2022企业半年工作总结例文9.docx

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1、2022企业半年工作总结企业半年工作总结范文汇编10篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，不如马上行动起来写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，下面是我收集整理的企业半年工作总结10篇，欢迎大家共享。企业半年工作总结 篇1各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班完

2、成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作实力和其它方面。我的工作岗位是一名司机，责任和平安始终都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到当心平安驾驶车辆，把混凝土平安快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证平安的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平常的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱惜车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节约点修理费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在平安方面我这半年来没有责任事故，车辆卫

3、生方面也做到公司的要求。三、存在的不足。总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：1.有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于自控实力不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。2.有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有仔细对待这件事，导致后来粘罐事务。3.责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。四、下半年的工作准备。下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：1.加强工作统筹

4、。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。2.加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。3.作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地仔细的为客户着想，热忱的为客户服务让客户满足。为客户着想也就是为公司着想，只有客户满足了我们的公司才会更加的强大，更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。企业半年工作总结 篇2来到文员的这个岗位上，我不断熬炼了自己的耐性，也让自

5、己渐渐沉稳起来。虽然进入企业的时间并非很长，但是通过这半年的工作，我也对这一份工作有了更多的理解，对我所处的环境也能够更好的容纳进去。无论如何，这半年都是我这份职业上的一个突破阶段，也是我印象最为深刻的一段时间，所以在此，我想就个人的表现对上半年的工作进行一次总结。我来到企业工作的时间并不长，上半年一过，恰好差不多是一年的时间。从去年高校毕业到如今，我在文员这份工作上也坚持了一年了。但是没有想到是，我们上半年所经验的，却是一个巨大的挑战。上半年发生了许多的事情，对我们的企业，对我们每一位员工都产生了极大的影响。好在企业重心很稳，保障了我们各位员工的权益，也让我们能够接着在这份工作上奋力前行，这

6、一切都得感谢公司对我们的爱护和厚爱。回想起来时，上半年让人特殊的感慨，也让我们真正经验了一次逆境，让我们在这一次逆袭之中取得了巨大的进步。而我作为公司的一员，也真正的收获了自己最大的胜利。上半年我们的支配都特别的紧密，不像我之前的那种状态了。每一天的工作我都会给自己进行一个安排，文员这份工作是比较繁复的，并非看起来那么简洁。所以我只能给自己好好的进行一次安排，才能在以后的工作中不去犯错，不耽搁大家的工作时间，也才能给自己一个真正进行战斗的机会。所以当我接到新的任务时，我就会刚好调整好自己的工作，分好轻重，调配好时间，不管自己多忙，都不要遗忘冷静镇静思索。不动脑的工作是很简单犯错的，而假如只动脑

7、却不动手也总无法进步，所以平衡好二者是我这半年之中最大的一次挑战。加上我并没有工作很长时间，一些阅历还比较的缺少，所以我只能边工作边学习，发觉可以学习的地方尽量抓住，不放手。渐渐的，我自己也有了一些变更了，以前我总是喜爱把任务拖到下班之后。现在我能够刚好的完后才能任务，不仅给自己带来了更多的空余时间，也没有打搅到其他同事的工作。这一点我是有所进步的，其实感觉起来今年上半年是很短暂的，下半年更是须要珍惜的半年了，我会调整好自己的状态，整理好自己的思绪，全新起航。企业半年工作总结 篇3回望上半年的工作，感受到公司及身边的人上半年发生的巨大改变，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，

8、朝着同一个目标奋斗。在我们打算以全新的面貌来迎接新的挑战时，也不忘回顾和总结过去上半年来所做的工作，现对我今年上半年的工作做如下总结。一、考勤管理每日对员工OA考勤单及请假单的处理。出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。依据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资带给依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、评优评奖的计算带给依据。二、人事档案管理新员工入职时，告知打算所需的人事资料，依据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保

9、管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案xx份。完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编带给了便利。三、聘请及储备工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工举荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成上半年xxx位人才的聘请。为更好地适应集团公

10、司快速发展的须要，有效地推动公司人才储备工作，满意公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理方法”，依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库。四、培训工作为满意公司快速发展的须要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、相识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听。五、工作不足及建议绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚

11、未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和职责心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动工作成果达成。各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意支配培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；期望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。企业半年工作总结 篇4转瞬间，上半场就这样结束了。上半年，我收获了许多，积累了许多工作阅历。同时，在两位领导和主管的帮助和支持下，我很好地完成了工作。作

