2022企业领导讲话稿例文2.docx

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1、2022企业领导讲话稿企业领导讲话稿(合集15篇)在学习、工作生活中，许多状况下我们须要用到讲话稿，讲话稿是个人或个人以集体的名义，在重大的会议中，或在较隆重的场合，或各种群众性的集会上发表全部讲话内容的文稿。你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是我收集整理的企业领导讲话稿，希望对大家有所帮助。企业领导讲话稿1今日到场有许多嘉宾，有许多新挚友，还有许多老挚友我们天懿的忠实会员，还有始终关切和支持我们企业发展成长的各级领导、新闻媒体及社会热心人士，我代表天懿企业特别感谢你们来参与我们的企业年会。今晚，天懿国际品牌，一个小小的品牌，但他是中华民族的本土品牌，是中国广州的本地品牌，历尽艰辛，经过八年艰

2、苦创业，今晚可以在这里举办如此规模的八周年年会，这不仅仅是我们美容化妆品德业人的傲慢，同样也是我们国人的傲慢。中国的美容化妆品市场有日化和专业两条线，而曾经在日化线的许多闻名品牌，如今已经被外资企业打得七零八落，各大商场超市的柜台上摆满了进口品牌。而目前只有我们美容专业院线的还在大量运用着国产品牌。我们根本无法与外资企业去抗衡，他们像大象，而我们就像只蚂蚁，但天懿国际品牌就像众多的民族品牌一样，没有任何的支援，在极度缺乏养分的环境下艰难成长，所以在我们的成长过程中有许多的生理缺陷，这是无法规避的。特别感谢我们广阔的天懿会员，感谢你们对天懿品牌的支持和帮助，感谢你们从不卑视我们的残缺，因为有了你

3、们的支持我们才能活到现在，在此，我也大声呼吁我们的国家及各级政府应当大力支持我们的民族品牌，我们没想过要政府给我们钱，我们情愿自食其力去发展，我也呼吁我们的新闻媒体更加爱惜我们的民族品牌，特殊是我们本土品牌，假如我们有错你可以给我们指正，我们是情愿改正错误的，不要轻易地曝光我们，因为我们的生长太不简单了。天懿品牌像众多的民族品牌一样，虽然我们很小，有许多的缺陷，但在中国美容专业线的众多小企业都是有骨气的企业，这个行业的从业者也都是有血性的人，这个行业中从没有人想过去伸手问政府要钱，我们完全靠自已拼搏养活自己，这个行业为国家作出的最大贡献就是靠自食其力解决了几千万人的就业。这是一个特别巨大的数字

4、。天懿虽然是小行业的小品牌，但这么多年，我们在艰难困苦发展中还没有遗忘回馈社会，长期以来始终力所能及地尽了许多的社会义务，在刚才的企业宣扬视频中已经播放了，所以这个品牌是爱国的，这个品牌的人也是爱国的。天懿虽然小，但我们从没放弃过打造强大的民族品牌的志向，国外的日化线化妆品大量进入中国市场，天懿国际将在今年底也会正式走出国门，我们将会在澳洲起先布局天懿美容美发连锁店铺，我们也将极尽所能为国争光。今晚除了感谢到场的嘉宾，我也非常感谢与我同甘共苦的团队，除了感谢已经在台上的我们的五虎上将，我还要请出几个人上台，想邀请的第一位是我们目前主要负责广州天懿整体运营的集团副总裁邓秉龙，20xx年加入企业至

5、今，他与我是同志加兄弟的关系。其次位我的拍档，股东林少滨，光帅。感谢他的跟随。第三位隆重介绍我的拍档，我的伴侣，与我一起共同创办天懿国际品牌的麦瑞红女士，当然她也是我唯一的太太。感谢她的一生伴随。最终我们用热情的掌声欢迎来自澳大利亚Impact Training Institute学院院长Neville先生上台。他是我们天懿国际走出国门通往澳大利亚的主要桥梁。也是天懿新增主营业务出国留学的合作单位。欢迎他不远万里来到中国广州参与我们的年会，见证我们的成长。再次感谢大家，接下来请大家尽情欣赏精彩的表演。企业领导讲话稿2各位领导，同事：大家好！很兴奋，我得到认可，成为公司新任的xxx区域总经理，我

