2022企业年终工作总结范本2.docx
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1、2022企业年终工作总结企业年终工作总结模板集锦7篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是我为大家收集的企业年终工作总结7篇,欢迎阅读与保藏。企业年终工作总结 篇1回首20xx年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下,仔细贯彻执行公司选购管理规定和实施细则,努力提高自身选购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结如下:一、着眼职业需求,仔细学习专业学问选购xx的好坏干脆影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深
2、感职责重大,使命光荣,务必不断提高自己的基础理论学问。一年来,我仔细学习选购基础学问,仔细研读选购部相关规定,我虚心求教,不断向四周有阅历的老选购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合实际的xx选购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。二、着眼使命牵引,全力完成选购任务选购工作看似简洁,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最基础、最关键环节。一年来,我根据公司的要求,专心围绕价、质、量、地、时等基本要素绽开选购工作,根据供应安排指标,专心开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完成xxxx的xx选购
3、工作,圆满完成了本年度的选购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献。三、着眼公司发展,不断提高供应质量为了能选购的质量好的原材料,我专心联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低选购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤。有一次,我从一个挚友那里得知有物美价廉的xx供应,能够有效地降低选购成本,但我深深地明白与未经审查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的,为了驾驭第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。我在选购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种诱惑时,能以公司大
4、局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。选购工作是个艰苦的工作,经常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充溢和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是欢乐的,选购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,接着发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断削减工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充溢提高自己,参与国家注册选购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在
5、一齐,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的选购靠近,做一名真正的优秀选购员。企业年终工作总结 篇220xx年高校毕业之际,我怀着为家乡人民工作的热忱和施展个人才能的雄心,参与了省委组织部公开选拔优秀的考试,得偿所愿的回到了我的家乡灵宝。回首往事,感慨颇多。在毕业三年多的时间里,我先后在西闫乡、组织部工作,在不同性质的环境中、在不同层次的岗位上、在劳碌而充溢的工作中,我学习到很多学问,也洒下了不少汗水。现将参与工作以来的状况总结汇报如下:一、事无大小,点滴积累,不断丰富基层工作阅历闻名作家柳青曾说过,“人生的道路虽然漫长,但紧要处经常只有几步,特殊是当人年轻的时候”。从学校
6、到社会,从都市到乡镇,是一个很大的反差,也是很关键的一步。作为被组织选派到基层熬炼成长的年轻干部,西闫乡是我参与工作的第一站,报到后,我被支配在乡党政综合办公室工作。我非常珍惜这难得的熬炼机会,虚心向身边的领导同事学习,向投身参加的实践学习,在较短的时间内熟识了状况、进入了角色,较好地实现了高起点和低落点的“软着陆”。也正是迈好了这一步,在以后的几年中,我才能在实践的广袤天地里经风雨、见世面、受教化、长才能,有了一个持续的、较快、较大的提高。我深深地明白:无论在任何地方,任何工作岗位,最重要的是放低自己的位置,只有肯静下心来,努力学习,虚心求教,才能够找到自己的位置。因此,刚到西闫乡时,尽管感
7、觉到无所适从,但是并不迷茫。我经常提示自己“不当先生当学生;不当内行当外行;不当客人当主子;不当教练当队员”,始终坚持把学习放在首位,向书本学,向实践学,向领导学,向群众学,在干中学,在学中干。我抓紧一切时间,学习有关农村工作的政策法规,在理论学问上奠定了良好的基础;平常留意视察,逐步了解办公室工作性质与运作;坚持记写工作心得,把每天的所做、所得、所思记录下来,刚好总结,不断提高。时时到处做个有心人是我工作良好开端的基础。办公室的工作杂、碎、多,工作中我给自己定了一个标准:鹰眼、兔子腿、古道热肠,事无大小,主动以待,不论份内份外,主动发觉工作,抓住工作。对于来人接待、电话记录、传阅文件、卫生、
8、值班等日常工作,努力做到统筹兼顾,有条不紊。同时,利用一切机会,深化农村第一线,增加对当今农村现状的了解,增进与群众的感情,为自己进一步全面了解农村状况、做好乡镇工作打下良好基础。我先后参加了村两委换届、农村小流域治理、坡耕地改造、安排生育集中月摸底、税收突击小组的收税等中心工作,帮助领导处理日常事务,撰写上报材料,通过自己的努力,渐渐得到领导和同志们的确定和信任。作为一名老百姓期望很高的选调生,对老百姓没有感情不行,只有感情也不行,还必需切切实实地为老百姓谋利益、办实事。无论身处何种岗位,工作无论繁简轻重,我都能踏踏实实地做。征收农业特产税期间,包村干部都下村收税,为协作征税工作,我将有关的
9、法规政策配以事例,形成板报,张贴标语,加大宣扬力度,同时主动向广阔群众宣扬税收政策,有力地协作包村干部开展工作。鼎湖湾首游式期间,单位团体川流不息,人多事杂,宣扬和接待工作尤显重要。为避开疏漏,在此之前,我和办公室的同事们昼夜加班,备齐各种宣扬材料和所需物品,对各个环节可能出现的状况都进行了周密部署。首游式当天,我使足劲在景区百余级台阶上来回奔波,全力做好接待工作,同时,留心视察各种状况,刚好做好记录,向领导具体汇报,提出合理建议。国庆节景区异样喧闹,我放弃休息,坚守岗位,在奔忙中渡过惊慌又有意义的假期,受到领导和同志们的一样褒奖。二、发挥优势,勤学笃志,充分运用所学学问20xx年元月,我被调
10、回组织部,在组织部的工作经验使我受益匪浅。在这样一个责任与牺牲经常为人所忽视的时代,部里的领导同志们在平凡的岗位上日复一日、年复一年的工作着,可他们的热忱并没有被时间所磨蚀,依旧早到晚归,兢兢业业。他们对事务的细心组织和兢兢业业的工作看法,都在日常的潜移默化中教化着我,感化着我,使我渐渐学会严谨的工作看法,学会如何得体到位的待人接物。考虑到我所学的专业,部领导先支配我在干部科负责干部信息管理系统的创建。接受任务时,手头没有任何相关资料,如何创建,怎样利用管理系统,成了我昼思夜虑的问题。每天,我抱着厚重的档案来回于八楼档案室和二楼微机室之间,比照原始记录,逐个输入信息,苦苦思索系统的精确性和简易