12、为一名办公室文员，我深知自己的工作职责和工作内容，仔细完成领导支配的每一项任务，不断提高自己的综合实力，努力取得更好的成果。上半年工作总结，下半年工作规划如下：一、仔细细致的工作看法文员的日常工作是琐碎的，所以每一项任务都要脚踏实地，仔细细致，不能疏忽，否则会造成不必要的麻烦甚至严峻的后果。我记得有一次回公司寄支票，但是由于我的疏忽，我竟然把支票寄到了快递公司，然后造成了许多不必要的麻烦才退回来。这件事给我上了一课，让我在以后的工作中更仔细的完成每一项任务。只有仔细细致的工作看法，才能更好地完成领导交给的任务。二、做好人事工作仔细做好本职工作和临时性工作，使档案管理越来越规范。同时做好后勤保障

13、服务，让领导和主管免除后顾之忧，在经理的干脆领导下主动做好两个部门的日常内务工作。三、改进作为一名办公室文员，我充分意识到，虽然我的工作微乎其微，但也有它的重要性。在以后的工作中，肯定要严格要求自己，充分发挥自己最大的实力为公司服务。希望在以后的工作中再接再厉，取得更大的成果。1、不断提升自己：抓住每一个学习和成长的机会，以饱满的热忱投入到工作和学习中，为自己的工作积累必要的基础学问和技能。虽然办公室的工作琐碎而困难，但我会努力从各方面进一步提高自己的工作实力，以主动的看法面对日常任务。2、正确的工作看法：肯定要抱着正确的看法，努力完成上级交办的工作；在以后的工作中，要学习，要进步，要提高自己

14、，才能更好的完成自己的工作。第四，下半年的工作安排1、主动做好日常平安工作。（1）保持办公室整齐工作。（2）做好两个部门日常工作的整理和归档，根据公司标准完善编制和运用。做好各类邮件的收发工作。仔细、按时、高效地完成领导交办的其他临时性工作。2、提高个人修养和工作实力。（1）接着加强对公司文化理念的学习和系统培训。向领导和同事学习工作阅历好的方法，快速提高自身素养，更好的服务自己的工作。加强与人沟通合作的实力。五、总结感谢两位领导和各位主管在上半年里对于我工作的帮助和支持，今后我将严格要求自己专心做好每一项工作任务，虽然我还有一些阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任努力就会有收获，只要我们彼此

15、多份理解与沟通，相互协作，信任明天会更好。企业半年工作总结 篇5上半年的时间已经过去，上半年的工作也已经结束，在上半年这半年的时间里，我也完成了自己相对应的工作，在自己的工作岗位上面尽职尽责的完成自己的工作，同时，在思想和精神上面也取得了肯定的收获，信任在下半年的工作当中，我也会始终前进和努力的。尽管每一天的工作内容和性质都差不太多，但是也因为自己对于工作的酷爱，以及在公司的工作的特别的开心，所以也不会觉得无聊或是乏味，相反的是，自己觉得在公司的工作，以及自己的生活都是特别的充溢和愉悦的，每天为自己所期盼的方向和目标去努力，去尽自己的一份力气，我也感到特别的满意。在上半年的工作当中，我除了完成

16、好自己的日常的工作之外，对于自己的思想也在一点一点的提升，我也会常常的谛视自己的工作状况和状态，一旦自己不管是思想上还是工作当中出现了什么样的错误或是问题，我都会刚好的变更和调整过来，所以在工作的过程当中，我也在不遗余力的完成，将自己全部的精力和心思都用在工作当中，用在公司上面，保证自己的工作顺当的完成的同时也会尽力的提升自己的职业素养和工作实力。在这半年的工作当中，尽管工作和之前的时间没有发生很大改变，但是自己每一天都感觉是新的工作和新的起先，我也在渐渐的发生改变，每天按时的到达公司，快速的起先绽开自己当天的工作，完成好自己的日常的本分工作，以及将领导交代的.其他的工作也刚好的完成好，保证自

17、己在工作的过程当中不会给公司或是其他的同事造成困扰或是拖后腿，在自己始终以来的努力和付出也得到了公司的赏识，以及公司的同事和领导都对我的工作赞许有加，这也是自己长时间努力的工作所得到的回报和认可，也正是因为有人认可，有所赏识，自己才能在公司更加的努力和上进，我也很感谢公司的栽培和照看，以及公司全部的同事的帮助，也感谢领导们的管理，让我得以在这样优秀的平台完善自己。虽说20xx年的上半年以及过去，但是下半年也如约而至了，在之后的工作当中，我也将会更加的努力，加倍的为公司付出自己的力气，保证自己在公司的工作顺当精彩的完成，也尽自己最大的力气，力所能及的为公司带来更多的利益，创建出更大的价值。企业半