6、有信念做好这个岗位，在岗位中做出突破，提高业绩加大对于工作的开展和推动。我肯定会牢记自己的责任，不会玩忽职守，不会让大家悲观，我将带领全部人一去与我共同开创新的篇章。这是我的心愿。当然我也特别感谢上一任总经理。他为我们接下来的道路做了全面铺垫，对于接下来的工作绽开有着主动的推动作用，我只能算是xxx总经理的继任者，我与他有着共同的最求和目标我会坚持在原来的基础上接着前进。我知道作为一个企业，最担忧的就是目标不一样，导致做不成事情，既然上一任总经理的方针没有问题，我就会坚决的去执行，他是这个工作的开发者，我就是这个方针的执行者。在这个到了的前方有许多的荆棘，前人总经理带领我们走了很长一段路，开创

7、了大好局面，却因为一些个人缘由离开了我们企业，我诚心的祝福他能够欢乐的工作生活。对于我们企业，我有一份归属感，那是对于自己家的归属，因为我信任这是我的家，也是我须要前进的目标，我要把这个家经营好，把她做的更大。让更多的同事能够一起前进，我会团结各个部门，各个同事，在将来的道路上以前乘风破浪，一起共度难关。或许我们会遇到许多的阻碍，但是我有信念带领大家闯过去，而大家只须要给我坚决不移的支持即可，这是一份信任，我希望我能够得到这份信任，我希望可以收获这份认同，就如过去大家对xxx总经理的认同我也希望得到这份认同。当然人都简单犯错，我也会在前进的路上犯错，这时候我须要大家在我遇到错误的时候提示我，在

8、没有酿成大过的时候刚好阻挡我，给我一个更好的开端，给大家一个更好的工作平台，企业是大家的，也是我们的家，不是一个人就能够撑起来，也不是靠几个人努力，而须要全体全部的成员每人贡献一些力气，把我们的企业举的越高越好。我盼望着有一天可以与大家一起共同把我们的企业营造成世界百强，耸立在世界前列，不止要成为国内的大企业，更要成为跨国企业，要把我们的业务发展到国外去，让我们的企业变得更加强大，这个时间是多少，我须要大家一起来帮我，削减这份等待的时间，用行动把我们的企业变得更加旺盛，更加强大吧。我希望以后全部人提起我们公司的时候都会骄傲，与我携手开展新的工作，愿与诸君共勉。感谢大家！企业领导讲话稿3提升核心

9、竞争力塑造煤销新形象同志们，集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现“xx“顺当开局，有望在全省领先进入世界500强，转型跨更加展面临新形势、新任务的状况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会，也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会，更是一次落实省委省政府一系列工作部署，开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了仔细细致的总结，对“xx“期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求，对集团面临的形势进行了客观深化的分析，对的工作进行了科学合理的支配。报告体现了集团领导班子的集体才智、集体意志,体现了对集

10、团当前和今后一个时期一些重大问题的精确把握。实行好这个报告，对集团转型跨更加展具有非常重要的意义。刘平同志的平安工作报告总结成果，吸取教训，实事求是，支配部署措施有力，有很强的可操作性。各级公司、各级部门必需组织干部职工仔细学习，领悟报告的精神，把握报告的精髓，真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来，统一到集团发展大局上来。，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，集团广阔干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神，凝心聚力、艰苦奋斗，圆满完成全年各项任务，主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元，成为全省首家收入突破1500亿元的企业，提前4年实现了我们原定“xx“末跻身世界500强的

11、目标。这既是集团的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推动全省经济转型跨更加展的一大成果。一年来，袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作赐予了极大的关注，袁书记多次深化集团调研指导工作，要求并激励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展赐予了巨大的关怀和支持。过去几年，集团坚持立足地方经济这个“切入点“，主动履行国有大型企业的社会责任、政治责任，通过融入地方经济，嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源，聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源，做实做大做强三大支柱产业，实现与地方经济共同