11、性,若某个环节思之不得,我便四处查阅资料,反复调试,不知疲乏。经过5个月单调、费心的工作,系统顺当创建胜利。通过这项工作,我更加体会到身处学问经济时代,自主学习的重要性。工作之余,我更加留意学习计算机学问,提高专业水平。同时也深刻相识到,做为一名计算机专业的高校毕业生,更应学以致用,充分发挥现代科技学问对办公室工作的协助作用。企业年终工作总结 篇3xx年6月22日公司承接了汽车运输综合试验室工程及马路桥梁平安检测加固试验室工程(以下简称“桥梁试验室工程”),根据公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,根据“三个有利
12、于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。xx年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,仔细完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额13。5万元,为公司创建了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。(一)成本管理工作加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的运用效率,增加企业的生存竞争力和盈利实力。桥梁试验室工程是分公司承揽的第一个工程,采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有肯定的利润,
13、不下大力气降低项目成本,想方设法做好成本挖潜、增加利润,是不行能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:材料成本管理材料管理的好与坏,干脆关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,根据公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历,积累了肯定的资源,建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料运用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场运用的管理力度,降低材料选购成本,削减材料运用过程中的奢侈。加强工期管理在保证质量和平安的
14、前提下,尽可能地压缩工期。目的是削减项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,削减施工奢侈。例如桥梁试验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在0。00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,假如按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响,项目部主动主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最终设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了1个月左右的时间。3优化施工方
15、案在制定对项目成本影响较大的施工方案时,实行对不同方案进行经济、质量对比分析的方法。通过集体探讨,优先采纳能够保证肯定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:全部运用木模;柱运用定型组合钢模板,梁运用木模;运用市政钢模板,局部附以一般小钢模及木模;全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好。模板须要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能接着在今后的工程中运用。探讨结果:此方案质量满意要求,但在经济方面投入太大,模板一次性运用,没有剩余价值,此种方案
16、不予采纳。其次种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模须要购买,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需运用塔吊(或汽车吊)。探讨结果:此方案质量满意要求,模板投入不大,但须要增加大型起重设备费用,方案不行行,此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满意质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。探讨结果:质量满意要求,经济性较好,方案可行,确定采纳。第四种方案不能满意质量要求,小钢模为租赁,投入最小。探讨结果:虽然此方案经济性最好,但不能满意质量要求,不予采纳。4因地制宜,利用一切可以利用的资源由于建筑施工流淌性大,各个工程项目所处的地理区域、施
17、工环境都不尽相同,假如对有利的环境资源加以利用,能够削减肯定的项目成本支出。对于桥梁试验室工程有利的环境是:、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械,它们的特点是机动敏捷、价钱低廉、没有进出场费用,适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中,我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械,节约了大量的机械费用。、本工程在交通部马路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施:a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都运用市政自来水,费用较高。本工程我们除生活用水运用自来水外,其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量,施工结束后只需一次
18、性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部运用了暖气,我们干脆从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖,我们一般运用电暖气,或设立锅炉供暖,须要投入的费用比较高,而且有平安隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材,均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可干脆用于桥梁试验室工程),一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。(二)平安管理工作在平安管理方面,分公司根据公司项目管理方法的要求,首先建立健全了分公司平安保证体系,并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强平安教化,重点灌输搞好平安工作的重要性,使全部管理人员都醒悟地相识到,具备平安的作
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