2022企划部工作总结例文.docx
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1、2022企划部工作总结企划部工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我帮大家整理的企划部工作总结,希望对大家有所帮助。企划部工作总结120xx年,商城企划部在集团营运本部的大力支持和统筹支配下,与公司其他部门通力合作,无节造势、借节造势,努力扩销增效,不仅给竞争对手制造了压力,也使我商城的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力;让我商城的会员体繁育更具吸引力,从而保证了商场销售淡季不淡,旺季更旺的良
2、好局面。现将20xx年工作总结总结如下:一、加强店内布展,营造购物氛围1、随季节改变刚好更换店内外购物环境、督促厂家更新广告。2、协作业务部做好每档期DM海报的制作促销。3、依据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。二、弘扬企业文化,美化现场环境1、为给顾客创建温馨整齐的购物环境,接着执行并强化人员巡察制度,努力维护商场整体环境的美观、整齐。2、响应社会低碳生活,将超市黄色POP全部更改为翻价牌,在节能降耗的同时突出企业与时俱进的企业文化。三、加强企业宣扬,促进商品销售面对竞争不断加剧的市场环境,进一步加大了商品促销的力度,运用店内写真、POP、广播及定期印发DM海报、短信等方式大力进行企
3、业宣扬和商品促销,着重抓好重大节日促销。四、有节造势,无节造节企划部仔细落实总经理“周周有活动”要求,结合商城当地的实际状况,针对不同的消费群体,主动主动地举办各种主题显明的、格调高雅的促销活动,在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了主动的推动作用。1、全年活动主要开展书目:1月份主要活动:元旦、春节、节前预热及节后持续促销2月份主要活动:元宵节促销、情人节促销、冬季商品出清3月份主要活动:三八妇女节促销、春季新品热卖4月份主要活动:清明节促销、五一促销、春游出游促销5月份主要活动:母亲节促销、热带水果促销6月份主要活动:半年庆、世界杯促销第一波、建党91周年7月份主要活动:盛夏热惠、世界杯促
4、销其次波、季末清仓促销8月份主要活动:七夕活动促销、八一建军节活动9月份主要活动:中秋特卖会促销、中秋节嘉年华促销10月份主要活动:国庆节促销、重阳节促销、万圣节促销11月份主要活动:冬季会员季、感恩节促销、年终大惠战12月份主要活动:圣诞节、冬季尽折促、7周年庆促销2、详细开展主要活动:有节造势:(一)春节前后开展“欢庆春节,福聚乐享”系列活动,让顾客体会企业真情奉献,感受企业文化的独特魅力。1)新年新景象2元超值换(无对联门店可执行2月2日-3日)凡当日在超市内购物单票满128元以上,加2元即换2.5L可乐一瓶每天限500瓶满158元以上,加2元即换奶糖一包+一家三口农家乐半价游以上换购品
5、,可适当调换同价值商品。数量有限,换完为止。2)福多春意浓,购物送好礼2月2日-3日凡当日在超市内购物单票满89元以上,赠“福字”、“春联”一套+一家三口农家乐半价游(价值100元)满198元以上,赠精致折叠书灯+一家三口农家乐全免费(价值200元,每日限100份)数量有限,赠完为止。每人限一份(二)甜蜜物语,挑“豆”二月,在民俗节与西洋节时,我们通过与婚纱影楼合作,开展乐享每刻甜蜜相赠,购物即情侣水晶相框;购物满125赠“亲亲我我苹果”一对苹果,许个愿吧-暖暖情人节,甜蜜宣言赢好礼-许愿墙活动,很好的带动了人气。(三)元宵节开展“龙腾元宵节购物有好礼”主题促销,通过猜灯谜赠礼品活动,吸引了大
6、大小小的顾客,渲染节日氛围,提升了销售。(四)“三八节”实行“奇丽女人,相爱终生”活动,开展购物幸运38购物顶“刮刮”活动,带动商品销售,刺激顾客的购买欲。另外还开展的超值换购等活动。(五)五*一期间实行实行“五一“签签”节,“果”然好运来”购物单票满108元以上,即可参与“签签好运”活动,并有机会获赠进口红蛇果一个。(六)母亲节推出“母亲大人,这厢油礼”促销活动,活动当天,女士持随意品牌空油桶抵6元现金可购买5L以上食用油类。另外在超市入口开展预订鲜花8.8折,部分品牌7折实惠。通过活动大大提升了“母亲节”在广阔消费者心目中的地位,达到活动目的。(七)六一儿童节,开展欢乐六一,好礼“童”享活