12、发展，形成了“融入地方-聚合资源-发展自己“的独具特色的核心竞争力。中心经济工作会议强调：世界经济总体上仍将面临非常严峻困难的形势，国内经济发展不平衡、不协调、不行持续的冲突和问题仍很突出。在全省经济工作会议上，省委、省政府把确定为“项目落地年“，要求加快实施“双千亿“工程。作为担当全省“双千亿“工程的重点企业，加大投资力度，抓好项目落地建设，既是省委省政府对我们的殷切期望，也是我们义不容辞的责任和义务，更是我们完成“双千亿“工程，实现转型跨更加展的必定选择。集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作，耀丰同志已作了具体支配，我不再多讲。下面，就如何培育和打造集团核心竞争力，树立集团核心价值

13、观、核心理念，我谈四点看法：一、培育和打造企业核心竞争力，必需深化体制机制改革，增加企业的风险管控力一要调整以行政区划为主的管理体制，实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制，是集团公司总结近年工作阅历做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“，就是要构建以市公司为运营中心，以三大支柱产业的专业化管理为主线，以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司，一是要进一步加强战略探讨，以集团整体战略为依据，立足区域优势，明确自己的发展路径和发展重点，明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打

14、破县域行政区划的界限，实施区域内机构、业务、资产、人员整合，发掘县(区)公司的优势，实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营，推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制，推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式，借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好阅历、好做法，开展管理模式优化的试点工作，加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式，建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。二要实施全面安排管理、全面预算管理和全面质量管理，也就是企业最基本的“三全管理“。安排

15、管理是企业管理的重要基础，是实现企业战略目标的子目标、子安排，是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛，更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础，是企业管理的必修课，没有质量管理的企业是不合格的企业，更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业管理的重点，从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理实力，缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段，也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化，通过

16、优化、完善管理标准，提升管理水平。要进一步实行对标管理，一方面要开展内部对标，相互学习，相互提高;另一方面要开展外部对标，和国内外同行业先进企业对标，比基层基础管理，比队伍建设，比指标的先进性。在对标中找寻差距，缩小差距，直至赶超先进，做出示范，做出样板。二、培育和打造企业核心竞争力，必需加快推动三大支柱产业建设，增加企业的持续发展力一要强力推动三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业，做实了煤炭生产，就做实了集团的基础，就稳住了集团发展的基本面。我们必需坚持“办大矿、办平安高效矿、办现代化本质平安型矿“的办矿理念，坚持“系统合理-简洁化，装备

17、精良-现代化，管理严格-制度化，操作规范-标准化“的办矿原则，根据“六大阶段性目标“的要求，把重点达标矿井建设好，把高效示范矿井运营好，保持煤炭生产和效益强劲增长。发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销，70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进-卖出“式的贸易经销，真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨更加展须要破解的重大课题，仍是我们必需知难而进、知难而上的战略领域。要仔细领悟贸易经销、专业化物流是服务业，“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条，没有服务的意识，没有服务的行为，没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和

18、发展。因此，我们首先要确立“服务“意识，这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚决不移地走“以贸易带物流，以物流促贸易“的发展路径，利用马路经销的职能，尽快把选购做实，把“点对点“的物流配送做实，把销售做实。第三是要建立物流服务体系，加快建设物流服务节点，打造集选购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链，保证增值服务，获得服务效益。发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业，依靠各级政府的支持，我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必需变更各产业板块分散运营、

19、粗放管理、各自为政、随意发展的现状，变更多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过，上马中的超概算、超工期建设，上马后长期亏损经营的局面，要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路，通过整合重组，归并同类产业，淘汰落后，形成产业板块，通过专业化的管理，真正实现多元产业有效益、有规模、有引领，起到促进集团转型发展的支柱作用。二要强力实现重点项目建设落地、推动。项目是发展的支撑和依托，是人才、资金、技术、管理的集结点，是集团三大支柱产业快速推动和“双千亿“工程的详细体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“，也是我们三大支柱产业详细项目落地的推动年。今年，集团确立安排

