2022人事经理的辞职报告范本.docx

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1、2022人事经理的辞职报告人事经理的辞职报告模板汇编九篇随着社会一步步向前发展，报告运用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。为了让您不再为写报告头疼，以下是我为大家整理的人事经理的辞职报告9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。人事经理的辞职报告 篇1敬重的领导；您好！来公司也XX年了，在人事经理这个岗位的我早已经看惯了别人的离职，却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时，无从下笔。首先特别感谢XX能把我从众多的应聘者中招入XX这个大家庭中来，我很喜爱这里，发自内心的酷爱这里，爱老板、爱同事、爱XX，在人事经理的岗位上我沁入了特别多的感情和汗水。我特别珍惜XX大集体赐予我这XX来的熬炼、学

2、习和成长的机会，也特别的感谢XX和同事们赐予我的众多帮助；更加感谢感谢XXXX赐予了我这样一个展示自己和变更自己的平台，不断的磨练让我相识到了自己的不足以及学问的匮乏。我欢欣的视察着公司的改变，愉悦的迎接一张又一张的新面孔，也很缺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里，我学会了许多在其他地方不曾接触到的东西，也起先学会仔细地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会，努力让自己快速的成长起来。面对自己曾经犯过的错误，我只有感到愧疚，特别感谢XX的信任和重用，赐予我一次又一次的机会接着在XXXX学习和成长。在XX一路摸索而来，深刻的相识到自己的实力非常不足，恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务

3、，现提出申请辞职，望XX批准！最终，我发自内心的希望公司鸿运年年！辞职人：XX20xx年XX月XX日人事经理的辞职报告 篇2敬爱的领导：我可能会在月份某个你觉得便利的时候离开公司。自从年入职以来，我始终都很享受这份工作。转瞬快年过去了，我要重新确定我将来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满足。但，因为某些个人的理由，我最终选择了起先新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工当然，若你容许的话，我情愿，并且渴望在工余时间，为我们这个团队接着出力，最终，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与感谢你，并祝福您和大家能开创出更美妙的将来。此致敬礼！辞职人：20xx年x

4、x月xx日人事经理的辞职报告 篇3敬重的*单位领导：您好！首先致以我深深地歉意，怀着及其困难而愧疚的心情我写下这份辞职信，很缺憾自己在这个时候突然向*单位提出辞职，纯粹是出于个人的缘由（家庭缘由/身体缘由等等），不能在*单位接着发展！离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要确定离开了，我恳请单位宽恕我的离开。同时，很荣幸曾身为*单位的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感谢！诚心祝福全部在*辛勤工作的员工工作顺当，事业有成！辞职人：xxx20xx年xx月xx日人事经理的辞职报告 篇4敬重的XX：来公司也XXX了，在XXX这个岗位的我早已

5、经看惯了别人的离职，却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时，无从下笔。首先特别感谢XXX能把我从众多的应聘者中招入XXXX这个大家庭中来，我很喜爱这里，发自内心的酷爱这里，爱老板、爱同事、爱XXXX，在XXXX我沁入了特别多的感情和汗水。我特别珍惜XXXX集体赐予我这XXX来的熬炼、学习和成长的机会，也特别的感谢XX和同事们赐予我的众多帮助；更加感谢感谢XXXX赐予了我这样一个展示自己和变更自己的平台，不断的磨练让我相识到了自己的不足以及学问的匮乏。我欢欣的视察着公司的改变，愉悦的迎接一张又一张的新面孔，也很缺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里，我学会了许多在其他地方不曾接触到的东西

6、，也起先学会仔细地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会，努力让自己快速的成长起来。面对自己曾经犯过的错误，我只有感到愧疚，特别感谢XX的信任和重用，赐予我一次又一次的机会接着在XXXX学习和成长。在XXXX一路摸索而来，深刻的相识到自己的实力非常不足，恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务，现提出申请辞职，望XX批准！最终，我发自内心的希望公司鸿运年年！顺祝商祺！此致敬礼！辞职人：20xx年xx月xx日人事经理的辞职报告 篇5敬重的xxxx单位领导:您好!首先致以我深深地歉意，怀着及其困难而愧疚的心情我写下这份辞职信，很缺憾自己在这个时候突然向xxx单位提出辞职，纯粹是出于个人的缘由(家庭缘