7、动,同时在今年的儿童节,推出多项互动项活动,如蛋糕DIY、儿童饮品会,极大了吸引了小挚友的参加,起到了良好的效果。(八)在七夕节,推出“情在七夕,与你牵手”购物满额赠促销活动。同时在节日当天,实行场外促销“将爱情进行究竟”爱情互动嬉戏,评比出最华蜜恋人奖和最密切恋人奖。现场活动气氛深厚,顾客参加性极高。会员中心也推出“七夕会员连连看”,情侣顾客可凭当日购物小票,办理连号情侣会员卡。(九)在中秋佳节期间,开展“月满情圆,购物有礼”促销活动,推出“幸运转盘转不停,中秋大礼连连送”。单票购物满81.5元可参与转动幸运转盘,并赠送礼品。另外在老师节当日,推出老师免费入会赠好礼活动。针对大宗客户,协作业
8、务部开展团购赠礼活动。(十)在国庆节期间,开展“国庆乐翻天惊喜送不停”活动。其中活动花式较多。开展“积点卡换购”活动。当日超市购物单票38元以上,送积点1个,积点越多,赠礼越大。联合业务部推出“实心十一大放价”,百种商品劲爆价活动。在今年的国庆期间正逢九九重阳节,我们推出“九九重阳节,浓浓敬老情”,为购物9元的60岁以上老人,免费派送鸡蛋实惠券及环保购物袋活动。(十一)在11月22日感恩节期间,推出多种活动,即有带动客流的满38元赠白菜,购物25元赠购物袋,还针对不同的顾客群体开展的感恩券免费送活动。(十二)在年底,我们将开展“感恩十年礼惠全城”促销活动。此活动力度较大,将带来较大的冲击。无节
9、造节:1、开展了“相约冬季,关爱生活”暖和生活月活动,从50余种蔬菜的超低价推出、保暖衣物的实惠酬宾及取暖电器的打折销售,衣食住行全支配,让市民的消费者在真正享受到“一站终点式”购物环境。2、“春回大地,霓裳之约”时装表演秀,三月份,从员工中选拔出部分形象气质较好的员工,组建时装表演队,于中厅实行时装发布会,充分呈现企业“以文兴商”的经营思路,在本市商界影响深远。3、为提升客流,促进销售,开展积点换好礼活动,将单票限赠两点改为五点。将礼品的档次拉大,三点赠一元商品,五点赠二元商品,十点赠八元商品,二十点赠二十五元商品。顾客主动性较高,反响较好。4、六七月份暑假期间,正值世界杯,推出足球大放价,
10、“暑”你省更多。此次活动长达一个月。活动内容丰富且具有互动性,以“周”为单位,周一周二满78元参与闯关,周三淘宝,周四周五满额抽扑克,这次活动还穿插了本科学子赠购物券,情系军工赠理发券。5、11、12月份,为迎合季节改变特在在生鲜商场开展火锅节、调料特卖会等,购相关商品满额赠火锅底料。在食品商场开展奶粉节等活动。三、加强宣扬,促销成效凸显随着市场竞争的日益激烈,企业店内形象及广告宣扬的重要性日趋明显。20xx年企划部工作本着企业形象宣扬和商品促销并重原则,主要做了以下几方面工作:1、一年来主动与媒体进行沟通和沟通,主动通过报纸、电台等媒体呈现企业形象。除在政府主办的画册刊发介绍企业的文章外,还
11、在当地媒体上通过软硬广告介绍企业,给予企业更多的时尚气息,以此来引导消费,提升企业在本市的品牌知名度。2、协作商品促销,大力渲染店内外营销气氛。营造了深厚的商业氛围,吸引了人气、增加了广告收益,促进了销售。不断美化购物环境,为顾客供应了舒适的购物场所,刺激顾客消费。三、环境布置1、在环境布置方面,我们出台了一系列的制度,来维持广场的整体环境整齐、美观;每日派出一名美工,对现场的环境进行巡查,发觉问题刚好解决,保障了广场环境的美观;2、在举办各种活动时,制作各种设计精致的写真及背景板,美工书写制作精良的POP,都取得了良好的效果。四、发挥海报宣扬作用,全年差错率仅5%为做好这项工作,公司选取部分
12、管理人员,组织每期海报发放,并制定了具体的发放方案和工作流程。为把海报发放到固定客户手中,公司全年发动近1万人次的海报投递大军,加班加点、分区分户在最短的时间内发给顾客。使促销海报的发放,真正起到以点带面的促销作用。全年共计发放海报100万份,很好的宣扬了企业,促进了销售。企划部工作总结2时间过得真快,转瞬进入7月份,下面是我对企划部20xx年上半年的工作做简要的汇报。上半年,我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能,提高团队合作沟通的实力,以打造“学习型团队”为目标,提高全员工作技能培训,提升专业实力,为公司的下一步发展奠定基础。半年来,企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作,按时完成工