18、年工作总结 篇6XX年上半年的工作就这样结束了，在以前不断的进步中，我在学校教务处的工作顺当的完成，我作为教务到处长，也在经过自己坚持不懈的努力后，顺当的实现了自己的实力工作。回首上半年以来的工作，我感慨万千，感觉自己这上半年的工作出现了许多的问题，也有许多的进步。主要工作成果和存在问题：一、廉：能以共产党员和干部的标准严格要求自己，自觉遵守学院关于党风廉政建设的规章制度，努力改造自己的人生观、世界观、权力观、金钱观，将工作岗位看成是为学院发展作贡献的机会，而不是捞取个人好处的平台。工作中能够做到保持头脑醒悟，保证清正廉洁，无以权谋私和徇私舞弊的行为。同时严格要求部门工作人员凡事公开、公允、公

19、正。二、德：能仔细学习高等职业技术教化的理论和观念，留意汲取先进的办学理念和办学模式，努力贯彻院党委和各位院领导对学院教学工作的指导思想，初二班主任学期总结能做到面对困难和冲突不回避、不退缩、任劳任怨，工作中留意以身作则、团结同志、胸襟开阔、恳切待人、公允公正、实事求是。能留意调动好教务系统和部门内部的各方面主动性完成学院的各项中心工作。三、能：能留意总结工作中的阅历和成果，不断找寻工作中的失误和差距，学习和借鉴国内外的先进职教理念和教学管理模式。工作中有开拓进取的意识和不怕困难、奋勇前进的精神，在领导的支持和同志们的帮助下，自认为能够较好的胜任岗位。四、勤：工作初二班主任工作小结中不怕苦、不

20、怕累，不计酬劳和个人得失，仔细对待每一项工作，努力将工作做出质量、做出水平。上半年中无病、事假，为打算各种报告、材料、项目、报表，起草各种规范、文件，晚上、双休日、节假日常常加班，圆满完成各个上级部门和学院下达的工作任务。五、绩：能紧紧围绕创示范性高职院的要求，有重点的组织好各种教学改革与建设，借学院质量管理年的东风促进部门工作效能、服务水平的提高。响应构建和谐校内的号召，开展为教化教学和全院师生服务，努力构建和谐教学运行与管理新机制，主动当好领导的参谋助手，为学院的各项重大事务出力，争做学院内涵建设和形象树立工作的先锋，上半年中在完成各项日常协调和常规管理工作的同时围绕重点主要成果有：专项工

21、作：1、组织制定策应富士康来淮投资人才培育培训方案。2、组织开展大规模社会调查。3、联合开设高职教化论坛。4、组织开展省试验示范中心验收。5、组织省教化厅办学条件检查、校企合作状况调查、产学研工作调查。6、组织首批厅级教改试点专业通过验收。7、打算人才培育工作评后专访。8、组织制定xxx专业发展规划及各专项规划。9、组织新一轮人才培育方案制定。10、组织信息产业厅支持苏北发展状况调研。主要获奖：1、组织申报国家规划教材获xxx国家规划教材立项部。2、在中国电子职教发表实践教学研3、主审教化部规划教材修理电工与实训一部。4、组织申报中国电子教化学会教学成果获一等奖项（主持人）、三等奖项、激励奖项

22、。5、组织申报省级专业建设获品牌专业建设点个、特色专业建设点个。企业半年工作总结 篇7各位领导：依据月日公司召开中期经济会议要求，分公司仔细落实会议精神，贯彻总讲话内容，仔细学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，探讨制定分公司下半年规划，现就年上半年作以，并对下半年设想作以汇报。一、上半年回顾上半年，分公司紧紧围绕公司年度总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年月份我们预料完成产值亿元，钢结构制安近万千吨，上缴利润、管理费万元，部分指标已提前完成了全年任务。（一）抓开拓经营，实现市场竞争实力不断提升第一，优化经营组织机

23、构，强化经营人员的业务实力和法制观念，增加防范风险、规避风险的实力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对全部经营外业人员进行业务实力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。其次，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的供应满意客户要求的服务”作为经营的主打和宣扬方向。通过宣扬公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年月份，我们共承揽项目项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽项目项，合同额万元，占承揽任务总量的。第三，以产品研发和科技创新