20、项目154个，总投资300亿元。其中，重点项目85个，总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作，要以特别之策、特别之力、特别之为，在项目建设上取得突破，实现安排目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头，建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度，并纳入专项考核，奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推动汇报会或现场观摩会，要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围，把“项目落地年“真正落到实处。三、培育和打造企业核心竞争力，必需加强领导班子和干部队伍建设，增加企业的执行力、落实力一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力，增加集团执行力、落实力，

21、领导班子是关键。目前，我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂移、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结，闹的独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝合力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗，谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此，必需加强领导班子建设。首先，要加强领导班子思想政治建设，强化党的基本理论学习，坚固树立宗旨意识，既要兢兢业业为官，更要勤勤恳恳干事，踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做

22、，“事“为集团转型跨越而干的思想意识，围绕打造和培育集团核心竞争力，促进集团转型跨更加展，建设过硬的领导班子。其次，要加强民主集中制建设，规范议事规则和决策程序，提高决策的科学性、合理性，坚决杜绝随意决策、盲目决策，形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次，要加大干部人事制度改革力度，坚持“六个优先“的用人导向，围绕集团核心竞争力的培育和转型跨更加展的大局识别干部、考验干部、选拔干部，切实把优秀干部选派到转型跨更加展的第一线，选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四，要优化各级领导班子配备，根据集团三大支柱产业发展的实际，全面优化班子的学问结构、年龄结构和专业结构，进一步配齐、配

23、好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备，专业学问上做到类型齐全，气质上做到求同存异，增加班子的整体合力。二要进一步加强干部队伍建设。“路途方针确定以后，干部就是确定的因素。“培育和打造企业核心竞争力，实现集团“xx“雄伟蓝图，干部队伍的执行力、落实力起确定性作用。各级干部必需激昂精神，要有精气神。当前，我们有些干部精神不振、状态不佳的问题非常突出，对工作没有激情，对事业没有热忱，对群众没有感情，在其位不谋其政，当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危急、最大障碍。面对发展大局，肯定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲，在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战，肯定要有一股闯劲、一股钻劲

24、和一股韧劲，不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题，肯定要有迎难而上、敢打硬仗的精神，不退缩、不气馁，谋求破解之策，寻求制胜之道。各级干部必需增加实力，要有真本领。提升实力素养是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了，不要以为有了“任职“就有了“素养“，有了位子就有了本领，“学问恐慌“、“本事恐慌“非常可怕。因此，要自觉学习、擅长学习、不断学习，提升自己探讨经济运行规律，把握工作大局，发觉、挖掘、利用身边资源的决策实力，提升自己处理困难局面，解决疑难、麻烦问题，破解工作难题，驾驭工作主动的实力。各级干部必需讲团结，要有亲和力。要搞好班子团结，搞好上下级的协调一样;要真正关切

25、群众、关切职工，想职工所想、急职工所急。必需增加集团意识，要讲大局，要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚，以集团根本利益和长远利益为动身点推动工作、推动改革、谋划发展、加快发展。各级干部必需强化责随意识。面对千头万绪、纷繁困难的工作任务，要树立坚决的责随意识，坚决对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必需落实责任，对平安工作负责、对项目建设负责，对企业管理负责，对转型发展负责;必需养成坚决按规则办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守，兢兢业业为企业谋事干事。三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障，也是提高集团干部队伍执行力、

26、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认，在个别地方、个别干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良风气仍旧存在，心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实，哗众取宠的不良风气仍旧存在，严峻败坏集团形象的事情仍旧时有发生。个别人的歪风邪气不刹，集团的良好风气就不行能许久，核心竞争力的培育就是一句空话。为此，我们必需下大力气，深化开展“正风肃纪，优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系，形成廉政建设长效机制，特殊要加强煤矿兼并重组、投资决策、平安生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准简单滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控，力求阵地