13、作任务,完成市场营销、策划、卖场巡查装饰、策划设计制作、网站维护管理、报纸征稿编辑、杂志编辑设计及公司相关的文艺宣扬公益活动等相关工作,回顾半年的工作有成果也有不足。针对存在的不足,在10年下半年的工作中,我们会找出工作中存在的的缺点与不足,对工作进行全面的改进创新,统筹安排,责任到人,流程细化,找寻最佳的工作方法,动员大家发扬吃苦耐劳的敬业精神,同心协力,团结互助,争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。一、20xx年上半年工作进展1、完成促销活动15次:10周年店庆促销、春季旅游鞋特卖会促销、三八妇女节促销、3.15消协促销周二答谢日的推广活动、清明节促销活动、五一劳动节促销活动、五一劳动节
14、促销、母亲节促销、大家电开业促销、六一儿童节促销、端午节促销、父亲节促销、第五届床品凉席节促销、百团大战2促销2、完成吊旗更换2次,卖场换季装饰2次。3、完成电视台莒州纵横栏目广告拍摄7次,更换1分钟广告27次,6秒广告19次,更换飞字广告28次,更换气象局广告21次。4、10年1-6月份公司写真制作1784平方,外出做喷绘441.9平方。5、促销管理流程化:依据我们实际工作状况推出并推广关于规范卖场pop书写及悬挂的管理方法、关于临时性演出活动的审批规定管理方法、企划部卖场巡查每天小时制度dm促销海报流程化管理方法等相关管理,使企划部的工作清楚明朗,责任细分,做到流程化管理,保障了更快更好的
15、完成工作任务。6、出版发行新世纪报6期、流风杂志1期。7、写真管理正规化:10年上半年,针对公司联营供货商的广告制作,出现找寻公司人员讲情而不收费制作写真的现象,我们推出新的应对方法,本着为公司负责,为公司节约每一分钱的原则,对供应商的写真制作定出收费标准,根据规定先写申请,由企划部算出费用后让其本人到财务部交款再凭单给与制作,杜绝了随意制作写真的现象。8、dm促销细则流程化:力争做到责任明确、分工明确,内容清楚。现在以超市的洗化节作为首例进行推广,详细流程是从企划部提前15天下发促销通知,让参与促销活动的部门进行谈判选购,根据dm商品报表要求上报促销商品,企划部依据上报的商品拍照设计,然后返
16、回各部核对,并加强促销前中后的促销跟进检查,利用dm缺货状况汇总表、dm促销状况后核查表dm销售状况一览表、dm促销活动回执表促销活动检查表到最终的活动评估表等,对促销活动商品的缺货、滞销、部门自查、企划部检查等方法,责任到人,保障促销工作高效进行。9、培育员工时刻保持危机感意识、提升工作激情。工作中,我们最大限度的挖掘员工潜力,动员大家动脑筋,想点子,出谋献策,每周一次的座谈会,让大家畅所欲言,工作氛围融洽欢乐,让员工在工作中找到自己的发展空间,确保员工对公司的归属感。10、上半年企划部员工思想稳定,工作热忱主动,团队合作意识强,于新峰、马永峰特别擅长自学,对设计水平提升快速,工作执行力强,
17、能够以身作则,很好的完成安排工作任务。李彦伟可能是刚进入公司时间短,在设计理念和风格上等还欠缺,但基础不错,我们会加大压力,让其得到熬炼提升。赵生娟、王俊等工作仔细,能很好的完成交办的工作任务。二、20xx年上半年工作中存在的问题1、沟通力不到位企划部从成立至今,人员队伍不断壮大,虽然我们按时完成相关工作任务,但是,作为企划部人员在沟通实力上还是欠缺,部门内我们进行多次调整修正,效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷,我们会接着努力改进。2、企业文化宣扬不到位10年公司快速壮大发展,在企业文化建设宣扬,文化内涵和精神理念上,我们企划部做的还不到位,对文化内涵没有依据公司要求进行有效的提炼
18、、宣讲与推广,对此,企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣扬工作,促进公司健康发展。三、对公司工作中提出的几点建议1、有效的提中学层管理人员的管理实力,明确中层管理人员的权力和职责;2、提倡工作的精确化、快速化、流程化、数据化。精确化就是做事的正确性,做得不对会越干越错造成奢侈;快速化就是学习海尔的日事日毕做事原则,有支配就有回馈;流程化就是一切按规定流程做,也削减不必要的流程;数据化就是任何东西要以数字数据说话,而不要空头的汇报;3、建议公司每月一次工作座谈会制度,主任以上人员参与,让各部门代表讲讲自己的事情,增加部门沟通。公司最终做总结部署,让公司高层了解基层,中层了解公司发展动态及阶
