2022人民医院工作计划.docx
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1、2022人民医院工作计划人民医院工作安排3篇 无情的时间老人像一阵寒风,走得无声又匆忙,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在就让我们好好地规划一下吧。但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢?以下是我收集整理的人民医院工作安排3篇,希望能够帮助到大家。 人民医院工作安排 篇1一月份1,开展送暖和活动,召开院福利委员会审批困难补助,探访因病住院的职工,慰问劳模.2,起先收缴纳20xx年度会费,召开工会委员会,汇报一年来工会开展的工作及新的一年的工作支配.二月份1,召开我院其次届第五次教职工代表大会,2,筹备院优秀员工的表彰大会3,召开工会工作研讨会三月份1,院优秀员工表彰大会,2,为30岁以上的女职
2、工办理女工四病保险,作为三八国际妇女节的节日礼物.3,打算参与医学部春委运动会的报名工作,请各位小组长主动举荐本单位特长职工.4,筹备我院其次十三届春季运动会四月份1,我院其次十三届运动会2,打算复原职工渡周末活动,不准带家属孩子,只限职工参与,五月初至十月底开展此项活动.五月份1,红五月卡拉ok竞赛,2,30岁以上员工查体3,办理职工安康保险六月份1,扑克牌竞赛2,办理职工子女保险3,统计支配上半年各工会小组经费发放工作七月份1,沙壶球竞赛2,兑现上半年工会小组活动经费3,筹备游泳竞赛4,教代会学问问答八月份1,院职工游泳竞赛2,外埠旅游3,征集论文,写作讲座九月份1,召开工会干部会,布置春
3、节文艺汇演2,检查工会工作和建家工作十月份各科室打算春节文艺汇演节目十一月份1,验收文艺汇演节目,接着完善提高节目质量2,各分会工作评比十二月份布置20xx年度优秀员评比工作人民医院工作安排 篇220xx年是我院快速发展的第三年,也是我院实现转折,确定胜势的关键之年,医院工作的指导思想是:在市委、市政府、市卫生局的领导下,紧紧抓住我院快速发展的大好时机,接着加快新院及社区项目建设,扩充病床数量,打造优势专科,大幅度提高业务收入。接着完善分院目标管理,理顺全院管理框架,把内涵管理作为今年的重点工作来抓,提升医院整体管理水平。接着加强人才队伍建设,完善安排制度,保障职工待遇。接着加大市场开发及争取
4、、引进资金力度,保持医院快速增长的势头,使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。发展预期目标:新院开放床位达到200张。全院业务总量、业务收入增长30%左右,业务收入突破2500万元。一、接着加快新院建设及项目建设1、家庭式病房楼竣工,返租3号楼西单元装修完毕,投入运用,扩充病床100张左右,使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入达到3000万元奠定硬件基础。2、完成地下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化、美化创建条件。3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计,依据资金到位状况,部分或全部开工。4、完成两个社区服务中心建设项目,使两个分院
5、增加病床80张,保持分院业务收入的增长。二、打造优势专科,大幅度提高医院业务收入1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机,快速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施,确立肿瘤科在全市的优势地位,增加医院的核心竞争力。1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。2)合理布局病区,肿瘤内科、外科、放疗科适时分科,核算独立。大幅度增加就诊病人数,及手术、放疗病人数。3)病理科扩大业务业务量,检验科开展肿瘤标记物检验,建立血库。 织梦好,好织梦4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备,发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。完善、规范合作专科的的管理,借鉴其市场运作、服务理念和手段,推动全院
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