7、由/身体缘由等等)，不能在xxx单位接着发展!离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要确定离开了，我恳请单位宽恕我的离开。同时，很荣幸曾身为xxx单位的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感谢!诚心祝福全部在xxxx辛勤工作的员工工作顺当，事业有成!此致敬礼!申请人：XXXXXXX年XX月XX日人事经理的辞职报告 篇6敬重的部门领导：你好！此次我怀着无比愧疚的心情来写此报告。因为事情来得太突然，仓促得让我措手不及。首先，是感谢各位领导和同事们对我的照看。特殊要感谢周经理、易主任和各位同事在我的工作中所赐予的照看、支持和指责指正，让我看

8、到了自己在工作中的不足，提示我刚好改正错误，变得更努力、更上进。这也将为我以后打下良好的工作基础。再次，是致歉。无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告，是我没能履行好与周经理的约定，也是我辜负了领导对我的一番赏识与提拔。我的突然离职，给领导和同事凭添了很多麻烦，也给部门的开展工作增加了诸多不便，在此，我致以深深的歉意。站在平常的岗位边，看着这眼前刚刚适应的环境，回想自己在这一个多月时间里。要说自己对这个岗位有多深的感情，那是虚谈。但是，再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近两个月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的坚持，都将成为我即将过去的回忆。突然的离开让我变得很不舍，也困在与经理之间

9、的承诺迟疑不决。人往高走，水往底流。经一再考虑，还是确定提笔写此报告，呈请部门领导批准。再次感谢我的这些领导和同事，也再次对xx致歉。此致敬礼！XXXXXXX年XX月XX日人事经理的辞职报告 篇7敬重的*单位领导: 您好!首先致以我深深地歉意，怀着及其困难而愧疚的心情我写下这份辞职信，很缺憾自己在这个时候突然向*单位提出辞职，纯粹是出于个人的缘由(家庭缘由/身体缘由等等)，不能在*单位接着发展!离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要确定离开了，我恳请单位宽恕我的离开。同时，很荣幸曾身为*单位的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感谢

10、!诚心祝福全部在*辛勤工作的员工工作顺当，事业有成!此致敬礼!辞职人：xxx20xx年xx月xx日人事经理的辞职报告 篇8敬重的领导：我于20xx年xx月xx日入职，来公司两年了，在人力资源经理这个职位上看过了许多别人的辞职信，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感受万分。首先，特别感谢经理对我的信任和训诲，让我在人力资源助理职位上详细接触了薪酬设计及计算、人员的聘请和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订；同时，兼任经理助理职位让我能干脆参加公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。其次，我离职的主要缘由是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已娴熟驾驭

11、，没有更好的学习动力和晋升空间。同时，我知道自已在担当公司职位时，有许多不足之处，例如，在聘请公司人员时，也会聘请不到合适的人选；在举办公司年会时，也会有许多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包涵。这里是我人生从业的第一家公司，我希望自己能接着跟公司一起共成长。但由于我个人缘由，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。最终，祝福公司鸿运年年！辞职人：xxx20xx年xx月xx日人事经理的辞职报告 篇9敬重的领导；您好！人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后

12、的几年里，中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应当建立XX统一的职级系统。这个系统应当包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应当纳入XX统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在20xx年年把XX职级系统在中国境内的制造企业推行实施。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在起先意识到，共建团

13、队愿景和年度安排，对上下一样协调，推动工作，业绩管理等，都有极大好处。XX年年能够起先把如何做安排的方法推动下去，能够根据统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年，须要不断加强管理层的战略规划实力，预料实力，团队管理/激励实力，业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。“XX”应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“XX”运动一样，XX应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参与，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，XX可以把XX做为

14、集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当依据经营战略须要，分析应当具有的领导实力。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝合力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更同等，更透亮，更公允的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的刚好沟通。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力气培育，以及

15、支持经营策略的人力资源规划。集团人力资源部在今后23年里，有许多基础工作要做。XX的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一样的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当干脆参加经营。在XX目前的状况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源管理人员。XX更应当信任自己内部有实力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给XX带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不埋怨，不会哭，不情愿叫，不等于这些人没有期望，没有理想，

16、没有实力。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。今日提出辞职书，是我经过仔细思索，做出的确定。我确定离开，让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们，很多成员企业的人力资源同事，很多成员企业的总经理和很多总部的同事们，最终还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了许多的挚友。同事们之间的支持和关切，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。辞职人：XX20xx年XX月XX日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页