至于将来，我也信任自己会是随着联社共同成长、共同成熟的一份子。我有幸成为联社客户部的一员。一年半了，我从大家身上学到了许多，特殊是我相当敬重和钦佩的经理。在这个部门，这个岗位上，我

15、头一次觉得有了工作的压力，也有了工作的动力和剧烈的爱好。有人说客户部好，说是挺跑火的;也有人说客户部不好，又是贷前调查，又是组织资金，还管着不良借款一摊子，全是麻烦事，而且风险太大了!说的都没错，可是我要说，我不把它看成风险，而是把它看成是一种责任和一个可以有所作为的空间。客户部，作为联社对外的前台，它要面对的是不同的客户，它要拓展的是更为广袤的市场，它必需守原则，必需遵守规范，但又必需具备一种主动的营销意识，以及开拓和创新的实力。可以说，客户部是我们贯彻省联社“以客户为中心”的经营理念的最前沿，将来还会随着联社业务的发展和壮大被给予更多的责任，在这儿我肯定能得到特别好的熬炼。正是有了这样一种

16、相识，我干得越久，就越觉得投入。作为客户部的副经理，我要求自己对安排的工作任务必需要落实，必需干出点样子，必需不断地改进和完善。从组织资金到营销卡业务;从对一线柜员在操作上的规范化培训到设法提高他们的服务意识;从做好相关数据的监测和分析到营销客户，我或许实力微薄，但我都尽力而为去做好，并且非常享受这个努力的过程，因为这其中也有我的汗水和才智。假如我有幸能得到大家的认可，我将全身心投入到这份值得酷爱的工作中去。我会虚心好学，以勤补拙，充溢和提高自已，以早日能胜任这个岗位，能担得下这份责任，而我对此充溢设想和期盼。我们将一如既往地做好自己的本职工作，下大力气组织资金。在我社组织资金存款中，低成本存

17、款才占比30%左右，而单位存款更是只有6%的占比，经营成本过高，这是确定不利于一个联社的长期发展的。但是换个角度来说，这也说明我们作为的潜力是很大的。我们将对资金的分布规律仔细分析，有针对性地探讨服务方略及营销措施，巩固老客户、吸引新客户;我们将主动出击组织低成本资金，特殊是营销单位存款，改善存款结构，提高市场占有率，大幅扩充储源。我们将做好贷前调查的工作，在这个防范借款风险的重要环节上，深化、细致、仔细开展调查，严格借款手续，把好关，既要将烂和差的借款拒之门外，更要为好和优的借款供应高效的服务，以提高借款发放质量，防范风险;我们将加大卡业务的宣扬力度和营销力度，敏捷营销方式，借助于我们日臻完

18、善的网络平台优势，结合我们将要推出的电话转账、手机银行等业务，在乡镇开拓市场，打出自己的品牌;我们还要开拓中间业务，不但抱紧自己的饭碗，还要从别人的碗里抢饭吃，注意与企业和县政府、财政等部门之间的沟通和联系，增加中间业务收入。总之，要想把联社的各项业务做大做强，领导说做再做是确定不行了，坐着等客户上门的被动、还有月底才临时抱佛脚的泡沫就更行不通了。要想做好领导的参谋和助手，客户部将学会转变思维方式，协作联社的发展蓝图多出点子，主动探寻好的方式方法。以下是我的一些思路。1、以点带面，即通过先在县城打造精品网点带动其他网点。综合核心系统上线后，我们的工作效率有了很大的提高，但服务质量和水平上就显得

19、滞后了很多。精品网点，顾名思义，即不仅要为客户营造一个舒适的环境，还要规范我们的言行和礼仪，快而准地办理业务，热忱温馨地对待客户，并将其形成模式，在其他网点间加以复制和推广，树立一个良好的企业形象。2、以全代偏。即树立全员营销意识，并实行立体攻关。我们要端掉架子，放下面子，改掉坐等客户、只营销存款不营销借款的传统观念，要主动了解客户的需求，了解市场，主动找寻客户，争取客户，巩固客户，对存借款黄金客户实行立体化攻关，充分发挥我们人熟、地熟、点多面广的优势，实行全员营销。以上就是我关于客户部经理工作的一些设想，说得很浅薄，还请领导和各位同事指出其中的不足，给我一些珍贵的看法，我会感谢不尽。竞聘的结

20、果的确很重要，但更重要的是在参加中进步，在参加中成长。而且位置从来就没有凹凸，关键是要有责任心，并且在责任心的促动下不断学习和提高，以具备完成工作的实力。无论何时何地，我都情愿作这样一个有责任心的人，不放弃学习和努力，不放弃这种向上的状态，不放弃自己骨子里的热忱和自信。因为我深信:有责任就会有作为。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页