24、给经营供应厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入运用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长依据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际状况，我们从年初起先，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应足够等方面进行了充分的打算。在主动推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管

25、理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满意合同要求。上半年，我们同时面对三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于年全年的任务量，而且对钢结构部分都有详细的工期要求。如工程，我们从月底起先进行制作，历时天，制作钢梁根，钢柱根，共完成钢结构制作余吨，产值近亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从年月日起先钢结构主体吊装至月日主体封顶，提前天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为公司的“亮点工程”。（三）抓人才建设，实现两个

26、文明建设同步进行年，我们在大力引进人才的同时，下力气建立人才的实力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有实力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项：一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“敬重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力气。上半年四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的目标。二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目

27、管理人才。在人才引进方面，我们实行两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培育为主，引进应届毕业生。在年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟仔细学的比学赶帮氛围。三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评比活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广阔员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。在年度分公司评出的名最佳员工中，青年人名，

28、占了最佳员工总数的三分之二。四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣扬造势，党政工团齐抓共管，增加经济的“文化含量”，增加了企业的亲和力向心力，增加了“以钢的意志打造钢的企业”的凝合力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣扬力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、平安形象、诚信形象，

29、让企业的形象资本升值。二、下半年设想下半年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增加企业市场开拓实力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。仔细落实总讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以中期经济会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推动钢结构分公司各项迈上新的台阶。（一）在增加企业市场开拓实力，加大经营力度上，有新的举措。一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，接着有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的看法，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲密关注市场动态，仔细分析市场趋向，依据市

30、场需求，把留意力更多地放在资金实力雄厚、回款实力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上发展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营稳步提速，加快发展做好扎实的。二要，深化全员经营意识，大力宣扬“四精理念，即细心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营不仅仅是经营科的，不仅仅是投标作标书的，而是全体员工的任务，是做好每一件的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的主动性，以增加钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉

31、、赢得效益。坚持换位思索，保证在施工程质量，为业主供应满足的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方挚友，得到一批新的经营信息。三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣扬公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，发展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益四要，进一步加快新产品、新技术的研

32、发，为经营供应不懈的动力。下半年，我们还要加大新产品、新技术探讨的投入力度，以最大限度地满意甲方需求为目的，进一步加强对业主的建立要求和消费心理的调查分析，逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。（二）在项目管理创新，实施精细核算上，有新的举措。一是要创新项目承包考评制度，完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、平安、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并且具体制定考评标准，以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本限制。由于钢结构施

33、工的特别性，不能参照土建公司的项目责任指标，因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部限制和牵制制度，抓好基础性，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。二是要推动“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。一方面，优化设计、降低含钢量，建立优质工程，使业主“赢利”；另一方面，节材降耗、科学管理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快改变、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高相识，深刻理解和相识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛吸取兄弟单位项目管理阅历，主动探究适应钢结构施工实际的项目建设思路

34、和方法，克服市场因素和内部资金惊慌等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。三是要实现对施工现场管理的过程限制。加强过程限制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，限制和降低工程的质量成本，削减返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证，对施工过程中须要修变更动的部分，经甲方同意后，均应采纳书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应刚好办理现场签证，避开事后补签而造成的结算困难。（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的举措。首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。下半年，我们要健全和完善从

35、经营到生产、结算的全过程管理体系，不仅部门、工序间的范围、职责要交圈，更要使管理的横向和纵向相贯交圈，避开管理中的死角和漏洞，做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。要强化各部门的内业管理，积累真实牢靠的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度，通过制度建设，进一步强化贯彻执行的力度，进一步强化严细管理，促进企业竞争力的提高。管理理念的渐渐提升，管理方法的逐步改善，从而提高企业整体的项目管理水平，也使企业的管理阅历不断创新和沉淀，以便充分利用。其次，企业管理要重视整体经济效益，各管理要素间不能是孤立的，而要相互联系、相互制约，单项管理的应用，并不能

36、从根本上改进企业的整体管理水平。因此，我们要综合利用各类管理技术，实现企业的动态全方位管理，使人事管理、工程进度、产品质量、财务合同、制造生产等的单项管理，综合集成为集团式的整体管理模式。以提高分公司经济运行质量为目标，构建企业的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优化，从而实现企业经济效益的提高。（四）在加强人才建设，有新的举措。人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不行掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，下半年我们要着力于创建良性的软环境，触发

