2021人力资源管理师考试模拟卷（3）.docx

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1、2021人力资源管理师考试模拟卷（3）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.下列不属于学习与成长指标的是_。A员工流动率B新产品数量C管理水平D设计能力 2.被人们称为“现代人事管理之父”的是_。A泰勒B罗伯特欧文C梅奥D芒斯特伯格 3.企业组建培训部门，要求培训师既向部门经理又要向特定职能部门的经理汇报工作。培训师具有培训专家和职能专家两个方面的职责属于_。A学院模式B客户模式C矩阵模式D企业办学模式 4.重大工厂安全技术事故、矿山安全事故、建筑安装工程的安全事故属于_。A重大劳

2、动安全事故B重大劳动卫生事故C重大劳动争议D劳资冲突 5.“你对电话铃声可以做哪些改变”属于_。A关于材料性能选择的发散思维训练B父于形态位置选择的发散思维C关于数量选择的发敝思维D关于方式方法选择的发散思维 6.保证福利计划成功的关键是_。A提供差异性福利需要B增加福利项目C保证内部公平D福利具有竞争力 7.企业联结不涉及控股，不存在支配关系，只是控制与被控制关系的联结方式是下列选项中的_。A层层控股型B环状持股型C资金借贷型D行政指令型 8.决定着企业的寿命，成为企业战略抉择和是非判断的基本点的是_。A企业薪酬战略B企业外部环境C企业核心价值观D企业核心人才 9._形成了企业内部人力资源市

3、场。A员工企业内部流动B员工流入企业C员工流出企业D员工轮岗 10.经济增加值红利库计划实际上是一种“分享制”薪酬方案，具有_性质。A延期支付B短期支付C长期支付D前期支付 11.弄清企业员工中谁最需要培训，培训什么，以及需要进行什么样的培训与开发的问题是指_。A员工培训需求分析B员工培训需求调查C员工培训需求规划D员工培训需求预测 12.诊断企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具是_。A绩效管理调查问卷B绩效面谈C绩效测评D绩效效果评估 13.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合_。A行业间流动B垂直流动C介业间流动D水平流动 14.小张

4、早上赶时间在电梯口踩到了主管的新皮鞋，使他一整天见到主管都惴惴不安，因为他受到_因素影响而产生了压力。A角色模糊B角色冲突C人际关系D工作条件 15.行权价的确定方式不包括_。A低于现值B与现值成比例C高于现值D等于现值 16.范围论认为工资率低于_会让工人使用产业行动的抵制手段。A工会上限B工会坚持点C雇主坚持点D雇主下线 17.属于策略范畴的是_。A农村包围城市B三十六计C戊戌变法D百团大战 18.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫_。A胜任资质B胜任素质C胜任素质模型D胜任特征模型 19.在工作压力管理中，从生理、情感及认知三个方面着手进行管理压力的导向是_。A压力源导向B压力反应导向C

5、环境导向D个性导向 20.结构方程式模型多是通过回归分析等数学统计手段建立起来的关于胜任特征与_之间的因果关系的模型。A效率B效益C绩效D薪酬 21.用于描述“企业如何创造价值”的是_。A任务分工矩阵B目标分解鱼骨图C绩效棱镜D战略地图 22.两家家电销售公司合并后，采购员不知道是否按照原方案为合并后的企业制定采购计划，感到不安，是由于他产生了_型压力感。A角色模糊B角色冲突C任务超载D企业文化 23.心理测试是通过一系列的手段，将人的某些心理特征_，以测量个人的智力水平和人性方面差异的一种科学测量方法。A标准化B数量化C形式化D程序化 24.团体劳动争议的标的涉及：如何设定尚未确定的集体合同

6、条款的争议，是指_。A利益争议B权利争议C条款争议D集体争议 25.员工实现职业理想和获得满意工作，或达到职业生涯目标的路径，是指_。A职业生涯规划B职业生涯管理C职业生涯路径D职业通道 26.在各种社会关系的运行中，社会处于具有一致性行为标准的状态即_。A社会整合B有序C稳定D发展 27.对智力和能力倾向的测试属于_。A学业成就测试B职业必趣测试C职业能力测试D职业人格测试 28.确定企业培训开发的总体目标的活动过程是指_。A员工培训开发规划B员工培训开发需求分析C员工培训开发实施管理D员工培训开发预测 29.当事人的相互协商、和解是_的主要方式。A自力救济B社会救济C公力救济D社会救济与公

7、力救济相结合 30.契约式垄断供销联合体又可以称为_。A卡特尔(Cartel)B辛迪加(Syndicat)C托拉斯(Trust)D康采恩(Konzern或Concern) 31.职业球队的经营更适合以_为主。A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化 32.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是_。A成果型协商B分配型协商C竞争型协商D合作型协商 33.下列不属于工会提高工资的方法的是_。A限制劳动需求B消除雇主在劳动力市场上的垄断C提高工资标准D改善对劳动的需求 34.李健在生活上能细心地照顾家人，可以认为他能对待工作也会认真仔细，是运用了个性的_。A独特性B特征性C稳

8、定性D一致性 35.受训者能较为恰当地判断在工作中应用新掌握的技能可能会产生正面或负面作用，是指_。A依样画瓢式的运用B举一反三层面C融会贯通层面D自我管理层面 36.培训要争取选用适宜的培训方法，独立的小型组织部门的培训宜采用_的培训方式。A分散B边实践边学习C集中D完全脱产学习 37.培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括_。A强调课程重点B提高学习效果C关注信息反馈D节约培训时间 38._不属于培训课程内容选择的基本要求。A价值性B相关性C有效性D普遍性 39.培训效果的建设性评估的优点不包括_。A有助于培训对象改进自己的学习B帮助培训对象明白自己的进步C在数据和事实的基础上作出判断D

9、使受训者产生满足感和成绩感 40._是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A相关度B信度C区分度D效度 41.培训的五大类成果中，（）的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A技能成果B认知成果C情感成果D绩效成果42.关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是_。A组织理论被称为大组织理论B组织设计理论被称为小组织理论C组织理论与组织设计理论外延相同D组织理论包括组织设计理论E组织理论与组织设计理论外延不同 43._导致人浮于事，生产或工作效率下降。A人力资源供求平衡B人力资源供大于求C人力资源供不应求D人力资源供求失衡 44.企业在进行外部人力资源供给预测时

10、，下列最难预测的人员是_。A技职校毕业生B复员转业人员C城镇失业人员D大中院校应届毕业生 45.人力资源需求预测包括_。A企业人力资源需求预测B企业人力资源存量预测C企业人力资源增量预测D企业人力资源结构预测E企业特种人力资源预测 46.某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为_。A50人B100人C150人D200人 47._属于企业人力资源规划的外部环境。A经济环境B人口环境C科技环境D企业文化E文化法律 48.下列属于人力资源内部供给预测的方法有_。A上级估算法B德尔菲法C岗位分析法D管理人员接替模型 49._在很大程度上决定着企业的管理模式。A企业的行业特征B企业文化C企业的发展战略D企业人力资源管理系统 50.组织设计的基本原则包括_。A任务与目标原则B专业分工和协作原则C有效管理幅度原则D集权与分权相结合原则E稳定性和适应性相结合原则第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页