19、段性安排,并根据公司目标仔细执行;4、公司奖与罚的制度透亮化、人性化,不要只罚不奖,对者能奖,错之必罚;5、小公司发展靠管理,大公司发展靠文化,建议成立公司的图书室、员工活动室、党员活动室、荣誉档案室。增加员工的后勤保障,为员工供应良好的工作环境的同时,也要关切员工8小时以外的需求保障,如图书室、员工活动室,提升员工的业余文化生活,增加员工对公司的归属感,增加公司凝合力。6、新世纪报流风杂志的印量加大,针对会员发放,提升会员的满足度,提升企业的宣扬力度。7、建议组建新世纪的女子“仪仗队”,在楼前做升降旗仪式。8、建议组建新世纪文艺团,购买一辆演出车,成立“新世纪文化下乡”巡回演出活动,让新世纪
20、的家电产品走进乡镇、走进农村、走进老百姓,为我们公司的发展打好基础。12、人才储备设计人才储备:作为公司的企划部,专业、团队的发展尤为重要。缔造一支专业化的企划团队,塑造专业人才、提升部门综合作战实力是10年下半年企划部的工作重点。我们要在合适的机会吸纳高素养的photoshop设计人员2名,作为新人民商以及公司发展储备人才力气。管理人员储备:作为企划管理人员的培育,适合在本部门成长中员工发展,张国强同志,自XX年下半年工作至今,工作思想稳定,自学实力、组织实力、执行力、管理实力提升快速,工作方式及方法上突破很大,作为管理人员是我们参考的培育对象。四、建议待解决的问题事项:新世纪购物广场报,征
21、稿流程及嘉奖方法是否可行?成立市场拓展部,对新商品的开发。抓紧出台我们的员工手册。抓紧推行我们的会员卡及会员手册。成立女子乐队,每天升国旗。建议稿费从每字5分提到每字8分。五、10年下半年工作安排1、根据年初的促销安排,按时完成下半年的促销活动。完成出版新世纪报6期、流风杂志2期。完成外界媒体的相关广告宣扬活动。2、广告宣扬形象统一,体现出公司的品牌形象,针对目前联营商在宣扬方面参差不齐的状况,加大公司广告宣扬的管理,对联营商的广告统一要求标准。3、加大公司网站维护更新及网络商品的推广,做到网站内容更新刚好精确,信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1.新产品更新与产品上市同步。2.重大新闻随
22、时更新,其他信息做到每周更新一次。3.建设人力资源聘请、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块,让员工参加,充分发挥网站的作用。4、企业文化建设:加大企业文化的宣扬推广,让公司员工能够通过公司的一些活动,了解公司的企业文化,让公司企业文化深化到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣扬栏等多种形式进行典型宣扬,提高员工的主动性、主动性。企划部工作总结320xx年上半年,企划部在公司领导的悉心指导下,以提升企业效益为中心,狠抓实干,开拓进取,确保各项工作有序开展。我部门围绕市场的规划宣扬及营销推广为中心工作,驾驭市场动态,整合资源,大胆创新,主动推动20xx年底已拟定的20xx年各项工作安
23、排,希望能下半年更快捷、更高效的完善各项安排,现将上半年工作汇总如下:一、 重要工作推动:(一)我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态,也常常调查走访其他古玩城的市场发展,就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致状况如下:经过两年多的市场洗涤,南宁市与我古玩城真正形成干脆竞争的市场为:唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了肯定的氛围,但始终存在着土地二次开发,规划调整的不确定因素;尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于状况,虽现还有60多户坚守在其市场,但皆因是当时的租期是三年,押金两万
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