37、人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、同等、稳定的环境。首先，要在全公司内部形成关切青年进步、激励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培育经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力气抓好青年人才队伍建设；各级行政职能部门、各级党团工会组织要为青年人创建成才的环境、供应成才的平台，要为他们的发展供应空间，通过“导师带徒”、适当的“轮岗沟通”等方式，不拘一格地培育人才。要针对青年人才学问层面高、成长环境优越、富有特性、生活中顾虑少和勇于担当压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥于青年人才的才智。再次是加快人才培育，要加快高

38、新人才的引进、培育和运用。以重点工程为舞台，加快培育青年人才，让他们在施工第一线挂职熬炼。其次，从现有的人员中发觉人才、培育人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培育人才的着重点是如何把青年培育成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培育不仅要着重于专业技能教化更要注意素养教化。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，运用部门要依据青年人才的详细状况支配，使他们在中把学到的学问融会贯穿，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位运用激发其潜能。再次，提倡“团结、启发、互助、提高”的形式，营造和谐的氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定做思想，同时还要强调业务骨干、基层领导的作风和领导

39、方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交挚友”，为青年的更快成才搭建舞台。企业半年工作总结 篇820xx年以来，我科仔细履行好区发展中小企业和非公有制经济办公室的工作职责，加强指导、强化措施，主动推动全区中小企业、非公经济的发展；仔细履行好对乡镇企业“规划、协调、监督、服务”的职能，推动全区乡镇企业有关工作的开展。同时，结合市、区“十一五发展规划”有关课题探讨，加强学习及调研，探究加快发展中小企业、非公经济、乡镇企业的新思路、新举措。通过半年的工作开展，各项工作顺当推动。一、工作开展的主要状况（一）中小企业和非公经济展工作1、面对区划调整后的新形势，为更好的促进全区非公经济的发展，今年5月，

40、特地下发通知，对全区各有关部门实行加快发展非公经济“110”系列政策两年来的状况进行了检查、总结。同时，通过向非公企业发放市非公办下发“省、州（市）、县挂牌爱护重点企业调查问卷”以及区政协制作的“五华区加快非公经济发展政策状况调查问卷”并回收，分析当前非公经济发展中存在的问题，探讨下一步加快发展非公经济的工作思路。2、加强与重点非公企业的联系。主动到沃尔玛、国美电器、苏宁电器、美辰百货等企业走访，亲密监测分析全区非公经济运行状况。随着我区非公经济发展环境的不断优化，以重点商贸企业为代表的非公经济企业在我区得到了良好的发展，企业进一步发展的信念得到了增加。很多企业已安排或正在实施进一步的扩张安排

41、。3、为企业供应人才聘请、企业培训的信息渠道。今年初，组织国美电器、美辰百货、爱迪科技、群芳药业等非公企业参与了20xx年全国中小企业网上百日聘请活动；5月，根据企业自愿选择参与的原则，刚好将昆明企业家协会等部门组织举办的“云南省职业经理人素能培训”的信息向有关企业通报。4、主动举荐非公企业参与先进评比活动。4月，根据全区20xx-20xx年度先进表彰活动的有关要求，牵头举荐辖区有关企业参与评比，经过区劳动竞赛委员会的评比，有53个非公经济组织分别被评比为先进单位、先进集体、先进生产工作者以及区劳动模范，极大鼓舞了全区广阔非公经济加快发展的信念。5、仔细做好非公经济的项目举荐工作，帮助非公企业

42、寻求资金扶持。根据市经委关于仔细做好20xx年非公经济项目申报工作的通知要求，举荐了昆明阳光数字技术有限公司、昆明风行防水材料有限公司两家非公企业申报市级发展非公经济专项资金的项目扶持。6、实行好非公企业子女入学、名牌嘉奖政策。根据昆明市五华区教化局关于对非公有制重点纳税企业子女入学入托的规定的申报时间，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹药业有限公司、云南沃尔玛百货有限公司、昆明新世界饮食消遣策划管理有限公司3家非公企业职工子女的入学申请；根据五华区非公有制创立名牌嘉奖暂行方法有关规定，截止5月31日，共受理了云南金利科技发展有限公司、云南伊佳依服饰有限责任公司两家获得云南省闻名商标的非公有制企