27、前置、关口前移、禁于未萌、见于未发，构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察，将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围，实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设，严格执行“五个不准“，狠刹“三股歪风“，通过正风肃纪，优化集团发展环境，形成作风纪律建设的长效机制。四、培育和打造企业核心竞争力，必需加强文化建设，增加企业的创新力一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力，是企业创新力、核心竞争力的根本。当前，人才短缺已经成为集团转型跨更加展的瓶颈，成为集团亟待解决的当务之急。我们必需大力实施人才强企战略，全面开展人才素养提升工

28、程。一是必需树立“人人都是人才“的正确人才观，充分相识到人才问题关键是运用，必需实行切实措施，创建良好的用人机制和环境，做到用人所长，人尽其才，才尽其用。二是必需树立“短期靠引进，中期靠培训，长期靠培育“的理念，重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才，经营管理、市场营销等高技能人才，通过引进一个人才，带出一个团队，推动一个项目，促进一个产业，形成一个“增长点“。要做好人才储备，但绝不能事事都靠引进，动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培育上，通过人才的培训、培育，建立良好的人才成长环境，实现人才素养的提升。二要抢抓山西综改试验区的机遇，争取政策支持，大胆先行先试。创新问题首先是

29、一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇，只有大胆先行先试，才能不断增加企业的创新力。当前，省委省政府有关部门高度关注集团的发展，我们务必把握省综改试验区的机遇，主动争取省政府和相关部门的大力支持，推动集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作，力争在集团煤炭后备资源储备，授权集团组建专业化矿区灾难生态治理公司，推动物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上，取得有力的政策支持。三要大力发展文化产业，培育企业文化，打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是供应精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度，加快发展新型文化业态

30、，重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设，把园区建设成集团文化产业的基地，打造成集团文化产业的优势品牌。企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必需加强企业文化建设，努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观，构建“平安为天“的平安文化，用文化来营造环境、约束行为，实现企业的本质平安。要构建“人文和谐“的和谐文化，丰富民主建设工作载体，推动企务公开，大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动，促进职工素养的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制，重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。同志们，集团发展的蓝图已经绘就，

31、的目标、任务已经明确。我们要接着发挥敢想敢干，奋勇争先的精神，发扬成就，再创佳绩，以更加优异的成果迎接党的十八大成功召开!感谢大家!企业领导讲话稿4敬重的各位同事们：大家晚上好！在这辞旧迎新之际，我代表公司董事会向在自己岗位上勤勉工作、尽守职责的公司领导及全体员工致以崇高的敬意，向始终以来在身后静默支持我们的员工家属表示最诚心的感谢！在过去的一年里，公司的发展取得了可喜成果。位于世园会核心区16万7千平方米的投资项目从开工建设到现在大部分建筑主体的完成，用了短短不到一年的时间。我们青岛房地产开发有限公司的全体干部职工在公司领导的带领下，克服了重重困难，各专业的工程技术人员细心组织施工设计，严把

32、质量关，为了将项目建成名副其实的精品工程，付出了艰辛的劳动和心血。其他各部门也紧密合作全力支持，全公司的每一位员工团结一心都为它的建设作出了巨大的贡献，充分体现了我们青岛人团结、务实、超越、奉献的企业精神理念和强大的核心动力。在这里，我向大家正式宣布一个让我们可以感到骄傲的成果被青岛新闻网评为20xx年青岛楼市最值得期盼的楼盘。20xx年的帷幕已经拉开，龙年即将到来，新的一年对公司的发展充溢了挑战和机遇。房地产市场经过国家一系列政策调控，必将进入机制完善、利国利民的可持续发展的健康轨道。我们青岛中海房地产公司要紧紧抓住这次历史性的发展机遇，实现新开工建设20万平方米项目的发展目标。为了迎接新的

33、挑战和机遇，我们要进一步搞好企业文化建设、企业内部管理，引进人才、关切员工生活等方面的工作，要制订出一套科学严谨的利益体现机制，让每一位为企业发展做出贡献的领导干部和员工能够共享到国家建设和企业发展的成果。我信任20xx我们青岛房地产开发有限公司在党和国家的政策指引下，在公司领导和全体员工的共同努力下，肯定会在房地产开发领域里取得更加辉煌的成就。新春岁首，又是一个美妙的起先，诚心祝福大家新春欢乐、身体健康、家庭华蜜！我提议，为了更加美妙的20xx年，干杯！企业领导讲话稿5各位来宾各位同事们：大家晚上好！今日是我们公司的年会，我感谢大家能够来到年会现场，在这里我们共聚一堂，我作为公司的负责人，我

34、感受许多，将来的一段时间确定还是会出现更多的事情，回顾我们的这一年有困难，也有收获，我当然是希望能够接着报这些好的习惯保持下去，对于我们每一位xx的员工来讲这些都是应当做好的，我感谢大家的付出，也感谢我们的全部人的对公司的酷爱，我们是一个大集体，现在到了这年终大家坐下来一起收获是特别好玩的事情，在新的一年我们万众一心，当然也需时刻解决问题，接着为公司美妙明天奋斗。回顾这一年来我们公司也是取得了一些成果，我们公司在某些领域也是取得了提高，这肯定不是说说而已，我们每一个人都应当主动地担当起这份责任，在工作当中这些都是应当接着落实好，保持稳定持续的工作状态，能够让我们在将来的工作当中接着发挥自己实力

35、，公司一年来经验了许多困难，但是都是已经过来了，一路来大家都是见证者，大家都是公司的开拓者，我们公司虽然现在发展的不是很大，在业内也仅仅只能是中游，我们的业务还是有待提高，有待扩展，这始终都是公司始终以来的发展方向，虽然说我们取得了不错的成果，虽然说在过去一年的工作当中，公司正在朝着目标一步步的靠近，但是任重而道远，我希望大家能够共同背负起这份职责，公司也会在将来的发放更多的福利，这始终都是公司的初衷所在。我也很感谢各位来宾，感谢我们的合作伙伴，在将来的工作的当中我们肯定是会越来越好，这份工作我们是须要接着保持下去的，合作是共赢的，一年来我司的成长与进步都是离不开各位合作伙伴公司的支持，我们一

36、同在过去的一年取得了不错的成果，我是特别缘由接着在新年的一年在业务上面我能够接着加强沟通，在工作上面我们能够达成更多的共识，对于现阶段我们的合同我希望能够更进一步，我们的在过去的年是特别开心的，虽然说在合作的过程当中也会出现一些小插曲但是那都不是特别重要，重要的是我们的之间的合作默契，能够有一个好的工作默契这是特别的宝贵的，我们在下阶段肯定会接着保持，也会让合作更进一步，感谢来带我们的公司的年会现场，我已经很期盼新的一年了，最终预祝这次年会圆满胜利。企业领导讲话稿6各位领导、各位员工：大家好!岁月如梭，一转瞬，劳碌的20xx年就要离我们远去，值此辞旧迎新之际，我们团聚一堂。我代表敬老院全体领导

37、，向一年来艰苦奋斗在工作岗位上的各位同志致以深深的敬意。20xx即将结束，回首走过的一年，喜悦伴着汗水,胜利伴着艰辛。在大家团结进取、奋力拼搏下，敬老院的各项工作均取得了令人瞩目的成果，得道上级领导的高度重视。在新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍旧非常艰难。希望大家在今后的工作中能相互帮助，相互体谅，相互关切为敬老院的发展做出更大的贡献。最终祝福大家身体健康、工作顺当、阖家华蜜。祝福敬老院的明天更加美妙、辉煌。干杯。企业领导讲话稿7各位敬爱的员工挚友们:大家好!20xx年的中秋佳节即将到来，今晚，我们全体管理人员和员工以及各位贵宾团聚一堂，在这里隆重举办迎中秋联欢