43、业的嘉奖申请。在实行好加快发展非公经济的各项政策措施的同时，切实履行好区发展中小企业和非公有制经济办公室工作职能，为企业做好询问、协调和服务工作，得到了企业的信任和好评。通过全区各部门的共同努力。截止今年4月，在我区登记注册的个体工商户达15390户，从业人员29497人，注册资金25836万元；私营企业20xx户，投资者人数4755人，雇工人数为16144人，注册资金13908万元。14月，全区非公经济实现社会消费品零售总额28.93亿元，同比增长7.79%，占全区社会消费品零售总额的91.75。非公企业完成工业总产值11.02亿元，同比增长18.32%，占全区的比重为17.44%。非公经济

44、已成为我区经济发展中的一支重要力气，同时也是区域经济中发展最快，潜力最大，最富有活力的经济成分。（二）乡镇企业工作面对区划调整后面临的乡镇企业发展和服务工作，刚好与市乡镇企业局、其他区对接，顺当承接并逐步推动乡镇企业各项工作的开展。1、仔细做好乡镇企业发展状况的统计和分析工作。1-5月，根据市乡镇企业局的要求，刚好建立街道（乡）、区两级乡镇企业统计工作机制，按时完成好乡镇企业统计的月报工作。2、主动帮助乡镇企业申报资金扶持，激励企业做大做强。今年1-5月，分别举荐了昆明三宝经贸有限公司、昆鹏耐火材料厂等5家企业申报省、市级乡镇企业发展的资金扶持。3、激励和支持乡镇企业参与评优活动。举荐了在20

45、xx-20xx年度乡镇发展工作中做出较大贡献的7家单位（企业）参与全市乡镇企业先进的评比。其中5家单位（企业）和3位个人分别被评比为全市66强乡镇企业和先进工作者、优秀乡镇企业家，受到了市政府的表彰，为全区乡镇企业的发展营造了良好的氛围。4、深化基层和企业广泛开展调查探讨工作。今年上半年，分别到厂口、沙朗乡和黑林铺、丰宁街道办事处以及昆明三宝经贸有限公司等企业进行调研，为进一步完善乡镇企业工作机制，提出乡镇企业发展思路，促进全区乡镇企业的健康发展奠定了良好的基础。通过上半年的工作开展，我区乡镇平稳发展。按目前我区乡镇企业统计口径，1-5月，全区乡镇企业完成增加值10709万元；完成工业增加值4

46、215万元；完成总产值44842万元；上交税金1037万元。（三）其它工作在开展好我科担当的主要工作之外，仔细刚好地完成了上级对口部门以及领导交办的其它各项工作。如：为68家企业办理了易制毒特别化学物品（生产、运用、经营）许可证的年检、新办、变更等有关的初审手续；办理答复4份区人大代表、政协委员的建议和提案；为企业新建、改建项目进行立项审核等。二、存在的问题1、对加快发展非公经济政策的宣扬和执行力度还需进一步加大。区划调整后，由于地域面积扩大以及办事处、有关职能部门的调整整合，基层经济服务部门对我区加快非公经济发展的政策了解和驾驭不足，大多数的非公企业还不知道我区的有关政策和措施，部分企业对发

47、展中遇到的问题也不知道该到何处寻求指导和帮助。2区划调整后，对于全区企业的整体状况，由于工商、税务等关系还尚未完全理顺，同时由于街道办事处、乡等基层组织经济服务部门工作尚处在调整理顺当中，对企业的相关数据和状况未能全面了解和驾驭，这也给我们有针对性地开展好相关工作带来了肯定的影响。3、我区乡镇企业规模小，规模经济发展程度低。乡镇企业结构性冲突突出。我区的乡镇企业以二、三产业为主，而其次产业中初级加工产品多，主要是以资源开发型为主的行业、产品结构单一，缺乏高科技、高附加值的产品；第三产业比重虽然大，但是以传统如商业、住宿餐饮等服务业为主，新兴的旅游、会展、信息、房地产等行业比重仍旧偏小。同时各乡、街道办事处发展不平衡。由于区位优势所致，坝区乡镇和城郊乡镇的差距明显。三、下半年工作思路在下半年的工作中，我们将针对存在的问题，根据全区、全局的要求，主动实行有效措施，以建立有效工作机制、服务好企业为重点，协调联系各有关部门，共同推动发展中小企业、非公经济、乡镇企业各项工作的开展。1、仔细学习领悟国务院关于激励支持和引导非公有制经济发展的若干看法精神，结合新五华发展，主动实行有效措施，以该看法为指导，结合我区实际，进一步开展好促进非公经济发展的各项工作。2、