38、晚会，值此佳节到来之际，我代表公司向出席今晚晚会的各位领导，各位来宾，各位同仁及您的家属致以节日的问候!祝大家身体健康，工作顺当，家庭华蜜，中秋佳节开心!中秋又是秋收节，春播夏种的谷物到了秋天就该收获了，自古以来，人们便在这个季节饮酒舞蹈，喜气洋洋地庆祝丰收。过去的一年里，公司得到了新的发展，新的成果。成果伴着艰辛，汗水浸透着希望。成果的取得归根究竟是各级管理人员和广阔员工共同努力的结果;借此机会，我代表公司经营班子向全部关切和帮助过我们的其它客户，供应商及其它关联单位和个人表示诚心的感谢!向全体员工道一声：“你们辛苦了，感谢你们!中秋节过后，新的任务仍在期盼着我们，我们又将投入新的战斗。各位

39、同仁，让我们鼓足干劲，为全面达成 年的全年目标而努力奋斗吧!最终，再一次祝各位来宾，各位同仁中秋佳节欢乐!让我们共同度过今晚这个难忘的中秋之夜吧!感谢大家!企业领导讲话稿8各位敬爱的员工挚友们:大家好!“海上升明月，天际共此时”。值中秋佳节，我代表温岭游泳协会对今日光临的各位来宾，和全部温岭游泳爱好者，致以节日的祝愿，愿各位及你们的家人中秋欢乐，工作顺当、事业发达。游泳是一项挑战自然、挑战自我的体育项目。陶冶的是“自信人生二百年，会当击水三千里”的胸襟。孔子曰：“仁者乐山，智者乐水”，在座的各位皆为智者，我们以水会友，爱水、善水。与大家相聚是我的荣幸。水可以养气、可以使人冰清玉洁、可以令人卓尔

40、不群，我们砥柱中流，搏击的不仅是自然风浪，更是社会的风浪。在此共识之下，协会成立以来，人数在不断增加，我们不仅收获了健康，收获了友情、收获了欢乐，更收获了思想与人格的修为和成长。也借此机会对为协会发展做出诸多奉献的挚友们表示诚心感谢。现在请大家举杯，我们一起共同祝福在泳协这个集体中全部人相互激励、相互帮助、磨练意志、广结友情、拥有更多的健康与欢乐，祝福我们的队伍不断发展壮大，祝福我们的生活更加美妙，祝福大家事事如中秋之月一样圆满!感谢大家!企业领导讲话稿9大家上午好!至此春节即将到来之际，我们团聚一堂，召开优秀员工表彰大会，我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们

41、致以最真挚的祝愿和崇高的敬意。20xx年，全体员工历经日日夜夜和风风雨雨，同心同德，克服了种种困难，取得了不错的成果，我公司正以崭新的姿态呈现在众人面前。看到今日的成果，我深感大家没有辜负公司对你们的期盼，你们在平凡的岗位上不辞辛苦，呈现了你们的聪慧才智和创新实力，用双手和才智创建了一个又一个不平凡的业绩，我为你们的努力而感到骄傲。今日受表彰的优秀员工和优秀中层干部，是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习，学习他们顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作看法，更要学习他们善待顾客，细致周到的服务理念。我坚信，我们的团队是一个团结协作的优秀团队，我们有一批敬业奉献的

42、优秀员工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的发展将迈向更高的台阶。新年新气象，俗话说一年之计在于春，希望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导，希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用，更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。请你们信任：xx酒业美妙的将来将是你们迈向胜利事业的奠基石。你们才是公司真正的主子，没有你们就没有公司的今日，让我们携起手来，展望将来、放飞志向，为xxx酒业的明天共同努力!最终，给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节欢乐，家庭华蜜，身体健康，万事如意! 感谢大家!企业领导讲话稿10各位代表大家下午!今日会议圆满完成了预定的各项议程

43、，会议召开特别胜利，我最终对在座的各位代表提几点希望：一是要希望大家能更好的发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，在动员组织职工同心协力推动各项改革和建设的进程中，发挥着不行替代的作用。而你们是工会这一组织的构成细胞，因此你们每一位对于医院工会来说都是极其重要的，希望大家在教化和引导中心全体职工，正确处理改革发展进程中的利益关系调整，团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的更大的贡献。二是希望大家要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益，是工会一切工作的动身点和落脚点，也是在座各位的义务和职责，你们要时刻关注和倾听职工群众的呼声，想方设法为职工群众办实事

44、、办好事，进一步亲密与职工群众的联系。三是希望大家要加强对工会业务学问的学习。开阔视野，求实创新，不断提高业务水平和工作实力，要以改革创新精神，为中心发展出谋划策，共同为增加工会的组织力、号召力和凝合力而做出努力。最终，祝福我们医院的工会工作越来越好，祝福我们医院今后的发展越来越好！企业领导讲话稿11各位来宾，挚友们：今日我们特别兴奋地在此聚会，隆重实行xxx商务中心开业典礼。值此，我代表xxx对xxx商务中心盛大开业表示真诚地庆贺，并向前来参与庆典的各位领导、各位来宾表示热情地欢迎。近年来，我区紧紧围绕打造城区新型服务业的目标，抢抓城区扩容，产业转移的有利时机，不断优化投资软硬环境，全力建设

45、产业发达、生态宜居、社会和谐的xx之都。xxx座落于xxx路这一城区“西跨、南联”的枢纽地带，随着城市建设的不断推动，其地理优势、良好环境和广袤市场必将日益体现。她的开业既是xxx先生抢抓xxx片区发展机遇的充分表现，更是地方合作、互利双赢的结晶。最终，诚心祝福xxx商务中心开业大吉，兴盛发达!祝各位领导、各位挚友身体健康，万事如意! 感谢大家!企业领导讲话稿12各位领导、各位同事：大家晚上好劳动者是指达到法定年龄，具有劳动实力，以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源，依据法律或合同的规定，在用人单位的管理下从事劳动并获得劳动酬劳的自然人(中外自然人)。在此五一劳动节即将来临之际，我们大家有

46、幸聚在了一起，我赞美劳动，劳动者是最光荣的!记得上小学时，老师教会了一首劳动最光荣的歌曲，最喜爱其中的那句“华蜜的生活在哪里?要靠劳动来创建”。那时候只把劳动简洁的理解为“劳作”，局限于每周一次的劳动课。多年以后，成长为了千万劳动者中的一员，才深深体会到生活的多味，劳动的艰辛。劳动是汗水，是欢乐;是苦涩，是甜蜜;是赐予，更是华蜜。有一分劳动，就有一份收获。你给生活付出了多少耕耘，生活就会回报你多少果实，你就会拥有多少欢乐与华蜜，对于企业也是如此。双手是用来劳动的，劳动帮我们创建华蜜的生活。有许多人们静默无闻的靠自己全部的力气去拼搏、去进娶去创建，虽然没有轰轰烈烈的壮举，没有声名显赫的地位，他们

47、同样享受着劳动带来的欢乐和华蜜，甚至还要充溢，因为华蜜不仅仅只与物质有关!劳动者是光荣的，劳动着是华蜜的!作为的一员，我们更加能够深切的体会到这一点!作为xx的一员，应当树立主子翁的意识，关切国家大事，酷爱自己的家园，树立远大的志向，用自己的双手为祖国创建更多的财宝！企业领导讲话稿13敬重的领导，敬爱的同事们：大家下午好!年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。首先特别感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力气的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在20xx年的基础上积累阅历，总结教训，取长补短，努力完善充溢洋溢希望的20xx。我们常说，年难留，时易损。特殊是在工程上，争分夺秒就是习以为常。

48、经过紧锣密鼓的前期打算工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚决信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，快速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分相识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面，我们安排从以下几方面来落实各项工作任务。一、加强管理，严密组织，追逐进度不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺当进行，必需进一步加强组织管理，层层落实;要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人;进一步肃穆施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段详细化，详细责任化。细心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，实行有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。日月既往，不行复追，为追逐